2023年風險管理工作總結5篇

寫工作總結是人人都應該要掌握的技能，也是提升我們歸納能力的方法之一，通過記錄工作總結，才能不斷地分析工作中存在的問題，下面是總結了小編為您分享的2023年風險管理工作總結5篇，感謝您的參閱。

2023年風險管理工作總結篇1

稅務風險管理科室工作總結 一年來，我科廣泛運用風險管理理論和方法，通過風險提醒、稅務核查、納稅評估等手段，有效防控了稅收風險，提高了納稅人稅法遵從度，提升了稅務機關稅收管理水平，較好地實現了預期規劃目標，並取得顯著成效。現將我局20xx年全年工作情況總結匯報如下：

一、資料應用工作和成效

（一）對照市局大資料和風險管理局“資料平臺建設、應用規範”績效指標考評細則要求，20xx年，我局通過智慧化風險管理系統承接市局風險應對任務xx戶次（不含總局千戶集團分析應對任務），完成稅收風險應對xx戶次，命中率、完成率均100%。

（二）是結合風險管理系統的個人所得稅申報與企業所得稅工資薪金比對、企業所得稅連續三年虧損、增值稅收入與企業所得稅收入比對等多個風險模型進行掃描，重點分析增值稅在原國稅管轄、企業所得稅在原地稅管轄的.納稅人，識別出xx餘戶風險戶，下發至稅務所應對，一共補繳稅款和滯納金xx萬元。

（三）主動作為，強化溝通，提高了資料採集的完整性和時效性，確保了第三方涉稅資料的質量，加強對所採集資料的分析運用，通過涉稅資料與金三大資料平臺資訊查詢相結合，進行比對分析，對xx個企業進行納稅輔導和稅款追繳。截止9月底，共採集資料xx餘條，追繳查補稅款入庫xx萬元。

二、平臺建設工作方面

（一）認真做好日常資料清理工作,圍繞資料質量指標“值域一致性、格式一致性、記錄完整性、邏輯一致性、資料唯一性、邏輯唯一性”等6方面內容，按時、保質、保量完成資料清理工作，確保徵管資料的完整性、真實性、規範性和邏輯性。

（二）按照市局網信辦的要求，組織稅收大資料平臺的試點和推廣上線工作，按不同工作需求分類組織了全域性人員的操作培訓，幫助全域性幹部迅速適應和熟練使用稅收大資料平臺。

三、存在的問題與不足

有效人力資源緊缺

“專業化+團隊化+風險管理”等相關工作綜合性很強，要既懂稅收、財務、計算機、外語、業務知識，又懂風險分析、資料整合、綜合應對的複合型人才，但就目前我局的情況來看，不要說複合型人才，就單項人才都很少。而這僅有的有效人力，基本都是單位骨幹、中層和框架，承擔著超量工作任務，加上近年待遇、政策的變動和“多做多錯，幹少幹多一樣”不良思潮的湧動，難以再加碼加重。

四、20xx年工作計劃及改進方向

在以後的工作中，將進一步強化稅收風險管理，提升應對質效，促進全域性稅收管理工作水平的提升。

（一）完善風險管理制度

在認真研究市局操作指引的基礎上，廣泛吸收各區縣風控部門先進經驗和方法，並積極向市局風控中心獻言獻策，力促進一步完善和細化稅收風險管理機制，從應對方法、程式、文書等方面對風險任務做出規範，提升應對質量，減少執法風險。

（二）優化第三方資料採集

充分發揮主觀能動性，大力推動政府和相關部門落實涉稅資訊交換機制，努力探索基於網際網路等網路平臺採集涉稅資料，促進第三方資料採集目錄和相關標準的修訂和完善，積極獲取“為我所用”的第三方資料，為風險管理建立“能用、有用、好用”的大資料庫。

（三）加強風險計劃管理

加強部門間協作，通過充分的溝通，充分發揮各業務科室的專業特長，從各科室職能角度，結合政策落實和年度工作重點，依託風險管理工作優勢，利用採集的內外部資料，科學分析全域性稅收風險分佈的重點地區、行業、稅種、事項等，積極向相關業務科室進行意見反饋，及時、有效地提高風險管理計劃與組織稅收收入的契合度，提升全域性徵管水平和質量。

2023年風險管理工作總結篇2

近年來，在##公司的正確領導和股東方的大力支援下，公司從無到有，不斷髮展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產已初具規模，經營績效不斷提高。隨著公司的發展，對法務工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發展奠定良好基礎。現將有關情況彙報如下：

一、以人為本，依法處理好勞動法律事務

我們按照維護法制和公司利益，從實際出發，以加強防範和管理為原則，積極處理好勞動法律事務工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規範勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業依法管理，防範風險提供了有力保障。

(一)加強勞動合同管理。公司法律顧問積極參與規範企業勞動合同管理流程，通過對勞動者高效、規範、人性化的合同管理，建立了新型的企業用人機制。通過法律顧問，勞資管理人員認真諮詢勞動法律、政策的最新動態，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規範。比如，使公司的招聘管理進一步規範，杜絕了招聘廣告中可能出現的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一直到合同解除和終止全過程的相關法律事務的操作更加規範。

(二)依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：

1、20_年x月，公司江陰站司機某某，因酒後駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發後，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔全部責任。對此，公司派員到江陰醫院慰問看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項;同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調查瞭解情況，取得了第一手材料，查明瞭案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑑定後，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權益。2、20_年x月，經體檢發現，公司剛錄用的5名大學畢業生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經研究決定，與該5名大學畢業生簽訂3個月短期勞動合同;並告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。

3、20_年x月，公司某駕駛員不服管理，態度惡劣。考慮到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動合同關係。經查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過路過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權益。二、依法依規經營，妥善處理可能出現的法律糾紛

我公司位居天然氣產業鏈中游，法務工作尤其重要。由於我公司的主要的經營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應的國際慣例和規則，就是指在市場變化情況下，付費不得變更，使用者用氣未達到此量，仍須按此量付款;供氣方供氣未達到此量時，要對使用者作相應補償。照付不議合同，科學、嚴謹、規範，合同條款為國際通用，國內法律及權威部門經研究而借鑑，條款相對複雜，公司成立了經營部，專門跟蹤和執行該合同。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防範可能出現的風險，又要全面考慮，積極妥善地與合同方溝通協商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20_年x月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經綜合考慮，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經濟上的保證，在這一前提下，我方恢復正常供氣，使經營合同的履行取得了良好效果。

三、加強招標管理，嚴格工程、物資合同的履行

招投標工作，既是一項程式性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環節的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執行招標法律法規。我公司對各重大專案、物資實行招標制度。嚴格執行各項招標法律法規，公司通過委託省內資質高的招標公司進行招標，會同中國石化有關人員，嚴格控制工程招標程式，控制重大專案、重要物資的合同單價。二是積極規範合同文字管理。主要領導高度重視招投標工作，對重要合同文字，不怕繁瑣，要求有關部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標代理方，做好合同文本的審查;另一方面，公司對招投標技術附件積極進行審查，組織招標方、設計院、必要時還請國內有關研究所進行討論。我們大力規範招標合同文字及其技術附件，力求做到標書的嚴謹、科學、細緻，杜絕了在合同履行過程中，可能出現的突破招標價格和招標範圍，改變材質、改變效能，改變施工規範等情況，保證了招投標和合同履行的順利進行。

四、完善各項制度，加強內控管理。

良好的制度體系是公司生產經營活動規範有序的保證，也是提高公司經營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一直在摸索一套符合公司特點的管理制度，我們在探索中總結、在總結中實踐、在實踐中提高，經過多年的積累，逐步建立起了招投標、合同管理、物資採購、工程管理、安全生產、運營管理及應急預案、財務結算、內部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規範了公司治理結構，深化內部管理和運轉流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效執行。

五、健全工作機制，深入推進法務工作

我們初步建立了領導分管，綜合部管理組織協調，專人具體辦理，並與公司外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務的管理機制。在實際工作中，綜合部積極做好公司內、外行政等案件的法律諮詢和協調工作等;為業務部門提供協調聯絡、法律指導等服務，比如為辦理徵地拆遷，質押保證等行為的業務人員提供法律指導，提供相關法律材料;指定專員認真進行合同稽核，增強相關人員的合同意識和簽訂合同的水平;分類做好相關文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，紮實有序地把法務工作不斷深入推進。

六、結合工作實踐，加強宣傳教育。

我們始終把重要崗位、相關業務人員的法務理論學習，和相關業務的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規，才能做好各自的法律事務工作。我們著力對相關業務人員，在業務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，及時地利用招標會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識和相關法務操作能力，形成了依法辦事的環境和氛圍，為規避法律風險作出了積極努力。

七、下一步公司法務工作規劃

2023年風險管理工作總結篇3

2016年，我局認真貫徹落實全省、全州國稅系統工作會議精神，紮實做好稅收風險管理工作，根據《海南州國家稅務局轉發的通知》(南國稅函〔2015〕210號)要求，我局領導高度重視，積極佈署開展此項工作，現將2016年第一季度有關工作總結如下;一、重點稅收風險事項應對工作總體情況一季度，根據稅務總局下達的涉農和中小企業貸款準備金稅前扣除等15項風險事項，我局共開展了3次分析識別工作，下達了3次風險應對任務，組織了3次應對工作。縣局就稅務總局下達的15項風險事項，共細化出 3個風險點，在分析識別中運用了2個有效的分析識別模型，共識別出風險納稅人80戶。經過風險排序，我們提煉出 80戶風險納稅人對下推送。在已推送的風險納稅戶數中，已採取應對措施的共80戶，已完成風險管理全流程的納稅人80戶，查出實際有問題納稅人80戶。針對實際有問題的風險納稅人，入庫罰款金額1.33萬元，補徵增值稅0.32萬元，調整應納稅所得額64.66萬元。二、各風險事項情況(一)加強戶籍風險管理1.本風險事項工作情況針對本風險事項共細化出1個風險點，在分析識別中運用了 1 個有效的分析識別模型和3個指標。目前發現風險戶數39戶，為未按照規定做財務制度備案，現已推送39戶，採取應對措施39戶，共計罰款0.32萬元。2.本風險事項的重點風險點情況。充分利用工商、質監、統計等部門提供的資訊，通過比對分析，開展漏徵漏管戶清理檢查;重點關注一址多照、一照多址、虛擬經營地址、同一法定代表人、逾期辦證 等企業涉稅風險;加強非正常戶風險管理，加強納稅人財務制度備案管理，對同一法定代表人存在跨地區、跨國稅機關和地稅機關非正常登記狀態的企業進行清理;加強登出清算風險管理。3. 就本風險事項的工作建議建議稅收管理員加大稅收日常檢查巡查力度，加強戶籍管理。(二)加強發票風險管理1.本風險事項工作情況本風險事項共細化出1個風險點，在分析識別中運用了1個有效的分析識別模型和1個指標。目前發現風險戶數1戶，為發票管理不當，現已推送1戶，採取應對措施。2.本風險事項的重點風險點情況。加強發票開具資訊的採集及後續跟蹤管理, 圍繞滯留票、虛開虛抵、頻繁大額代開、大頭小尾等風險點。3.就本風險事項的工作建議加大發票的宣傳和管理力度，嚴厲打擊虛開虛抵、頻繁大額代開、大頭小尾等風險點，開展對納稅人開票不規範、開票與申報比對不符、發票作廢異常、紅字發票異常等情況的監控分析;全面開展納稅人接受違規發票列支成本費用的調查核實。(三)未做定額調整風險事項本風險事項的重點風險點情況針對連續3個月發票開具金額超過定額20%且未做定額調整，未做定額調整個體雙定業戶預警23戶，查補稅款0.32萬元，主管稅務機關依法調整定額。長期零申報的納稅人，利用稅務登記、發票領用等情況進行綜合分析，三、總體成效和經驗情況以及工作建議(一)開展稅務總局下達重點風險事項工作的總體成效情況通過開展稅務總局下達重點風險事項工作，我局對總局提出的指標進行了分析應對，尤其對股權轉讓、零負申報、戶籍風險、發票風險的風險點進行詳細分析，對納稅人未按稅收法律法規辦理的違法行為，該處罰的進行了處罰，該調增應納稅所得額的進行調增。(二)承擔稅務總局重點風險事項工作的主要經驗介紹重點風險事項工作是一項長期而艱鉅的工作，要承擔稅務總局重點風險事項工作，就要降低戶籍管理風險，就應該腿勤及時與外部相關部門交換資料;在零負申報風險方面，要嚴格分析財務報表資訊中的各項涉稅指標;在股權轉讓風險中，應掌握股權轉讓中存在哪些風險，哪些是應稅收入，哪些是非應稅收入;對營改增風險，主要是針對政策的理解，分清是否濫用地方財政補貼政策、稅負異常、虛開虛抵發票、稅率混用等風險點，這樣我們就有目標的進行風險識別分析應對。在我們在日常工作中要不斷完善風險事項內容，提高風險分析識別的準確性。(三)對稅務總局重點風險事項工作的意見和建議針對此次重點風險事項工作的開展，提出以下幾點建議：一是加大宣傳與培訓力度，提高稅務幹部的業務素質及納稅人的納稅意識。二是實施科學化，精細化管理，提升管理水平。嚴格稅務登記制度，加強戶籍管理。加強稅源動態監控。三是加強協調配合，健全社會資訊共享制度。通過提升幹部綜合素質及加強管理的方式可以提高對風險把控的能力。

2023年風險管理工作總結篇4

根據《國家稅務總局辦公廳關於開展20xx年稅務總局定點聯絡企業稅務風險管理有關事宜的通知》（稅總辦函[20xx]175號）及兵器裝備集團公司下發的兵財[20xx]11號檔案要求，我公司對20102014年稅務風險管理工作組織開展了自查，現將自查結果總結報告如下：

一、自查主要情況

1、組織機構及組織部署情況；

2、自查工作開展主要情況包括不限於自查開展方式、自查內容、所做的主要工作；

3、自查出應補繳稅款情況結合自查問題彙總表，先進行問題總體情況介紹（含問題主要方面，涉及金額），再分析自查應補稅的主要情況（分企業、稅種、行業、所在省份、年度等問題進行總結）。

二、自查涉及補稅問題分析及整改情況

（一）主要涉及補稅事項情況；

（二）涉稅主要問題產生原因；

（三）整改措施注意與附表保持一致，各公司可根據本企業的實際情況修改、新增補充整改措施，但一定要盡力按照整改方式予以標準化分類，以便進行歸類彙總對自查出的主要問題需要整改專案按照整改的方式歸類別簡述提出整改的原因及具體措施；

（四）自查補稅及滯納金入庫彙總情況（分行業、所在省份、年度及稅種等，下表以二級單位為主體進行彙總填列，即將三級及以下單位的金額彙總到二級，以二級單位的資訊進行填列反映）結合下表，簡要說明補稅上繳情況及未予以補繳的原因單位：萬元稅金滯納金小計已補繳稅款序號單位名稱行業應補繳稅款稅種

三、稅務爭議或需要協調解決的問題需要對問題簡單描述，執行的依據，雙方的分歧及協調情況、建議意見。

四、關於稅收風險管理自查環節的意見及建議

五、提高稅務風險管理的意見結合稅務總局稅務風險管理要求、集團公司“合規經營、依法納稅”的經營宗旨及本公司稅務風險管理存在的問題，對稅務風險管理機構設臵、人員配備、職責設定、人員培訓、制度及體系建設、監督管理、風險管理、溝通協調機制等提出管理意見及建議，以更好地建立健全稅務風險內部控制機制，提高各單位稅法遵從度，推動企業規範生產經營行為、增強依法經營意識、提高納稅自覺性，促進集團公司的健康穩定發展。

2023年風險管理工作總結篇5

20_年是我進入集團工作的第三年。在公司領導的大力支援下，集團及各子公司的法律事務已基本開展起來，並逐步滲透企業經營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合能力，學習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。與去年相比，今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經營活動均異常活躍，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場全面竣工，在交房、招商、物業管理、收尾工程處理、質量保修、工程結算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也大量增加;另一方面，回遷房專案的開發建設工作也在今年開展的如火如荼，審計、付款、監管、發包、施工等相關問題也日益增多，法律支援均須與其如影隨形。

一、概況

本年度，法務共起草、審查、修改合同類文字約474餘件(不含重複審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文字約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。

二、總結

這一年相比去年，任務難度艱鉅了許多，任務數量也增加很多。時間緊促，質量又不能放鬆，壓力相對較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何檔案，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能瞭解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在程度上保護公司權益，降低經營風險，協助各相關部門，做好相應的經營活動，防患於未然，力爭順利完成領導交辦的各種任務。

但隨著工作內容的逐步深入，工作範圍的不斷擴大，法務工作的團隊協作越發顯得重要，畢竟一個人無法承擔所有。這裡的團隊協作，即指法務內部，公司法務與外聘律師，也指法務外部，法務與集團各子公司及其各相關部門。

一方面，從配合集團發展的角度，我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領域業務的迅猛發展，其對法律支援的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發展需要。法務工作也應逐步區分訴訟業務和非訴業務，重大案件和一般性案件，物業管理法律事務、開發建設法律事務、資產經營法律事務以及企業運作法律事務等，有所側重，合理分工、有效協作，才能更好的履行法務工作的相關職能。

另一方面，隨著公司部門架構的不斷完善，各部門職能及權責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環節，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關業務部門的工作情況為主要依託，法務僅是協助，提供支援，給予建議，而非替代，亦無法替代。

目前，我司的法務工作大多停留在補救階段，先期風險防控、合規性審查等方面仍顯滯後。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎上，儘可能提前介入各相關經營環節，加強對前期工作的風險控制力度，力求為公司的規範性經營、多元化發展提供一個良好有序的法律平臺。