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教務處工作總結2022國小4篇

總結現在有許多種類,如工作總結、活動總結等等要想自己負面的情緒在工作中得到改變,首先寫好有關的工作總結。本站小編今天就為您帶來了教務處工作總結2022國小4篇,相信一定會對你有所幫助。

教務處工作總結2022國小4篇

教務處工作總結2022國小1

一學期來,我們總務處在學校領導的關心支援下,經過全體後勤人員的共同努力,廣大教師的用心配合,順利地完成了學校後勤服務於教學,服務於師生的任務。為了積累經驗,吸取教訓,現對一學期來的總務工作回顧小結如下:

一、加強總務管理,提高總務服務意識

隨著學校教育事業的進一步發展,教育改革的進一步深入,學校對後勤管理工作的要求逐年提高,為了適應教育教學的需要,使學校後勤工作主動,保障有力。本學期用心組織後勤人員學習。透過學習,使全體後勤人員樹立了為教育教學工作,為全體教師學生服務的思想,後勤人員工作主動、態度熱情、效果明顯、成績顯著。

後勤人員工作原則上定崗定位,任務包乾,但又分工不分家,學校一有中心工作又要通力合作,共同完成。整個學期後勤工作保障有力,服務及時,保證教學工作的順利進行。

二、學校後勤工作主動、總務服務超前到位。

“兵馬未動、糧草先行”這句俗語在必須程度上是對學校後勤工作特點的高度概括。

開學前,為了保證全校師生能準時按課表上課,我們總務部門全體後勤人員提前幾天就來校上班,打掃好學校環境衛生,分發好學生課本簿冊,添置好必要的辦公用品和教育教學用具。為開學第一天就能按課表上課做好了物質準備。

總務部門又能根據不同階段學校的中心工作,提前清理好場地、佈置好環境、準備好器材,為學校中心工作的圓滿完成打好了物質基礎。

如本學期我校成功舉辦了50週年校慶系列活動之一展示課活動、六一兒童節遊藝活動,以及各種教學公開、評優課活動等。由於我校校舍場地緊缺,,但我們總務部門為了配合學校中心工作的圓滿完成,經常提前幾天在學校現有設施的基礎上出主意想辦法,把活動場地佈置得整整齊齊。對內使學生受到了校園文化的薰陶,對外樹立了學校的良好形象,充分展示了學校的教學成果。

三、做好後勤服務,確保物品供應及時、到位

平時的日常辦公用品和各部門做好溝通,加強聯絡,使所需物品按要求、按規格,及時到位。

四、抓好總務工作日常管理,使日常工作規範化

後勤工作比較雜、比較碎,如安裝玻璃、維修門窗、修剪花木等,在平時的工作中明確職責、各負其責,在平時的工作時不等、不靠、不攀,齊心協力,共同搞好工作。

五、校園內外衛生整潔、教育環境精緻幽雅。

校園環境是一個學校的外部面貌,校園文化是對學生的一種特殊的教育,是反映一所學校精神禮貌,管理水平的視窗。營造一個禮貌潔淨,高雅幽靜的校園文化氛圍,讓學生自覺品味,不斷地領悟,持續地進取,這是學校教育的魅力所在,也是我們後勤工作的重點和目標。

本學期學校環境衛生,班級保潔工作均劃片包乾到班級。學校採取定期和不定期相結合的檢查評比,每週公佈評比成績,使學校衛生做到制度化經常化。

六、關心師生物質生活,努力辦好滿意食堂。

食堂工作直接關係到廣大師生的切身利益。對學校的正常教育秩序、師生的身心健康確實有著密切的聯絡,也是學校後勤工作的一個視窗,是師生意見的一個敏感點,說實話,也是學校後勤工作的一個難點。

為了辦好食堂,我們首先從制訂完善食堂的各種制度入手,對職工工作作了明確的分工,並對各種工作都作出了明確的職責要求,但又要求職工分工不分家,互相關心互相幫忙,通力合作共同完成工作任務。

為了保證師生飲食的安全,食堂從食品進入到加工製作都有一整套完整的規章制度,食品製作過程嚴格按衛生要求操作,隔頓過夜食品一律不準再給師生食用,在保證飯菜衛生的基礎上,思考師生的口味,變換花色品種,儘量做到色香味形具佳。

做好學校後勤工作,我們既感到光榮、但又感受到肩上職責重大。但我們相信,有校長的大力支援,有廣大教師的用心配合,只要我們揚長避短,採用更加科學的管理手段,實小的後勤管理工作必須能開出更加豔麗的花朵,結出更加豐碩的果實。

教務處工作總結2022國小2

為全面推進素質教育,辦人民滿意的學校,我校立足實際,找準突破口,提出了創辦“袖珍式齊魯名校”的目標,紮實常規管理,強化教學研究,全面提升教育教學質量。本學期教務處以更新觀念為前提,以提高師資素質為核心,以提高課堂教學效率為重點,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,努力培養和提高學生的創新精神和實踐能力。一學期來取得了一點成績。下面就過去一學期的主要工作做一總結:

一、教學管理求細化

(一)教育教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。

1、落實各項制度。開學初,教務處嚴格按調整的《課程方案》開齊、上足、開好每一門課程,不隨意增減。繼續做好並完善了學生的電子學籍管理工作,做好各班學生名冊的登記和上報工作。根據《濱城區第三國小教學常規管理制度》在教師會中重申備課要求,課堂教學常規、批改作業常規、教師課堂常規等制度和要求。

2、進一步規範和強化教學常規管理工作。繼續以備課、作業為抓手,完善課前準備、課中教學、作業與輔導三環節的實施與管理。同時,加強了教學常規檢查的力度。開學初,教務處針對備課、上課、測試、作業、輔導、聽課常規檢查進行了細化,以教務處全面檢查和抽查的形式對任課教師進行了檢查,並及時面對面向被查教師反饋檢查情況,指出不足和整改措施,從而不斷提高我校教學工作的質量。

(二)發揮網路優勢,完善集體備課模式。

利用網路備課,抓實集體備課。我們繼續實行網路備課和在教科書上圈點畫的備課形式,年輕教師寫詳案,其他教師根據具體情況選擇寫詳案還是簡案。重視集體備課,充分發揮網路不限時間、地點約束的優勢,完善了“三段式集體備課”模式,第一階段:備課研討。每次集體備課都事先由主備人定出課題通知其他備課成員、然後同年級教師根據教學需要蒐集資料,發表評論,最後形成一個共性的教案。第二階段:聽評課。備完課後,再有主備人上課,供其他教師觀摩,聽完課後先進行面對面的交流,然後聽課教師根據主備人的說案和聽課,把自己對這節課的看法與建議發在集體備課第二階段的主題裡。第三個階段:總結反思。集體備課完成後,寫出教學反思,找出成功與失敗之處,上傳在集體備課第三階段的主題裡。這樣教師隨時都能在集體備課中共同研討優化課堂教學的策略、探索提高教學效率的有效途徑,取得了很好的成效。

(三)建立業務交流群,為老師提供方便快捷的交流空間。

為了提高教研活動的時效性,讓老師們更方便地進行線上業務交流,我們在網上建立了“濱城區三小教師業務交流群”。交流群打破了傳統教研活動時間和空間上的限制,使教研活動更加靈活有效,節省了時間,提高了效率。老師可以把自己教學中的困惑和問題隨時和其他教師交流,也可以隨時參與討論自己感興趣的問題,暢所欲言地發表個人的見解。

業務交流群在教學工作中發揮了重要的作用,我們教研活動的領域又擴充套件到了群論壇。我們主要藉助群論壇組織老師們進行理論學習、專題研討、撰寫課題研究日誌。需要組織老師們共同學習的內容我們就發到群論壇裡,老師們學習後可以跟貼交流自己的學習感想體會,並與自身工作實際相結合,指導自己的工作實踐。各教研組都有自己的討論板塊,教研組成員能及時關注到本組的活動資訊,特別是觀摩展示課和研討課,各成員能夠及時參加專題教研活動,及時發表個人見解,發揮集體智慧,取得最好的教學效果。利用群論壇開展教科研活動,也是我們網路教研的新舉措。老師們都把自己的小課題發到課題管理板塊中,以回帖的形式發表研究日誌。克服了課題研究不注重過程性研究的弊病。關注他人的研究動態,也會激發自己靈感的火花,群論壇能達到這樣的效果。業務交流群的建立,使我們的網上教研活動得到了有效落實。

二、教師培訓,提升教師素質。

針對我校的實際情況,我們對新任教師進行培訓,繼續實行“青藍結對”工程,使新任教師提高了教育教學水平。根據教育局的佈置,對班主任研修提出更高的要求,同時,對全校教師進行課件培訓和白板培訓,使教師們儘快掌握現代化的教學手段。教師的業務水平也有了很大的提高,今年我校聶振海、張薇薇兩名教師參加區級教學能手比賽,均取得了優異成績,並推送到市裡參加比賽。

三、建立書香校園,督促師生共讀。

(一)“班級圖書館”,促進學生快樂閱讀。

我們在開學初,督促各班圍繞本班的圖書角,建立各班的“班級圖書館”,充分利用本班學生的資源,把自己的圖書帶到學校,互相閱讀,鼓勵學生多讀書,培養學生良好的閱讀習慣。為省規復評,學校新購買了大量圖書,為了不使這些圖書成為擺設,我們規定學生每週必須到學生閱覽室進行閱讀,學生閱覽室在業餘時間為學生開放,為學生營造了一個良好的閱讀氛圍。

(二)鼓勵教師讀書,提升教師教育教學理論水平。

我們對教師的讀書提出明確的要求,一學期至少讀兩本教育專著,每個月至少寫三篇讀書札記,上傳在自己的教學部落格上,以此提高教師的教育教學理論水平,教務處與教科室每月進行檢查,並把此項規定納入教學常規檢查中。

四、校本課程、綜合實踐活動課程管理見成效。

校本課程與綜合實踐活動課程一直是我校的薄弱課程。我們本學期首先從管理層入手,責任到人,其次,安排善鑽研、肯吃苦的教師擔此重任,引領這部份教師學習相關的理論知識,以理論來指導自己的教育教學實踐。我們根據學校的師資情況及學生的實際需求,經過論證,一年級開設了《文明禮儀》、二年級《鉛筆書法》、三年級《紙藝》、四年級《鋼筆書法》、五年級《濱州文化》、六年級《沙畫》等校本課程。為了使擔任校本課程的教師加強交流,我們規定隔週週四下午為校本課程教研活動時間,針對在具體的教學中出現的問題及好的經驗做法,進行溝通交流。

綜合實踐活動課程,在開學初,學校就制定出計劃,在調查研究的基礎上,除安排學生進行研究性學習外,我們又根據不同的年級,分別開設了摺紙、剪紙、絲網花和十字繡,同時在三四年級開設了種植等活動專案。在課餘,引領教師進行理論學習,使每位擔任綜合實踐活動課程的教師,在指導學生活動時,做到心中有數。

關於校本課程與綜合實踐活動課程的評價。學校領導組織相關的教師進行討論交流,完善學校校本課程和綜合實踐活動課程的評價制度,使之更加趨於合理,更富有可操作性。然後,根據制度,制定出《校本課程學生評價量表》、《校本課程開發實施評價表》、《校本課程終結性評價表》、《綜合實踐活動學生評價量表》、《綜合實踐活動教師評價表》等五個評價量表,在校本課程和綜合實踐活動課程的實施中,對教師和學生進行全程評價。

五、為學生搭建豐富多彩的成長舞臺。

一所優秀的學校,最關注的永遠都是學生的發展。開展興趣小組活動是適應新課程改革的一大舉措,是培養學生能力的重要途徑。為全面貫徹教育方針,充分體現我校的辦學特色及辦學理念,豐富學生的課餘文化生活,本學期,學校根據師資及學生的報名情況,開設了足球、籃球、笛子、電子琴、古箏、琵琶、揚琴、二胡、阮、合唱、舞蹈、繪畫、國畫、水粉畫、毛筆書法、快樂讀寫、英語口語、金話筒、羽毛球、科技樂園、踢毽子、小巧手等多個興趣小組供學生根據自己的興趣愛好來選擇,為學生的潛能開發搭建了一個很好的平臺,讓濱城區第三國小真正成為了每個學生成長、進步的搖籃。

一學期以來,新一屆領導班子勇於創新,開拓思路,團結全校教職工,以創辦“袖珍式齊魯名校”為目標,以“幸福教育”為載體,勇於克服重重困難,大力提升辦學水平,全面推進素質教育,營造了良好的育人環境,豐富了學校文化內涵,加快了學校現代化、科學化、民主化程序,為實現跨越式發展奠定了基礎,

得到了社會和家長的認同。但工作是沒有止境的,成績永遠屬於過去。我們要以飽滿的精神,開拓進取,為教育教學工作走上新的臺階而繼續努力。

教務處工作總結2022國小3

本學期,教務處在上級各部門的正確領導下,按照研訓中心教育、教學工作部署,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,全面推行精細化管理,加強教學常規管理,深化課堂教學改革,落實教學改革措施,抓好教學監控,大面積提高了教育、教學質量。具體做法如下:

一、抓計劃——追求工作條理性

一抓教務處工作計劃。開學初,教務處根據學校工作要點,制定學期教學工作目標與計劃,為抓實教學過程管理,細化教學工作安排,教務處依據時間順序和輕重緩急編制教學工作月度計劃,確保各項教學工作有條不紊的順利開展。二抓教研組教研計劃,新學期教師上班的第一週教研活動時間,教務處組織各教研組長會,統一對教學研究活動的認識,商談全學期教研活動的安排。本學期教研活動力求突出“內容鮮活、主題突出、參與率高、效果顯著”,各教研組在此基礎上,制訂出教研活動計劃,較好的指導全學期教研活動的開展。

二、抓常規——確保正常教學秩序

管理出效益,本學期開學初的第一次教學工作例會,教務處組織全體教師學習教學常規管理制度,並傳達本學期教務處工作計劃,使教師及時瞭解本學期工作安排。特別是開學初與學期中、學期末加大常規檢查力度,確保正常常規教學秩序。學校教師本學期外出參加教研、培訓、進修教學基本功競賽等活動頻繁,為防止出現教學空堂事故,教務處嚴把審批關,堅持校領導審批,教務處下發代課票的原則,有效的防止了空堂現象的發生。教學常規檢查教務處常抓不懈。每月採用定時和不定時,抽查和全面檢查的方式,瞭解教師常規教學執行情況。針對檢查中存在的不足,教務處通過全體教師會和教研活動反饋至學科教師,要求教師及時整改,努力規範教學常規管理工作。

三、抓教研——提高教師教學素養

各教研組根據學期初制訂的教研計劃,嚴格組織實施教研活動。活動內容豐富詳實,有理論學習,注重提高教師理論素養;有教學實踐,努力提高教師課堂能力;有課改專項研究,關注教改熱點,更新教師教學理論。本學期語、數、英、科學、音體美教研組各開展13次教研活動,校內研究課29節。活動開展講究高效,學期初擬定教研活動行事曆下發給各辦公室,使教師們早做到心中有數,以便充分作好準備。例如開展“說、講、評”課活動時,提前發出通知,要求全體教師全員參與,但又分工明確,每個教師充分作好本次活動準備工作。我校在抓教研的同時還抓課題的研究工作。本學期我校各教研組針對教師們平時教學中出現的困惑,開展小話題教學研究,做到不復雜,有實效。四、抓質量——擴大學校辦學影響。

質量是立校之本,本學期堅持按時召開教研組工作例會,反饋交流各年級組的教情與學情,分析現階段的教學質量狀況,尋求解決問題的策略。學期中,召開教學總結會。一是總結學校前段時間教學工作現狀,引導教師樹立正確的教學質量觀;二是從微觀角度分析學科質量,指出教學中的得與失,提出具體的教學建議與改進措施,為下階段的教學指明方向。教務處印發全縣成績統計供教師思考,利用問卷的形式,組織教師為進一步提高學校的辦學質量獻計獻策。

五、抓“校本”——彰顯辦學特色

抓“校本”,本學期主要抓了教師的校本培訓。校本培訓工作,教務處圍繞學期初制訂的校本培訓計劃,組織教師分別開展了教師業務培訓,青年教師彙報課等一系列的活動。這些活動的開展,為教師的發展搭建了平臺,促進了教師業務水平的提高。

存在問題及不足:

1、我校教師的教學水平很不均勻,有些教師課堂教學水平不高,缺乏教科研、教改意識,不能很好的領會新課改的精神,在教學上只一味的追求書面考試分數,而忽視了對學生綜合素質的培養,這是制約學校發展的重要因素之一。

2、有少數教師在落實教學常規方面有問題,有個別教師作業數量及形式不能達到要求。沒有創新,作業批改不及時不認真。

3、教務處規章制度有待於進一步完善。

4、生源素質、學習水平及習慣千差萬別,怎樣促進全體學生的全面發展,也是教學工作亟待解決的大問題。

下學期工作打算:

1、繼續制定和完善各項規章制度,以制度管理人、約束人,全面推行精細化管理。全面實施素質教育,全面提高教學質量,辦讓家長滿意、放心的學校。

2、進一步加大新課改的步伐,積極參加市、區組織的各項培訓,並認真做好校本培訓,繼續進行校本課程研究和開發。進一步修改教職工考評細則,把廣大教師吸引到進行新課程改革上來,吸引到全面培養學生的綜合素質上來。

3、繼續加大教學常規的落實,並進一步加大違返教學常規的處罰力度。

4、認真做好對教師的培養和培訓工作,除繼續進行大練通用基本功外,還要組織開展大練教學基本功活動。

教務處工作總結2022國小4

一、強化教學工作管理,工作效率顯著。

1、在校長的正確領導下,教務處工作人員認真履行了各自職責,嚴格檢查考核,繼續狠抓了細節和過程管理,確保了教學工作規範、有序、有效地進展。同時不斷更新管理理念,思考具體問題,探索規範、科學的管理方法,提高了工作效率,充分發揮了教務處的職能作用。

2、各教研組在嚴格遵守學校各項管理制度的前提下,根據本組實際,以“分組教學”、 “專案教學”為教研主題,開展了富有特色的教研活動,從而夯實了教學過程,教學質量有了明顯提高。

3、根據學校的教學管理思路和要求,對教育教學過程進行全方位督查,深入調查、仔細統計、科學分析、為學校教育工作的決策提供了有力依據。

二、利用創國家示範校之機,繼續加強教學常規管理

1、本學期繼續加強了教師教學常規性、制度化管理,紮實開展了教風整頓,確保教學質量的提高。在教師之間建立團結協作,以誠相待,互相尊重,構建和諧、融洽、舒心的人際關係。教學中開展相互聽課,賽教、說課,揚長避短的互幫互進活動。本學期通過對我縣職業教育形勢分析認識,增強了每位教師的個人危機感和憂患意識,使大多數教師強化了責任心,深化了質量意識,把提高教育教學質量作為教育教學工作的重心,用高質量去贏得社會、企業、家長的信任,用高質量去提高學校的核心競爭力和知名度。

2、狠抓了教學的過程管理,向過程要質量。 一是進一步實行了對教師上課、輔導學生評價考核制度,學生通過教學日誌對教師上課、輔導進行過程記錄、過程反饋。學校定期對教師教學 “滿意率”和學生“收穫率”進行問卷測評。 二是通過教學日誌、教學檢查,經常性瞭解教情、學情,及時反饋教學資訊,及時解決教學中存在的問題。 三是對教師教育教學實施有效監控,定期檢查教案即對實施性計劃執行情況,確保學校制定的實施性教學計劃落到實處,確保了學生課有所得。對於學情調查中學生意見大或學生聯名要求調換的教師,按照《量化考核》從嚴處理。對連續兩月以上學情調查中“滿意率”或“收穫率”低的予以通報,限期整改,並在教學質量獎懲考核中予以兌現。 四是教務處加大了教學檢查力度,堅持全面檢查與重點抽查相結合,做到節節有人查,時時有人管,不留管理空檔。 五是對曠課、曠輔,上課、輔導遲到、早退、課內接打手機、衣著不整、舉止失當、不按要求上課、不嚴格執行實施性計劃、上課隨意、組織管理鬆散等現象,一經發現立即公示,通報批評。

3、教務處加強了專業化系統管理,組織各專業組對學生進行專業知識講座,進行專業教育,使廣大學生比較清楚地瞭解了各自專業的特點、特長及目前就業情況、專業發展前景,極大地穩定了學生的學習情緒和調動了各專業學生的學習積極性。

4、狠抓課堂教學管理,下功夫讓“課有所得”落到實處。本學期學校領導,中層領導 ,教研組長,專業骨幹教師組成九個實施性計劃編寫組,統一制定實施性教學計劃,確保了實施性教學計劃貼近學校實際,學生實際,人才市場需求和專業特點。通過適當增減“計劃”內容,降低難度,加強實用、實際、實在內容的教學,真正讓學生願意學、學得懂,用得上。真正讓課堂活躍起來,生動起來,把學生注意力貼上在課堂上,徹底杜絕學生上課玩手機和睡覺現象。盡力做到不放棄任何一個學生,使學生課有所得,日有所獲。

5、加大了教研力度,成功開展了校級賽教活動。有力地促進了教研氛圍,各教研組經常開展聽課、評課相互學習,一學期每位教師聽課20節以上。同時採用了相關的措施激勵教師鑽研教材,探究教法,使中老年教師不斷更新教學理念、青年教師增長教學藝術、教師整體能力得到鍛鍊。

6、改變考試方法,激勵學生上進。 一是教學檢測嚴肅、正規化,體現了出題、制卷保密;監考、閱卷嚴密;統計分數細緻周密。使學生真正認識到學習的重要性。二是體育課檢測實行了考核制,達不到要求者進行補考,一切從嚴要求,體現出求真務實的工作作風。

三、成果舉辦各種技能大賽,充分調動師生教與學的積極性

1、在上學期基礎上繼續加強了學生的實習、見習、實驗操作課和活動課教學,培養學生的實踐能力方面再下重錘,各專業按照學校部署、實訓處的具體安排,根據專業和實訓室實際,制定了切實可行的學期實訓操作訓練方案,有效地進行教學,力求使每個學生都能掌握一門操作技能。通過紮實訓練在各種技能大賽中,取得優異的成績。

十二月份我校各個專業師生參加安康市技能大賽均獲得空前優異成績,穩居安康職校老大之位。

(1)我校參加安康市20xx年中等職業學校技能大賽成績團體總分名列第一名:其中教學設計、電子產品裝配、導遊模擬、才藝展示、焊接、汽車二級維護和四輪定位作業、汽車維修基本技能等專案均獲團體一等獎;計算機輔助設計(AUTO CAD)、數控車工、鉗工三項榮獲團體二等獎 ;電力拖動線路設計與安裝、動畫製作兩項榮獲團體三等獎 。

(2)我校參加安康市20xx年中等職業學校技能大賽教師教學設計:王賢芳老師榮獲語文、德育組一等獎,

肖斌、屈朝花老師榮獲語文、德育組二等獎,張峰、吳慧榮獲語文、德育組三等獎;陸豔瓊、李妮俠榮獲數學、英語組一等獎,王芬、魯婷、王燕榮獲數學、英語組二等獎,王培麗老師榮獲數學、英語組三等獎;曹家珍老師榮獲音、體、美組一等獎,劉慶莉老師榮獲音、體、美組二等獎,張義利老師榮獲音、體、美組三等獎。

(3)動畫片製作肖莉老師榮獲教師組三等獎,計算機輔助設計(AUTO CAD)王友志老師榮獲教師組三等獎,電子產品裝配與除錯安剛老師榮獲教師組一等獎,電力拖動線路設計與安裝張漢林老師榮獲教師組二等獎,焊接周慶力老師榮獲教師組二等獎,汽車維修基本技能李和文老師榮獲教師組一等獎,汽車空調張柯步旻老師榮獲教師組三等獎,汽車故障診斷劉虎老師榮獲教師組三等獎。

(4)學生組有9人榮獲個人一等獎,19名學生榮獲個人二等獎,有17名學生榮獲個人三等獎。

(5)安康市20xx年中等專業學校技能大賽我校榮獲個人一等獎共計15人,榮獲個人二等獎共計27人,榮獲個人三等獎共計25人。

這次大賽賽出了我校的風采,名聲溢滿全市。得到省市領導的高度評價,引起了全社會的關注。

2、成功承辦了安康市中等職業學校第二屆籃球大賽,我校代表隊以空前最好的優異成績奪冠,贏得了市縣領導和社會各界人士的高度好評,也充分展示了我校的體育道德風範。

3、本學期在學校領導的高度重視和領導下,全體教師團結協作,苦練紮實的教育教學基本功。從備課到講課,從說課到賽課,精研苦練,培養了一大批教學能手,充實了學校教學骨幹力量。

4、成功舉辦學生 “我愛我專業”演講賽、“唱響十月,歌唱祖國”歌詠比賽以及我校第十三屆學生才藝技能大賽,這些有意義的活動加強了對學生愛國、愛校的人生教育。

四、總結成敗,謀求發展。

在取得可喜的成績面前,我們也發現工作中存在著有待今後繼續努力改進的一面:一是教學過程的管理仍比較粗放,細節斷鏈時有發生;二是仍有部分教師對職業教育理念缺乏深刻認識,不良教風時有出現;三是學生不學習的問題還沒徹底得到解決;四是實施性教學計劃缺乏細化、具體化,實用性欠強;五是面對職業學校招生難和中職學生不學習、難管理等客觀現實,我們少數教師教育教學方法簡單,留不住學生現象仍然存在。

因此,今後我們必須保持清醒的頭腦,不斷改進工作方法,克難奮進,求實創新,強化凝聚力。在校長的領導下,團結協作,深入學習實踐科學發展觀,振奮精神,全身心投入工作。牢記校訓,堅持“以就業為導向,以服務為宗旨,以能力為本位”的辦學宗旨,繼續“走內涵發展”之路,努力實現建立國家職業教育名校的大目標。

標籤:教務處 國小