第一週的工作總結優質5篇

要使工作更加有秩序，我們必須養成及時寫好工作總結的習慣，寫工作總結中大家能夠更加客觀地評估自己的工作表現，找出自己的優勢和劣勢，本站小編今天就為您帶來了第一週的工作總結優質5篇，相信一定會對你有所幫助。

第一週的工作總結篇1

轉眼間一週的工作結束了，給我感覺最深的就是使我瞭解到了很多很多和前任公司丌一樣的經營管理模式，也學到了很多以前丌懂的知識。之前的行政前臺工作內容、重點主要就是一人多責、多崗，所以，可能之前工作內容太繁雜，以至亍有些前臺方面的工作內容思考的還丌夠。而我們公司則分工明確，職責清晰。

工作要求更加正覎與業覎範，尤其是孫總經理更是以正覎與業來管理來要求我們，雖然有些東西、有些事情可能丌會手把手教我很多，但是有時候，孫總會一句話點醒我，戒啟發我們的獨立思考和獨立工作能力。這樣的領導方式是我從前沒有接觸過的。

也使我收益匪淺，所以我要更加努力的按照孫總的正覎化要求去工作，達到孫總和公司的認可，我更希望一位像孫總這樣有魄力、有能力、工作嚴謹的前輩指點我。下面我將向公司組織彙報一下在工作的一週裡我的所獲所感。

一、主要工作：

1、前臺衛生以及辦公區域衛生的清潔工作；

2、來電電話的及時轉接和處理工作；

3、來訪人員的及時接待和引見工作和處理工作；

4、應聘人員的及時登記和引見工作；

5、員工外出辦公做好登記工作；

6、信件的及時攬收和轉達工作；

7、公司的每日考勤工作（電子版和手寫版）；

8、辦公裝置的維修處理工作；

9、飲用桶裝水的管理工作；

10、領導安排完成事項的完成工作。

二、存在的問題：

1、普通話、儀表丌覎範；

2、去衛生間、吃飯考慮丌周。沒留人替班；

3、學習工作目標丌夠深刻；

三、對亍存在的問題處理措施以及今後的計劃：

1、每天用普通話朗誦一小時報紙戒者週刊；儘快達到標準覎範；

2、完善離崗管理；

3、每天閱讀一遍《前臺接待崗位職責》，把內容銘記亍心，隨時約束自己的行為；

4、應當樹立自我學習的作風和學習意識，丌斷的給自己充電；

5、在最短的時間內最準確完成自己的分內工作，做到丌拖延；

6、有效的對自己設立近期目標和方向，完善自我。

四、體會及感想：

1、從囫圇吞棗，丌求甚解到清晰詳實在行政人事部部門裡，由行政與員和我開展各項的工作。剛剛開始的工作，有點囫圇吞棗，像一隻無頭蒼蠅。工作中感到頭緒亂、心態沒有擺正、走馬觀花。所以才會造成工作上的一些小差錯，這些的小差錯給自己的工作上帶來了很大的教訓，所以只有丌斷的問自己為什麼？應該怎樣去做？應該怎樣吅理效率的完成？做好了這項工作，連帶的還有哪些工作需要完成？才能夠明確地、準確地、具體地把握好上級的指示。

2、獨擋一面丌如團結一致俗話說“滴水丌成海，獨木丌成林”，所以每個專案的圓滿的完成必須要有一個“人心齊，泰山移”的團隊小組。在行政人事部門裡，有許許多多瑣碎的雜事。整個部門雖然暫時只有2個人那麼少，但是任務卻也是繁重瑣碎有時還需要很及時去處理，在孫總的指示下，我們兩個下屬分工吅作，只為了把工作做得更加全面和到位，力爭到注意整個公司今後各個同事的需求，為各個部門提供方便快捷的服務，準備好經常使用到的資料等等。這同時也挑戓了我們的各種工作和為人處世的能力以及態度。為了能夠使到每一次的專案、每一步的目標、每一個的計劃能夠圓滿完成，會努力地向公司優秀的同事學習，向上級學習有關的工作能力和工作的態度。自己也會牢牢謹記：“三人行，必有我師焉”的名言警句。

同時也告誡自己一個人在公司中，丌可能是孤立的個體，而是要融入到一個公司的文化當中，只有團結一致，才能更好地完成任務。

一週總結讓自己對自己的工作行為和以後工作目標有了更清晰的認識。

深刻認識到只有丌斷地提高自己的職業素養、在丌同場吅扮演的角色、注重工作每一細節，才能出色的完成本上級交給個工作任務。不此同時，我自己也會丌斷地要求自己達到更高的層次，找出工作中得丌足，丌滿足亍現狀，丌斷完善自己，勤亍和善亍學習，努力提高分析和思考問題的能力，工作時會更加主勱付出，凡是都會出亍真心，以大局為重，共事多溝通，交往相互尊重，相互信任，相互支援。

我將和公司一起成長、一起努力、一起奮鬥。

第一週的工作總結篇2

現將上週工作總結及下週工作安排彙報如下：

一、生產狀況：

1、收灰現在是處在高成本執行，因布袋沒有更換，灰外跑,不能及時收下，單位電耗嚴重偏高。

2、隨著生產狀況的逐步惡化，管理難度也相應加大。體現在：收灰工因產量較低，計件工資越來越低。5、6號收塵的產量在上週基礎上降低了三分之一。原來堆在7、8號爐內的泡灰加密如果完後該問題會更加突出。

3、成品庫存量達到720噸，因為成成品沒有及時出廠，造成的庫存壓力大，幸好有7、8號爐的場地臨時作為庫房，烏電多次要求騰出此地方，用於他們堆放電極。

4、矽廠倒爐時間一致，電壓高，達到450v的時侯多，在正可以收塵時無塵可收。

5、生產現場積灰較多，只有安排人員每班進行清掃，特別是白天盡力保證現場衛生，此地雨水較多，對現場還是好事。但烏電多次要求加強現場衛生管理，我們目前無法從根本上解決此問題。

二、裝置管理:

1、現在是拆東牆補西牆。3、4，5、6號給料機本週均各壞了一臺，都是從1、2號收塵拆來用，壓力錶也是從1、2號爐收塵拆過來來用。因從上月起基本沒有購買過備件、備品，現在3、4、5、6號的備件壞後無配件換上，如3、4號爐主空壓機電磁閥壞，5、6號5-1直排閥壞等都法更換。

2、兩套主收塵裝置基本上處於帶病執行。給料機燒壞，經檢查發現，原來配的過熱保護電流達到35a，而給料機功率只有1.1kw，大大超過熔斷電流，想對此作改進，沒有材料，只有暫時維持。

針對目前裝置狀況採取的保證措施：

1、加強維修工的管理和技級培訓。如對超過保修期的3、4號爐空壓機出現的卸荷閥不能卸荷的故障，原來都是請廠家來廠檢修。安排廠維修人員照圖檢修，現場排除故障，解決了此問題，同時也讓維修人員學會了對空壓機的簡單維修。

2、嚴格執行巡查管理，及時排除小的故障。如5、6號靠配電室的風機過橋地腳;螺桿鬆動，就是通過現場巡查才發現此問題，及時加固後，避免故障變為事故。

通過對維修人員的多次整頓管理，現在維修人員基本能適應目前裝置管理的基本要求。體現在責任感整體加強，遇事能互相協調解決，對裝置的熟透程度在不斷提高。存在問題，提前判斷裝置故障的能力還不足，這需要用時間和經驗來解決。

三、外部協調：

近期市環保部門來的較頻繁，烏電的環保壓力大，要求我們積極配合，本週與烏電方面協商多次，但我公司面臨較多難題，我們全部按公司要求有進行鍼對性應答，儘量按自身條件對現場做到較好。估計烏電已把我公司對此問題的看法及時傳給了匯豪。自上週匯豪請布袋廠家來此量尺寸，又請另外的環保公司來現場諮詢情況後，本週未開始請彩瓦施工隊在現場施工安裝彩瓦。估計全部布袋在本月x日前進廠。聽他們的意見，可能要自己搞。

週五，匯豪陳總和吳廠長對我們催收電費和要求1、2號爐電機回廠進行安裝，對對方解釋說是電機還在外面檢修。提出國家環保總西面中心在秀山開冶煉行業環保工作會，有可能要到生產現場，如果造成環保排汙事什的後果向我們說明。有關傳真內容已傳回公司。公司的意見我們也及時向陳總和吳廠長作了傳導。下週如有相關資訊，我會及進傳回公司。

四、人員管理：

1、整體人員較穩定，主要是相關資訊沒有對全體員工宣傳，雖說匯豪對部分員工許諾由他們自己經營管理，同樣用他們。因大都是當地人，都抱無所謂的態度，換東家也不影響他們的正常工作。

2、只是產量較低，對收灰工崗位有所衝出。在短期內安排對泡灰加密，及採用每班一個人上班，基本能穩定。在泡灰加密完後，如果還不能正常運作，可以採取暫時放假期的措施。

較多不確定因素，如烏電先租賃經營一個月，如果可行，再租憑三個月，再可行，可租一年，還傳出有可能購買的資訊，但這些不確定因素通過我們對全體人員做周密的思想工作後暫時影響時不太大。

五、另外，請張總早日考慮我回公司。目前人員基本穩定，生產及裝置只有盡全力維持，談不上成本管理。現在匯豪這裡管理人員較多，只要能和公司保持資訊暢通即可。我繼續留在這裡用處也不是很大。

第一週的工作總結篇3

有一週的工作在緊張和忙碌中過去了。生產車間全體員工齊心合力，克服了17種植煥因素，總體上完成了公司上一週下達的工作目眲17

一、生產計劃完成率100%，供貨及時率95%以上

生產公司產品xx極，其中xx產品（包括xx附件）共生產xx極↑，xx（包括xx附件）產品共生產xx8極。

這周xx、xx等地陸續訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產車間克服了人員不充足，裝置模具故障頻出，外購部件供應不及時等困難，調整工作時間，晚上經常加班到6：00～8：00，合理調配人員，打破班組界限，積極與外協及庫房溝通，充分利現有的人、機、料、法、環， 儘可能以最短的時間發貨。

二、裝置完好率95%以上，安全事故率為0

按裝置週期檢測計劃進行關鍵檢測裝置的週期校準，裝置出現問題做到早準備，早發現，早解決。生產裝置基本可滿足公司的生產需求。車間天天不忘安全，不管什麼情況，都嚴格遵守安全守則，按操作規程工作。

另外，車間組織利用不常用的焊機改造成焊接xx產品靜觸頭的裝置，避免了以往xx與xx產品在某些焊接工序上存在著人員裝置上的衝突，現在二種產品可以由不同人員在二臺裝置上同步加工，大大提高了生產效率。

三、按5s進行現場管理

經過查詢相關資料補充、細化了原來的5s管理規定、工位器具管理規定、週轉搬運管理規定。對車間現場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規定。並組織班組長及其成員學習，將5s管理深入傳播到員工當中。對生產現場以車間班組為單位劃分5s區域及責任人，每個班組的每臺裝置，工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整理、月整頓。

完善對責任人、責任班組的考核監督制度，堅持對各班組的5s執行情況進行監督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現場時行檢查，將檢查結果進行彙總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規定處理。

四、減少不必要返修工序，控制返修工時

制定完善了新的工資管理規定，每批次零部件、產品完成後，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產品所完成工作及數量，確認無誤後在工票上籤章，並連同本批次零部件、產品的臨時計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統計上賬。取消原來與返修相關的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數量，返修工時由車間給出。

第一週的工作總結篇4

開學第一天，在教師和藹可親的笑容中，小朋友們又回到了熟悉的幼兒園。小班的孩子們在老師熱情接待下，緊張的情緒慢慢消失，跟隨老師玩起了有趣的遊戲，個個臉上露出了開心的笑容。中班的小朋友經過一個寒假後很樂意回到幼兒園來學習更多的本領，小朋友們都感到自己長大了，在學習、生活、團結互助方面都有更大的進步。開學第一週的活動讓小朋友們感到了上幼兒園的快樂和老師們的愛護，小朋友們都把幼兒園當作自己的家。

本週語言學習了《春天》，引導幼兒理詩歌內容，進一步瞭解春天的特徵。運用語言表達對春天感受，並能仿編詩歌。數學學習了《他們一樣多嗎》進一步感知等量物品的數量不隨實物的大小、顏色、種類及排列形狀的變化而改變。音樂學習了《春曉》幼兒熟悉樂曲優美的旋律，學習用清楚、自然、甜美的聲音演唱歌曲。培養了在大家面前獨立表演的習慣，享受在集體中歌唱的樂趣。健康學習了《讓空氣更潔淨》，知道只有空氣清潔才能保證人體健康，瞭解抽菸對人體健康和社會環境的`危害，建立健康環保意識。社會學習了《美麗的花園》培養幼兒愛護花草樹木，瞭解照料植物的方法。樂於種養活動，能與同伴協商愛護花草的規則。

下週計劃：

美術：《我是風箏設計師》

科學：《花籽在哪裡》

語言：《小花籽找快樂》

音樂：《美麗的小姑娘辮子長》

數學：《尺子排隊》

繼續進行常規培養、做好安全教育的衛生保健工作！

第一週的工作總結篇5

這一週中辛苦過、驚喜過、忙碌過、磨礪過，在摸爬滾打中，在全公司的培養和領導下，在辦事處積極向上的氛圍中，我付出除了很多，也得到了很多。回首過去的一週，我能看到自己的成長的腳印，一步步，是夯實的，也是穩健的!

非常有幸能夠成為中技金牌銷售團隊的一員，在這樣一個蓬勃向上、優秀傲人的團隊中，更需要業務員不斷的總結、反思，追求進步、見賢思齊，為總結經驗，發揚成績，克服不足，現對這周的工作總結如下。

一、業務上取得的成績

作為一名業務，一切都應以業績說話，業績是考量業務員工作能力的一項鐵的指標，也是業務員辛勤付出的回報和鼓勵。截止20xx年12月15日，已簽訂合同約20萬米，本月待籤合同約5萬米，出圖量約20萬米，資訊量約50萬米。無錫辦是新的，無錫的市場也是新的，但是我們是年輕的，有熱情、有魄力，渴望用我們的汗水去開拓無錫空心方樁市場的一篇藍海!

二、營銷技巧和工作方法上的進步

兵欲善其事，必先利其器。在工作中積累的經驗：營銷技巧、售後服務技巧、客戶溝通技巧就是銷售人員工作中的利器!

作銷售部門的員工，深深地感到肩負重任，作為公司的視窗， 自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己， 加強自己的專業知識和技能。要提高自身的素質，高標準的要求自己，加強自己的專業知識和技能。

在這週中，積極發掘客戶資源，與客戶溝通，通過設計院、客戶的朋友、政府部門等一切可以利用的渠道，發揮自己的營銷技巧，與多少新客戶建立了較好的客戶關係，營造了中技良好的公共形象。

三、汗水中讓我充實和成長

在本週工作與客戶佔據了我生活的絕大多數精力和時間。在中技的良好氛圍中，我感到充實和踏實。對銷售人員而言，你的付出永遠和收穫成正比。感謝領導和中技給我這樣一個平臺，揮灑汗水，收穫成長和事業的歸屬感。

四、願做一顆石子，築起中技的大樓

對於銷售人員而言，團隊協作是更好開展工作的基礎，也是中技人精神的精髓。自己也是從新業務員一路走來，成長的路上，得到過很多領導和同事的幫助。在做好自己本職工作的同時，我也以中技為家，以辦事處為家，積極配合其他同事做好各項工作。用一句廣告詞：大家好，才是真的好!沒有整個團隊的整體進步和成功，也不會有個人的成績。在公司組織的野外拓展中、在一次次工作中苦難的化解中、在一次次公司會議中，我們思考著團隊與個人的關係，也無時無刻不在踐行著這一點。

五、中技人的願景

伴隨中技一路走來，同中技共同成長，期待不可同日而語的明天!