出版局職工工作總結

一、加快角色轉換，確定工作思路

20XX年是我到文化新聞出版管理局工作的第一個年頭。由於自己長期從事組織和黨務工作，對文化新聞出版業務方面的知識知之甚少，再加上生性喜靜，行為沉穩，與文化工作這一行當的特點很不適應，心理上有很大壓力。

為了儘快進入角色，熟悉新的工作，我首先下氣力對文化領域的知識進行研究性的學習，同時進行了認真的調查研究，在學習、實踐的過程中，我感當前，從全國到我市文化工作適逢一個好的發展良機，尤其是我市從“八五”期間到“九五”期間，市委、市政府逐漸加大了對文化事業的投入，先後修建、創辦了下藝校、婦女兒童活動中心、博物館和幾個較大的市區廣場，文化事業的發展奠定了基礎。“十五”期間，隨著市場經濟體制的完善，產業結構的成功調整，地方財力的逐年增長，政府對文化的投入也將逐年加大，文化事業將形成一個很好的發展態勢。但用發展的視角審視全市文化工作的現狀，要實現文化繁榮的戰略目標，還存在著諸多的困難和矛盾，與先進地區相比，突出表現為三個滯後，一是文化基礎設施滯後，尤其是鄉鎮和農村，文化基礎設施數量偏少，檔次偏低。二是文化隊伍建設滯後，門類短缺，青黃不接。三是文化產業發展滯後，過度零散，難成規模。造成落後的原因，既有晉城建市時間短，基礎設施建設需要時間的問題，也有經濟發展內在規律的反映；既有體制轉軌，結構調整不到位的癥結，也有政策不得力的問題。因而，應當樹立沒有發展就沒有希望的意識，應當盪滌保守僵化的思維模式，應當確立與時俱進的工作理念，應當抱定在建設一流文明城市的程序中有所作為的決心，促使文化事業的發展形成一個蓬勃之勢。

我把個人在學習、調研中所形成的思考多次反覆地在領導班子和全體工作人員中講述，使大家增強自信心，充滿希望。年初，根據市委、市政府“一爭兩轉五突破”的工作目標，結合貫徹全省文化工作、新聞出版工作會議精神，確定了20XX年全市文化新聞出版工作的總體思路，即以“三個代表”重要思想為指導，以文化體制創新為動力，活躍城鄉文化，最大限度地滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求為目標，抓住機遇，知難而上，“四事並舉”(專業文化、群眾文化、文化市場、文化產業)，二次創業，使全市文化新聞出版事業取得一定發展。

二、整合全市專業文藝隊伍，專業文化取得突破

在謀求和促進文化事業發展的實踐中，我深刻認識到：作為一個新興的城市，隨著經濟發展和城市功能的日益完善，必須借勢而起，拓展專業文藝隊伍的發展空間，提高整體實力，以利更好的經營城市，經營文化，滿足廣大市民的精神需求。作為主管部門的領導，我深知任重道遠。為了開啟專業文化發展的新局面，我和班子成員採取措施，統籌考慮，多方面著手，積極努力。

一是上黨戲劇院演出一團和二團合併重組，組建成晉城市上黨梆子劇團。除團領導由上級任命外，所有演職人員全部競爭上崗。組團以來，較好的完成了上級交給的演出任務。重組期間，還整理改編了傳統戲《柴夫人》，並且由山西電視臺完成了錄音錄影。7月4日在晉城影劇院舉行的老、中、青三代演員聯文章袂演出中，充分展示了上黨梆子劇團的強勢陣容和精湛的表演藝術。

二是組建市歌舞團、少兒藝術團，並走上舞臺。根據我局建議，市政府第九次常務會議討論決定，同意成立市歌舞團和少兒藝術團。6月份，市歌舞團完成了對本省和河北、河南、山東、北京等地市級歌舞團、藝術院校的考察和人員初選工作。經過初試、複試，初步完成了歌舞團人員招收工作。7月份，市少兒藝術團完成了對太原；大同、北京宣武區少年宮、少兒藝術團和少兒培訓部門的考察工作。進行了應聘教師專業技能測試和招收演員、演奏員專業技能測試，形成兩團的初步陣容。

新成立的歌舞團、少兒藝術團為鳳西廣場落成典禮、全省三年實施飲水解困工程總結表彰晉城現場會準備了兩臺精彩的文藝晚會，市歌舞團還到臨汾曲沃縣為全省基層文化工作會議演出、為下人大會議、全國法制宣傳日、澤州縣工會現場會演出，受到全市廣大幹部群眾的好評。

三、開展多種形式的活動，並取得一定成果

我和全域性同志以為人民服務、為社會主義服務的“二為”方向和百花齊放、百家爭鳴的“雙百”方針，來指導群眾文化工作，開展群眾文化工作，弘揚主旋律、提倡多樣化，大大豐富了群眾文化生活。

1、舉辦“三小”調演活動。為紀念毛澤東同志《在延安文藝座談會上的講話》發表60週年和迎接黨的十六大召開，我局和市委宣傳部、市廣播電視局、白雲商貿有限公司聯合共同主辦了“白雲杯”小戲、小品調演。評選出的部分優秀節目代表我市參加了全省“小戲、小品、小劇種”調演，共獲各類獎項24個。

2、組織全市民間、農民歌手大賽，參加全省“民間、農民歌手大賽”。7月份，我局與市廣電局、晉城煤運分公司聯合主辦了“煤運杯”全市民間歌手大賽，經過縣(市、區)、市直基層單位初賽選拔出60餘名歌手參加市裡的複賽，20名選手進入了決賽，並代表我市參加了全省“民間、農民歌手大賽”。這20名參賽選手全部獲獎，其中兩名選手獲得“山西省十佳民間歌手”稱號；“農民歌手大賽”選送4名歌手參加，也是全部獲獎。其中，一名歌手獲“山西省優秀農民歌手”稱號。

3、群眾藝術館創作一批喜聞樂見的精品劇目。在慶祝建黨81週年之際，市直機關工委牽頭主辦的市直機關第三次文藝匯演，市群眾藝術館的2個小品《秋葉》《互助》，代表我局參加了此次活動，小品《秋葉》在推薦參加了組臺文藝晚會中還榮獲“演出一等獎”。

4、市博物館落成並開館剪綵。博物館是我市提高城市文化品位的公益性建築，該專案於200土年5月正式開工建設，於20XX年12月28落成。總投資3000多萬元，佔地24．8畝，建築面積9868平方米。它作為城市文化的一個視窗，不僅展示了我市博大精深的悠久歷史，而且體現了我市古代人文薈萃，古建築與石刻藝術的精湛，並從中提示出我市輝煌燦爛的明天。開館之後，我們舉辦了晉城書畫展、晉城．運城書法聯展、館藏文物展、文物精華圖片展，特邀天津自然博物館開展了人體健康奧祕展、海洋珍稀動物展，供廣大市民觀賞。可以說，博物館的建成彌補了我市文化硬體設施的不足，對活躍群眾精神生活，做大做強文化產業，建立一流文明城市必將起到積極的作用。

5、上黨梆子劇團和書畫院順利南遷。在市政府和市委宣傳部的關心和支援下，我們想方設法創造條件，選定地址，將上黨梆子劇團遷至太行日報社舊址。上黨書畫院遷至市博物館辦公，為兩個單位的文藝工作者發揮作用創造便利，結束了建市17年來文化系統仍是兩地辦公的歷史。

四、對我市文化市場進行專項整頓、規範

20XX年，我把整頓和規範文化市場秩序放在重要位置，成立了以局長為組長，分管局長為副組長的專項治理整頓領導組，制定了實施方案。以網咖、電子遊戲、音像為重點，通過堵源與截流相結合，日常管理與集中行動相結合的方式，對我市文化市場進行了全面的清理整頓，有效地淨化了我市的文化市場。

1、網咖初步走向規範化經營道路。針對我市網咖登記制度不健全、消防安全不合格、瀏覽黃色網站現象屢禁不止、超時營業等問題，我們組織開展了一系列的專項整治鬥爭。對距離中國小校不足200米的網咖下達了限期搬遷通知書11份；處罰違規接待未成年人，瀏覽黃色網頁的網咖4家；配合消防部門為市區90餘家“網咖”及時配備消火栓、應急照明和疏散指示標誌，對存在固定封閉門窗柵欄已限期作了拆除，對在地下室及商住樓(院)內的“網咖”下達了限期搬遷通知書，並於6月底已全部搬遷；配合市公安局開展了網際網路有害資訊專項清理整治工作，及時清除了有害資訊142條。同時，不斷推進網咖法制化程序，建立長效管理機制。全年共舉辦培訓班3次，參加人員達1000餘人次；經驗收、重新稽核登記，網咖總量由原來的90餘家縮減到現在的63家；與網咖業主簽訂守法經營責任書；籌備成立了晉城市網咖協會。

2、理順音像市場管理體制，加大查處違法音像製品的力度。

根據省有關部門的意見，我局與廣播電視局就音像製品管理職能交接問題於5月13日完成。接過管理職能後，我們首先組織對全市音像製品經營單位進行了摸底清查，組織有關人員認真學習音像市場管理的法律、法規和政策，提高認識，明確任務，落實責任，加強市場監管，積極組織協調，於5月底理順了所轄縣(市)音像市場的管理職能。其次，積極開展調研，現已制定出全市音像市場的初步發展規劃。基本思路是：發展大型超市土家；有計劃地發展中型超市和小型超市30家；大力發展連鎖經營和電子商務；鼓勵經營正版音像製品的公司兼併零售、出租音像店，發展直營連鎖或特許連鎖，並逐步向全市覆蓋。對其它音像製品集中經營場所和出租單位實行萎縮性管理，確保音像市場健康有序發展。與此同時，加大了違法音像製品的查處力度。僅20XX年11月6日至14日，在全市開展打擊違法音像製品“金風行動”以來，對新市街、南大街、市運車站等重點街區和場所的清查中就累計查繳盜版音像製品10000餘盤。還籌備成立了市音像協會。

五、為文化事業發展營造良好環境

良好的環境是文化事業繁榮發展的基礎、前提。為此我們從多方面著手，積極為文化事業的發展營造良好的環境。

1、根據全國、全省基層文化工作會議的要求，我們狠抓了農村基礎文化設施的建設，以建立先進文化鄉鎮、特色文化村為載體，總結了澤州縣下村鎮狠抓文化設施建設，豐富農民文化生活的經驗，典型引路，鼓勵建立、恢復鄉鎮文化中心，建立村級文化大院、農民書屋、農民樂隊等，使全市60％的鄉鎮有文化活動中心，70％左右的行政村有文化活動場所。

2、積極培育圖書市場，健全圖書發行功能。為開發圖書市場，充分挖掘潛力，我們制定了20XX年前圖書市場發展規劃：一是在現有市場的基礎上，重點發展規模較大、品味較高且具市場競爭力的大中型圖書發行點和國內連鎖店。一般性的書店要向專業化、特色化、個性化的方向發展。二是在圖書發行的形式上向俱樂部、閱覽、租賃、社群服務和農村發行的方向發展，力爭發展1個二級批發，5個讀者俱樂部，40個社群閱覽室，新增30個街頭書報亭，在5縣13個鄉鎮新增30個農村圖書發行網點，建成區域性城市，縣城、鄉(鎮)圖書發行體系，健全圖書發行功能。三是在圖書發行服務上，向規範型、服務型和品牌型方向發展，變銷售為服務，文明經營，建立行業服務標準，逐步形成地方特色，打造地方品牌，提高知名度。根據規劃，20XX年，我們與市新華書店、市郵政局聯合，新建了鳳展購物中心400M2圖書超市、南大街200M2郵政圖書超市、白雲超市400M2華拓圖書超市，新增20個報刊零售亭，極大地方便了讀者，使城市的文化品位得到了提升，並協助新華書店成功舉辦了晉城市第二屆書市，創造了良好的社會效益和經濟效益。

3、狠抓“掃黃打非”，創造有序發展環境。在黨的十六大召開期間，為使文化市場乾淨，杜絕不和諧音符，我們重點抓了幾件事。一是集中全市的報、期刊、內部資料的主編，就做好迎接十六大召開的宣傳工作進行了部署。二是組織印刷企業的廠長、經理認真學習了《出版管理條例》、《印刷業管理條例》。在此基礎上，我們還不定時地對印刷企業進行抽查，不放過任何環節，僅十六大前和十六大期間就對印刷廠檢查土0餘次，查獲非法印製的內部資料12起，並依照有關規定對違規的印刷企業和相關責任人作了調離崗位和罰款處罰。做到了沒有一份有問題的印刷品從我們的印刷廠流向社會。三是加大“掃黃打非”的力度。針對流動書攤兜售政治性非法出版物猖獗的情況，我們配合市政府整頓市容取消佔道經營的行動，對市區街道的流動書攤進行了集中整治，共出動檢查人員2000餘人次，清理不法圖書攤販30餘個，查獲政治性非法出版物800餘冊，盜版圖書3000餘冊，封建迷信、淫穢出版物400餘冊。

六、加強機關建設，搞好機關管理

我到任時間不長，市委、市政府就確定了市直機關進行機構改革的部署，按照要求，我協同新老班子成員一道對機關科級幹部實行競爭上崗，工勤人員實行雙向選擇，積極穩妥地完成了局機關機構改革的任務。我們還於20XX年3月調整充實了黨風廉政建設領導組，對局機關幹部職工競爭上崗進行了全過程監督，組織機關全體人員及直屬單位領導觀看了紀實電視片《懺悔》。9月份，完成了市扶貧辦下達的扶貧任務，為沁水縣柿莊鎮海則村修整了兩條村級道路，為三個自然村國小校購置了45套課桌椅，受到當地幹部群眾一致好評。年終，我們對局直屬單位黨風廉政責任制落實情況認真進行了民主測評，針對存在問題制定了整改措施。

在抓黨風廉政責任制的同時，機關管理也逐步走上正軌。1、加強領導班子建設，堅持了民主生活會制度、例會制度、學習制度。新領導班子成員分工協作，盡職盡責；2、健全了崗位目標責任制，公之於眾，實行半年一考核，年終全面考評制度；3、完善了各項規章制度，保證了機關各項工作有序地開展；4、加強了黨組織建設。認真學習十六大報告精神及各項政策法規，要求黨員撰寫學習體會和理論文章。

綜觀全年工作，用“一分為二”的觀點看，我感到還存在以下不足，即對群眾文化的“四基”建設(基礎活動設施，基本活動陣地，基本活動方式，基本工作者隊伍)抓的力度還不夠，文藝隊伍建設還缺乏切實有效措施，文化市場管理還存在不到位現象，文化產業的發展還有待於尋求更為有效的途徑等。

各位領導、各位委員，以上是我和局領導班子及全體工作人員20XX年所做的一些工作。我感覺，如果說，去年一年，我們的工作取得了一些成績的話。那便是與市委的正確領導、市人大的有效監督、市政府的直接指導、市政協的大力支援緊緊聯絡在一起的。特別是此期間市人大的分管領導及部分委員，多次出席和參加我們的各項活動，視察我們的一些下屬單位，並多次指出有利於我們工作的指導性意見。一些委員還多次撰寫支援文化事業發展的提案，引起了市委和政府的關注和重視，使我們倍受鼓舞，藉此機會，我本人並代表文化新聞出版局全體公務員向您們表示誠摯的謝意，並懇請大家繼續關心和支援我們的工作。