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出版社年終工作總結8篇

所謂工作總結是我們鞏固工作成效的重要步驟,工作總結其實是對我們過去工作進行的系統梳理,以下是本站小編精心為您推薦的出版社年終工作總結8篇,供大家參考。

出版社年終工作總結8篇

出版社年終工作總結篇1

20xx年,對xx出版社來說,是度過xx年華誕後開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任後第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一彙報。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時間裡,我的工作主要圍繞三個方面展開。

1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭儘快打造漢四的出書特色,為全社調整圖書結構做點貢獻。

截止xx月底,我室全年共上報選題xx個,出版圖書xx種。其中《xx》、《xxxx》《xxx》、《xxx》、《xx》、《xxx》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發行部門的大力開拓下,截止目前發行量都在xxx冊左右。

同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規模,一個是《xxx》,已經出到第十本;另一個是《探xx》,已經出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設,力爭儘快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。

日常工作中我們加強了編輯隊伍建設,在具體工作中鍛鍊隊伍,互相學習,取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業務培訓,特別是自我培訓,定期召開業務研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印製、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛鍊,又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。

另一方面,我們利用各種機會,參加所有隻要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩週集體去書店做調研、在書店裡現場開選題會。

我經常在部門會上說,現在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了xx出版社,我們的命運就與出版社聯絡在了一起,大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創業,需要我們發掘xx社的優勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,幹出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結後拿到一個厚厚的紅包。

3、加大市場策劃的力度,密切關注圖書的發行情況,協助發行部門儘快建立適合市場書銷售的渠道體系。

現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。

20xx年我室出版的xx種圖書,共印刷xx萬冊,平均每個品種印刷xx冊,碼洋共xx萬,其中《xxx》、《xx》、《xxxx》各重印x次。這些書現在最大的庫存為xx冊,最小的庫存有x種為零,平均庫存在xx冊左右。也就是說,我們平均每種發行xx多冊。

這個數字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發行可以說都盡力了。我們與發行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發行部的意見,我們還經常請發行人員參與我室的務虛會,主動了解重點圖書的發行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經銷商聯絡,聽取他們的意見和建議。

同時,我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調查對方發行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優勢全面佔有全國的市場。這對我們去年的圖書發行也大有幫助。

二、工作體會和存在的不足

工作一年多,我的體會很多,也很複雜。首先,我的體會是xx社潛力巨大。其次,是全社求發展、盼發展、千方百計想發展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺,企盼xx出版社進入一個新的戰略機遇期。在這樣的環境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。體會的第二點,就是在大環境更加好轉的同時,我們自身卻存在一些問題。

我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀,特別是出版社現有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優勢)等這些因素進行綜合分析、論證,最後取得共識,編印發各環節齊心協力去為之努力。

出版社年終工作總結篇2

自入職以來,公司良好的氛圍,同事們的熱心幫助,使我逐漸融入到這個和諧溫暖的大家庭中。雖然剛剛步入職場,缺少工作經驗,能力需要提高,心智需要鍛鍊,但是,公司給了我這次寶貴的機會,給了我莫大的支援和信任,這些都促使我不斷自勉,不斷進步。同時,在以往的工作中,也有很多地方做得不夠好,很多方面需要繼續完善,溝通能力需要加強,配合協作能力需要提高,最重要的是認認真真的完成本職工作,做好一個合格的編輯。

在從事編輯工作的過程中,對於編輯部的整體工作及我個人的具體工作有了一定的認識,下面圍繞工作內容,從幾個方面認真剖析工作中的不足和問題以及如何解決問題的應對措施。

一、《____》欄目開展過程中遇到的問題和對策

自入職以來,參與了《___》欄目的策劃工作和具體欄目的開展工作。在策劃階段由於閱讀了大量地產類書籍和吸取了多家地產網站的有用資訊,幫助我積累了一定的房地產知識,但是,在具體欄目的開展過程中,仍然遇到了很多專業性問題。例如對於房地產的專業術語瞭解不夠深入,對於__房地產市場的波動不夠敏感,對於唐山房地產商的具體資訊掌握的不夠到位,與房地產商的溝通交流略顯生澀,把握不住重點,得不到對方認可等等。這些問題的解決,需要不斷學習,從最新的地產類書籍和網站上不斷的獲取資訊,分析資訊,提取有價值的資訊。另外,大量蒐集關於唐山房地產商的具體資訊,儘可能全方位的瞭解他們的需求,知己知彼促成合作。所以,接下來還是要多學習,多研究,多思考,充實自己的大腦,豐富自己的閱歷,這些都是工作所需的不可或缺的積澱。

二、日常工作中遇到的問題和對策

1、主要負責欄目

?____》欄目中的地產法苑、品牌中介、樓市永珍、名企風尚、讀者服務共五個欄目。在地產法苑和品牌中介欄目雖然第一期已經定稿,但是在欄目的開展的過程中卻不是很順利,地產法苑欄目聯絡了__家頗具規模的律所,親自拜訪了_家律所,最後選定了兩家口碑好的大型律所近期合作。在溝通的過程中,大多數律所都願意藉助一個專業優秀的平臺來展示自己,提高他們的知名度,對於我們《__雜誌》的樣刊也很認可。但是過程是持久的,談判也不是件可以輕易完成的事情。在談判的時候,不僅需要耐心和技巧,還要堅持原則,堅持信念。我相信等我們的《__雜誌》真正上市的時候,肯定會得到更多業內人士的認可和支援,大家的辛苦總會有回報的。

2、負責事務:編輯部資料的管理、辦公室圖書管理

我在編輯部的工作開展時間才幾個月,但是也積累了一些文字性的資料。這些資料是我平時工作中不斷總結而成的資訊,對於以後的工作希望有點幫助。同時,當同事們分享這些資料的時候,只要這些對他們有一點的用處,能節省他們一點時間,就是這些資料最大的價值了。為了更好地利於工作,更好地提高工作效率和工作質量,我會繼續積累這樣的資源和大家分享。

3、《裝潢情報》軟文校稿過程中出現的問題和對策

在軟文的校對過程中,由於自己的粗心大意和其他方面的原因,出現了一些疏漏。認真思考之後,將這些問題歸納總結,不僅找出導致問題的原因,也要找出解決問題的辦法。作為一名編輯,要時刻記住細心、細心、再細心,一個標點,一個字的錯誤都會影響整本雜誌在讀者心目中的形象,進而影響公司的形象。作為一名員工,也是公司工作的不可或缺的一部分,要時刻把自己的位置擺正,認認真真工作。

4、前事不忘後事之師,工作亦是學習

作為編輯,要把本職工作放在首位,在負責好欄目的同時,將軟文搜尋整理、校對提上日常工作的日程,同時認真協助設計完成好軟文的排版設計工作。每一個階段的工作內容都是不盡相同的,出現的紕漏和問題也不是千第一篇律的。但是,不能害怕工作出問題,出差錯,要時刻保持警惕規避問題,又要及時面對問題,深刻剖析問題,最終解決問題。因此,遇到困難和問題時,不斷的反思、分析、總結,是很重要的,前事不忘後事之師。在這些方面,我還有很多欠缺之處,很多地方需要領導的指點,需要向同事們學習。

三、針對編輯部工作提出如下建議

編輯部的日常工作在摸索中初見端倪,《____》的欄目已陸續成型,各欄目具體開展也有聲有色,《____》軟文校對工作,編輯部也充分的擔當了起來,並在校稿工作中起了很大的作用,但是,由於經驗不足,規範不明確等多重原因,編輯部的工作能否規範的走上日常化運轉,需要編輯部的全體同仁互相配合,各取所長,在公司大方向的指引下,共同將編輯部的工作做好。

另外,編輯部的工作要想順利有序的進行,還需要依仗設計部、銷售部、人資部的兄弟姐妹們的大力支援,因此,作為編輯部的一員,很感謝全體同仁一直以來的幫助和關心,今後的工作中,我相信編輯部的全體同事也會盡職盡責配合好兄弟部門的工作,大家團結一致,拼搏不息,將我公司的發展推向一個新臺階。

總之,要成為一名優秀的職場人,還有很長的路要走,這些都促使我更加嚴格要求自己,對待工作一絲不苟,時刻保持昂揚的精神狀態。人生追求完美是不現實的,但是,工作追求更好是我對自己的要求。

出版社年終工作總結篇3

xx年,出版社在教育部、廣東省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領導和上級管理部門的關心支援下,以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發展觀為指導,堅持馬克思主義新聞出版觀,堅持正確出版導向,深入學習並貫徹落實黨的"十六"、"十七"大精神,積極開展思想政治學習及保持共產黨員先進性教育活動,以建設相稱於華南理工大學發展規模和地位的高水平大學出版社為目標,著力優化選題、強化管理、拓展圖書市場,社會效益和經濟效益顯著提高,出版競爭力全面增強,出版社的建設得到進一步發展。

一、堅持為教學、科研和學科建設服務,大力推行"學術精品"、"創新教材"、"大眾精品"三大工程建設,實現良好社會效益

xx年,出版社堅持為教學科研服務,大力實施精品戰略,深入開展"學術精品"、"創新教材"、"大眾精品"三大工程建設,按照"做專做特、做實做精"的出版理念,朝著"做優做強"的目標,以人為本,開拓創新,全面挖掘、優化整合出版資源,全年出書520種,其中初版書169種,重印(版)書351種,重印率(版)70%,教材和學術著作佔90%,比去年同期增長2%。以上資料可見教材和學術著作的出版比率穩步提高,"學術精品工程"、"創新教材工程"的建設見成效,先後形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術著作,在大學出版社中優勢突顯。

二、強化管理,拓展營銷,經濟效益持續增長

一年來,出版社從實際出發,按科學發展觀要求,提出"做專做特、做實做精、做優做強"的出版理念,著力提高營銷效益和經營效益。預測全年發書碼洋6500萬元,銷售碼洋6100萬元,銷售實洋3600多萬元,比去年同期增長14。6%,交納國家稅金350萬元,返納工資210萬元,上繳學校利稅134。8萬元,國有資產保值增值,經濟實力持續增長,全社經營呈良性發展態勢。

1。進一步細化責任,強化管理,量化考核。xx年,我社繼續優化組織機構,按需定崗、定編、定責,嚴格執行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規定》,按照學校有關規定和《華工大集團管理檔案》要求,對出版社有關內部控制制度和各環節工作制度進一步修訂和完善,加強管理、規範操作;進一步完善社長負責制和"出版社目標責任考核體系",工作效率顯著提高;嚴格執行"圖書質量保障系統",在xx年廣東省新聞出版局的質量檢查中未發現不合格產品;進一步完善編、印、發各個過程控制,細化編、校、發等各環節的崗位職責,守法經營,最大限度保證質量,降低成本,增加效益。

2。繼續優化資源,深化營銷,創新發展。

(1)進一步全方位拓展、深入挖掘、優化整合各項出版資源,包括選題資源、作者資源等。一年來,出版社組織人員對"機電工程"、"土木工程"、"會計系列"、"旅遊管理"等各類產品開發方向進行調研和分析,按照"有所為,有所不為"原則,全力打造圖書品牌,至xx年已出版近50個系列300多種精品教材,常備書達500多個品種。

(2)繼續強化全程營銷理念,大力培育圖書市場,擴大了市場份額。xx年,出版社組織人員展開多種形式營銷活動,先後走進廣東及鄰近省市高校60多所,對各高校的學科建設及教材使用情況進行調查,將教材直接推向終端使用者,擴大了銷售,建立遍及全國各省市的銷售網點1500多個。同時,還針對市場變化及實際需求,加強圖書館配書等直銷業務。

(3)繼續加大宣傳力度,在各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業活動中進行全方位宣傳,全面展示了出版社良好形象,擴大了社會影響。

三、加強思想教育工作,加強和諧建設,出版競爭力全面提升

1。重視黨建和政治思想教育工作,深入學習並貫徹執行黨的"十六"、"十七"大精神,樹立和落實科學出版發展觀。加強思想政治學習,不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感,職工職業道德和綜合素質有進一步提高。注重員工知識更新和業務學習,鼓勵員工進行學術研究和交流,組織和參加不同形式的研討會,業務素質不斷提高。加強團隊建設,充分發揮職工主人翁精神和互助協作精神,企業凝聚力增強,形成團結向上、嚴謹實幹、開拓創新、充滿生機的和諧企業文化氛圍。

2。進一步加強廉政建設,建立黨政聯席會議制度,健全廉潔防腐的長效機制,為出版社健康穩步發展提供可靠的制度保障。認真開展反商業賄賂活動,定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論,進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感,促進了各項業務活動的規範化運作和出版社的健康發展。

3。注重出版社的後續發展,花大力氣優化出版社軟硬環境,進一步改善出版條件;加強出版管理系統政務資訊化建設,逐步實現了出版編輯工作自動化、圖書發行資訊化、出版事務管理網路化,進一步增強出版競爭力;全面開拓電子出版和網路出版業務,xx年,我社被授予電子出版權。

出版社年終工作總結篇4

時間過得飛快,轉眼間一年又過去了,來到社裡也將近一年,從心底感嘆著時間的匆匆流過。這一年是我人生轉折的一年,從學校走進了社會,從學生轉變為工作者,從剛開始離開學校的不適,到現在對工作的進一步熟悉,這期間我經歷了很多,努力了很多,收穫了很多。同時學到了以前沒有學過的東西,對編輯工作有了一定的認識,這是我人生中是一個非常難得的階段,我珍惜這個階段的每一個過程。這一年我主要做了一些編輯的基礎工作,一切從校對開始。

入職後先從理論開始學習,通過看相關的書籍對編輯工作有了一定的理解,同時也開始了校對的實踐,《片語悟人生》是我接觸的第一本書,雖然校對看起來是一個很簡單的工作,但是這裡面也需要很多的耐心、認真和責任,每一處錯誤都必須認真的核對,同時應把該處錯誤附近的內容瀏覽一遍,以免出現其他新的錯誤。雖然《片語悟人生》的校對工作量不大,但那是我校對的第一本書,所以我做的非常認真,也很緊張,惟恐哪裡出錯。後來該書出版,雖然又經歷了很多修改,但最終還是得到作者和讀者的認可。接下來的書就是《灤州歷史文化叢書》,我做的也是校對的工作,那裡面的錯誤比較多,所以審讀老師修改的也比較多,所以我必須非常認真的對待每一處修改的地方,否則就會出現紕漏,我不想在我的手下出現次品。記得灤州的這套書,有一本最後都是七校稿了,最少的也是六校了,校對,通讀,核對每一個細節,通過校對這本書我瞭解了有好些字是不與現代一樣的,必須要注意現代電腦上打印不出來需要拼出來的字。我們科室的每個人都為此付出了不少,最終我們的努力沒有白費,書在十月份出來後得到了廣泛的好評,這可能也就是編輯得到的最高的榮譽了吧,自己的書做的很漂亮,很有價值,很好,那麼心裡自然會興奮不已的啊。

後來的《花枝繚亂說紅樓》更是凝聚了全科室的力量,從與剛開始與作者溝通,到最後出片印刷。我做的當然也是最基礎的校對工作,雖然是最基礎的但也是很重要的,我認真的核對著每一處的修改,對書眉,對目錄,對頁碼每一個方面都不可以放過。通過這本書我瞭解到,校對必須對所有的錯誤負責,一定要確保每一處的正確性。雖然這個工作很瑣碎,但是必須要認真、細心,多讀多看多學習。這本書也即將出版,我們做的是暢銷書,封面非常漂亮,希望這本書能大賣。

最近經過這段時間的鍛鍊,我的基礎編輯技能得到了一定的提高,現在正在看著一本《笑裡藏道》,當然這是一個很好的鍛鍊的機會,我會好好看這本書的,雖然這本書比較麻煩,這是一個美籍華人寫的,並傾向於的說話習慣,這裡面的標點符號很麻煩,尤其是冒號和引號的問題。處理好這些東西好像不是很容易。最近校對的書還有河北省委宣傳部要出的書《理論20題·20xx》,這本書基本已經沒問題了,通過這本書我感覺必須要用好政治用語,小心謹慎,不能犯政治錯誤。還有一本《從“萬歲館”到博物館》,這本書也是經歷坎坷,本來已經被出版局給斃了,說是有關文化的書,不能出版,但是經過我們領導和出版局的詳細交流,出版局終於鬆口說可以將這本書送新聞出版署審,做一下重大選題備案。我也詳細的校對了這本書,感覺這本書的歷史價值還是不容忽視的,他反映了那個時代的一種精神,現代人不會再有的一種精神。這本書圖片的問題較多,最終都解決了,現在正在送往新聞出版署審查,希望這本書能順利通過稽核,把這部分的歷史重新的展示給大家看。總得看來我這一年都在校對中度過,我很珍惜這一階段的鍛鍊。

通過這一階段的歷練,通過對資深編輯和審讀專家編輯的書的認真和細心的核對,我學習到很多,記得有句話話說,當你不知道怎麼辦時就看別人怎麼辦吧,於是我把在校對過程中發現的問題和一些編輯的規範以及經常性會出的錯誤都一一的記下來,爭取以後自己對文字進行編輯時遇到類似的錯誤我都能一眼就看出來。這一年裡還有一項對我自己來說很重要的事,從很早就開始學習有關出版資格考試的內容,在十月份終於參加了考試,不知道結果會怎樣,但是感覺我努力了,同時我也明白有時候理論的東西需要通過實踐才能真正的應用起來,考試也一樣,考試也是為了讓我有資格擔當責任編輯,不管過與不過,我努力了。考試過後的這兩個月裡我又瞭解了關於編輯工作的很多內容,通過實踐得來的還是不一樣的。工作中也出現了一些問題。

首先,一直在強調的書眉和題目的核對問題,以前不知道每一遍都需要核對一下這些細節,後來才知道在每次修改後都有可能出現問題,每次都必須核對好每一個細節。以後的工作的一定不能出現這樣的失誤。

其次,行動力比較差,天天就是坐在辦公桌旁辦公,沒有走出去的概念,後來看了一些資深編輯的感悟才明白,編輯現在的工作狀態必須改變,不應該只是案頭編輯,更應該走出去,多逛逛書店,從書店的各種圖書中找尋書的靈感。

再次,就是關於選題的問題,現在根本沒有形成有關選題的概念,還需要在這一方面不斷的尋找和挖掘。最後就是寫書評的問題,這方面自己一直不怎麼積極,沒有儘自己的全力去想這方面的內容。

下一年度的計劃,

首先端正自己的工作態度,不管任何事情,態度決定一切,正確的審視自己,把對工作的態度放在首位,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入。

其次要自覺加強自身學習,不斷提高個人修養。學習本崗位有關的業務知識,多逛書店,閱讀好的書籍。多請教同行優秀人才,向領導學,向書本學,向同事學,提高業務水平,適應新形勢下本職工作的需要,力求把工作做得更好。

其次,爭取在下一年內想出一個合適的選題,打造一本好書。最後,勤練筆,勤寫字,多方面的提升自己。時間真的如同白駒過隙,彷彿昨天還在思考著自己該怎樣儘快進入工作狀態,今天就做起了年終總結。

20xx年轉眼間就過去了,工作中還有許多問題需要解決,新的一年又是一個新的起點,我一定加倍努力學習更多知識,使自己能有更大的進步,為公司做出更大的貢獻。

出版社年終工作總結篇5

20xx年,出版社在學校的正確領導下,把握正確的出版方向,優化圖書出版結構,提高圖書出版質量,在社會效益和經濟效益等方面上了一個新臺階。

一、優化選題、提高策劃能力

選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優勢,在為大學教育和科研的服務過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰略是出版社提高核心競爭力、實現可持續發展的重要工作。20xx年中,我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源,努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。

1、 xx教授的《紡織品藝術全集》一書被列為國家重點圖書專案,這將是出版社在國家重點圖書專案上零的突破。

2、通過積極組織申報普通高等教育教材規劃,已有x種x本教材被列為規劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經出版,其餘的教材將根據教育部的要求保證高質量的按時出版。

3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業的本科教學而言,體現重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現最新教學內容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學院的老師聯絡,計劃用x到x年的時間,編寫出一套真正能體現xx大學服裝教育水平的系列教材,內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次,為學校的增實力、上水平作實事,當然這也需要學校和學院領導的支援。

二、圖書和學報出版的主要成績

1、20xx年出版了《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規劃教材。

2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版,英文版ei收錄率穩步上升。收錄率保持在xx%以上。

3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。

三、出版社的管理工作方面

20xx年,出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆,新的班子成立後認真總結了這幾年出版社在發展過程中取得的成績和存在的問題,探討今後如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續發展的思路:首先明確職責,規範管理,制定出版社所有崗位的職責,進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據新的國家圖書質量管理辦法,制定社內保證圖書質量的規定等。

四、主要指標的增長情況

自主策劃圖書碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售收入達xx萬,增長xx%;實際回款數可達xx萬左右,增長xx%;圖書的重印率達到了xx%。

五、存在的問題和不足

1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領域圖書的總量少,涉及的面窄,佔全社出版圖書的比重低,而且在圖書內容質量上缺乏精品之作。

2、出版社總體規模偏小,承擔較大專案的能力弱,社會效益和經濟效益不夠理想。

3、隊伍建設、管理制度建設以及執行機制、激勵機制的改革與出版社的發展還不同步。

出版社年終工作總結篇6

根據領導班子分工,我分管發行推廣中心、出版科(含紙張採購業務)、對外合作編輯室、工會、紀檢等工作。這些工作責任重大,稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業的忠誠,本著與人為善的原則,較好地履行了自己的職責,順利地完成了20__年的各項工作。具體來講,主要做了如下幾個方面工作:

一、注重學習,轉變觀念,培養作風

身份的轉變,首先要做到的是思想和思維方式的轉變。在這方面,要求自己思想先行,及時掌握行業的發展態勢和未來發展趨勢,站在全國看本社,找差距,借經驗,虛心向兄弟出版社領導請教,藉助各種機會了解兄弟出版社的動態、措施,先後走訪多家出版社等,與出版界知名人士座談,獲取寶貴經驗,得到很多啟發。

在工作中,注重培養主管部門務實的工作作風,反對空談,注重培養員工的責任意識、市場意識、團隊意識、紀律意識。自己以身作則,凡事亮明態度,強調效率,力戒扯皮。經過一段時間的磨合,效果良好,工作效率明顯加快。

二、調查研究,制訂規章,嚴格把關

規章制度是一個單位正常運轉的有力保證。20__年是公司轉企進入實質性操作的一年,制度建設任務很重。我協助社長參與制訂了《教育出版社有限責任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責任公司機構設定方案》、《教育出版社有限責任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責任公司部門職責》等檔案,使轉企工作得以順利完成。在制度制定過程中,多次組織調研,反覆聽取各方意見,使檔案能夠落到實處,既維護職工的利益又保證公司可持續發展的需要,得到職工的大力支援。

我還要求出版科制定相關檔案,約束管理行為,做到有理可依,杜絕人情,保障公司利益,避免不必要的損失。

三、凝聚人心,鼓舞士氣,傳達溫暖

對企業而言,人心齊泰山移,企業文化建設十分重要。上任伊始,我便召開了主管部門的座談會,闡述公司發展戰略,徵求大家的好建議,為員工鼓勁,展望未來,使大家對前途充滿信心。

為把溫暖送給每一位職工,我組織工會會員去__市__莊秋季採摘。大家情緒飽滿,既收穫了金秋碩果,又使疲憊的神經得以放鬆,活動獲得了職工的讚譽。

四、抓好主業,幹好副業,收穫榮譽

自上任之日起,編輯工作就成了副業,但由於本人編輯出身,有一些作者資源,業餘時間還是願意編輯一些好的書稿。

回首一年的工作,內心十分坦然。可以說自己在新的崗位盡心盡力,傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道,自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當等不足。希望在以後的工作中能夠儘快得以解決。

出版社年終工作總結篇7

公司企業內刊xxxx即20xx年度共出版xx期,基本完成了企業內刊既定出版任務,為公司企業文化建設貢獻了一份力量。但總結起來存在的問題很多,亟待解決的細節缺陷也不少。茲以以下五點予以初步概括:

一、企業內刊的定位不明確,直接導致了內容整體水平不高

內刊的定位應該是傳達企業經營發展的戰略和目標、重點闡釋企業近期工作重點和亮點的成效和困難、展現企業現代文明和管理水平、激發和表現員工生產生活風采,同時把握行業內和國家重大政策資訊與企業之間的關係。

二、企業內刊的工作思路和流程有待進一步改進

企業內刊的編輯工作多囿於組稿和拼湊,在選題策劃上均著力不多。然而刊物有別於報紙的優勢就在於能夠將最有價值的一個問題的某一方面或者焦點進行深度挖掘,以思想的深度和內容的巨集大沖淡時效性的缺失,這一點是一本刊物能否長期存在並得到普遍關注的生命線。公司內刊的選題策劃功夫需要主管領導和董事長的躬親支援,需要花費大量的硬體和軟體支撐,同時,得到的回報即是收穫了一本內刊真正的核心、真正的有價體和真正的靈魂。還有內刊工作流程上上下銜接的問題突出,鑑於此,經常頻繁的有效溝通和相互支援是不可或缺的,關乎企業發展戰略等核心問題必須第一時間在企業內刊上予以深度剖析和刊載,這就牽扯到企業某些管理透明化的問題,也就是管理層與普通員工平等對話、溝通,尋求相互諒解的優質企業文化建設的一面,也就是如何發揮好內刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋樑”作用,這同樣也是企業內刊的靈魂,是企業文化的靈魂,更是企業管理的靈魂。

三、企業內刊面臨的通訊員隊伍建設和相關培訓活動等較棘手的問題

重點是加強通訊員隊伍的整體協作水平,加深對企業內刊定位側重點的認識和體悟,全面進行訊息寫作、新聞通訊寫作、個人創作等理論學習和實踐練習,特別要將學習傾向於攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓與練習,確認長效溝通對企業內刊出版編輯工作的整體質量和內容提升的基礎性作用。

四、企業內刊編輯工作的專業性問題

有必要制定每一期策劃選題及至最後的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊員定期會議研討機制,集思廣益方能有所作為。企業內刊作用的持續有效離不開每一位員工的大力支援,更離不開公司高層管理者的有力擘劃和建設性指導。

五、上下溝通渠道問題

企業內刊責任編輯的職責和許可權受責任編輯個人工作、協調和溝通能力的影響,未切實落到實處,對內刊的前期選題策劃、約稿徵稿及後期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數負面評價,需要責任編輯不斷加強自身工作業務能力和對職責內事務的主動性和熱情。同時,專職責任編輯要利用好自己企業文化專員或主管的工作便利,以員工同企業關係這一職責任務為切入點廣泛做好員工意見與企業管理制度之間的雙向反饋互動調查,建立和健全員工與企業高層管理者之間的上下溝通渠道,在調查中和渠道內尋找企業發展程序中的內刊可採價值點,為企業內刊質量和內容的拔高多所助益。

出版社年終工作總結篇8

原本以為這應該是一件很輕鬆的事,不過是改改病句看看結構形式而已。可是在親身體驗了一番後,發覺要想做好一件事,不付出努力是得不到自己想要的結果的。在這個過程中,有令人焦頭爛額的瞬間,也有讓人陷入深思的時刻。花費了時間,收穫了更多。

剛開始拿到那五張稿件時,心裡是十分沒有底氣的。畢竟是第一次正式的閱讀這種學術性論文,怕自己的見識有限難以對稿件做出自己的思考,更是不敢輕易在原文的基礎上作修改。但還是拿起稿件認真的瀏覽了一遍,在大概瞭解了作者的思維結構和基本觀點之後,才慢慢開始對逐個詞語、句子仔細斟酌。想到自己修改的文章最後將會發表在《南湖法學》上,接受眾多讀者的評析,不敢有絲毫的怠慢。更覺得既然要作為一本刊物的文章,應該本著對讀者負責任的態度來完成文字編輯工作。工作雖小,卻表達了對讀者的尊重。對於作者稍欠考慮的詞句作出了修改,標點符號根據對作者文章的理解也稍稍做了改動。本著小修小補的原則,進一步將文章完善。整篇文章的篇幅結構也在各位師兄師姐的指導下,按照標準使文章看起來更清晰明確。

在我心目中,語文字身就是充滿著嚴謹性的學科。文字更是語文的重要表達形式,所以,文字編輯工作的完成,技巧是一個小方面,最重要的是細心認真負責的態度,沒有做不好的只有不想做的。並且,對於詞句的修改不應該是僅僅針對詞句本身,而應該建立在全面理解文字的基礎之上。如此才能避免主觀臆斷,歪曲了作者的意思,也更能保證編輯工作的質量。我想,這只是一個小點,而從這個小點中反映出很多問題。任何事,都要以一種積極認真負責的態度去做。尤其是學術方面的,不僅是對別人負責更是對自己負責。

再次,合作精神也在這次的工作裡起到不可替代的作用。由於工作量比較大,所以一篇稿件由兩個人合作完成。一個人難免會有疏漏,兩個人各自提出自己的意見,綜合之下,疏漏的機率就會小很多。兩人意見有分歧的時候,討論之後也會得到更為滿意的答案。這也為編輯工作的順利完成節省了時間,保證了質量。個人的力量太渺小,合作工作才更能集思廣益,將潛力完全的發揮出來。以前在自己的小圈子裡,似乎什麼事情都可以自己獨立解決,甚至覺得獨立解決是一種能力的體現。但在大學裡,有很多十分複雜又必須要合作才能完成的工作,個人的力量太有限。慢慢學會合作,在以後的工作道路中受益匪淺。

溝通也讓工作更加順利的進行。由於是剛剛開始接觸這樣的工作,對整個流程和工作的完成都沒有清晰的認識。於是,師兄師姐召開了三次編輯部會議,主要就編輯技巧、人員分配、工作分配作出了指導。三次溝通下來,每個人都已經心中有數,並積極開始了各自的工作。在最快的時間內完成工作。如果只是埋頭於自己的工作,要想出版一份刊物基本是不可能的。從總編到責任編輯再到文字編輯,層層溝通,各部門之間加強溝通,這樣才使工作有秩序有效率的進行並取得圓滿成功。

最後,也是最重要的一點。在閱讀文章的過程中,不僅增強了自己的閱讀能力,更值得注意的是吸收了來自四面八方的訊息,更多的瞭解了對於大家都在關注的問題的各種觀點。這在無形中增長了見識,拓寬了知識面,也更能引起自己的思考。

文字編輯工作僅僅是《南湖法學》的一小部分,在文字編輯之後還有責任編輯的再審,最後還要由主編來定稿。足以見得一期學術雜誌的出刊要經歷一個多麼不容易的過程。只有做好每一步,才能贏得最後的勝利。真心希望,我們能隨著《南湖法學》的腳步一起前進,共同進步,越走越遠。

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