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建材職員總結匯報

  建材職員總結匯報

從思想上要端正工作態度,積極進取。對於自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。以下是本站為大家整理的建材職員總結匯報資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

建材職員總結匯報

建材職員總結匯報一

20_年即將過去,新的一年即將到來。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質複雜多變,極易發生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今後的打算做以下彙報:

一、從思想上

首先,從思想上要端正工作態度,積極進取。對於自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.

二、從學習上

充分利用工作的閒暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業務,虛心向相關師傅們請教,在實際工作中不斷提高自己的業務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規範操作自己的業務。

三、在工作上

1.在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,並進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現材料使用過程的效益。

2..加強材料計劃管理。施工專案材料計劃是對施工專案所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工專案材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素,是專案材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。對於施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給專案部造成嚴重的經濟損失。

3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場後,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收並辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用物件的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

4.做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,採取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,鬆土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,採取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

四、工作中的不足

長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由於工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場深入瞭解各個工地現場週轉材料的供需情況,缺乏足夠的專業知識。在今後的工作中,我一定要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業務素質,努力做一名合格的材料管理人員。

今後的'打算通過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今後的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業知識的學習,提高自身素質,爭取把各項工作做得更好,與專案部共進步、共成長。

建材職員總結匯報二

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同志們的批評和指導,對我今後的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結可有以下幾點:

1、作為一名材料員,在協助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

2、與同志交流少,關心同志不夠。

我在DD路工作已經有一年多的時間了,應該算是“老同志”了。回想這一年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收穫主要有兩個方面:政治思想上的進步和工作業務方面積累了豐富的工作經驗,總結為8個字“收穫頗多、受益匪淺”。

我想在政治思想上進步的重要標誌是,自己在工作期間從一名普通群眾成為一名入黨積極分子,我的轉變與進步,是領導的培養、同志們的幫助和支援和自身的努力。我清楚自己成入黨積極分子的時間還不是很長,有很多方面想、理論知識、工作水平等)需要不斷學習,要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養,進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同志們一如既往的給予我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步。 我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料的運輸、質量、方數情況瞭解與掌握。跟司機打交道要有較強的應變能力。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結。現在我對材料崗位的現狀整體情況已經比較熟悉。對ERP系統也有一定的瞭解與掌握,我想自己的工作經驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支援的結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模範學習,起相應模範帶頭作用。一年來,我在平時工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,模範遵守公司的各項規章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到的表率作用,協助領導開展各項工作。

我認真堅持學習制度,積極參加各項學習,在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展學習的同時,我按照黨組開展的黨風廉政建設宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規則查詢工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了淨化,工作的責任心得到了加強。

今年以來,在日常工作過程中,注重強調從政治的高度對待問題,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全域性出發重團結、講實效、不推諉。積極協助做好工作部署,並克服困難加班加點,與同志通力協作,保證工作順利完成。

建材職員總結匯報三

時間一晃而過,彈指之間,20_年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料採購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

一、採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

二、把好材料採購關。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及採購人員組織的審查小組,嚴格審查材料採購合同,對採購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的資料,並反饋給專案經理,確保工程的順利進行

三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗並建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計稽核而後由領導審批。

四、加強材料計劃管理。施工專案材料計劃是對施工專案所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工專案材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、採購計劃和節約計劃。

工程專案開工前或開工後15天內必須拿出整個專案的材料用量計劃,並根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使專案材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對專案材料計劃進行調整,它是用來核算專案季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為物件,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是專案材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

五、加強週轉材料管理,提高利用率。週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少佔用,加速週轉,延長壽命,防止損壞。週轉材料應由隊或專案部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包乾到人,堆放整齊,對於手持小型週轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發生。

20_年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發展盡一份力,讓自己成為一名優秀的員工。

建材職員總結匯報四

20_年轉眼已過,我們期盼的末日也沒有到來,迎接我們的是新的20_,新的一年新的開始。20_年我們公司在_的太陽能工程有_大學和_國小。_大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統,這個工程由於個人緣由沒有直接負責這個工程,但後期售後有我來負責,這個工程完工後有個小插曲,我給大家講一下。

工程完工後有一個月校園反映沒有熱水,當時天還熱和,到校園發現東樓有爆管狀況,水箱處於低水位,保管由於系統缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭後狀況仍然存在,檢視設定引數各項正常,檢視線路發現迴圈管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝後各項正常,所以說以後工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉,處於安全斟酌我把水箱的水設定成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的最大化穩定,及最大化利用太陽能,也能夠避免空晒爆管,這個系統的太陽能自動上水是我手動測試正常後離開的。

西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機房檢視狀況,發現系統沒有一點水,系統也沒有缺水保護,迴圈泵一向空轉,但水箱顯示還有一格水,調理水位探頭高度後水位顯示正常,系統缺水保護,迴圈泵停轉,修改引數,換管後工作正常。

透過這次維修我個人終結太陽能除錯,各項引數設定後,最好是手動測試正常後再離開,水箱水位探頭務必根據水箱的高度,調理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統工作正常,避免沒必要要的損失。

我剛負責售後的時候,第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,當時我還甚麼都不懂,此刻懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間裡內,空間有限,空調的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售後帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,造成後期的管道結垢,把主機管路斷開後接外迴圈加進除垢劑迴圈3小時後,除垢完成,此刻空氣源運轉正常。這次維修我感覺在安裝工程是應適當斟酌售後題目,給售後留必須的空間,或留一些東西方便後期的售後。

在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有斟酌後期售後,溫縣空氣源主機假如出現題目,這個系統務必全拆,由於他沒有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使回水不完全,此刻題目是有兩排出現了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失往信心。

在下的一年中我預備多學一點維修的知識方便以後的售後,在工程上多參觀,多學習,把他人的東西轉成自己的。

20_年我還負責公司的採購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質量。甚麼才是好材料,價格好,質量好,用得好才叫好材料。

材料的價格,種類有很多,這個在預算是個頭痛事,我預備在下一年把各種材料的價格,品種,質量好壞做一個具體的表格,方便以後的預算,在材料上還需要各專案經理的配合和監視,材料在工地上的使用中出現的題目,及質量題目,還需要各專案經理的及時溝通。材料到場後還需要各經理及時檢視數目及質量,避免經銷售商的移花接木。

在報材料的方面,工地需要甚麼材料做好統計提早報給我,我們的工地比較多,提早報給我,我能夠規劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,希看各專案經理的理解。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價格質量最好。

我在公司已有一年了,坦誠、務實、專業、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單由於我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心裡也是甜的。我在公司有壓力,由於我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學習更多的知識。

新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。

 

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