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促銷活動總結8篇

活動總結是對活動中的成功案例和成功經驗的梳理,有助於我們發現成功的原因和方法,通過活動總結,我們能夠更好地規劃和安排自己的時間,下面是本站小編為您分享的促銷活動總結8篇,感謝您的參閱。

促銷活動總結8篇

促銷活動總結篇1

一、服裝促銷計劃的種類

隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:

一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以年度為計劃基準,規劃年度服裝促銷計劃時程,並且以下列為主要重點

一、服裝促銷計劃的種類

隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:

二、(一)年度服裝促銷計劃 三、一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以年度為計劃基準,規劃年度服裝促銷計劃時程,並且以下列為主要重點: 1、與當年度的營銷策略結合

專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現,每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續效益。例如某休閒服飾店年度營銷溝通策略主題為“社群生活夥伴”,舉辦的服裝促銷活動以社群為主要目標群體,表現出對社群的關懷與共同生活的信念,因此舉辦“社群休閒大賽”服裝促銷活動,以凝聚社群情感,並且增加社群消費者對本店的好感度。

2、考慮淡旺季業績差距

任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性,對於業績會有不同比率的變化,因此在年度經營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業績下降外,並可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業績達成為主要目標。

3、節令特性的融合

節令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節、母親節、父親節等,另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。

4、年度服裝促銷行事曆

年度服裝促銷行事曆是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事曆的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規劃服裝促銷活動。

(二)主題式服裝促銷計劃

所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃,最常使用在店鋪開業、週年慶、社會特定事件以及商圈活動。

1、店鋪開業 店鋪開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸,為專賣店的一大要事,開業期間能吸引多少顧客,會影響未來店鋪營運的業績,因此通常店鋪開業期間會搭配服裝促銷活動,以吸引人潮購買慾望。店鋪的經營有賴顧客的維繫,因而顧客資料相當重要,所以在開業期間的服裝促銷活動就得在此多費心思,不妨利用開業服裝促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎。 2、週年慶

店鋪既然有開業,當然也有周年紀念,因此週年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然週年慶年年都有,若是能多加一點創意,多用點心,仍然可以走出刻板的模式,創造出新鮮感的話題。

3、社會特定事件

專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊資訊流通中心,是以專賣店對於社會發生的事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當作閒聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發生時,也可以舉辦服裝促銷活動,一則表示企業關懷社會,一則刺激購買提高業績。

4、商圈活動

零售店的經營具有區域性,商圈顧客的掌握為最根本之道,連鎖店雖然擁有多家店經營的規模利益,仍不能脫離商圈耕耘的基本動作,因此商圈活動必然成為未來區域經營的重點。

(三)彌補業績缺口的服裝促銷計劃

業績是專賣店維持利潤來源最主要的管道,也是代表品牌在競爭下市場佔有的態勢,營業人員每日所為即是在確保業績的達成,因此以月為單位,以周為單位或以日為單位,都應設立預警點,若發現到達預警點即以服裝促銷活動來彌補業績的缺口,為了能有效而準確地達到目的,平日應建立“服裝促銷題庫”,遇有狀況即能派上用場。至於預警點的設立標準,則會因各業態及專賣店特性而有差異,不妨以過去正常業績趨勢為參考值;某店鋪在當日下午六點累積業績通常為該日業績的60%。諸如此類,以專賣店特性,建立預警點的參考值,對業績的達成有相當大的幫助。當然設立預警點不能一成不變,必須隨時參酌每一個時點的各種因素,才能符合當時的效益。

(四)對抗性服裝促銷計劃

經營本身是動態的,在市場的激烈競爭之下,專賣店隨時要有接受挑戰的準備,由於連鎖店的蓬勃,競爭的加速化是可以預期的,消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑,競爭對手的服

裝促銷活動很可能使得我們的顧客流失,造成業績的減少,必要的對抗性服裝促銷活動因此而產生,由於對抗性的服裝促銷活動通常較為緊急,可運用的時間較短,若能平日建立“服裝促銷題庫”,在面對應變時,將可以立即運用。

二、服裝促銷方案計劃

經過上述階段的策略思考之後,接下來便是擬定服裝促銷方案,服裝促銷方案的內容包括以下的專案:

(一)目標物件

只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動,以便擬定最適合的服裝促銷手法。

(二)主題

主題的設定必須具有創意性、話題性,若能創造出口語或標語,則可兼具廣告效果。

(三)誘因

誘因是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,誘因的大小要同時考慮消費者的接受度,以及企業成本的負擔。

(四)參加條件

參加條件是界定哪些消費者可以參加,以及如何參加此服裝促銷活動,例如:購買金額滿300元可參加抽獎。

(五)活動期間

活動期間指服裝促銷期間的設定,依過去經驗及消費行為特性,決定長短合適的活動期間。

(六)媒體運用

媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道,將服裝促銷的訊息傳達給消費者,由於訊息是否準確且即時的傳達給消費者,對於服裝促銷期間的來客數會有相當的影響,因此必須謹慎地評估及選擇媒體。

服裝店如何做促銷,這可是一件大學問,做的好的促銷會讓商家賺翻了天,可是失敗的後果只能是連本帶利都賠掉了。那讓我們看看那些奇思妙想的促銷技巧是如何來的?

一、打1折

商家打折大拍賣是常有的事,人們決不會大驚小怪。但有人能從中創意出“打1折”的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創意。

日本東京有個銀座紳士西裝店。這裡就是首創“打1折”銷售的商店,曾經轟動了東京。當時銷售的商品是“日本good”。

具體的操作是這樣的:先定出打折銷售的時間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最後兩天打1折。

商家的預測是:由於是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態,顧客們將蜂擁而至。當然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子,如果你想要以最便宜的價錢購習,那麼你在最後的那二天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會留到最後那兩天。

實際情況是:第一天前來的客人並不多,如果前來也只是看看,一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的.光臨,第五天打6折時客人就像洪水般湧來開始搶購,以後就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。

那麼,商家究竟賠本了沒有?你想,顧客紛紛急於購買到自己喜受的

商品,就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創意,把自己的商品在在打5、6折時就已經全部推銷出去。“打1折”的只是一種心理戰術而已,商家怎能虧本呢?

二、一件貨

對買新產品的商家來說,最吸引顧客的無非是“新”,如何再在“新”上繼續作文章呢? 義大利有個萊爾市場,就是專售新產品的。有些新產品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,買完為止,不再進貨。

對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以後,來這裡的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創意,它能給顧客留下強烈的印象——這裡出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。

這真是“新”上創新的創意!

三、明虧暗賺

日本鬆戶市原市長松本清,本是一個頭腦靈活的生意人。

他經營“創意藥局”的時候,曾將當時售價200元的膏藥,以80元賣出。由於80元的價格實

在太便宜了,所以“創意藥局”連日生意興隆,門庭若市。由於他不顧賠血本的銷售膏藥,所以雖然這種膏藥的銷售量越來越大,但赤字卻免不了越來越高。

那麼,他這樣做的祕密在哪裡呢?

原來,前來購買膏藥的人,幾乎都會順便買些其它**,這當然是有利可圖的。靠著其它**的利潤,不但彌補了膏藥的虧損,同時也使整個藥局的經營卻出現了前所未有的盈餘。

姓名:xxxx

班級:10521

學號:xxxxxxxxxx

促銷活動總結篇2

20xx年春節前一個月,在廠方大力促銷下,在各二批商,分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下,我們的產品銷量比去年同期相比又提高了一個階梯,又一次實現了新年的開門紅。僅我們分銷渠道就銷售了天之藍7295箱,海之藍14930箱,藍瓷5560箱,夢之藍930箱,夢三335箱,夢六122箱,夢九10箱。共送出加油卡1019500元,蘇煙515條。

這次活動搞得比較成功,效果也是立竿見影的。體現在以下幾個方面:

一:整個系列產品銷量的提高,特別是海之藍的銷量從10年初的下滑狀到這次的扭轉超過了09年的銷量最高峰的一個月,甚至趕上了08年銷量最輝煌的同期銷量。

二:產品市場氛圍的營造和拉動,在10年初,海之藍處於低迷狀態,而競品珍寶坊迅速佔有市場,當時我們還在擔心海之藍的後路何去何從,經過一年的努力,海之藍終於扭轉了這個劣勢,重新主導了市場。

三:這次活動,在公司的正確掌控下,產品的流向趨於良性,資金回籠及時,各分銷商積極主動配合這次活動的開展。

但是在過程當中也存在著幾個問題值得我們思考。

一:對於複雜多變的市場,我們沒有一個合理的資料來預測到較為準確的總銷售量,導致了在活動進行中銷量不斷提升,我們再次向廠方追加銷售計劃數字。我們以後要建一個銷量檔案,每個月的,每年的,促銷期間的和自然銷售的。這樣的話對整個資料分析,對比。也能對市場有一個動態的瞭解和下次做活動的銷量資料預測的依據。

二:由於公司這次活動銷量的組成有二批商,團購商,鄉鎮渠道和分銷渠道。在活動面市前沒能做一個比較完善的銷量細化分割,導致了最後的實際銷售資料有3個單品高於廠方核報數量。在以後的活動前,我們要有一個具體的資料分割方案。

三:執行不到位 。執行力差的問題體現在夢繫列的活動上,在活動初期,我們要求各分銷商:凡是有夢繫列消費的必須要在第一時間向各維護經理登記備案方可參加此次活動。但是由於種種原因,執行不到位,最後處於失控狀態。這也反映了我們業務人員的執行力不夠。這樣給我們督查帶來了很大的難度。這一點在以後的活動中要,如果不能執行到位的我們寧可放棄。

四:產品的價格問題。在產品做促銷前,我們本來很擔心海之藍的價格。但在公司的正確掌控下,海的價格並未見明顯異常。而天之藍的價格卻一路走低。在去年10月份天之藍調價前,市場成交價能在每瓶255元左右,但在這次活動中,市場成交價最低

只有225元-228元每瓶,即使現在活動結束,價格也停留在每瓶240元左右,又回到了調價前的價格。以後搞這樣的活動要借鑑這次海之藍的掌控手法,不要給市場留有太多的庫存,有計劃的控制發貨量。不為了銷量而做銷售。

五:資料的核報工作沒有及時銜接,十天一次的滾動銷量報批廠方沒有及時跟進。以後再有這樣的全方位大活動要有專人來負責這一資料的統計和上傳工作。

預計在節後的一個月時間裡,海之藍的銷量會有所下滑,建議在市場庫存不多的情況下對海之藍做一個跟進活動,讓市場的氛圍繼續熱起來。>春節家電促銷活動總結

一是加強市場宣傳推廣。在家電市場競爭越來越激烈的時期,必須在宣傳推廣方面以新、奇、好等聲畫形式進行產品宣傳,廣泛吸引消費者眼球,拉近消費者距離。我們將通過電視廣告、圖畫廣告、公交廣告等進行全方位的針對性強、流動性強、視覺衝擊力大、覆蓋面廣、直觀性強、可信度高的廣告,宣傳賣場形象和促銷政策,提升賣場商品銷量,優化市場競爭力。二是加強促銷策略推廣。

通過一定的促銷手段使家電業達到爭相搶購,限時購買的銷售氛圍; 我們將採取多種廣告,對促銷活動進行提前造勢,利用歌舞互動產生吸引力,拉起銷售高潮。三是加強人力資源推廣。強化營銷管理,提高市場推廣人員技能,以促進賣場銷售力,在賣場開展比貢獻、比創新活動,適時調整部門負責人,在情況允許下,請求招聘有豐富營銷知識的大學生到賣就職,提升賣場生機。四是加強服務推廣。

當今家電業的市場競爭中,各賣場的商品種類、質量、價格基本雷同,透明度也越來越大。價格優勢,規模優勢,商品結構優勢,很難體現出來。服務的優劣,則可決定消費者的購買動機,優質的服務和靈活的銷售技巧在一定程度上可以彌補商品的不足,所以對於商業部門來說,不管是售前還是售後,服務就是企業生命。因此,不但要熱心做好售後服務,還要正確對待顧客投訴,重視顧客投訴內容,及時進行回覆處理,絕對不能不聞不問,及時處理一件投訴案件,讓一個顧客滿意了,興許會帶來100個顧客的光臨。提升辦理投訴案件處理力度,提高賣場整體素質,能有效樹立賣場形象,不斷擴大賣場影響力。

促銷活動總結篇3

促銷活動目的:

旺季搶量,同時強化"步步高音樂手機,完美音質"的形象定位,通過主推音樂手機,提高中高階機型的比重達到40%以上。

促銷主題和內容:

主題:"完美音質,隨身暢響"

xx年9月20日—10月31日,凡購買步步高音樂手機(k088)任意一款,均有行動式旅行小音箱贈送。

贈品介紹:該贈品為行動式旅行小音箱,主要的使用者利益點在於手機音樂的共享,可以在郊遊,聚會等時刻,隨時隨地播放手機中儲存的音樂。

促銷活動的開展方式:

此次促銷活動,全國統一開展,贈品全部由工廠採購,公司根據各地音樂手機完成率核銷各地禮品貨款。禮品採用先沖帳後核銷的辦法。

禮品費用核銷辦法:根據各地促銷活動其間的音樂手機銷售任務的完成率核銷禮品金額

完成數量/任務數量(最高為100%)×單臺禮品價格

各地的贈品需求數量由各地確定,原則上是針對消費者的促銷,不考慮補通路庫存。

配合本次促銷活動,公司將專門製作陳列,形象展示,現場活動用pop物料。

除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈品,戶外促銷活動以及形象佈置的宣傳物料,須在9月10日之前到達各一級倉庫。

終端的贈品配送方式:

派駐促銷員的鋪貨型的賣場:贈品必須由促銷員控制,贈品的發放數量必須和活動開始之日到結束之日的實銷量一一對應。

無派駐促銷員的鋪貨售點:最好能借助促銷活動轉成現金進貨;否則,不必在此類售點開展促銷活動。

現金進貨的售點:由於促銷禮品主要是對於實銷活動的促銷,原則上不補通路庫存。建議根據促銷開始之前的零售商音樂手機庫存的實際情況,按照1/3或者1/4(比例可自定)的數量補部分贈品,後續發貨則按一比一配發;而且,這種補庫存的情況,必須來自於該售點有新的訂單下達。

促銷活動注意事項:

從全國來看,音樂手機80%以上的銷售來自於促銷員;另外,還有很大一部分的銷售來自於經銷商老闆的絕對主推。因此,我們的促銷活動重點在此類售點開展。

招聘臨促。旺季臨促是攔截客流,留駐顧客的最重要力量,並且能加大活動範圍,加大成交面。各地要從暑假開始招募培養臨促隊伍,才能在旺季產生巨大作用。明確臨促的職責主要在於攔截以及留駐顧客,協助試機以及替顧客排隊交款。

促銷員演示樣機配備。k098,k028,k128必須配真機。

陳列和形象更新。為突出音樂手機的主題以及整體品牌形象,在促銷開展之前,各地務必在大賣場,核心售點,專區中儘可能使用新的背板(音樂手機主題背板);並且使用1—2節櫃檯做專門的音樂手機陳列。工廠屆時有專門的陳列示意圖,各地務必按照示意圖執行。

各地徵訂的音樂手機演示音箱必須集中陳列於促銷活動售點。尤其是人流量大的核心售點。

本次促銷贈品,很好地和音樂手機"完美音質"的賣點相切合,可以在銷售時加以演示,進一步突出"完美音質"的概念。因此,促銷品的備貨和補貨非常關鍵。

搶佔銷售賣場的關鍵陳列位置。陳列位置越好,越多,越大,銷量就會成倍提升。因此,各地在9月15日前,要設法拿下關鍵陳列位(人流大,留駐率高)。

注意資源的投放和集中優勢兵力。旺季的時候,其他品牌也是重兵投入,參照五一聯想在長沙市投放的的臨促數量(300名臨促),估計十一各品牌的投入力度會更大。因此,各地要注意借力打力和集中優勢兵力,必須抓住主動攔截顧客並帶到櫃檯前這一關鍵環節。

業務團隊銷售競賽和簡訊互動。在國慶三天高頻度互動。其餘時間每天簡訊通報省內各地銷售。

10,注意國慶七天的人流特點。對歷次節假日旺季的觀察表明,第1,2天,省會城市,二級地市的人流量會大,第1天的銷量會達到平時7—10倍,第2天達到平時的3—4倍;第3,4,5天,人流回落到地市,縣城,鄉鎮,銷量為平時的1。5—2倍;第6,7天,一級城市又有所上市,但總量增長不大,和平時週末類似。各地注意根據此人流特點,安排促銷活動開展和資源調配。

11,國慶當天要準備低價格機器衝量。比如:k218等。

預防問題:

贈品的流失問題,必須有嚴格的流程控制,促銷員必須填寫《贈品發放登記表》。每發放一個贈品,都必須在表上做相應填寫。

活動效果延續性的問題。要設定促銷目標,開展分組競賽;促銷活動過程中強化業務員戶外推廣以及站櫃銷售等推進促銷效果;利用銷售獎勵政策拉動鄉鎮客戶持續關注和主推。

促銷活動總結篇4

一、 選擇合適的賣場

1、店方對該產品較重視,有較強烈的合作意願,願意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的手機合作一定要小心)。

2、 人流量大,形象好,地理位置好。

3、手機定位及其商圈的顧客群與促銷產品的定位、目標消費群一致。

二、 定有誘因的促銷政策

1、師出有名

以節慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響。

2、有效炒作

(1)“活動名”要有吸引力、易於傳播。

(2)贈品綽號要響亮。

(3)贈品價值要適當的抬高。

(4)限量贈送做催化。

消費者總是買漲不買落,讓消費者在活動現場看到贈品堆放已經不多,旁邊贈品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買慾。

3、儘量不做同產品搭贈(如“買二送一”)

免有降價拋貨之嫌,結果可能“打不到”目標消費者,反而“打中了” 貪便宜低收入的消費群。

4、可用成熟品牌帶動新品牌捆紮銷售

但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取)。

5、消費等級不要太高

面對消費者的.促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。

6、 限時限量原則

與手機合作的買贈、特價促銷,一定要注意在促銷協議中明確限時限量,否則在促銷期間出現贈品/特價產品供貨不足,會面臨罰款、清場的危險。

三、 選擇合適的產品品項和廣宣品、禮品

1、 廣宣品設計原則

(1) 廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致。

(2) 促銷pop標價和內容。

促銷價與原價同時標出,以示區別;

儘可能減少文字,使消費者在三秒之內能看完全文,清楚知道促銷內容。

(3)巧寫特價。

部分城市物價局規定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其餘口味寫優惠價,消費者自然明白

(4)師出有名:冠以新品上市、節慶賀禮等“藉口”。

(5)寫清楚限制條件。

2、贈品選擇原則

(1)儘可能是新穎的產品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引。

(2)高形象,低價位。

(3)最好有宣傳意義。如t恤、口杯。

(4)與目標消費群的心理特點及品牌定位相符。

(5)贈品價值在產品價值5%—20%之間,過低沒有促銷效果,過高會起負面作用。

四、根據活動規模確定促銷人員數量、產品儲備數量及物料需求

效果預估:指根據所選手機的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對產品流速帶來的影響,作出促銷期間銷量的預估。

費用預估:根據銷量預估配備相應的物料,廣宣品、禮品,並根據所選手機的規模和促銷期長短,預估銷量,準備相應的促銷人員預算。

五、規定業代回訪頻率,維護活動效果

說明:如果促銷期大於1天,那麼及時補貨、陳列、保證場內貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽,也很容易出問題的工作。

所以有必要在促銷案中將產品的備貨、陳列、廣宣品佈置等責任落實到具體人身上;促銷期內(如:業代對促銷手機保持2天/次的回訪頻率,對產品品項充足供貨負責;駐場促銷人員負責手機內的陳列、明碼標價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作)

六、各項人員、物料準備工作有完成排期表

實質性的準備工作需細分責任,落實到人,規定完成時間,避免某項工作出現疏漏而影響整體程序。

七、各崗位、各工作環節之間建立必要簡潔的資訊彙報記錄工具,暢通檢核、督辦、覆命渠道和增加預警危機處理功能。

1. 業務代表回訪要求及工作日報表。

2. 促銷小姐工作日報表。

3. 促銷日報表。

4. 促銷效果檢核表。

5. 獎罰單、促銷費用支出單。

促銷活動總結篇5

活動時間:20xx年6月21—23日

活動地點:老百姓連鎖津頭店南寧醫藥大廈

活動內容:

1.骨骼健康知識講座.諮詢

2.骨密度檢測;

3.贈送骨質疏鬆.慢性失眠.面板疾病等健康資料;

4.活動期間:購仙靈骨葆5盒贈1盒(24粒)、xx盒贈3盒(24粒)、15盒贈3盒(24粒)+名牌牙膏1支,購潤燥止癢或棗仁安神膠囊4盒贈止癢露1瓶

5、購藥現場抽獎:(獎品為雨傘、牙膏、撲克牌)現場銷售情況:

活動3天共銷售骨葆346盒、潤燥35盒、計12143元到場人員

購買行為分析:

到場人數約180人,購藥45人,成交率26%;

其中骨葆銷售中:一次性購買20盒的1人;購買15盒的6人;購買xx盒的16人;

購買5盒的11人

潤燥止癢銷售中:一次性購買5盒的2人;購買4盒的5人;

在24和25日兩天,老百姓連鎖津頭店和南寧醫藥大廈再賣出骨葆28盒,潤燥8

盒,其中有3名患者是23日到活動現場,當日未購買的。活動費用:

雨傘:11把×15元/把=165元.

牙膏:24支×2.08元/支=45元.

傳單:xx00份×0.06元=60元.

橫幅:35元.

贈藥:24粒裝骨葆83盒、止癢露6瓶=680元

臨促1人工資:(40元/天)3天=120元

共計費用:1xx6元

活動投產比:9.1%

活動執行情況分析:

1.前期工作準備充足:活動前召開動員會把各項工作及時間推進落實到人頭,使活動井然有序。活動前3天對活動門店周邊社群.廣場.菜市派發活動宣傳單並電話通知老顧客。活動前2天在門店內張貼活動通知海報、擺放展板、懸掛橫幅,精心佈置會場,烘托銷售氛圍,為銷售打下堅實基礎。

2.活動中顧客積極參與檢測,我工作人員能以專業知識解答各種問題,贏的顧客信賴。

3.現場銷售中充分利用以前的服藥患者現場宣傳和相互交流,達到了較好的幫帶效果。

4.建檔:活動中詳細建立顧客檔案,為顧客再次購買做好準備。

本次活動所有工作人員不怕酷暑(活動3天當地溫度在33度以上)以飽滿的精神投入工作中,活動後分析總結為今後更完美開展活動積累了經驗。

促銷活動總結篇6

本店在節日期間的商品價位要在大眾普遍接受範圍之內,效能要針對外地人口的心理特點進行有效地選擇,價效比比較高的商品要保持貨源的充足。

促銷手段一:廣告促銷現如今價格的吸引仍然是促銷的重點,節日的的前一個禮拜要進行大範圍的廣告宣傳,宣傳方式為:宣傳單頁,海報,條幅以及足校人員的店面宣傳,此宣傳可以突出以下幾點:1。超低的價格,2。豐厚的贈送禮品(月餅,或是手機配件或是來店即有獲得大獎的機會),3。給消費者帶來的便利和好處,4。以自身產品的長處來和競爭者或是替代品的短處進行相比較。

促銷手段二:人員促銷在節日期間要安排專門的促銷人員,要求:待人態度好,有很好的職業道德,對本店的商品價格效能等各個方面要熟悉,業務能力要強。此手段目的在於通過和消費者的交流可以很快的找出消費點,增加消費者的消費慾望以達成交易。

促銷手段三:店面營銷,在節日期間要保證店面的外在形象,各個促銷裝置的到位,店員的良好形象,以及有意的營造火爆的氣氛。

節日的前兩到三天的.時間進行試促銷活動,及時的發現問題,及時解決,以保證節日促銷的順利進行。

促銷前期要做好各個方面的準備工作,包括:物料,宣傳裝置的到位,以及宣傳人員的培訓等各類工作。在促銷期前,要保證一切工作的順利開展。

中秋節促銷活動後要總結各類資訊,來店人數,購買人數,購買種類,出現的問題,後期可能出現的問題和解決方案,進行綜合分析,為十一期間的促銷應得更大的勝利做準備。

總結:此次促銷活動大體方案在此,我們可以在成就最大化利潤,在消費者和店面利益的基礎上作出合理的工作。

促銷活動總結篇7

本月5日、6日在新柳步行街舉行了為期2天的促銷活動。本次促銷活動以“咖啡可樂,快樂隨行”為主題,主要是宣傳娃哈哈的新產品咖啡可樂,活動舉辦的非常成功並使這一新品成為家喻戶曉的飲品。

這兩天是這周以來最好的天氣。難得的好天氣為此次活動提供了成功的條件。在優越的條件下,我們搭建了具有咖啡可樂產品形象的大型舞臺,請到丹東具有實力的樂隊和舞蹈團,主持人的幽默、舞蹈者們的激情表演加大了產品的宣傳,受到了消費者的好評。現場周圍10個精緻的展銷臺和10名著裝整齊的促銷員為活動增添了氣氛。具有娃哈哈公司產品特點的太陽傘為顧客提供遮陽場所,方便顧客觀看現場大型的表演。中心的領獎區吸引了大量消費者的目光,宣傳報上標誌著我們的獎品:一等獎歡樂椅一把;二等獎娃哈哈雨傘一把;三等獎娃哈哈飯盒一個;四等獎面巾紙一包。這些精美、實用的禮品為活動增加了優勢,加大了消費者的購買量。促銷員早早的來到促銷臺前,周到、熱情的服務受到了消費者的高度評價,促銷員們一浪接一浪的宣傳也成為人潮擁擠的步行街中一道美麗的風景線。現場熱烈的氣氛使消費者停下腳步一邊觀看節目一邊購買產品、飲用產品。互動活動更拉近了我們的新品與消費者之間的距離。消費者現場品嚐我們的新產品,評價我們的新產品。凡是喝過新產品的消費者都連聲讚美,一致認為是個成功的新品。

促銷員多數是大學生,為在校的大學生提供實踐的機會,使大學生接觸社會,瞭解社會,為踏入社會工作打下一定的基礎。還有一部分人群來自於社會,為待業的人群提供了就業的機會。促銷員的努力換取了成功的業績,兩天的銷量達到了六百餘箱,共收入兩萬餘元。公司領導對促銷員的業績非常的滿意,並承諾每賣出一箱給予2元的獎勵,業績突出者還有額外的獎金,此項獎勵增加了促銷員銷售的動力,使其全身心的投入到促銷工作中。

活動能取得令人滿意的成果有賴於領導的現場指導和活動前的策劃。具有咖啡可樂特色的現場離不開領導和業務員們精心的設定,現場整體的流程井然有序。同時促銷員的業績也為活動成功打下了基礎。當然,圓滿的成功更離不開消費者的大力支援。但是在此活動中,存在著這樣一個現象,就是沒有突出產品的特點和優勢。在促銷活動中銷量可觀,活動結束後是否還會有可觀的銷量是值得我們考慮的。丹東地區的可口可樂和康師傅兩大品牌也具有一定的實力,我們要利用產品本身的優勢和大量的宣傳增加產品在消費者心中的地位。不僅讓消費者認識我們的產品,還要接受我們的產品。另外,還應加大對促銷員的培訓。促銷員的一舉一動都影響著產品的形象。特別是促銷現場,促銷員與消費者是面對面的交易,促銷員的言語和神態也是成功交易的關鍵因素。公司可以從知識、技能和態度三個方面有針對性的進行教育、培養和訓練。以提高促銷員的綜合素質。

促銷活動總結篇8

10,注意國慶七天的人流特點.對歷次節假日旺季的觀察表明,第1,2天,省會城市,二級地市的人流量會大,第1天的銷量會達到平時7-10倍,第2天達到平時的3—4倍;第3,4,5天,人流回落到地市,縣城,鄉鎮,銷量為平時的******—2倍;第6,7天,一級城市又有所上市,但總量增長不大,和平時週末類似.各地注意根據此人流特點,安排促銷活動開展和資源調配.

為了能更好的服務顧客分散人流賣場增加了多處收銀臺發放贈品處、打包處、辦理會員卡處、套餐接待處也分了不同的地點。這次我被安排在套餐接待處主要任務是如果有人來買家電套餐就馬上給家電顧問打電話。因為顧客很多家電顧問們手頭都有不少的單子實在是分身不暇這時候經理如果批准了就可以由我來接待。

活動期間各商戶銷售狀況,有高有低,總銷售額為9250045元:售賣較好的羅曼迪卡:xx42330元;名藝名居:1080000元;富貴東方:772932元;最低銷售:瑞庭家居:xx0202元,主要是因為品牌效應不強,價格低端,主要走中低端路線。

一、活動執行情況

1、藥店純銷資料(就是銷售情況),最好提供資料對比,就是活動前後銷售資料對比,這樣才能體系活動帶來的效果;

2、贈品消耗數量,計算投入產出比,就是我投入多少錢,產出多少銷量,計算費用率;

3、活動現場展示,拍點照片吧,例如藥店的陳列情況、活動現場氣氛等等。

二、消費者溝通情況

1、購買消費人群的分類,描述或者統計不同型別消費者購買的比例,以確定活動是否滿足既定消費人群;

3)實抓安全工作:連鎖門店眾多,分佈面廣,安全工作絲毫不能鬆懈。一是健全了安全制度,出臺了“安全生產管理”制度及“安全工作責任制”;二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機等;三是開展經常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發現問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。

2、購買消費者的反饋,就是消費者對於活動的喜好、對於贈品的喜好等等;

三、終端反饋

1、藥店的反饋,含藥店老闆、店員對於活動的.反饋(喜好度、建議等);

同時開業當天一次性消費100元都可以獲得精美咖啡杯一個,200元以上的活動精美禮品一份,250以上的獲得電吹風一件

2、競品的反饋,例如活動對於打擊直接競爭對手的作用,競品是否有針對性的動作。

四、活動總結及建議

1、總結一下,對於活動效果給出自己整體的評價;

2、得失分析及啟發,總結活動做的好的地方和需要改進的地方,為下一次活動提出個人建議。