運營崗年終工作總結優秀6篇

大家在寫工作總結積累不少工作經驗，從而取得更大的成就，工作總結能夠揭示出我們在某些方面可能存在的短板，下面是本站小編為您分享的運營崗年終工作總結優秀6篇，感謝您的參閱。

運營崗年終工作總結篇1

您好！ 非常感謝您給我到貴公司從事工作的機會， 對此， 感到無比的榮幸。

本人 xxx， 畢業於 xxxx 大學， 所學專業為 xxxx， 於 xx 年 x 月 x 日開始在電商部工作， 目前職位為電商運營。 進入公司參加工作的幾個月試用期經已接近尾聲。 工作以來， 在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力， 無論是思想上、 學習上還是工作上， 都取得了長足的發展和巨大的收穫。 在這段的工作學習中， 對公司有了一個比較完整的認識； 對於公司的發展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。 在熟悉工作的過程中， 我也慢慢領會了公司誠信、 勤奮、 求實、 創新的核心價值觀， 為公司的穩步發展增添新的活力。 下面就是我對自己的工作表現的總結。

工作上， 我的主要崗位是電商運營。 在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質量。 在本職工作做好之外， 在天貓新店鋪的準備期間和部門開發新產品的過程中， 配合資料專員， 利用自身優勢，幫助其制定了一系列的表格， 總結了相關資料； 歸納了行業在電商領域(淘寶) 的熱銷產品， 並且結合自身產品， 對標題進行第四次標題優化； 在京東平臺上， 對產品進行了匯入等等。 作為售前客服， 要做到以客戶為先， 儘量滿足客戶的要求。 在學習產品知識和掌握客服相關技巧期間， 嚴格要求自己， 刻苦鑽研業務， 就是憑著這樣一種堅定的信念， 爭當行家裡手。 為我以後的工作順利開展打下了良好的基礎。

1、 能力學習和素質提升是一個推陳出新的過程。 隨著公司發展和電商部規模的擴大， 可預見更多的產品會面世， 會接觸到更廣的客戶層面， 所以產品知識的更新、 學習， 客服經驗的總結、 完善， 是需要始終堅持的過程。 對於新產品的網路推廣， 結合已有案例， 配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。

2、 樹立全域性觀， 加強相容性發展。 電子商務部門的日常工作與生產銷售各個部門都緊密相關， 客戶服務工作也與部門內策劃、 運營、 推廣等等分不開， 所以在做好本職工作的同時， 個人需要加強各方面資訊的涉獵， 對各個職責崗位有所瞭解， 加強溝通， 互相進步。

3、 危機公關和關鍵點控制。 尤其在活動期間工作內容增加， 許多電子商務工作中的細節問題逐漸顯現出來。 客服事務中的應變、 處理是最直接最有效解決方法， 所以在歷次活動中注重並總結這些關鍵部分會使工作開展更加效率； 歷次活動中存在的不足也積累了經驗教訓，預先的判斷、 危機意識的培養會使工作的開展更加遊刃有餘。

半年時間裡， 公司氛圍、 人文氣息、 工作狀態都深深吸引著我， 嶄新的一年相信我會與 xxx 共同成長！

運營崗年終工作總結篇2

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我收穫很多，還記得剛剛離開學校步入社會的時候，懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的嚮往最後成為濟南xx新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閱歷與工作經驗，可以說我幾乎是零，但是公司對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支援，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪裡著手，整天過著令人擔憂的生活，但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪裡著手，怎麼去做好電子商務，對於怎麼做，如何做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結：

一、產品化

最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品，基本的業務流程，明白公司主要是做什麼的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪裡?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的，瞭解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的效能，產品的優勢，瞭解牆體保溫與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎麼做成的，如何施工，等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心裡有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識，通過excel對公司的產品全面做出一個梳理，產品的價格，類別，型號，企業文化，型號對應的產品，各個型號的英文描述，公司的產品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之後對產品又有了全新的認識，這樣為以後去各個網站釋出資訊就奠定了基礎，節省了時間。

二、產品報價的靈活性

剛開始我完全不知道怎麼去報價格，一下子就被客戶問住了，不瞭解價格怎麼構成，也與自己的業務不熟悉有關係，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經過公司的技術人員指導，懂得怎麼去報價，怎麼去分析價格的組成，懂得關於價格的問題怎麼與客戶去溝通，價格怎麼波動，施工費怎麼算包含哪些東西，怎麼根據excel做一個很正式的報價。

三、網路與市場

現在是個資訊化的時代，如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談談自己如何通過網路去尋找我們的潛在市場與客戶：

1.通過註冊行業網站，什麼叫行業網站呢，行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站，比如國內知名的很多網站，上面的人氣都很旺，像勤x緣，阿x巴巴，x聰，xx網，中國xx網，xx資源，xx21等等人氣網站，通過每一個網站找到自己產品所屬行業，建立自己的商品的商鋪，把自己的產品與樣品公司的資訊一一上傳，注意產品的資訊儘可能全面詳細，這樣子釋出的資訊質量才可能更高，在同類的產品所搜之間才會更靠前，慢慢的通過網站的的相關連結發現其他更多的商務網站，自己註冊會員，釋出資訊，慢慢的註冊網站多了，也學會了怎麼去鑑別哪些網站的實效性大，尤其對我們靠完全免費獲取買家資訊的來說就顯得尤為重要了，以後就會針對性地經常管理某些網站，判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了，判斷網站好壞的標準，理論上說註冊網站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優處理網站，需要從瀏覽量，搜尋排名，網站更新速度，服務專案等多個角度分析。有的人說做這個很累，一天要註冊幾十個網站，釋出幾千幾萬個資訊，很枯燥，很乏味，天天還要更新每天的資訊，的確是很辛苦，看似這工作很簡單似的，其實很辛苦，它鍛鍊的是人的耐力與個人的毅力，每一天更新我們的產品排名就靠前，被人搜到的機會就更大，能接到詢盤機會就會更多，註冊網站多了，公司的產品名氣就上去了，你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的資訊，這樣子公司的宣傳效果就更好，因為我們做的都是免費的，查詢買家資訊時看不到聯絡資訊，對於普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了，可是效果很差，所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。註冊免費的網站，就應該勤快更新，否則很快釋出的資訊就會被淹沒

2.通過搜尋引擎找客戶，具體的操作方法，產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業裡面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜尋引擎右側的廣告。尋找有連結到大客戶的網站的網頁。

3.論壇法，去有關的商業論壇，那些裡面有很多談論關於有關類似產品的提問，去那裡介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的部落格，聊天工具去宣傳自己的公司。

4.逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產品的行業，與他們建立關係，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，房地產公司，建築公司，或者施工的個人，都是我們產品的適用物件，從這裡著手，從而有機會尋找我們的經銷商，像他們推銷應該也是個不錯的選擇。

5.通過資訊平臺，有很多工程的網站，我們可以從中獲得很多專案的資訊，根據提供的資訊，我們去核實專案的真實性，讓業務員去跟進。

6.建立自己的網站也是個很重要的工作，怎麼合理規劃自己的網站，怎麼去合理佈局都是我應該學習的，經過一年的努力，也獲得很多的專案資訊，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的資訊還是很多的，不知道怎麼回事，後期交給技術或者業務員去跟進的同時，成交的機率是很小的，這樣下去提供再好的資訊也是問題，怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

四、工作中處理客戶的條理性

網上找業務，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報價文件，這樣子發給客戶的時候比較方便，對於客戶，我把聯絡過的客戶集中歸納在excel文件，作為客戶管理系統，對產品的分析，不同的報價，客戶的型別與需求，客戶的來歷與電話，專案的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同於別的行業，說不定這次打過電話之後很久就不聯絡了，也說不定突然那一天再聯絡，這樣子也算對客戶的尊重，等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等，我想對於客戶歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對於代理商的協議價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數。

五、與公司內部人員合作的重要性

怎麼樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨，等等這些環節都要注意連結，注意出貨的數量，生產出貨的型號，按時按質按量把貨送到收貨人手裡，出過多少貨，每個專案用過多少貨，每種產品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數。對於山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題，最後弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六、產品的市場分析

1.市場需求分析，現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了，但是對於市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現，保溫的興起，國家節能的倡導，為我們的產品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎麼樣去開拓這個市場，我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。

2.競爭對手與價格分析，現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關係不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客戶怎麼走進他們的圈子，怎麼去交談，怎麼去建立關係都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎麼用我們的優勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。

運營崗年終工作總結篇3

xx年來，縣委、縣政府緊緊圍繞“實力工業、休閒城市、美麗鄉村”發展戰略，搶抓機遇、積極謀劃，把電子商務作為助推經濟社會轉型升級的重要抓手，全面推進“電商換市”。在這過程中，尤其注重農村電子商務發展，積極與合作對接，農村工作走在了全國前列。下面就我縣電子商務工作情況彙報如下：

一、主要工作

（一）以“電商換市”為契機，推動傳統產業轉型發展

我縣一、二、三產利用電子商務的氛圍基本形成、程度逐步加深、普及面越來越廣。一是工業企業廣泛應用。我縣113家規上工業企業中，90%以上建有網站，其中有20多家利用第三方交易平臺銷售產品。二是農產品網銷取得成效。多家縣級以上農業龍頭企業在、、等第三方交易平臺開設網店。今年，我縣還與開展合作，胡柚首登聚划算線上熱銷，活動當天銷售胡柚近8000件，約30噸。在眾籌平臺舉行葡萄促銷活動，開啟了我縣生鮮農產品網上銷售首次嘗試。我縣“常發”牌山茶油和“瑞利豐”胡柚鮮果也先後在舟山大宗商品交易所成功上市。三是商貿營銷模式與時俱進。縣域重點商場超市、專業市場都建有入口網站，部分商貿流通企業已開展“o2o”運營模式，如金百匯超市，自建了面向超市農村消費者的網路購物平臺，在鄉鎮、村設定了9個商品配送點。農家樂經營戶也開始運用掌上app拓展營銷渠道。

（二）以“農村淘寶”為重點，有序推進“電子商務進萬村”工程。

今年月，我縣與集團簽訂了農村淘寶專案戰略合作協議，成為全國首批12個之一，首個農村淘寶專案試點縣。6月6日，農村淘寶縣級運營中心和首批10個農村淘寶網點同時開業。開業以來先後重新整理當天成交額全國紀錄（超萬元）、單個村點單日成交額全國紀錄（超萬元），創下月份村均交易額及村日均訂單量等多項全國第一。截至目前，已開展了三批淘寶合夥人招募，招募合夥人57人，建成農村網點57個。共完成訂單52000餘筆，總銷售額達萬元。另外，我縣依託全省郵政系統的網及手機app郵掌櫃線上平臺，以村郵站為主體，建設郵政農村電子商務服務網點68個，拓展了一系列農村便民服務；金佰匯也在10個行政村設立了農村電子商務服務網點。

（三）以擴充網店為推手，全面啟動電子商務百強縣建立活動

月份，我縣召開了電子商務百強縣建立工作推進會，對建立工作進行了發動和部署，並制定了《縣電子商務百強縣建立實施方案》，通過開展電子商務相關的知識普及宣傳、創業培訓等活動，引導全縣規上企業、中小企業、專業合作社、個體工商戶、來料加工戶、種養殖大戶、青年創業者等經濟主體通過開設網店，參與到電子商務中。

（四）以“智網營??

一是與戰略合作全面深化。今年，我縣與公司簽訂戰略合作協議，就打造成為四省邊際“網際網路+”制高點展開合作。據此，我縣編制了電商+旅遊發展規劃，啟動了縣智。二是“網際網路+”模式全面推廣。研發移動掌上農家樂手機app，開設快速訂餐通道，已實現app上架經營戶28戶。實施“網際網路+itv”，向農家樂經營戶推送定製版農家樂資訊，目前已完成平臺建設，整理圖片資料63份，拍攝宣傳片3部。

三是網站平臺建設全面加強。利用政務服務網、縣政府門戶網、旅遊網、網等釋出旅遊動態，全面開展對外推介；與xx等網站合作，進一步拓寬銷售渠道。指導旅行社、酒店等15家重點旅遊企業利用電子商務創新運營模式。

（五）以“園區電商”為主體，加快打造產業集聚

一是引導有限公司創辦電子商務孵化園，建設3860㎡辦公樓和20xx㎡的物流倉儲，入駐企業20家。

二是引進電子商務有限公司，建成擁有400㎡辦公面積和20xx㎡倉儲面積的青年網商創業園。

三是整合城東新區舊廠房，改造建設電子商務產業園，專案已簽約並將於年底正式開園，目前已完成招商15家企業。

四是鼓勵有限公司利用閒置廠房籌建幫幫電子商務創業園，目前已完成園區建設，正在開展對外招商。

五是就城東新區電子商務產業園專案與3家投資商進行洽談，正在制定可行性研究報告。

（六）以通訊物流為基礎，完善電商服務設施。

一是寬頻建設成效顯著。統一採用目前最先進的網路裝置，搭建本地寬頻都會網路和寬頻單位業務網，實現了全縣所有鄉鎮千兆全覆蓋。

二是無線網路實現突破。我縣已實現全縣範圍2g、3g網路的全覆蓋，4g網路城區與鄉鎮的全覆蓋，政府辦公場所、醫院、學校、車站、購物中心、廣場、旅遊集散地等核心區域無線wifi全覆蓋。今年我縣還撥付40多萬元，推進重點民宿村新建無線wifi網路，目前已完成長風村、弄塢村、徐村村、路里坑村、黃塘村的覆蓋工作。

三是物流專案有序推進。新都物流中心專案已完成工程總量的65%，預計年月竣工投產。安能物流專案已簽訂了戰略合作框架協議，將建設貨物運輸集散中心、汽車後市場服務基地等。芳村物流綜合服務中心和浮河物流倉儲綜合服務中心已通過決策。

（七）以培訓基地為載體，全面鋪開電商人才培訓工作。今年，我縣出臺了《縣電子商務人才培訓基地認定辦法》，認定縣職業中專、職業培訓學校、縣錦繡職業培訓學校為我縣第一批縣電商培訓基地，計劃今年培訓5期，培訓專業人才500人。依託三家培訓基地，我縣相關部門有針對性地開展各類電商知識普及和培訓，如：團縣委開展農村淘寶相關培訓20期，培訓1500人次；縣人力社局開展了農村電子商務創業服務指導培訓2期，培訓100人；縣農辦安排了培訓資金20萬元，開展了掌上農家樂培訓2期，培訓經營戶58戶；縣婦聯組織農村剩餘勞動力開展來料加工電子商務培訓2期，共培訓50人。截至目前，全縣已開展各類電商知識普及及培訓69期，普及培訓人數達1。4萬人次，其中專業人才培訓1000餘人次。

二、亮點創新工作

（一）樹立標杆，釋出全國首部農村電子商務建設規範與評定標準

該標準從服務職能、服務點建設、業務覆蓋、合夥人培育、政策扶持、公共配套等6個方面對農村電子商務建設進行了標準化規範，為今後全國的農村電子商務發展樹立了新標杆。同時，我縣還制定了《縣級部門農村淘寶工作指南》、《鄉鎮級農村淘寶工作指設、業務覆蓋南》、《村級農村淘寶工作指南》、《農村淘寶合夥人工作指南》、《農村淘寶答疑解惑》“4+1”工作手冊，對相關工作的開展起具體指導作用。

（二）創新模式，建立村淘合夥人四級導師制

為了提高農村淘寶合夥人的綜合素質和業務水平，我縣建立了村淘合夥人四級導師制，由縣委縣政府分管領導任縣級總導師，鄉鎮領導任責任導師，村主職領導任操作導師，縣域各內電商企業主擔任合夥人的業務導師，從政策扶持、創業理念、資源對接、業務指導等角度入手，為合夥人量身打造“3。0成長模式”。

（三）彰顯風采，電子商務品牌進一步打響

我縣在集團召開的第二屆中國縣域電子商務峰會上，榮獲創新型示範縣稱號，成為全國三個示範縣之一。先後有來自內蒙古、江西、四川、湖南、廣西、河北、重慶等十幾批考察團慕名而來，對我縣農村淘寶縣級運營中心，新昌鄉黃塘村、鎮村等村級淘寶服務站進行實地考察。月下旬，淘寶大學縣長電商研修班在我縣舉辦，53名來自全國各地的縣委書記、縣長及其他縣領導齊聚，聽取我縣發展農村淘寶的理念思路，交流考察心得體會。今年月起，領路人高階研修班將我縣列入培訓基地，定期組織其他省份相關部門領導來我縣開展培訓班，更進一步宣傳了我縣電子商務發展新面貌。

三、縣電子商務發展存在問題

一是產業集聚緩慢。我縣真正輻射力強、帶動示範效果明顯的電商交易平臺和第三方服務機構僅有寥寥數家，且仍處於發展起步階段。我縣尚未建成一個功能完善的電子商務園區，各網點間缺乏資源、資訊共享，集聚效應未有效發揮。

二是發展優勢欠缺。我縣農業產業規模小，缺乏大型農業基地，未能形成農特產品中轉集散中心，暫時無法滿足電子商務帶來的廣闊市場。同時，高鐵與我縣失之交臂，一定程度上弱化了我縣的區位優勢。

三是產業配套滯後。硬體方面，我縣缺少可用於盤活的面積較大的固定資產。倉儲、現代物流等支撐體系發展滯後，物流企業以大宗貨物運輸為主，快遞業務量少、成本高。農村淘寶“最後一公里”的物流有待提速。軟體方面，信用認證、標準制定、技術支援、品控管理等配套服務發展緩慢。

四是專業人才匱乏。缺乏一批實力雄厚、經驗豐富的電商產業領軍人才。電商創業人才，特別是農村電商人才難發掘，管理人才難引入，實用人才難留住。

四、下一步工作打算

（一）優政策，發揮引領帶動作用

我縣電子商務產業政策出臺於20年，通過兩年的試行，對我縣電商產業發展起到了較好的促進和帶動作用。但由於是首次出臺，在具體操作過程中，存在標準界定模糊、指標落實難等問題。目前，我縣正在根據當前電子商務產業發展的實際情況，深入開展調研，對政策進行修改和完善，既要擴大政策的受眾面，又要強調政策的側重點，既要提高標準又要細化指標，既要發揮龍頭企業的示範作用，又要鼓勵青年網商創業創新，使電子商務發展專項資金髮揮更大的政策效應。

（二）抓招商，增加存量提升質量

一是鼓勵電子商務孵化園、電子商務園、茂林電子商務產業園開展對外招商，力爭引進一批電商龍頭企業及設計、美工、技術服務、金融機構等電商配套企業，打造縣電子商務生態圈。

二是加快城東新區電子商務產業園對外招商步伐，促進專案儘早落地。三是盤活新都工業園區、城東新區等地的舊廠房，積極包裝專案。

（三）推重點，推進農村淘寶專案

一是持續加快村淘合夥人成長。繼續按照“選人不選點、固點不固人”原則，分批次開展農村淘寶合夥人及村級站點篩選建設工作。健全農村淘寶合夥人管理考核辦法，提升合夥人工作效能。

二是著力拓展村淘消費市場。實施“三個一百”計劃（即：建立一百個老頭老太太粉絲群、緊密聯絡一百戶村民、發掘培養一百個志願宣傳員），健全村淘粉絲檔案。建立“問題導向”制，圍繞質量保障、售後服務等，創新促銷手段，進一步拓展村淘消費市場。

三是做好農特產品上行前準備。與公司保持對接，加快完善我縣農村物流、倉儲、網路等基礎設施。推進現代農業產業發展，提升農特產品品質、保障總量供給。為實現“網貨下鄉”和“農產品進城”的雙向流通做好準備。

（四）建平臺，提升公共服務能力

一是切實發揮電商協會功能。推動電商協會建立行業準則，規範行業行為，形成合作共贏、抱團發展的良好氛圍。

二是加快推進縣級電商公共服務中心建設。加快縣級電商公共服務中心及電子商務服務聯絡點的建設，整合各類資源，形成覆蓋全縣的電子商務公共服務體系。

三是繼續完善農村淘寶縣級運營服務中心。加強與對接，在物流中轉、倉儲管理、產品展示和人員培訓方面深化合作，切實發揮農村淘寶縣級運營服務中心樞紐作用。

（五）強配套，優化產業發展環境

一是加快網路工程建設。今年計劃投資20xx萬元進行寬頻光網建設，覆蓋城區和180個行政村，寬頻入戶達到百兆以上。新增4g站點18個，對偏遠山區進行2g、3g訊號補點。

二是完善倉儲物流配套。推進新都物流中心專案建設。對接安能物流專案，細化投資內容，加快專案建設。

三是建立質量監控體系。建立高標準的產品質量監控體系，出臺相應的管理辦法，為下一步農特產品上行通道的開啟做好準備。

（六）爭排名，躋身全國電商百強縣

持續深入開展百強縣建立活動，力爭在年底前完成、、農村淘寶、產業帶等平臺新增註冊網店5000家，年銷售額24萬元以上的網店100家，全年月均發生網購賬號5000個的目標，力爭建立一批電子商務示範鄉鎮（街道）、示範村及示範單位，成功進入年度全國電子商務百強縣。

（七）育人才，增強電商發展後勁

一是開展電子商務知識普及。免費開辦電子商務知識講座，讓更多社會群體瞭解電子商務基本知識。

二是健全電子商務培訓體系。通過網商創業服務中心、創業基地及培訓基地，努力培養一批電子商務領軍人才。

三是深化“地校對接”戰略。深入推進“地方+高校”戰略，根據產業需求，向高校“預約”專業和電商人才，培育壯大電子商務從業人員隊伍。四是吸引電商人才回常。赴各地開展電子商務推介會，吸引籍電商企業家、電商人才和創業青年回家鄉投資創業。

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運營崗年終工作總結篇4

認真回想這一年，我到底做了什麼，而又得到了什麼呢，今天我要怎麼去做，才能在回憶往事的時候，不會因為虛度年華而悔恨;也不會因為碌碌無為而羞愧，基於以上問題，我根據去年的計劃做了總結，對現在要做的事情進行了梳理，並根據實際詳細的修改了以後的計劃以及方向。

我記得去年我寫的工作總結中，提到了今年的計劃，一是熟悉產品;二是做好售後維護;三是研究好客戶心理;可是今年我做了什麼呢，對於熟悉產品，目前為止，雖然有很多細節方面不是很清楚，但是以現在的瞭解對於客戶的諮詢足夠了，當然，有些新的知識需要不斷地去學習;對於客戶售後維護的，服務方面也做到了80%;而最後一項我確實做得不好，在銷售過程中，沒有把握住客戶的真正需求，另外，我發現我太善良，不夠果斷，有些事情我知道，可是我沒有去做，客戶想要的是什麼，所存在的不確定資訊，我也沒有及時的去說服，導致有些機會就此錯過了，做為一名銷售人員，對此，不得不去反思，不得不去學習。

下個月轉做售後，領導說，業績倒數第一去做售後，說實話，我非常不甘心，但是知之者不如好之者，好之者不如樂之者，無論崗位怎麼變換，我都不會讓自己不開心，無論是怎麼樣的變化，對於我來說都是一種鍛鍊，或者售後是一種很好的轉變，之前我做售前時想做的卻又沒時間去做的事情，做售後，我可以充分的按自己的想法去做，我討厭一成不變的流程，更不喜歡默守成規的處事方法，而售後我打算先這麼去做：

一，關於退換貨，流程太複雜，時間太慢，我認為卡點在於產品退回的損壞以及倉管在處理時，因為產品問題維修或是入庫等方面從而引起拖延，為此我想的是簡化這一流程，當貨退回來後，第一檢查產品，若有問題，直接拿去維修，及時給出解決方案，而倉庫點入庫再提交所謂的退換貨單太麻煩了，因此我想的是入庫由售後去點，貨和退換貨單直接退回倉管，後面就可以很快的交由財務處理，以免有時倉管發貨較忙，來不及點入庫，從而引起的延誤。

二，關於售後電話，這次規定的是80%，說實話，有點多，但是要做，怎麼去做，初步的想法是在打電話前查詢客戶是不是線上，如果線上，則通過旺旺去回訪，如果客戶不線上，才去電話回訪，這樣一來，有兩個好處，一是如有問題，旺旺有聊天記錄可查，且可根據旺旺來避免說不清的事情，第二，節省電話費，而且，還有一個重要的問題，就是給客戶打電話的時候，一般是9點到11：30，下午14：00到17;00為佳，而在這之間，售後導單審單主要是在下午完成，因此時間上可以說只有早上可以打電話，在這種情況下可能電話回訪就不會做得很好了。但是還是先努力下，總結之後再提出改變方案。

三，物流跟蹤，如果有發生轉單，則由售後直接查詢發給客戶，雖說售後不參與售前的工作，但是如果說轉到售前，再轉給客戶，這樣多了一個步驟，覺得沒有必要，希望後期能採納。

四，開發票事宜，按規定，每天下午3點之後的發票改天開出，為了杜絕所謂的特殊，只要在4點前將發票申請發到財務就可以了，而定在15：00，個人覺得有點早，但是具體怎麼做呢，按時間3點前有發票的單，最遲3：30錄完，剩餘30分鐘開出庫單以及發票申請，時間上我覺得有爭取的時間，但是現在還沒有想出比之前提出的更好的方案

關於售後問題及時發現，及時總結。另外，說出我看到的問題以及感受，做客服，雖然說做好本職工作很重要，但是關於網店相關同事所做的工作卻總是那麼的神祕，打個比方，如果店鋪有活動，做為曾經客服的我和客戶一樣對活動感到非常的驚喜，而店鋪上為什麼有這個活動，目的是什麼，想達到什麼樣的目標，期望客服達到什麼樣的業績，通過這一次活動對各崗位有什麼好處，或者說能學到什麼，不要總是到活動結束了就拿業績來說明或是解釋一切問題，b店提到鎖的推廣，預計什麼時候盈利，打算怎麼推廣的呢，或者客服需要了解的產品外，還會不會有其它的呢，比如說時下家裝的流行風格，一款鎖，上了那麼長時間，可是買的人數是多少，這款鎖為什麼客戶問的少呢，而c店也是如此，我們每天做事，雖然說提成很關注，但是我們也會有自己的想法，想知道自己做這份工作是不是真的適合，或者說這份工作值不值得我為之奮鬥，店鋪遠期的打算我知道，但是短期內想達到什麼樣的效果或是都在做什麼樣的準備工作，卻總是那麼的神祕。我不想當一個沒有想法卻總是服從指令的執行者，我做事，我想的是為什麼我要去做，怎麼去做，有沒有達到目標，僅此而已。

對於明年的工作我想做好以下幾點：

一、轉做售前，做好售前。售後工作雖然也是鍛鍊，但是做一個月就夠了，改善做售前時發現的問題以及總結做售後的突發事情處理，搭建好人際關係，學習溝通技巧以及調整好心態。

二、溫故故而知新，更新在學校所學的知識，尤其是asp程式碼以及資料庫，學習製作完成後，可以把店鋪上相關的產品銷售或是日常總結可以通過資料庫來儲存，也可以能過製作網頁填加以及儲存我想要的資訊，這樣更加直觀，提高效率以及提升工作的樂趣，這方面，在三個月份完成初稿，後期根據實際情況改善。

三、學習店鋪的推廣以及運營，這方面雖然與我的本職不搭邊，但是我會確保在不影響工作的情況下去學習，而明年我想對這方面做一個全面的瞭解以及操作，從而總結適合實際情況的方法。

以上就是我計劃中的想法，雖然有些想法有些目標會與我現在所在職位或是工作不符，但是我知道我想做的是什麼，該怎麼去達成，從我選擇電子商務這一行業時，我就想好了該怎麼去做，並做好了計劃，中間有過挫折，讓我很失望，從而延誤了我預定的完成時間，即使到了今天，我也不想說我的目標是什麼，因為我沒有做到，理想就像是口袋裡的錢，拍得越是響亮越是那不值錢的硬幣。以上是我20__年的工作總結，僅是個人想法，覺得不好可以丟棄，但我的理想還是會一步一個腳印的去實現，或許最後我一無所成，但至少知道我努力的做了什麼。

運營崗年終工作總結篇5

能面對潛在客人的流失。用自信而的口吻來談論產品，相信有優勢的產品一定能夠吸引到客戶。推銷產品也就是推銷自己，推銷自己遠比推銷產品更為重要。面對你所要推銷的物件要分清它是不是真的決策人，要清楚它是不是真得想買你的產品，或是競爭對手想套價格還是僅僅想讓我們給他畫設計圖等等。

合理按排8小時工作時間也是一個非常關鍵的步驟，雖然現在我常常會覺得時間不夠用並且遺漏的東西可能還不少，但是每天都感覺非常充實。

每天雖然有些詢盤是跟我們行業是無關的，但是每個客戶我都認真對待，並且每個旺旺上都會介紹我們的氟碳木紋產品，因為我覺得現在對於我們這個領域的產品知識，還是鮮有客戶知道的。我覺得電子商務真的是一個循序漸進的過程，可能剛進接觸網站後，沒有相關的詢盤，甚至於沒有其它領域的詢盤，但是長久以往，踏實認真的走好每一步，我相信每一個都可以接到屬於自己的訂單。

擁有樂觀開朗，積極向上的心態，心態決定行為，這是營銷的前提。

做一件事情如果把它當成自己熱愛的一項事業來看待，而不是覺得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍，全身心的投入。電子商務是一個長期見成效的過程，短期的努力和堅持並不可能達到預期的目標。只有堅定自己的目標，一步一個腳印，每一天完成自己須要完成的任務，那麼即使真得沒有得到實際的成效，內心也不會感到枯燥乏味，充實的滿足感即會油然而升。

最後一點，不停的電子商務學習和知識的累積也是非常重要。

從踏入斯凱萊特開始，我就跟著韓總進行電子商務培訓和學習，從上海商盟的活動中得到了很多平時在辦公室所學不到的知識。在商盟學習中認識了許多在電子商務領域非常成功的名人，包括張有為老師的網路推廣及b2b的營銷途徑。b2b免費會員地毯式轟炸為我在釋出產品資訊上提供了很多幫助；論壇部落格及社群，多注意品牌口啤的線上線下傳播讓我又多了一個方法與途徑宣傳自己公司產品；關鍵詞的密度分佈同樣讓我在產品描述中注重了些技巧性的地方。黃偉老師的搜尋引擎優化也讓我對網路更多了些興趣。除了這些課程學習還參加了上海千人網商大會的召開，這算是201**年發生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會議。除了藉助外力進行學習，自己也會經常去阿里巴巴論壇，部落格，阿里旺旺群進行各方面的學習，雖然這些工作比較花費時間，但是每天能得到一些可以為己所用的知識也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群裡面的商友開課中，論壇文章中以及自己進行百度的搜尋中才明白瞭解。

斯凱萊特銷售部進駐上海尚石景觀也有好幾月的時間了，這裡的生活雖然與以前大不相同，但是學習還是正常進行了。主要學習了網站連結這一方面的知識。

電子商務真得沒有太多技術性的東西，只要多加嘗試多加學習，所有的難題都不再是問題。明年的還會是跟今年一樣不斷把看似簡單的事情重複做用心做。把原本潛在客戶慢慢都

轉化為實際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎。總而言之一句話：看似微小的東西要做的細緻做至極致也會有它發光發熱的那一天。

運營崗年終工作總結篇6

行業資料對比分析(top10)

1、總體來說，相對於阿里國際，中國製造網是一個競爭稍小一點的平臺。單從曝光度上來講，很容易就達到top10的標準。但是從詢盤資料上來說，跟top10還有一定的差距。

2、中國製造網是一個流量相對小的平臺，行業前十里做的比較好的，每個月會有九十到一百條詢盤，其餘的差不多在五十個上下。而我們的月詢盤量是21個。

3、根據和中國製造網的客戶經理溝通，得知行業的前兩位，上海助貿實業有限公司和上海昂邁機械裝置有限公司這兩家店鋪實際上是一家公司控制的，而這兩個店鋪相加的月均詢盤量達到了190條。據瞭解，這兩個店鋪在中國製造網上每年總共購買的服務是三十萬左右。

4、從曝光度上來說，top10的店鋪月均曝光量是10萬到20萬，計算得到日均曝光量是3846到6923

(按每月三十天，再去掉四個週日，即26個工作日)。而通過我們的試驗得到的資料可以知道，日均曝光量維持在3500左右是沒有問題的.所以說，不論曝光量的質量，單從數量來說，維持在top10是沒有問題的。

5、但是從訪問量上來說，差距很大。即使在我和黃瑞開始操作之後，日均訪問量徘徊在30上下，偶爾有幾天出現了7594和163的資料。行業的月均訪問量在2000到5000，即日均76到192之間。

6、產品資訊質量我們是做的很好，四星產品佔比100%，四星半產品佔比73.82%，比top10資料要好。(可能跟產品數量有關係)

7、產品數量，最多的4000個，少的800個。截止到今天xx.8.5的資料，我們的產品數量是915.因為每天上傳一定產品能夠維持一定的曝光率(據實驗，每天上傳30到50個可以維持曝光量在3500上下)，所以建議先將產品上限提升到2000個。如果加上修改產品資訊的話，應該保持在五十個以上。

8、多圖產品的額度還有兩百個，建議上傳新產品的時候儘量使用多圖。根據我上週的試驗，使用多圖產品後，即使將同一張照片重複上傳，也能夠提升產品自然搜尋的排序。同時我們產品資訊裡，照片的數量不是很全，大多數只有一張圖片。無論是阿里巴巴國際站，還是中國製造網，圖片的數量和質量都是很關鍵的因素，所以建議豐富、完善產品圖片資訊。

兩個試驗和結論

無論是電子商務，還是網際網路產品，資料上來說，都是一個漏斗模型，曝光，點選，轉化，所以第一步肯定是提升曝光。接手中國製造網的店鋪運營以來，主要的工作也是提升曝光，於是我在運營過程中進行了兩個試驗。

實驗一，豐富、修改商品資訊觀察自然搜尋排名變化。

實驗二，試驗上傳產品數量觀察曝光量變化。

實驗一：豐富、修改商品資訊觀察自然搜尋排名變化。

我挑選其中幾個產品進行產品優化試驗

其中，_cmgofficialmanufacturer_s223je22tonroadrollervibrator該產品原本排名在第三頁10位(30perpage)優化後的結果是出現在第二頁的第27位排名上升13位

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一開始的排名大概在六七頁之後經過優化之後，提升到了第三頁的第一位排名上升了幾十位ps：每次搜尋排名的情況不太一樣

主要優化的方式是

1、增加自定義屬性的數量

2、多上傳圖片

3、末尾的文字資訊進行固定改動

得到結論：

1、中國製造網上搜索排名的順序是實時更新的，每一次搜尋都會根據產品的情況有一個排名

2、排名上升的主要因素我認為是多上傳圖片。產品資料中該產品的圖片只有一張，所以我將同一張圖片上傳了三次，雖然如此，仍舊達到了排名上升的結果。

實驗二，試驗上傳產品數量觀察曝光量變化。

剛開始接手第一個工作是將產品從四星級優化到四星半，修改了大概有一百個。後來突然有一天曝光度暴漲到了6000多，開始發現其實有一個類似於店鋪活躍度的一個指標對於店鋪的曝光率影響很大。後面開始上傳產品並進行大量商品優化，7月26號又達到了6000多。後來由於有兩天請假回家，中國製造網沒人操作，恰好又是週末，曝光量降低到1000多。這兩天進行了上傳商品數量的實驗，曝光度又回到了3000左右，並於8.03達到6429.

得出的結論：每天上傳新產品或修改產品的數量儘量保持在50以上，能夠保持曝光度。

運營的一點點想法

1、曝光提升是第一步，接下來要提升從曝光到點選的轉化率。

個人認為，點選率不高的原因可能跟圖片的風格有關係，無論是中國製造網，還是阿里巴巴國際站，第一頁的產品，大部分的圖片的背景都是廠房工地，這些很接地氣的背景。而我們的圖片風格有一種效果圖的感覺，這可能是點選量不高的一個影響因素。

2、關於阿里巴巴國際站

從曝光度上來說，我們的和行業top10的主要差距在於p4p，自然曝光我們的資料2800已經超過了top10的平均值2400，而且，自然搜尋只佔所有曝光的四分之一，並且在沒有信保資料的狀況下，提升的空間不太大了。p4p才是主要的問題所在，和行業top10差距有一萬五千多。而這也是我們跟top10的主要差距。所以建議提高對p4p的關注度，一方面對詞進行優化，一方面提高日均費用。或者可以讓每個人都學一些p4p的知識，互相討論、研究一下，可能會學習的比較快，效果也比較好。因為我主要做中國製造網，沒有深入做過p4p，所以別的不敢隨便說。