秩序部個人年終總結5篇

為了寫出全面的總結，我們就一定要認真對自己的工作情況做出分析，在結束工作後要認真的進行總結，才能合理分析出工作中存在的問題。本站小編今天就為您帶來了秩序部個人年終總結5篇，相信一定會對你有所幫助。

秩序部個人年終總結1

時光飛逝，眨眼間到了20_年末，在此一年中，秩序維護部齊心協力完成公司佈置的各項任務，現將20_年度工作具體情況總結如下：

1、團隊合作，效率提升

秩序維護部為公司重要部門，對小區的秩序維護起到決定性的作用，諸如車位亂放、道路擁堵、出入監控等問題，秩序維護部第一時間做出及時處理，充分配合各部門完成各項工作，做到及時發現問題及時解決，杜絕拖拉。在小區消防通道佔用情況嚴重的情況下，秩序維護部積極配合工程部完成園區內各消防通道清理任務;在沒有劃分停車位的情況下園區內的車輛亂停亂放的情況得到改善，實現了具備團隊合作的精神，工作效率得到進一步的提升。

2、堅守崗位，義不容辭

在過去的一年裡，秩序維護部一直處於工作人員缺編狀態，在職的安防員工作任務重、壓力大的情況下，休息時間減少，公休時間被佔用工作，並且保質保量的完成工作任務。在消防栓漏水的期間，秩序維護部全體人員高度警備，關注天氣情況，及時將地下室、車庫的積水清掃乾淨，維護了公司的利益。

3、行業規範，定期培訓

物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。每月的車輛指揮、消防知識等培訓和演練，通過講解、學習和演練培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。

定期對全體保安人員進行內訓教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。在日常工作中引導保安員提高服從意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務能力，結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規範等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

20_年度華都物業秩序維護部工作計劃

根據公司的發展需要與秩序維護部的實際情況，特制定20_年度的工作計劃如下：

一、團隊建設

團隊建設的好壞，象徵著一個企業後繼發展是否有實力，也是這個企業凝聚力和戰鬥力的充分體現。我們將從以下幾點做好團隊建設：

1、從員工做起，員工之間親密團結，協作到位。

2、管理者心理始終裝著員工，支援員工的工作，關心員工的生活，用管理者的行動和真情感染身邊的每位員工，平時多與員工溝通交流，給員工以示範性的引導。

3、發現員工的閃亮點，激發員工的積極性和創造性，讓員工參與管理，給員工創造一個展示自己的平臺形成一個團結協作的氛圍。

4、讓員工感到家的溫暖，在這個家裡面分工不分家、有福同享有苦同擔，個人的事就是團隊的事，團隊的事就是大家的事，對待每個人每件事都要認真負責。

二、專業技能、服務意識的提升。

物業管理安保服務為園區提升的治安防範、消防監控、存車管理、車輛登記、檢查等，尤其是相應的消防演練和專業技能的學習。要求保安的服務質量和專業素養的提升。有預防處理治安事件、防範控制火災事故、控制消除危機事件等，建立維護正常秩序、保護園區和業主利益安全。

三、崗位職責、對客溝通、品質提升

1、熟悉物業管理區域內的治安、消防、存車管理情況及業主情況。

2、根據物業服務合同及公司的管理要求，編制保安工作計劃並組織員工加以實施。

3、根據保安工作計劃，負責組織安排保安班組的日常工作。

4、監督、檢查、指導保安班長的工作，全面掌握保安人員到崗和值勤情況。

5、關心保安隊員的生活，瞭解保安隊員的思想狀況，對保安隊員進行業務培訓。

6、根據物業管理區域的治安情況，妥善安排保安隊員的工作，以適應情況的變化。

7、根據公司制定的突發事件應急預案，合理安排保安人力，消除各種不安全因素。

8、按月檢查各班組任務的執行完成情況，並給予相應的獎勵處罰。

9、經常與當地的公安、交警、消防等部門聯絡，聘請他們給予業務指導和幫助。

10、注意降低無效成本、實施點滴節約，減輕公司的負擔。

11、及時完成公司交辦的其他任務和臨時行工作。

12、確保物業管理區域內的治安、消防和存車的安全。

13、並且做好相應的登記記錄和存檔。

14、加強各園區巡邏的頻率，對園區的死角、圍牆四周、地下室等地方重點排查。

四、各部門的協調

積極配合物業其它兄弟部門的工作，不分份內份外，以公司利益為重，不計個人得失。

秩序部個人年終總結2

在即將過去的20_年是一個不平凡的一年，我部在公司各級領導、各部門的大力支援和指導下，緊緊圍繞公司提出的“用心做事、踏實做人”的工作態度、“重在執行”的工作作風，求真務實，積極創新，不斷提高，始終堅持以“_一家人”的服務理念。以安全防範為工作重點，貫徹落實公司領導指示精神，狠抓隊伍整體素質建設和團隊建設，充分發揮隊員的主觀能動性、積極調動全員的工作熱情，通過我部全體人員的共同努力落實完成了20_年度各項工作任務，取得了一定成績，但同時，也存在許多不足，為在今後工作中能揚長避短，按照秩序維護部專業分工及內部執行機制，現將一年來具體工作情況總結如下：

一、 內部管理及治安工作

1、 人員變動情況：秩序維護部原編制共計22人(主管1人，班長2人，副班長1人，秩序維護員18人)，本年度6月份由於1、5號樓交房又是領導班子重組的關建時期，我們加強了內部管理強化服務品質，保障了交房工作的順利完成。為加強夜間管理力度和內部事務的管理，經公司領導批准，7月份入職一名副班長。7月份我們完成了秩序維護部領導班子的重組。

2、 秩序維護部除每月定期召開部門全體會1次，每週召開領班會1次之外，每月還對車場管理員、巡邏人員進行1次業務培訓。9月份對全體秩序維護員進行了全面的作業檔案的.培訓;11月份對全體秩序維護員進行了為期一個月的作風紀律整頓。並取得了一定的效果。

3、為了打造出邦和、_物業“高效、優質的物業服務形象”， 體現“_一家人”的企業服務理念，強化內部管理，提高物業服務品質、增強團隊意識和團隊凝聚力。在公司領導的大力支援下，10月份我們成功的舉辦了“邦和、_物業第一屆秩序維護員技能比武”。本次比武大賽考核內容包括：綜合理論知識考試、軍事佇列擒敵拳考核、崗位實操及現場答辯考核、體能耐力考核。通過這次比武考核，進一步增強了秩序維護員的比拼意識和團隊意識，全體秩序維護員以朝氣蓬勃的精神狀態展現了邦和、_物業秩序維護員的良好形象，堅定了業主對我們物業服務的信心，大比武活動達到了互幫互助、學以致用、共同提高的目的。

4、 全面完善小區已交房區域內及停車場多個監控點和巡更系統的安裝除錯工作，並投入正常使用。在商業門面沒有監控點的情況下我們重點加大了對商業門面及重點區域的巡邏力度。確保了本區域的安全。

5、 完成20_年施工裝修現場管理和檢查工作，及時發現處理施工隊各類違章，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發生一起嚴重的治安及火災事件。

6、 20_年秩序維護部嚴格控制進出人員，檢查施工人員出入證，辦理臨時出入證上萬人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區的管控工作。(以工作記錄為據)

7、 本年度特別事件記錄共四十多起，秩序維護部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作，並且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門，做好內部及各部門之間的協調工作。

8、 本年度秩序維護部在巡視中發現推銷人員多起，對推銷人員進行教育及登記並讓其寫出保證書，承諾不再來小區進行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

9、 本年度共協助各種公司對內對外活動多次，全面保障了活動的正常有序展開;其中6月份秩序維護部為保障1、5號樓交房活動，共出動秩序維護人員20餘人次，圓滿順利的保證了交房活動的圓滿完成，也得到了公司領導的肯定。

10、 本年度規範了秩序維護部對講機使用的通道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規範化，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度、

11、為了規範搬動隊伍的管理，我們簽定了“搬運隊服務協議”和“搬運隊人員行為規範”加大了管理力度。確保了能及時為業主服務的同時還有效的保護了小區內的各種設施裝置。解決了業主、物業及搬運工這三者間的矛盾。

11、 本年度秩序維護部參加了派出所的各種安全會議4次，並且對本部門員工傳達了各次會議的相關內容。

二、 消防管理工作

1、 一、二期已交房區域消防系統的裝置、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、電梯三方通話、手報、防火捲簾門、消防廣播，聲光報警等)的移交和驗收已全面完成，並正常執行使用。

2、本年度完成小區各公共區域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備521具，並對小區內需要年檢的滅火器50具進行了年檢，保證了小區內所有滅火器材均處在良好狀態。

3、 完成小區各層消防安全疏散指示，標識的張貼工作，完成各層消防栓箱貼上封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條580張。

4、 本年度完成一二期已交房區域的煙感及噴淋的測試和檢查工作。

5、 本年度秩序維護部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。

6、 秩序維護部為加強樓內業主、裝修施工人員及內部員工的防火意識，舉辦了第一屆消防安全宣傳月活動，結合高溫裝修期間火災的多發性及本小區的實際情況，組織工程部、客服部及環境部人員聯合舉行初級火災滅火演習、火災報警演習、自救演習，得到業主對小區整體消防工作的認可同時也提高了內部員工的消防安全知識和技能。

7、 在消防安全宣傳週期間，秩序維護部向小區發放“消防安全常識”宣傳單，張貼“消防安全常識”宣傳畫，對物業管理處各部門員工進行了消防常識宣傳，特別針對消防考職人員進行考試，並對秩序維護部人員進行跑樓測試(5分鐘合格)，考試和測試均為合格。

8、 本年度秩序維護部為了更好的掌握全樓煙感狀況，因此對小區煙感進行一次統計，並計劃在明年1月份進行逐一測試工作，確保各裝置在良好的執行狀態下。

9、 為了使部門人員更好的瞭解消防工作的重要性，秩序維護部對本部門人員進行了消防常識的培訓，並組織了全部門人員對使用乾粉滅火器的實操、消防工作制度進行培訓。 20_年度秩序維護部多次組織了內部員工進行拋水帶如何使用滅火器的培訓，使秩序維護隊員都能瞭解和掌握消防器材的使用。

10、 秩序維護部每月落實完成錄影機的維護保養工作，保障了7臺錄影機的正常錄製，完善和修改定各項消防工作檔案。

11、 20_年度秩序維護部完成了元旦、春節、“五·一”、“十·一”節假日之前對各客戶單元及內部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監督檢查工作，及時發現消防隱患並監督整改，有效的保障了小區業主的利益和安全。

12、秩序維護部順利的完成了20_年度各個節假日期間的各項預案和節假日期間的消防安全保衛值守工作。

三、 車場車輛及道路交通管理工作

1、 本年度全面完善了小區地下車庫的各項裝置、設施、車場系統及標識路線的工作任務，對前期入住業主及送貨車輛進行車場免費服務管理，為明年達到了停車場管理的標準化和規範化打下堅實的基礎。

2、 20_年11月份度秩序維護部主要對車輛檔案的建立和存檔工作逐步完善，目前電腦中已有54輛車的資料。

3、 20_年度秩序維護部完成外保和車場管理員的手勢、語言方面的培訓工作，共召開培訓會議多次。

4、 20_年11月份車場自動管理系統投入試用，秩序維護部對部門人員及車場管理員進行了培訓，使之熟練的掌握車卡的填補、髮卡、收卡結算的操作程式。

5、 秩序維護部完成20_年度車場裝置、設施的完好率統計工作(每月30日前統計一次)，對損壞的裝置、設施通知廠家進行維修或更換，保證了車場裝置、設施的正常使用。確保消防主機的正常執行，達到零故障。

6、為保證地庫安全，秩序維護部嚴格控制進入地庫車輛，並對地庫進、出車輛實施登記，對帶出大件物品車輛按照出門條制度進行查驗後給予放行，同時做好地下庫巡查工作，對進出的每輛車均做車輛檢查登記，全年沒有發生一起丟車、盜車事件。

7、 20_年度全面完善各崗位職責、工作記錄，達到了表格化、標準化、規範化。

8、 20_年度外保完成各類訓練工作任務，每週堅持訓練(跑樓、佇列、軍體)，每月定期進行拋水帶、滅火器使用等專案的培訓，現經過考核均達到要求。

9、 20_年度門崗完成對貨運車輛的管控(共收出門條4230份)和大門非標準時間進入人員的登記工作，確保小區內的安全。

四、20_年工作思路

1、20_年也是本小區裝修高峰的一年，我們要繼續推行和落實首問負責制，全面提升服務質量。從今年1月份開始，業主陸續開始裝修，在此期間，業主接觸較多的是秩序維護隊員，大部分業主通過秩序維護隊員報修、投訴，由於首問負責制沒有全面落實，部分業主的報修和投訴沒有及時處置，形響了公司的信譽。因此繼續推行首問負責制勢在必行。首先，監控崗位作為業主報修、投訴的視窗，必須挑選優秀員工上崗，規範工作程式;其次，結合秩序維護隊員班次的特殊性，將秩序維護部所接報修、報訴當日歸口到物管員崗位，由物管員擔負首問負責的責任。

2、加強與業主的溝通，建立和諧、溫馨家園。要求每位崗位上的員工，熟悉業主和使用人的基本情況，現大多數崗位員工缺乏對業主和使用人的瞭解，對業主和使用人少了招呼聲、問候聲，部分業主認為物業公司的員工素質有待提高，我們同樣感覺到這一點。邦和是禮儀之邦，加之物業公司的服務性質，要求我們要主動與業主溝通。要服務好業主，首先要了解業主。春節過後，大部分業要進場裝修，並有一部分業主已入住，在這期間，會有很多和業主接觸的機會，業主也需要我們的幫助和服務，要充分把握機會，對業主加深瞭解。這樣，員工遇到業主上班或下班等，方便招呼和問候，迅速養成尊重業主的良好風氣，從而提高我們的服務品質。

3、加強骨幹隊伍建設，保持秩序維護隊伍穩定。打破班長終身制，每半年述職一次，班長工作是否稱職，由隊員說了算。為了增加班長評議的透明度，班長半年內每個班工作兩個月，讓每個隊員都瞭解每個班長的工作，使得班長評議更加公開、公平，一個班長的述職報告在本班不能通過，就由該班重新推舉班長後，競聘上崗。

4、規範強化員工在職培訓，不斷提高員工的業務素質。立足《培訓綱要》，結合實際工作中的典型案例，認真制定年度培訓計劃，精心組織培訓。旨在通過員工培訓制度化的手段，提高業務技能，以達到更好地為業主提供服務、保障安全的目的。

5、做好安全保衛及秩序維護工作，是秩序維護部的主要工作職責。安全就是效益，秩序維護部作為安全職能部門，要圍繞安全做文章，每項工作都必須紮紮實實。要嚴格建築裝修防火審批手續，加強裝修現場管理，及時消出安全隱患，結合裝修，安排電氣裝置、電氣線路檢測，防患於未然。

20_年秩序維護部是一個艱辛的一年，雖然取得了一定的成績但還存在一些不少的問題，在人員、紀律、語言表達和處理突發事件上還有待於繼續完善、規範和提高，員工整體素質和責任心還需要加強，團隊的協作不夠融洽。在新的一年裡，秩序維護部將會更加努力、團結進取，逐項落實好20_年度的工作計劃和培訓計劃，同時做好對客服務和對外宣傳以及外聯工作。堅持落實好各項治安、防火工作制度，認真貫徹執行冶安、消防、車輛安全管理綜合體系檔案，使海悅藍庭小區物業管理處秩序維護部各項工作更加紮實，同時也請公司領導和管理處各部門給予指正和幫助，共同提高。

秩序部個人年終總結3

轉眼間，一個學期就過去了。我作為一名紀檢部的幹事，在此對我本學期的工作做如下總結匯報。

本學期，我按照工作時間認真，負責地檢查了我們資訊工程系的上課情況。從總體上來看，大一大二的課堂紀律均比大三大四的好。但是課堂的氛圍大四的學生比大一大二大三的好。也許是大四的師生互動環節較多，我看見有一些課室學生講授的，這些能活躍課堂氛圍的教學方法能給我們帶來一點好的思考。我認為，課堂氣氛活躍的，才能增強同學們上課的積極性，同時也提高了課堂質量，學生學到的東西也多。學生逃課率高，這跟老師有著莫大的關係，倘若老師嚴厲，到的人數便會多。此外，如果老師上課過於枯燥，學生便會產生無聊，煩躁的心態。自然就會出現玩手機，睡覺等現象。因此，我建議老師們能相應改善教學方法，同時也有利於我們的課堂管理工作的進行。

紀檢部的查課工作任務不重，但就是繁瑣。擁有堅持也是能勝任這份職務的關鍵。倘若我們不能到時到位地工作，學生也會因此而懶散，甚至逃課。我們需要做的就是要幫助那些不自覺的學生能按時上課，遵守課堂紀律，雖然我們並不能拿那些學生怎麼樣。也許有的人認為檢不檢查，扣不扣分這些他們都不在乎。但是，學校有學校的紀律，雖然大學是比高中，國中，國小而言，我們獲得更多的自由。但這些自由也不是無限自由，自由存在於一定的範圍內。既然我作為學生，而且是大學生了，就必須遵守相應的學校紀律。我相信，我能繼續完成以後的工作，維護本系的課堂紀律。

以上是我對本學期的工作總結和自己的一些愚見。

秩序部個人年終總結4

人生在世，難敵宿命，沉淪其中。我不愛風塵，似被前緣誤！！我只為我最愛的人流淚“我會學著放棄你，是因為我太愛你”贏了你,我可以放棄整個世界本學年，我們紀檢部工作的指導思想是：在系團委的領導下，緊緊圍繞系學生會部署，密切配合系團委的工作，堅持求實效、求實務，在贏得廣大同學滿意上下功夫，豐富校園文化，活躍第二課堂，充分發揮橋樑和紐帶作用，最終達到能夠代表廣大同學利益與促進學校學生工作的雙重目的，帶領全系同學以實際行動為我係增光添彩！

學期初，我們新一屆紀檢部成員招新工作在系領導老師和廣大同學們的大力支援下取得了圓滿成功，此次我和其他共16名10級新生加入我們系紀檢部的學生工作集體，似一股新鮮血液注入了這個集體。對我們紀檢部的新成員來說，加入紀檢部，我們驕傲！我們自豪！雖然我們紀檢部的成員的形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們會在臺下默默地為同學們付出，將為我們科大校園展現另外一種新形象！

就我個人高中工作經驗，我知道，我們做任何一項工作，出色的完成任務是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅於此。我們做學生工作的出發點是為同學們服務，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務，成人的目的達到了，那麼達己就要求我們從一項工作，活動中有所領悟，有所啟發，不能單純的只為了完成任務而工作。比如我們可以學習到工作的方式、途徑、態度等。能夠有所領悟，並結合自身實際情況應用於實踐，如此，我們方能在工作中學習，在學習中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。

但通過近期工作實際情況來看，我們紀檢部內部還存在著一些問題，諸如有些成員對部門的工作性質和工作目的沒有明確的認識；在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高等。鑑於此，我認為在接下來的學年紀檢部的工作方向應該有如下幾點：

一、提高紀檢部內部人員素質，堅持務實、高效的工作作風

“金無足赤，人無完人”我們每個人的身上或多或少都會有一些這樣或那樣的缺點，只要我們能夠及時發現，並予以正確對待，那麼我們同樣是合格，稱職的表率。有時候慾望也是成功的另一種動力，但如何正確的對待慾望和利用權力，這將是擺在我們學生領導面前的一個很重要而且現實的問題，我們大家進學生會的初衷是希望從中能夠鍛鍊自己的組織領導，以及社會實踐能力，而不是單純的來當官或有其他的目的，所以我們一定要擺正自己的位置，不能越俎代庖，更不能以權謀私，我們應當嚴格要求自己，處處起模範帶頭作用，敢於堅持原則，積極為同學們謀正當利益，能夠處理和協調好各種事務間的利害關係，最終達到互利共贏！這就要求我們要注重加強自身道德素質，提高思想覺悟水平，只有我們在思想和道德上都達到了要求，在提高和完善自我的同時，才能將我們紀檢部的學生工作提升到一個嶄新的高度！

二、進一步加強內部成員的工作方法、工作態度的學習

俗語云:成功的捷徑就是正確的方法和良好的態度的結合！任何一項工作都有一套相對應的工作方法，只有掌握了這種工作方法才能在同類行業中脫穎而出，遊刃有餘。我們做學生工作也形同此類，結合我們紀檢部的工作實際來說，首先我們應當正確認識本部門的工作性質和工作目的，其次正確掌握怎樣處理我們所面對的各種問題，這是要求內部成員在接受訓練的同時並在具體實踐中探索和學習的！“態度決定高度”這是亙古不變的真理。良好的工作態度是順利完成工作的根本保證，這一點是毋庸質疑的。我們這裡的態度包括兩方面:一是對待工作的態度;二是工作中對待他人的態度。所以下階段我們紀檢部要針對這兩個態度採取具體措施，有了好的工作態度就能保證我們團隊旺盛的凝聚力、戰鬥力；有了好的對待他人的態度，就可以使我們在工作中做到統籌兼顧，互利共贏！

三、工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路

任何工作的方法並不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質的不斷演變而隨之變化的。由於每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同，導致了我們所看待和處理事務的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優劣，此時我們應該團結一心，集思廣益，各取其優，最後果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產生出工作的新方法和新思路，有了源頭活水的保證才能保持我們團隊的生機與活力。

以上是我對我們紀檢部本學年學生工作的簡單論述，希望各成員都能團結在新部長周圍認真切實的將各項工作落實到位，雖然我們的學生工作的路還很漫長，也許前方會崎嶇坎坷，荊棘叢生，但沐浴在社會主義和煦春風裡的當代大學生不相信人生會有絕路，就是有我們也不會坐以待斃，我們要主動應對，快速出擊，像貝多芬那樣扼住命運的咽喉絕處逢生，在歷經山重水複之後能夠撥雲見日，柳暗花明。其實人生就是一次播種，而大學是播下理想與希望之種的最佳時期，也許播種了不一定會有收穫，但不播種永遠都不會有結果。所以我們的播種途中需要廣大老師和同學們的支援與信任，只要我們每一個人都能積極踴躍的參與其中，我們一定會用充實的每一天將我們的大學履歷綴地色彩斑斕，這就是我的自身學習和生活以及各項學生工作的終極目標，只要我們永不言棄，一往無前，那麼我相信我們的人生就不會是一種單色調的水墨意境，而是一種多姿多彩，壯麗輝煌的盛世華章！

秩序部個人年終總結5

時光流逝，歲月如梭，轉眼間大學新的一個學期就在彈指一揮間過去了，這一學期的紀檢工作也完滿結束。這一個學期我們謹記為同學服務的宗旨，懷著全心全意為廣大同學服務的信心，認真地完成了各項工作工作。在各系輔導員的幫助和各班、各部門同學的積極配合和支援，以及本部門全體成員的努力下，紀檢工作取得了一定的成果，得到了廣大同學的肯定。

一、部門納新

20xx年9月23號，在管理系分團委學生會的統一安排下，我部門在規定時間開始招收零八級新成員，本著實事求是的原則，從30多位報名的同學中擇優挑選出14名新成員。此次納新不僅使零八級對學生會紀檢部門的認識加深，而且對以後開展工作提供了一個很好的宣傳機會。擴大了部門力量，為以後零八級考勤工作打下了堅實的基礎。

二、工作完善

針對零八級早操早讀，我部門制定了一系列的考勤制度。

根據安排,零八級幹事早晨6：40在體育館前門集中於6：50對各班早操情況進行檢查,7：30開始對各個班級早讀情況考勤。並在當天對遲到及未到的同學及時上報給輔導員。

在每天晚上對各班晚自修紀律進行不定時檢查,包括教室的檢查,維護教室及閱覽室的紀律使同學有一個良好的學習環境,提高他們的學習效率。

三、系各項活動場面秩序的維持

部門成員經驗增多，各項工作步入正軌，紀檢部成員配合系裡的各項活動發揮了維護秩序，發揮自己的優勢。

十月份的運動會上,我們部的幹事踴躍,積極地前去賽區維護秩序簽到工作以及大在管理系大本營區都可以看到我們部幹事在自己的崗位上為運動員提供服務。

十一月中旬，我係舉辦新生歡迎會，我部門幹事為維護場面秩序做出了自己分內的事。

為迎接元旦的到來,學校將舉行一場精彩紛呈的元旦文藝晚會,我們部也在準備著我們的工作X如何將場面秩序搞的更好,如何做好安全措施。

四、存在的問題

但是，也應該看到，在工作中有很多不足的地方，工作並不是100%會保證準確，出現這樣的問題我們在第一時間做了修改，把錯誤率降到最低。與同學產生矛盾時，也會想辦法解決。

我個人認為，在下學期的紀檢工作中，可以從以下幾方面作改進升級，以保證工作的更有效進行：

1、由於工作沒有按時完成，致使每週的考勤結果沒有及時上交輔導員，使輔導員老師美譽能夠對本週的出勤率有所瞭解。

2.缺少部門與部門之間的溝通。

千里之堤毀於蟻穴，我們一定在下一個學期中認真解決好這些問題，努力完善好考勤工作，讓老師滿意。

五、工作展望

1.全面加強各項考勤措施，依照學院制定的詳細考勤細則開展工作。

2.加強日常工作的管理，如例會制度。內部成員考勤制度

3.充分發揮部門成員的主觀能動性，與學生會各部門團結合作，共同為管理系貢獻自己的力量。

這學期即將過去，我們將一如繼往發揮我們團結、協作、分工的精神，繼續以滿腔的熱情，揚長避短，積極迎接新學期的挑戰，努力為同學們營造出一個更好的學習、休息環境!