鎮2024上半年工作總結參考7篇

工作總結是一個審視自己工作過程和方法的機會，工作總結可以幫助我們建立自己的工作檔案，方便日後查閱和參考，以下是本站小編精心為您推薦的鎮2024上半年工作總結參考7篇，供大家參考。

鎮2024上半年工作總結篇1

前臺是公司的形象，在工作中我需要按照公司的要求來接待客戶，禮貌詢問有什麼可以幫助的，給客戶提供幫助，給公司帶來便利。在半年的工作中我對前臺有了新的體會，不能按照自己的心意來工作，不能敷衍以待每一位客戶，在處理公司上的日常事物上，在點點滴滴上應該要有自己的理解，在這裡也是在一邊工作一邊學習。

加入到xx公司之後，我才明白什麼樣的企業文化會讓我們積極向上，每一次的會議我都能感受到這樣的大集體中，每個人為了公司的進步都竭盡全力，這樣奮發向上的工作氛圍讓我也不願意停下自己的腳步。

在日常工作上中仔細的做好檔案的管理工作，將資料進行分類整理，編好號碼放在規定的地方，其他辦公用品及時地檢查有無缺漏，或者損壞，仔細的補上每一個細節。

我應該要以嚴格的標準來要求自己，從每天的日常工作中找到自己的不足，和同事們一起進行溝通和交流應該怎麼將工作處理的更加完美。這樣充實的日子讓我積累了很多的經驗，也學習到前輩們認真地態度，在工作上怎麼通過總結和整理讓自己做的更好。

半年的工作也讓我對現在自己掌握的知識越來越不滿足，感覺自己在工作上面知識越用越少，有很多的情況我都不會處理，有很多新的軟體需要我去學習和應用，看到同事們的學習姿態，我要做的更好才不會被迅速發展的社會所拋下。

在今後的工作上我要將自己優秀的一面展現給大家看，並且要變得更加的優秀，找到自己的缺點或者是承認自己的缺點，在今後的工作中一步步進行改正，讓同事們看到我的進步，也發揮出更好的才能為公司而服務。

鎮2024上半年工作總結篇2

一、加強學習，注重提升個人修養：

1、通過新聞、雜誌、報刊、電視媒體，瞭解當前國際形勢，結合重要思想的行動指南，解讀財經資訊，瞭解全球經濟動向和當前財經形勢。

2、認真學習財經兼政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策程式辦事。

3、努力刻苦專研業務知識，勤於學習，善於創造，樂於奉獻;堅持講學習，講政治，講正氣;始終把耐得平淡，捨得付出，默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實上，腳踏實地地工作;不斷改進學習方法，講求學習效果“在工作中學習，在學習中工作”;堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯絡實際，用新的知識，新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，從而提高自身的修養。

二、完善公司內部管理制度，部門責任，領導明確分工的`職責，加強責任考核：

1、完善公司內部控制獨立性

2、若發現不合理的賬務處理時，應及時反應和溝通;若對賬過程中出現小金額不合的，應及時查明原因，並作出合理的解釋。

三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用，儘量做到三個滿意，二個放心：

1、三個滿意“讓客戶滿意，讓員工滿意，讓各部門主管領導滿意。”

2、二個放心“讓集團公司放心，讓公司老總和各級領導放心。”

四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;

五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據

六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的執行質量，合理控制資金的使用：

七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

以上是我我的財務工作總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗;努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮鬥。

鎮2024上半年工作總結篇3

比較注重食材的採購以及孩子飲水安全方面的問題，為了保障孩子的安全自然得營造出良好的環境提供他們進行休息和學習，所以我在保育員的協助下保障了孩子們的飲水安全並教導他們重視洗手方面的問題。

而且我也會利用閒暇時間參與到食堂的清潔打掃工作中並取得了不錯的成效，在這之前我也會通過食材的採購從而設計出營養美味的兒童食譜，事實上想要在食材搭配的過程中讓孩子家長感到滿意並不是容易的.事情，所以我以更嚴格的標準對待食材採購工作並對儲存好的食材進行檢查。

通過對各個教室裝置的檢修從而確保教學工作的正常進行，為了不因為裝置損壞的問題影響到教學工作自然得定期進行檢查才行，這樣的話才能夠及時安排人員進行維修從而保障孩子們的教學，尤其是多媒體裝置以及各類遊玩的設施需要進行檢查。

主要是為了防止孩子在玩耍的時候因為設施損壞的問題受傷，所以對待這類工作應該要更加嚴謹從而防止出現差錯，而我在上半年也做到了這點從而為後勤工作的展開積累了經驗，對我而言這項工作的完成也是對得起自己本心的。

加強對倉儲物資的管理從而在申領與登記方面嚴格對待，關於這項工作既要確保倉庫內的物資能夠做到心中有數，又要定期對倉庫進行整理自然得嚴格對待才行，所以每當各班負責人申領物資的時候我都會進行相應的登記。

當發現部分物資庫存不足的時候便會在請示領導過後再來進行採購，而且我也會定期對倉庫內損壞的物品進行清理從而保持內部的整潔，能夠處理好這部分工作也是源於我對後勤工作的熱愛，所以在往後的後勤工作中我仍會以嚴格的標準對待自己直至完成相應的任務。

對我來說上半年後勤工作的結束並不意味著自己可以懈怠，畢竟為了孩子們的成長著想也要認真完成幼兒園後勤工作才行，所以我會總結好這部分經驗並用以指導下半年的後勤工作，希望能夠通過下半年的努力讓後勤工作得到更好的完成。

鎮2024上半年工作總結篇4

週二的會議，的確不盡人意，從我個人的角度來說，對自己這半年的工作總結並不全面，下半年的工作計劃也並不清楚。藉此機會，再次審視自我，認清自我，同時確立自己明確的工作目標。

從12月底來公司到6月，這段時間的工作總結如下：

1. 剛到公司，前兩個月比較茫然，但我一心想著把工作做好，進入工作狀態。初來乍到，學習是非常重要的，當然外貿部優秀的同事給了我不少幫助，從熟悉產品到開發新客戶，一步步走來，過程雖然艱辛，但結果總是給人鼓舞。通過一系列的培訓，產品知識，到電話營銷，我知道了作為一個外貿業務員如何開始工作，進入狀態，取得訂單。開始的兩個月，沒有任何平臺，這是公司對我的考驗，也是我自己對自己的考驗。就如野外拓展中的“空中抓槓”，只有克服自我，才能真正的成功。到第二個月，從網上大海撈針，到最後重點客戶培養，最終出了樣品單，雖然金額不多，但是卻給了我信心。總結這一單，最重要的是客戶積累，培養重點。這一點要得益於平時戴總讓我們做客戶檔案，分析客戶，並保持和客戶聯絡的狀態。只有這樣才清楚自己目前客戶的聯絡狀態，進而掌握訂單的狀態。

2. 從二月份拿到阿里賬號，我工作上了一個新的臺階。這裡想感謝公司給我這樣一個可利用的優質平臺，讓我客戶資源很快上升，並學會如何處理詢盤，跟蹤客戶，並達成訂單。三月份太陽能熱水器客戶開始積累，並取得南非客戶的樣品單，目前對方還在測試階段，訂單大概要8月份才能確定。總結這一單，並沒有什麼訣竅可言，最重要的是跟緊客戶。雖然只是幾百美金的樣品單，但是在這個客戶身上花了很大心血，記得2月底至3月份每天晚上都會和客戶聊天聊到很晚，一般是客戶提醒我該休息了，我才下線......正因為如此，客戶才如期參觀工廠，並順利下樣品單。總而言之，跟客戶的感情是需要長期培養，關係好了，機會自然就多了。

4. 6月份，詢盤很少，新客戶的開發也就比較少，有兩三個客戶可能會下樣品單。同時，跟老客戶保持著緊密聯絡，尤其是出過樣品單的客戶。可以說，經過半年，我工作進入狀態了，老客戶差不多積累起來了，只是需要維護好，讓樣品單客戶儘快翻單。同時，客戶訂單下了之後，配合其他部門，將客戶要求反饋給採購部，生產部，以確保訂單準時並無差錯，贏得客戶！

上半年的工作總結大致如綜上所述，雖然上半年總的銷售額並不理想，主要是因為我客戶資源有限，很多客戶還處於培養階段，而下單的客戶也都是樣品單，樣品單金額一般都比較低，這就導致銷售額比較低。對於下半年的工作我很有信心，也希望公司對我有信心。

會上我也給自己定了目標，這個目標是要用行動去實現的，而不是空談。下半年總目標是12萬美金。很難細化，每個月能做多少，但是我相信，如果樣品單客戶維護好，繼續翻單，這個任務並不難，甚至可以做得更好。

就目前客戶的跟蹤情況，7月份的工作目標和計劃如下：

1. 順利處理美國客戶訂單，70%餘款收回，這樣7月份至少可以完成3萬多美金。當然不能只盯著一個客戶。墨西哥客戶太陽能電池板樣品測試已成功，客戶也比較滿意，目前正在談一個小櫃的訂單，根據和客戶的聯絡情況，以及私人關係，目標7月份拿下訂單。對於這樣的客戶，當然是要像貓盯著老鼠那樣，抓緊，不放鬆，有望7月中旬收到定金。所以給自己7月份的目標是5萬美金。

2. 其餘每個月的任務，很難細分，因為和客戶的進展是在變化的。希望每月的任務能提前一個月定下來。

3. 還有一個主要的任務，幫助新業務員適應公司，儘早做出業務。目前，只有鄭蓉是我負責，我會耐心為她解答工作中遇到的困難，並給予適當的指導，幫助她早日為我們公司外貿業務作出成績。

我知道，對於工作的計劃也許還不讓人滿意，在我個人的便籤紙上面，每一天的計劃，都一條條寫下來了，每天的計劃我相信是為我大的目標服務的，所以會腳踏實地做好。

鎮2024上半年工作總結篇5

一、主要經濟指標完成情況

1、供電量

完成供電量2.218億kwh，同比增長12.9%，超出任務指標2515萬kwh。

2、線損率

完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個百分點；35kv線損率0.95%，同比升高0.09個百分點，比任務指標低1.05個百分點；10kv線損率3.9%，同比下降0.8個百分點，比任務指標低1.1個百分點；0.4kv線損率6.24%，同比下降0.27個百分點，比任務指標低1.76個百分點。

3、電費回收

上半年應收電費12857、09萬元，實收12876.87萬元，電費回收率100%；其中衝減舊欠電費19.78萬元，佔舊欠總額的23%；上交電費8924.86萬元，實現毛收入3932.23萬元。

4、電價

完成10kv售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0.4kv千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。

5、平均功率因數

35kv平均功率因數完成0.93，比去年同期上升0.01；10kv平均功率因數完成0.92，比去年同期上升0.01。

二、主要工作任務完成情況

1、農電管理常抓不懈，供電所規範化管理水平明顯提高

早在20xx年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益，經營部作為全域性九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規範化管理主要做了以下幾項工作：

（1）制定釋出了《供電所規範化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規範化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優的依據，促使各所把規範化管理工作納入常態執行機制。4月份，會同生技、執行、安監等部室對供電所進行了第一季度規範化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

（2）制定釋出了《供電組建設標準》、《供電組規範管理考評辦法》，每季度最末一個月對全域性29個供電組進行檢查考核，考核內容涉及經濟指標、資料整理、裝置管理、經營管理、環境衛生等諸多方面，總分前三名頒發流動紅旗。上半年，先後於3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規範化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統一規範。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統一出入庫手續，清理現有庫存物資，分類擺放，並使用庫存數量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規範化管理複查中，我局供電所庫房管理成為規範化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農電工隊伍素質，利用15天時間分3批對全域性180名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同注同學習，廣泛的交流溝通，瞭解農電工的思想動態，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由於年齡偏大，用一天時間進行了專業培訓和考核，沒有進行軍事訓練。

（5）按照我局今年開展爭創“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創“十佳農電工”活動實施方案》，並於4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創優”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發了農電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據考試結果對爭創物件進行動態管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業素質高、原創文祕材料，盡在文祕知音網。工作完成出色的農電工，為我局參加上級組織的農電工專業競賽、技術比武等活動儲備人才。

（6）根據省公司下發的《供電所職工崗薪辦法》，結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法（試行）》，於6月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，並向技術要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調動了廣大農電工的工作積極性。

（7）在落實農電工待遇的同時，加大了農電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費專案等三起案件進行了調查核實和嚴肅處理。

2、營銷管理持之以恆，全力提高我局經濟效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全域性造成經濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經濟效益為出發點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經濟指標，使辦法和指標更趨於科學、合理，真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。

（2）購置抄表器20臺，在城鎮所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大使用者遠端抄表系統，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現在的人工、遠紅外、gprs三種，工作效率和抄表準確性大大提高。

（3）加強了電費核算管理，設定專人對使用者電費通知單進行稽核，無誤後加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經稽核糾正了多起因算費程式等原因出現的電費差錯，避免經濟損失5萬餘元。

（4）積極與銀行部門協調，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經鄉鎮信用社、縣聯社、工商行、建行等多家金融機構，哪個環節出問題，都會影響電費如期如數到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協調解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協議，零幣問題迎刃而解。

（5）嚴格執行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對“五斜電價執行情況進行了調查，為上級物價部門制定電價提供準確依據。5月份，按照省物價局冀價工字[20xx]25檔案要求，對電價進行了調整，並做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發的上訪事件妥善進行了處理。

（6）重新考察選定了水利預付費電能表生產廠家，對各所會計針對預付費賬目的建立、管理進行了培訓，並對城關、龍灣、南所等三個所新舊程式交替過程中出現的電量糾紛進行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業不吃虧。

（7）定期召開經營分析會，牽頭起草完成了一、二季度經濟活動分析報告，為領導經營決策提供參考。及時彙總上報各種經營報表，由於報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加班加點已屬平常。自從我局電力裝置廠和物業中心開始算費以來，我部對報表格式進行了調整，力求反映真實經營情況。

3、用電檢查力度加強，防止經營形勢出現滑坡

用電檢查是經營管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作：

（1）對更改用電性質、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業務均堅持到現場調查，瞭解第一手真實資料，防止個別人弄虛作假。

（2）每月算費期間對一條10kv線路進行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對稽核存在問題的使用者如三相不平衡、用電性質不符等及時進行調查，發現錯誤及時糾正。

（3）4月份對移動、聯通、電信小靈通等發射塔用電情況進行了專項檢查，發現個別供電所存在冒抄、估抄電量現象，責令相關供電所予以糾正。

（4）5月份，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質進行了專項檢查，同時對全縣223個村的水利用電管理情況進行了調查摸底，杜絕我局招聘的農電工參與村裡水井收費從中牟利行為。

（5）採取多種措施，協助指導供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、執行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作，10kv線損大幅降低。5月份，黃灣一水利臺區0.4kv線損突高，經共同檢查，發現水利低壓線下有樹障，清除後線損恢復正常。

（6）對溫泉城物業公司用電負荷情況進行調查，為市局核定溫泉城電價提供依據。

4、資訊網路細化管理，促進企業辦公現代化

我局現有微機百餘臺，執行著10kvmis系統、低壓mis系統、辦公自動化系統、排程自動化系統、財務管理系統等多種軟體程式，在日常生產、經營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機25臺次，印表機48臺次，更換微機20臺，並多次與華電、明邦等軟體開發商商討改進意見，有力的保證了網路軟硬體的正常執行。與此同時，我部還做了以下幾項工作：

（1）進一步加強資訊中心班組建設，完成了資訊中心機房、電教室的裝修，對網路管理制度進行了完善，建立了計算機臺帳，明確專人負責。

（2）加強對網際網路的管理，對我局所用微機進行了逐臺檢查，清除了與工作無關的軟體，並對瑞星防毒軟體進行了擴容升級，使每臺微機都處於瑞星的保護範圍之內。

（3）對現有10kv算費程式進行了更新，並按規定定期備份資料，確保資料安全。6月份，我局伺服器發生故障，由於平時資料備份工作到位，沒有丟失一個數據，伺服器維修後迅速恢復了算費資料，投入正常執行。

（4）對供電所mis系統進行了升級，到目前為止，電費電量、電能計量、業擴報裝、優質服務、人員管理、綜合查詢等五個子系統均已開通執行。

（5）完成了江蘇林楊、清華北方水利預付費軟體和局服務中心、龍灣、雙堂、大營等led顯示屏驅動程式及物業中心低壓算費軟體的安裝除錯工作。

（6）組織供電所業擴人員進行了低壓預算軟體的使用方法培訓工作。

5、兌現服務承諾，提高營業視窗服務質量

服務中心作為我局面向廣大用電客戶的視窗單位,上半年主要做了以下幾項工作:

（1）日常業擴報裝工作。上半年，共辦理10kv業擴325起，總計容量29760kva；其中新增配變239臺，合計容量23355kva；增容54臺，淨增容量3945kva；移位26臺，2160kva；減容6臺，300kva。低壓增容總計6571.25kw，其中農村3686.75kw，縣城2884.5kw。共驗收配變191臺，合計容量18555kva。

（2）24小時受理“168”和“95598”熱線服務電話，上半年共受理諮詢59次、舉報2次、報修1次，均一一進行了認真處理，滿意率非常高。6月中下旬，由於負荷緊張，限電嚴重，詢問電話接連不斷，有的客戶言詞頗為激烈，我部值班人員耐心解釋、認真答覆，避免了矛盾激化。

（3）4月23日，根據上級統一要求和部署，參與了我局組織的百人宣傳活動，大力宣傳國家電網員工服務“十個不準”、國家電網公司“三公”排程“十項措施”和國家電網公司供電服務“十項承諾”。

（4）組織專門會議，落實三個十條，做好迎接國網公司明察暗訪的準備工作。每天下班後利用半小時時間，組織大廳人員學習三個十條和其他專業知識，提高為服務素質。

（5）協調市局辦理了110-516、110-522、110-524、110-316等四條線路的ct增容業務。

6、計量管理不等不靠，為降損節能提供保障

目前電力系統與技術監督系統關於計量權的糾紛趨於明朗，即由技術監督系統授權電力系統進行表計校驗工作，但還未最後達成一致，矛盾則更加激化。5月中旬，市技術監督局稽查大隊先後三次來到我局計量室及朱各莊供電所，聲稱我局未經授權非法檢定，並對我局計量裝置進行封存，此事解決需要上級政策支援，仍在處理之中。

在如此不利的外部環境下，我部不等不靠，積極與市局計量室聯絡、通報情況，同時與技術監督部門往返周旋，不誤工作。上半年共校驗單相電能表1223塊，三相電能表204塊，互感器1502塊，周檢完成率100%；送檢計量標準裝置16套，檢定合格率100%；維修供電所校表裝置8臺次。局計量室使用的全自動單相表校驗裝置等四套標準裝置通過省電力試驗研究院組織的複查認證，取得計量標準考核證書。

7、其他工作

在完成以上主要工作的同時，我部還完成了局交辦的其他工作，如整理同業對標資料，配合生技部對城網改造家屬院進行勘測設計、圖紙修改稽核工作，原創文祕材料，盡在文祕知音網。與執行部一同做好迎峰度夏工作，起草上報夏季用電市場調查報告，黑色預警期間組織企業代表召開座談會，落實停產讓電措施等，不再詳述。

三、半年工作中的收穫

回想半年來的工作歷程，之所以能夠有條不紊的開展工作，全面完成局交辦的工作任務，與以下兩點密不可分：一是工作有計劃性。我部在田局長的直接領導及王總的悉心指導下，從去年年底便開始醞釀20xx年的整體工作思路，未雨綢繆。根據整體工作思路，年初，制定了《20xx年主要工作計劃安排》，將計劃開展的34項主要工作一一排開，明確計劃完成時間、負責人及預計投資金額。每週一召開一次工作例會暨安全例會，對上週工作予以總結，對本週工作予以計劃安排，沒有完成的工作要分析原因，制定整改措施。由於計劃周密，總結及時，保證了上半年工作忙而不亂、步步為營。二是正副職分工明確。我部原有一正、兩副三專責，經調整後成為一正三副兩專責，小班子成員共6人，這6個人工作配合好壞直接影響到工作效率的高低。為此我部堅持明確個人分工，5名副職分別負責電費財務、電費結算、資訊中心、用電檢查、農電管理等工作。工作忙時有交叉、有配合，平時工作各有側重，避免兩個人管一件事，便於區分責任和調動積極性。

總結半年來的工作，我部在局班子領導下，在各兄弟部室的支援協助下取得了點滴成績，但也存在不少問題。如供電所規範化管理工作發展還不平衡，部室內部管理制度還有待進一步完善等等。下半年，我們將揚長避短，再接再厲，為我們局創造更好的經濟和社會效益而做出我們更大的貢獻！

鎮2024上半年工作總結篇6

上半年度我鎮取得了一定成績，總結半年來工作，主要有三方面體會。

一是要以實現“兩個率先”為目標，確立與時俱進的發展觀。

我鎮近幾年的快速發展，與全鎮上下弘揚一種時不待我，只爭朝夕的強烈發展觀念分不開。華芳集團從97年轉制前資產不足億元，銷售收入不足億元鄉鎮紡織企業，發展到目前總資產超60億元，年銷售收入超50億元的國內棉紡龍頭企業。主要是公司一班人確立了敢於投入的發展意識和開拓創新的精神。下一步，他們又瞄準十五期末銷售收入超百億元，爭當棉紡龍頭企業的國際化大集團的目標不斷邁進。這種強烈的發展觀念成為我鎮經濟發展的源動力。

二是以營造良好的發展環境為目標，樹立優質高效的服務觀。

幾年來，機關各職能部門確立了勤政廉潔、優質高效的服務觀念，為全鎮經濟發展提供強有力的支援。

半年來，總公司各職能部門圍繞年初任務目標，認真履行職責，自覺服務經濟發展大局。兩資辦的同志積極配合企業做好立項、選址、申報等基礎性工作，上半年新批辦私營企業35家。協助盛天、逸洋10多家企業申辦了自營進出口權，為企業拓展國際市場創造條件。標準計量和質量管理條線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機械等11家企業修訂產品標準15只，並組織普坤公司、銀河機電工程公司等企業開展了iso14000環境管理體系認證和iso9001質量管理體系認證，科技條線協助企業做好專案報批及裝置引進的相關工作，推動企業加快科技創新和產品結構的優化升級。財務審計和統計條線積極發揮參謀助手作用，能經常性深入企業調查摸底，全面、準確、及時地做好各類資料的蒐集彙總工作，為全鎮經濟執行情況提供真實可靠的依據。

上半年度我們雖然取得了一定成績，但更應該清醒地看到存在的差距與不足，產業結構還要不斷調整，技改投入要加快進度，職能服務有待加強，尤其在招商引資工作上，我鎮與先進鄉鎮相比較，與市裡的目標任務相對照，還有較大差距，沒有做到時間任務雙過半的要求，我們要認真分析總結，促進各項工作全面發展。

下半年度，我們將加快各項工作進度，重點突出技改投入和招商引資二項工作，確保完成和超額完成全年目標任務。

一、繼續加快科技創新和技改投入，提高經濟發展後續力。

今年下半年，我們要加快現有開工專案建設速度，爭取早竣工、早投產，同時要認真規劃新上專案，為明年發展打好基礎。下半年，要完成投入工作量7億元，確保全年15億元投入。主要抓好三項工作：①圍繞企業做大做強抓技改。華芳集團毛紡公司要加快劍桿織機引進安裝，達到精紡錠5.9 萬錠，劍桿織機320臺，9月底全部竣工投產，形成1000萬米呢絨生產能力，超過三毛年產量，僅次於陽光。色織公司在下半年要再投入1億元，引進噴氣織機240臺，7、9、11月和明年1月份各投產60臺，達到168臺意大利劍桿織機和240臺噴氣織機，年內形成1300萬米色織布生產能力。織染公司在三季度再引進270臺噴氣織機，7、8、9三個月各引進90臺，達到720臺噴氣織機，年內形成3200萬米織染布生產能力。②圍繞科技創新抓技改。銀河集團電子工業園衛星接收機擴產專案要在9月份搬入新車間，並形成規模生產能力。另外機箱和智慧儀式兩隻車間在年底完成基建工程。公司還要加快技術創新、新產品開發力度，上半年度盲掃調諧器被省科技局列入江蘇省火炬計劃，下半年度要力爭使數字衛星接收機通過國家“雙高一優”專案。繼續加強與科研院校的合作，加快智慧儀表的研製，並形成規模生產能力。盛天公司下半年，計劃再投資1000萬元，引進3臺高檔彩色繡花機，不斷提高產品技術含量，並努力爭取由目前的外貿加工業務向自營出口轉變。計劃在11月份完成3臺裝置的安裝除錯，年內竣工投產。同時，要加強技術攻關力量，在開發電腦針織機械上下功夫，以高質量的產品提高市場競爭力。③圍繞園區建設，加入個私企業投入步伐。按照今年民營企業新增註冊資本2500萬元，總投入9000萬元的總目標，下半年要加快民營企業批辦和建設速度。宸豐紡織有限公司紡織擴能專案總投資1000萬元，爭取7月份基建動工，年底竣工投產。逸洋公司2萬噸軸承鋼管擴能專案要儘快通過專案論證，下半年破土動工，總投資6000萬元，華程公司鋼管合資專案正抓緊簽約批辦，下半年度動工基建，並引進相關裝置，全年要爭取100家企業投資落戶工業園區。

二、繼續加快招商步伐，提高全鎮經濟外向度。

對照市裡的目標任務，我鎮上半年度的招商工作沒有做到時間任務雙過半，下一步，我們要採取多種措施，加快專案引進，確保全年完成註冊外資3000萬美元，到帳外資20xx萬美元的目標任務，具體抓好三方面工作：

1、積極開展招商活動，增加專案資訊。非典期間，我鎮原定的招商活動受到阻礙，但南方招商辦事處2名同志仍堅持開展工作，並積累了10餘隻專案資訊。7月份，我鎮將組織人員到廣東，就意向資訊開展調查摸底，登門拜訪有關企業，宣傳我鎮投資環境和產業優勢，積極邀請客商來我鎮考察。同時，要繼續向市裡申請出國招商活動，會同有關企業到境外開展各類專案招商，專題招商，發揮我鎮產業優勢，增強外商來我鎮投資信心。

2、繼續加強委託招商工作。我們除了採取專案招商、網路招商等辦法外，要重點做好委託招商工作。在去年聘請專職招商人員設立南方辦事處的基礎上，下半年，我們還要拓寬渠道，聘請外國駐華機構、諮詢公司、使領館人員及外商擔任招商顧問，並明確獎勵標準，提高招商人員工作積極性，擴大招商網路隊伍，提高專案引進成功率。

3、抓意向專案批辦。目前，全國非典疫情基本解除，我們要抓搶先機，邀請外商前來投資考察，並認真做好前期考察調研等基礎性工作。華程公司鋼管合資專案，新加坡楊泰龍公司不鏽鋼製品專案要力爭在7月份完成批辦。對南方辦事處掌握的資訊專案，要篩選排隊，落實專人負責，儘快使意向專案早日簽約批辦。

鎮2024上半年工作總結篇7

時光飛逝，日月如梭，上半年轉瞬即逝。上半年的工作是前臺操作，工作職責是接待客戶，為客戶辦理業務，解決問題。

做店員容易，做一個合格的店員不容易。我以前在機器行工作，但是和業務崗位的繁重工作量相比，真的是太不一樣了。我知道熟練的業務知識和技能是衡量一個銷售人員是否合格的基礎。為了儘快熟悉業務，虛心向老銷售請教，認真參加區公司的業務崗培訓，在網上掛課複習琢磨，理論聯絡實際，努力幫助自助者。在很短的時間內，我熟悉了業務，當我成功創業的時候，我感到驕傲和自豪。當我看到顧客臉上滿意的微笑時，我感到由衷的高興。

有人說營業員的工作很枯燥，但我說營業員的工作是神聖的，業務視窗服務是聯絡客戶的橋樑和紐帶。親切的問候和會心的微笑拉近了客戶和我們之間的距離，架起了心靈和心靈之間的橋樑。在工作中，我本著企業精神工作。顧客至上，用心服務。服務理念，熱情真誠的接待每一位客戶，讓客戶開心滿意，讓他們真正享受到我們優質高效的服務。隨著通訊行業的快速發展，市場競爭越來越激烈。有的客戶關注眼前利益，頻繁拆解取消業務。我看著我的眼睛，心裡擔心。失去一個客戶，我就失去了一筆收入和一份信任。為了儘可能留住使用者，我耐心講解我們的品牌優勢和口碑優勢，積極推廣新業務。在我耐心細緻的講解下，部分客戶保留了原來的號碼，滿意的離開了。但是，有些客戶根本不聽你的解釋，對你大喊大叫，破口大罵。我覺得一點都不委屈。只要不損害我頭髮的利益，使用者發洩憤怒是沒有好處的。每天都在工作，這樣的事情經常發生，但我永遠記得我們企業的服務宗旨：顧客至上，用心服務。我用真誠和真心搭建了一座心靈與心靈的橋樑。

在中國走向資訊社會的今天，電話已經成為人們越來越重要的交流工具，它不僅可以滿足人們語言交流的真正需求，還可以滿足人們娛樂、休閒、商務和學習等更多層次的需求。這要求我們的銷售人員不僅要有堅實的業務基礎，

還需要了解客戶的需求，及時向公司反饋，根據客戶的需求滿足客戶更高層次的需求。為此，我經常閱讀關於新業務的資訊，瞭解新情況，把握新趨勢，在業務不忙的時候與客戶溝通，徵求他們的意見和建議，並及時反饋給公司，從而真正瞭解客戶的需求，提供客戶想要的東西。

營業廳是我國電信業重要的對外視窗，服務質量直接影響企業形象。在這一年裡，作為一名店員，我充滿了工作熱情和紮實的業務基礎，努力實現眼快，腦快，口快，維持優質服務。牢記營業廳管理制度，工作中自覺遵守公司制定的規章制度，一切符合公司和客戶的利益。營業廳是為了展示我們中國電信的企業形象，體現我們電信人精神面貌和綜合素質window我總是關注著這個儀器，成為展示這個視窗的手，裝扮這個視窗的花......

業務員是企業中最常見、最普通的崗位。業務視窗每天面對很多客戶，儘量對每一位客戶熱情、親切、耐心，更快捷、準確的處理業務。作為企業的前沿，代表企業的形象，保持企業在市場競爭中的優勢，我們的每一名員工都是公司形象的傳播者，是企業希望和活力的象徵。我的工作目標是工作、熱愛、鍛鍊和做好自己的工作。成為一名合格的銷售人員是我的自我定位。