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秩序部年終總結及計劃6篇

在結束工作後要認真的進行總結,才能合理分析出工作中存在的問題,在這個階段的工作中我們獲得了不少經驗,一起來寫總結吧。本站小編今天就為您帶來了秩序部年終總結及計劃6篇,相信一定會對你有所幫助。

秩序部年終總結及計劃6篇

秩序部年終總結及計劃1

一、總結概括,工作回顧。

20_年已經過去了,在物業領導的正確大力支援下,保安部全體隊員齊心協力,共同努力為物業的安全保衛做出了積極的貢獻。20_年工作具體如下。

保安部是物業公司的門面,是不可缺少的一份子。肩負著小區治安、監控、車場管理等多項作。

1、確保了小區整年無安全治理事故保安部在繼續腳踏實地抓好小區日常安全治理工作的落實,加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理,確保了整年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

2、季節性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,做到貼安全提示,保安員在剛告知的行動。由於工作認真,半年來我們保安共抓獲了偷盜業主財產的犯罪分子二名,已經交派出所處理。均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。

3、積極跟進新車輛登記。

年後根據小區新車輛比較多,新車無登記的,老業主換牌子的,保安進行了一車一問,跟蹤登記,排查記錄,確保小區一車一記,終於這樣的勞動和勤奮,共處理刮、碰、砸、車事件共20多餘起,我們的勤奮做到了業主的認可。

4、針對堵門口車輛現象。

對A4大門裡側堵道現象物業領導則對此事很重視,利用廢棄物品,和有限的物資把A4道路兩邊的車輛規劃的無擋、掛、堵、車的現象,業主紛紛叫好,也實現了物業本著時時為業主分憂,時時服務的宗旨。

5、內部治理方面的進步。保安部在年後將12小時工作制調整為24小時工作制,有效緩解了招聘壓力解決了2011年下半年至12年年後長期影響保安治理的嚴重缺編、缺崗、單個崗位的問題。

同時我部針對12小時工作制與24工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調整,以確保在工作質量與標準不下降的前提下促進隊伍穩定。

6、培訓禮節禮貌。

全年,保安部調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。

二、來年工作思路

1、將安全治理工作列為第一重點,瞭解小區和周邊安全動態,抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態,及時採取措

施,以促進保安隊伍的進一步穩定。

3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

4、逐步完善小區停車場及車輛治理。爭取做到讓業主安全暢通的出行。

5、加強小區安全防範,排查安全隱患,定時定點巡邏,實施嚴格監督,夜班無睡崗,白天無事故。

6、加強訓練,熟悉小區各個角落情況,以及保安工作靈活性,思想開闊。

7、保持時時刻刻服務的宗旨,爭取更大的成績。

來年及今後的工作要求會更高,難度會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定會踏踏實實認真落實領導的命令,承認困難,但是不畏懼困難,我們將迎難而上,做好工作,達到讓公司領導滿意,也交給小區業主的高質量的答卷並認可。以上是我20_年的工作總結,有不到、不妥、不對之處,請求領導批評指正。

秩序部年終總結及計劃2

物業秩序維護部在公司領導的指引下,團結全體隊員,以安全防範為重點,規範服務理念為典範,不要忘記過去工作中所存在的問題,加以整改和成功經驗的推行。我們的巡邏員對各樓宇施工單位,超高、超寬材料從走火通道運送的跟進監管,做好防範措施,防止碰撞欄杆、劃損公共設施,在巡查施工單位,協助檢查,施工人員有無施工出入證,有無審批的裝修許可證,材料是否按裝修指引堆放。是否配備滅火器、施工現場有沒有違規操作,或使用裝修無關的電器,生明火的安全隱患。

與施工單位負責人共同協調來保障上述安全制度落實。出入門崗值班員、協助嚴格控制施工時限。施工人員不允許在小區留宿,無審批證明不得超時施工,加強公共區域的秩序維護和管理。通過巡查發現非本部出現的問題,如衛生、機電、工程等及時以書面形式彙報處理,通過區域巡查,共查出違紀事件:消防器材被盜,在樓宇通道內隨地小便等,並做出處理和清潔。

各樓宇消防應急燈,由於體積小,分佈較分散,在實施監管過程中造成了一定難度,為防止被盜,給公司造成損失,通過請示批准,已採取了補救措施,對巡邏秩序維護員採取了崗位責任制。注重監管,注重負責的責任制度。在監管方面設立了多處定時打更點,便於隨機抽查證實情況。通過巡查對區域監管,防盜、防破壞成績顯著,協助各職能部門工作。配合管理處完成了日常的保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了秩序維護員服務質量考核辦法,來保障制度落實。

在過去的一年裡,在全體隊員的共同努力下,以主人翁精神、強烈的工作責任感,圓滿完成了全年度安全防範、禮儀服務、共差勤務、後勤保障等工作。都是通過制度的逐步健全貫通落實,並得到了公司職能部門在工作上協助和認可,湧現出以譚春龍、唐樹香、高瑞能等優秀隊員。

秩序維護隊所取得的成績主要有以下幾方面:

1、加強隊伍的經常性思想工作,以個別談心、樹典型,先進性事例開展表揚與批評相結合。保持隊伍的穩定與純潔。

2、建立建主崗位責任制,進一步細化指引,現場模擬演示在日常工作體現服務,先進帶後進,開展比學趕幫。

3、編制崗位細化到人,設定在崗位工作中跟進檢查落實,如按時簽到,門崗值班訪客登記,各班簽名,便於抽查登記情況。來保障制度的落實。

4、明確崗位工作職責,抓紀律鬆懈、工作責任心不強,以王國武等五名保安員的違紀為重點幫教物件。在後期工作中有明顯的改進。

5、對新入職隊員的培訓,抽查考核,合格上崗,便於進一步監管落實到位。

6、制定秩序維護部服務質量考核辦法,獎罰細則,樹正氣,從而提升隊伍工作能力。

7、當然在日常的工作中存在著很多不足,主要表現在個別隊員工作責任心不強,紀律觀念淡薄,團隊意識欠缺,只要求組織照顧。已幫教、引導,但是作用不大,喜歡亂講,不實事求是,工作能力差,團結觀念不夠,溝通能力欠缺,同事之間言語粗暴,團隊協助工作,依賴性強,導致同事間產生內部矛盾。

8、個別隊員工作意識差,只求過得去,過得硬,導致在某些工作崗位出現監管脫節。

9、服務意識不夠,自覺性差,禮儀禮節有待提高,儀表著裝有待改進。落實工作任務不堅決,主要表現在同樣的問題反覆強調。

10、夜班值班有個別隊員精神不振,巡查打更不及時。

11、個別隊員在工作中主動性、處理問題的靈活性,落實任務質量上還需提升。保證日常工作落實質量品質。

新一年工作計劃:

新的一年裡,物業秩序維護部在公司領導的指引下,團結全體隊員,以安全防範為重點,規範服務理念為典範,不要忘記過去工作中所存在的問題,加以整改和成功經驗的推行,保持團隊提升英倫式管家服務,主要是以貼心、舒適、安全、高額優質服務專業團隊為重點,更要著眼於步,配合區域管家逐步實現模式物管的獨創高品質,對於我們秩序維護部門更要用親情的服務理念,提升服務形象,用更專業的工作技能,急業主所急,想業主所想,對待業主像對待親人一樣,細心、貼心的敬業態度,使業主滿意。同時要看到自身的不足,在日常工作中進一步完善和提升自己。安全防範、優質服務、建立訓練有素的綜合服務團隊是我們永無止境的追求。

以下是我們明年工作中所需完成及執行的:

1、提升個人綜合思想素質,以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。

2、加強各類培訓,在管理中體現服務的親情及溫馨氛圍。

3、提升服務禮儀,真正體現出發自於內心的施與受。

4、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關,端正不良心態,使全體隊員達到工作共識。

5、加強各崗位工作責任心,把各項安全防範工作列入新年度的重點,加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序。

6、加強小區各類公共裝置、設施的監管,使之保持良好的運作狀態。

7、加強各現場的管理,確保無盜竊、無損壞事件的發生。

8、加強裝修人員施工現場、材料運送的管理,維護小區內各區域設施的完整,防止破壞,努力完成公司下達和各種任務。

9、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出閘的檢查制度落實,控制流動閒雜人員進入小區。

10、加強車場車輛的停放管理,維護現場秩序,檢查停放車輛的車況記錄,做好出入檢查,預防車輛被盜事件發生,協助公司做好車輛停泊收費工作。

11、加強消防裝置的監管與維護,使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案,做好小區的消防防火安全教育宣傳。

總結:積極向上的凝聚力,克服改進工作所存在的問題。

秩序部年終總結及計劃3

回顧緊張而又忙碌的20_年,秩序維護部認真執行公司和管理處的方針、政策,基本完成公司和管理處所下達的年度、季度和月度計劃的各項指標及工作任務。完成的工作質量和情況,總體工作總結為以下幾個方面:

一、大廈日常安全管理方面

隨著09年底天網百日消防安全大行動的開展,就拉開10年消防安全重點工作的序幕,從我大廈消防安全實際出發,協同客服部、工程部做好活動動員工作,大堂張貼活動通知、懸掛標語條幅,要求廣大客戶積極配合並參與消防安全活動。我部門全年共組織參加了多次火災應急疏散演習,全體員工參加公司組織的消防基礎技能知識達標且人人過關。各班組人員從思想上重視消防安全工作,對每一次誤報都當做火警資訊來處置,快速反應、及時檢視現場情況、準確回覆、詳細記錄備案。在日常巡邏時,帶著找問題的眼光去巡查,及時排查排除安全隱患和可疑情況。我部門全年未發生重大投訴事件,二投訴較多的一是外圍車管員服務態度不好,造成的電動車及南廣場汽車停放糾紛;二是客戶投訴大廈內推銷人員較多,影響辦公。針對客戶投訴問題,我部門重視對待,增強員工的服務意識,加強對於外圍員工的教育工作,同時加強日常巡查監控力度。

二、大廈裝修安全監管

由於本年大廈客戶入住搬離較為頻繁,重新裝修的、復原的都較多,再加上半年銀泰百貨老大樓和7F控股公司裝修及年末主樓六樓的裝修改造,加大了我部門裝修監管員宋華昌同志的工作任務,在管理處主任的重視下,全面開展對整個大廈的裝修監管工作,特別是百貨裝修中關於的消防施工方面,協同工程部每天到現場監督工程施工情況,及時提出整改意見。至銀泰百貨整體裝修結束,在施工過程中沒有發生任何重大的安全事故。全年度,我大廈共裝修戶,共收取裝修監管費元。

三、消防安全裝置設施維護及更換

由於大廈投入使用時間久,設施裝置老化問題凸現,消防、監控兩大系統無維保單位,保障安全首要任務是保障裝置設施的正常執行,在管理處各部門配合下全年先後進行了B1大堂的防火捲簾門安裝、南廣場車位配置地鎖、巡更器新購及維修、對講機頻道使用年檢、B1車庫門的更換、消防主機影院迴路和銀泰百貨一層迴路故障排除、主機CRT顯示器更換、監控主機維修更換多達數十次、做好監控主機維修更換等等工作,這都是各部門通力合作的成效。

四、部門人員流動情況

20_年全年部門員工離職的4人,其中三人是試用期不合格辭退的,另一位是夜班勞務工因多次違反勞動紀律,按照公司相關制度予以辭退;調動2人,原因為增援恆泰管理處秩序維護部。

五、部門員工學習培訓及考核

我部門根據公司要求制定20_年度部門培訓計劃,按照年度培訓計劃組織員工培訓學習。先後開展各類基本知識培訓(如業務技能知識,消防基本知識)和實際操作(消控主機的操作、消防滅火器材的使用及軍事體能訓練),組織開展火災應急疏散演練,使全體員工熟悉大廈的基本情況,掌握基本業務知識及操作技能。全年共四次7人蔘加消防控制室上崗培訓,全部通過考試並取得消控室上崗證。

在日常員工的考核工作方面,本著公平公正的原則,瞭解員工平時工作的基本情況,對部門員工進行月度工作考核,認真做好每個月的考核工作。

六、外圍非機動車管理

在外圍人員少、工作量大的情況下,對人員工作時間進行調整,保障大廈門口的消防通道的通暢,非機動車的有序擺放。

七、臨時停車收費情況

整個20_年度B1、B2收費情況及南廣場的臨時車輛收費情況:其中南廣1月—11月合計收費元;B2車庫1月—11月合計收費元。

20_年度臨時停車收費情況較去年有所減少,這主要原因有以下兩個方面:

1、包月車輛多、免費和優惠車輛多,造成車庫空閒車位少;

2、3地塊恆泰大廈地下停車場的開放。

八、其他方面

20_年度秩序維護部積極響應公司和政府機關號召,先後積極參加為玉樹災區捐款,無償義務獻血,樓宇民兵組織演練等活動。回顧過去一年秩序維護部基本上完成了管理處的工作任務,但仍存在不足之處,部分員工工作責任心不夠強。展望新的20_年秩序維護部全體員工改變工作中的不足之處,為銀泰物業樹立良好的形象,認真踏實做好華聯寫字樓的秩序維護工作。

秩序部年終總結及計劃4

1、出品創新:首先要有一個虛心好學的良好心態,多走出去學習,多問多學,及時瞭解本地、外地市場動態,加強和採購溝通,對市場的創新原材料的嘗試,加強三店廚師之間的溝通,取長補短,不斷充實自己。

2、菜品質量:嚴把質量關,對原材料的質量嚴格把關,重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鑽研,對每一個上到客人檯面的菜做到盡善盡美,對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關,杜絕異物、雜物的出現。

3、前廳和後廚溝通協調:每天及時地加強對客人反饋資訊的正確對待、重視,並以良好的心態,虛心的態度不斷提升菜品質量,針對上菜快慢、順序嚴格把關,對每天的急推、特別介紹環節溝通到位,對每天餐標安排、套餐的溝通加強。

4、能源節約:對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用,定時定人準時開關各種開關裝置。

5、設施、裝置的安全使用:加強和工程部溝通,定期對設施裝置的保養、保修,正確安全使用操作使用設施、裝置,下班前全面檢查一遍,做到萬無一失。

6、成本控制:對原材料合理使用,做到物盡其用,把好驗貨關,嚴格杜絕變質變味的食品流入酒店,協調各菜系對原材料相互配合使用。

秩序部年終總結及計劃5

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間一個學期馬上就要結束了.同時這一學年我們部門的工作也較圓滿地結束。從納新以來,我們部門謹記“服務於廣大同學”為宗旨,在主任、書記以及各位常委的關懷和指導下,我部門各成員團結一致,積極開展本職工作,認真落實部門工作職責和目標,工作中得到了各班委的積極配合和支援,使我部門工作取得了較好的工作成果,同時也順利地完成了各項工作。下面請允許我代表本部門做本學年的`工作總結:

一、考勤

1、日誌表統計。每週一晚上按時完成統計日誌表,並在每月月底按時把資料輸入電腦,每一季度對各班曠課及請假彙總一次,每半學期合計一次,並按主任的要求把曠課到一定節數的學生名單給予公佈。

2、對各各班檢查每月對我係各班進行定期的晚自習檢查,並對曠課人員名單進行公佈。

3、跑早操是一天的開始,是每一位學生必不可少的,也是增強抵抗力的方法之一。每次我係跑操,我們部門就安排各成員對各班出勤情況,對於曠操和不良的風氣予以及時的記錄和處理並及時上報及公佈。通過加強對同學們和班級的約束,來增強其各方面的素質,提高同學們的自律意識,從小事著眼,以達到大局的完美。

二、維持紀律

1、會場紀律。每次我係的大型活動,我們部門積極完成本職工作,以保證活動的順利進行,同時展現我係師生嚴守紀律的風貌,凸顯大系的風采。

2、協助。紀檢部不僅維持活動秩序,並配合其他部門搞好每一項活動和工作。

三、內部管理

1、通過一學年的相處,部門間的感情日益深厚。在做每一項工作時,各成員相互配合,互傳資訊,發揮了團隊的精神,有時即使一個人有事不能到場,另一個會及時的補充,使工作得以保證。

2、本階段內我們部門各成員得到了很大的鍛鍊。本學期新干事的加入,使我們部門更充滿了活力,委員工作更加的順手,新干事們認識了很多的朋友,開闊了自己的視野,磨礪了自己的性格,鍛鍊了自己的工作能力,使自己的人生得到了一次昇華。

3、我們部門積極參加我係各種活動。在活動中一邊放鬆,一邊與其他部門進行交流。提高各種效率,增強工作激情。同時加強與兄弟部門的聯絡,團結互助,共同奮進,增強情感的交流,推動團總支學生會的發展。

四、工作中的問題

1、對學生會工作的認識理解問題還需進一步的統一思想,進一步提高認識,對每一項的工作準確地認識清楚,並增強我係大局意識,將使我們部門的工作水平進一步提高。

2、我們部門的委員及新干事的工作時的態度有待改善。我們部門要按規章制度工作,擺正自己的態度,用我們的真誠之心,讓大家感受到我們部門的誠心誠意的服務態度。自換屆以來,時光泛眼而逝,我們在工作、生活中相互協作和相互交往得到了鍛鍊和經驗,同時也收穫了珍貴的友誼。我們在工作之中存在許多的不足之處,但我們在工作中傾注了我們六個人的滿腔熱情和責任心,無論別人對我們工作的評價好壞與否,我們無悔於我們的付出和努力!

紀檢部工作計劃:

作為學生會的重要部門之一,紀檢部將承前啟後,致力於加強紀律、學風和日常生活管理工作,努力為廣大同學提供一個穩定、安然的學習和生活環境,為學院管理和正常執行提供應有保障。本著為廣大同學服務的宗旨,紀檢部特擬定以下工作計劃:

一、招才納賢,補充紀檢部後備力量。

與以往不同的是紀檢部在新學期兼顧課堂考勤工作,因此為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作,紀檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學習優良、擁有較強工作能力和服務意識的新生,以補充紀檢部的力量。並在初期有意識的組織對新生進行培養,讓他們儘快熟悉工作,轉變角色,融入到紀檢部團隊之中。

二、嚴格規範,努力完成本職工作。

與以往不同,紀檢部在往年負責綜合測評、大型活動考勤的基礎上又兼顧課堂考勤工作。學習是學生的天職,綜合測評是體現學生綜合素質的有效手段,各類大型活動的組織是培養學生綜合素質、陶冶大學生情操的有效方式,組織好課堂考勤和保證大型活動的秩序、強化綜合測評的公平和合理性的價值突出,責任相對較大。因此加強組織管理,落實責任分工非常重要。紀檢部成員將在學工辦老師、團委學生會的指導下,落實責任,公平公正,全力為廣大同學創造良好的學習和生活環境。

三、增強內部溝通和了解,強化團隊意識。

紀檢部隨著工作的的需要,各司其職,為了使工作順利有序,本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通,相互團結、相互促進、共同提高。本年度將在每月結束之時,召開部門工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,並找出解決方案。在每學期結束之前寫一份工作心得,主要內容是對於紀檢部工作的看法、意見和建議,以供後期借鑑和矯正。

四、配合學院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。

法學院的工作是一個大的整體,紀檢部在學院指導下做好自己分內工作的同時,將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動中聯合組織,共同攜手一道為創造學校良好的教學秩序和氛圍努力,為同學們服務,為評估做貢獻。

五、培養幹部接班人,使紀檢部保持新的活力。

為了培養好下一個班子的領導人,我們也將對本部門的幹事進行培養,發掘新的,有能力且負責的成員來接任紀檢部的下一屆工作。在第一個學期裡我們將對各幹事進行平行培養,使他們對部門的工作十分熟悉,然後在第二學期的時候,從他們中間挑選出工作能力強,認真負責的人員進行指導,以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

最後,我希望我們部門每一位新干事注入你們的活力,把我們部門建設得更加美好!展望明年的紀檢部發展更上新臺階!真誠祝願我係明天更加輝煌!同時祝願我院越辦越美好!

秩序部年終總結及計劃6

計算機及其網路維護管理方面的工作工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬體的維護、管理,並保證公司計算機及相關網路產品的正常工作,公司計算機上軟體的安裝及維護,軟體在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網路被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如印表機,影印機的日常故障維護及共享設定等。

主動防禦

(一)、計算機硬體的更換和維護

公司電腦硬體整體來講,出現問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬體方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機器進行適當的增容處理。公司其他電腦配件採購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬於擴容和原部件損壞等情況。整體硬體使用情況較好。針對硬體方面,每隔3個月進行一次全方位的機器保養工作,以防止灰塵造成硬體的老化而導致問題的出現。

(二)、計算機系統及軟體維護

由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。針對系統軟體方面,每個一個月進行一次系統軟體的全面檢測與維護工作。做到每臺電腦有備份,軟體有備份,以確保出現不可挽回的事件時,用最短的時間使系統、軟體恢復正常。

(三)、公司計算機病毒的維護與防範

目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播等。針對病毒方面,確保公司每臺機器都安裝了防毒軟體,並定期每月進行必要的升級與檢測,對發現病毒的機器及時的進行處理。

被動防禦

做到處理問題及時,細心,定位準確。減少不必要的浪費。

1、建立健全公司網路,並確保網路安全

搭建與配備計算機網路,根據需求設計網路方案;

維護和監控公司區域網,保證其正常執行。

2、計算機軟硬體的維護與安裝;

安裝和維護公司計算機、應用軟體,同時為其他部門的軟硬體提供技術支援;

解決排除各種軟硬體故障,做好記錄,定期製作系統執行報告。

3、辦公裝置及耗材的維護;

解決排除各種辦公裝置的硬體故障;

耗材日常維護。

4、網際網路的應用

監督員工上網情況,確保公司網路安全

5、配合廠家安裝、維護和監控執行業務管理系統

對公司內系統使用者進行技術培訓和指導;

對系統進行日常維護和執行監控,保證對業務部門的支援。

6、監控系統管理

負責監控系統監控的影象存檔備份,對監控裝置定期維護保養與檢修,建立監控系統管理臺帳,定時觀察檢查監控系統拍攝的影象,保證其正常的執行。

以上是我在網路管理員崗位上20xx年度工作總結及20xx年工作計劃。本崗位作為公司一個服務性崗位,在工作中如果存在的一些問題望領導及同事指出並指導!相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年裡感謝公司對我的信任與支援。