說課幫扶活動總結推薦5篇

現在活動總結是眾多總結中，較為常見的一種，大家可以把活動中獲得的收穫撰寫到活動總結裡，本站小編今天就為您帶來了說課幫扶活動總結推薦5篇，相信一定會對你有所幫助。

說課幫扶活動總結篇1

為落實市脫貧攻堅業務培訓會相關精神，打好扶貧攻堅戰，落實精準扶貧政策，使全體貧困戶真脫貧，街道利用“送標準、送政策、送措施 下鄉”幫扶活動，摸排貧困戶情況、建立貧困戶檔案，做好扶貧攻堅具體工作，現將此次活動開展情況總結如下：

一、領導重視、精心組織

街道領導班子高度重視扶貧攻堅工作，為落實好此次“三送下鄉”幫扶活動，街道先後組織兩次會議，對街道負責扶貧工作人員、各行政村負責人、會計等進行了近百人次的政策宣講和業務培訓，並由一把手親自部署活動實施方案。

二、深度摸排、抓實工作

為做好扶貧攻堅工作，街道利用此次“三送下鄉”幫扶活動機會再次進行了深度摸排，確定共計185戶貧困戶，並根據貧困戶至貧原因進行分類，確定具體幫扶人員進行走訪。通過此次“三送下鄉”活動，街道聯合市包保領導、環保局、安監局等單位，組織包保幹部深入貧困戶家中，宣講貧困戶評定標準、3600元脫貧標準，貧困戶在教育、醫療、醫療補償保險和危房改造等方面能夠享受到的優惠，通過行之有效的宣講，讓貧困戶掌握了第一手國家政策，並能夠根據自己至貧的原因，尋求可藉助的脫貧途徑，建立行之有效的脫貧方法，爭取早脫貧、真脫貧。

此次活動，共簽訂幫扶協議185份，明確了幫扶人的具體責任。街道還通過摸排，形成“一戶一檔”213份，建立了具有針對性的幫扶政策。街道還出資數千元，為各行政村樹立宣傳板，公示街道具體扶貧政策、明確扶貧落線，185戶貧困家庭全部實現了“兩書”上牆，使街道扶貧工作邁出了堅實一步。

三、突出重點、紮實推進

加到確定將此次“三送下鄉”活動形成常態，並根據貧困戶脫貧情況的動態明確各階段工作重點，通過幫扶人員的深入幫扶，掌握每一階段的具體矛盾，並協助貧困戶解決。自開展“三送下鄉”活動以來，街道負責脫貧攻堅工作人員和貧困戶包保人下鄉走訪2次，並結合市環境整治活動，尋求資源，為貧困戶進行幫扶。

“三送下鄉”活動是讓貧困戶學政策、用政策的一次良好契機，街道將持續開展此項活動，根據不同的貧困戶建立不同的幫扶措施，形成真正助其脫貧的幫扶政策，使“三送下鄉”活動的有效做法不斷深入，貫穿今後工作的始終。

說課幫扶活動總結篇2

我院始終貫徹落實衛生部、財政部和國家中醫藥管理局《關於加強“萬名醫師支援農村衛生工程”專案管理工作的通知》（衛醫發20xx）165號）和邵陽市衛生局《關於印發《邵陽市衛生局區域整體幫扶工作方案》的通知》要求，根據邵陽市衛生局城市醫生到農村服務的有關規定，結合我院實際情況，20xx年共有13名醫師參加區域整體幫扶工作。在為期八個月的工作中，我院支援醫師主要從常見病、多發病和重大疾病醫療救治等方面對對口幫扶的醫療機構給予最大的支援，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，一定程度上緩解了看病難的問題。並與對口醫療機構工作人員進行廣泛的交流，開展各種形式的培訓，努力提高基層醫療技術水平和服務能力，多次受到幫扶單位的和當地人民群眾的稱讚，同時我院的醫務人員也親身感受到了農村醫療衛生的現狀，收穫、體會頗多，現總結如下：

一、強化組織領導，確保幫扶質量

我院承擔著板橋鄉衛生院、雨溪鄉衛生院、檀江鄉衛生院、蔡鍔中心衛生院四所衛生院的幫扶工作。幫扶工作得到了邵陽市衛生局、大祥區衛生局及四所幫扶衛生院領導的大力支援與幫助，同時我院黨委、行政高度重視此項工作，多次開會研究制定幫扶實施方案。為切實把幫扶工作辦實辦好，我院黨委對幫扶工作提出了“三高原則”，即思想高認識、人員高素質、服務高水平，研究討論制定相關制度，成立專門領導機構，由醫務科負責具體工作安排，克服困難，加大人力財力投入確保幫扶質量。醫務科針對幫扶單位的實際情況，抽調身體健康，思想素質好，業務水平高，動手能力強，醫務人員到幫扶單位指導幫扶單位的醫務人員開展臨床工作。以幫扶小組的形式對下鄉人員進行管理，建立定期彙報、急事急報的制度，實時掌握幫扶人員的思想動態、工作生活情況，對於幫扶過程中出現的問題，及時研究討論，根據實際進行調整，保障幫扶工作順利進行。經過一年的工作，我們感受到，強化組織領導，高度重視，認真落實是本年度幫扶工作能夠高質量完成的重要保證。

二、“看病”與“培訓”兩手抓，兩手都要硬

我們認識到實施“區域整體幫扶工作”是一項系統建設工程，是一項改變農民看病難的民心工程，上級醫療機構的幫扶人員不僅承擔著幫扶機構地區的人民看病的任務，更承擔的對幫扶醫療機構醫務人員業務培訓的重任。“授人以魚”不如“授人以漁”，加大對基層醫務人員的培訓，切實提高他們的醫療技術和服務水平，為幫扶單位打造一支技術過硬的醫療隊伍是我們此次幫扶工作的又一重點。從幫扶人員的選拔、專業知識培訓及如何開展培訓工作我們都做出了具體的規定，各幫扶小組從組織查房、手術示教、疑難病例及死亡病例討論的日常工作入手，通過開展新技術示範、教學講座等形式對幫扶單位醫務人員的業務培訓，以提高他們對於常見病、多發病、疑難病的診治水平。一年來，我院以板橋鄉衛生院為試點，幫扶人員充分發揮我院臨床教學醫院的特長，根據各科室的實際情況和要求，開展了專題講座與培訓24次，把理論培訓和臨床實踐結合起來，對年輕醫師言傳身教、嚴格要求幫助他們建立正確的臨床思維，儘快提高業務水平。經過一年的努力，我們不僅完成了為當地人民看病的基本任務，還通過上述工作為基層醫院帶去了專業知識、臨床技術，給基層醫療單位注入了新的活力，得到了幫扶單位的一致好評。例如我院肖玲院長助理、檢驗科陳建設主任、質控辦肖謙主任、放射科彭碧群主任先後到板橋鄉衛生院主講相關內容，不僅規範了幫扶科室的對一些常見病的診療護理工作，還提高了他們對疑難重症病人的治療水平。

三、規範醫院管理，院容院貌煥然一新

我們的幫扶工作從院容院貌開始，對幫扶單位的建設提出了有針對性的指導意見，相繼派出我院檢驗科、藥劑科、放射科、護理部的相關專家赴板橋鄉衛生院指導中西藥房、門診配藥室、放射科進行現場指導改建，使其建設達標。對一些衛生死角進行徹底的清理，使幫扶醫院的整體院貌有了很大改善，收到了受援單位的領導的好評。對於下級醫院管理水平不高，醫院管理較為混亂的現狀，我院派出醫務科副科長、心血管內科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起，重點落實醫療安全核心制度的建立於執行，規範幫扶單位的管理工作。

在衛生支援過程中，我院幫扶人員感受到我市區縣衛生事業已經取得和很大的發展，醫院基礎設施建設逐步完善，病人就診環境已有明顯改善，但醫療衛生水平與國家小康社會所要達到的目標還有一定的差距，農村廣大居民衛生知識還相當缺乏，改變這種狀況這不僅僅是“萬名醫師支援農村衛生工程”、“區域整體幫扶工作”就能完成的，還需要開展更多有實際價值的工作。今後，我院將繼續組織醫師對口幫扶基層醫院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫院、培養一批人才、探索一條新路、服務一方群眾，為進一步加強新時期農村衛生工作做出應有的貢獻。

說課幫扶活動總結篇3

在本學年初，根據本班的實際狀況，學校初步擬定了一份學困生工作計劃，現已接近期末，為了更好地鞏固轉化成果，為下個學年度的學困生工作帶給理論基礎，現特將本學年的學困生工作作如下總結：

一、摸清班級學生狀況，制定工作計劃

要想取得良好的轉化效果，首先得摸清班級學生狀況，列出學困生名單，探找學困生的構成原因，方能做到有針對性、有目的性地進行學困生的轉化工作。

在開學伊始，各班主任通過詢問學生、家長和任教教師及觀察方法，摸清班級學困生的狀況，再與學困生進行談話，瞭解他們的思想狀況，以便於做到心中有數，萬事有個好開端。

在瞭解了學困生的基本狀況之後，我開始著手製定相關的轉化計劃，根據學困生的不同性質，採取不同的方法。

二、工作中的問題思索

學困生，追根究底，就是有著學習障礙的各類學生。要進行轉化工作，光有計劃是不夠的，還需要老師及各種力量的有效輔導及督促，方能有實效，也避免流於形式化。然而，說起來容易，做起來難。

首先，老師的工作量比較大；尤其是當班主任，不僅僅要教書，而且要忙著班級裡的一系列工作，還有學校的各種工作，有時候真的是心有餘而力不足。在這種時候，則需要家長的配合。但是在計劃的實施過程當中，工作中老師卻發現，有的家長，尤其是外地生家長，平時忙著工作，對於孩子是疏於管教，以致於只有孩子出了問題，才會與老師聯絡；有的家長文化程度較低，對於五年級的學生難以起到輔導作用，這也是造成學困生不能進步的一個重要原因。

發動優秀學生與學困生構成結對子關係，剛開始的時候效果還不錯；但是時間一久，有的學困生就構成了依靠性，以致於學優生產生不良情緒。有的學優生競賽一多，忙著自己的學習，時間一久，也就照顧不上學困生，導致稍有進步的學困生又開始慢慢地落後，重回學困生的行列；這也是擺在老師面前的一個大難題。要說實行幫扶吧，可這是一項長久的工作，並不一時的督促就能行之有效的，這需要各教師進行更深層次的探索。

三、探索有效方法，加強轉化效果

所有的工作都需要我們的持之以恆；尤其是育人的工作。要進行學困生的轉化工作，首先得轉正他們的思想，端正他們的學習態度，方能做到有實效。學生是一個獨立的個體，當老師的，最大的作用在於引導，正是所謂之的師傅領進門，修行靠個人。一旦學困生構成依靠性，要是哪一天沒有督促，他們又會開始慢慢地退步，所以還是就應探索行之有效的方法，讓學困生能夠真正地依靠自己的力量去糾正不好的行為，構成正確的思想及行為。

學困生的轉化工作是一項長久的工作，並不是三言兩語就能就得清楚，也不是三天兩天就能做好的事情。有時候，你付出了心血，卻發現這一切是徒勞無功的；但是不管怎樣樣，學困生的進步是送給我們最好的禮物，因此，在今後的教學工作中，學校將會孜孜不倦地進行探索，讓更多的學困生脫離學困行列。

說課幫扶活動總結篇4

活動目的

通過本次活動,喚起同學們的愛心、同情心，更深刻地體會到人與人之間需要幫助、需要關愛。同時，使隊員們明白，在當今現實社會中，外來務工人員、下崗職工、外出打工者以及他們的子女，需要我們特別的關注和關愛，懂得只要我們從身邊小事做起,捧出一顆愛心，奉獻一點愛世界將到處充滿愛。

活動準備

?愛的奉獻(輕音樂)》、《生日快樂歌》、《感恩的心(輕音樂)》、表演道具等。

活動過程

活動一：猜謎語

——引出活動主題

甲：今天我給大家帶來了一個謎語;世界上的東西分給別人越分越少。

乙：但有一樣東西卻越分越多，它是什麼，誰能說說呢?

甲：對，謎底是愛，愛是什麼?

愛是(女) 陽光

愛是(男)雨露

愛是(女)春風

愛是(男)鮮花

愛是(女)人類最美的語??

愛是(男)我們無私的奉獻

愛是心靈的呼喚，涓涓的細流在人們心間

愛是人間的春雨，像甘露灑向大地

乙：是啊!愛的力量是無窮的，父母給了我們無私的愛，同學們此時此刻你想念他們了嗎?

活動二“留守兒童”需要關愛

乙：我們有一個共同的名字叫“少先隊員”

甲：他卻有一個別樣的名字叫“留守兒童”

乙：“留守兒童”對父母的思念匯聚成情真意切的家書，請聽x同學傾訴對父母的思念之情

(輕音樂)《感恩的心》

“留守兒童” x同學讀寫給父母的信。

為“留守兒童”過集體生日。

同學們自發表達關愛。(可贈禮物)

活動三：詩歌朗誦《感恩》

春回大地，百花爭豔，

綠柳飄飛，譜寫著一曲曲感恩的樂章。

那是紅花綠葉對大地母親的感恩;

萬里晴空，白雲飄蕩，描繪著一幅幅感人的畫面，

那是白雲對藍天的感恩。

我們沐浴著愛的陽光成長，

多少次帶著幸福的感覺進入夢鄉，

多少次滿含著感動的淚花暢想未來。

有人說——

善良的本質就是擁有一顆感恩的心。

誰擁有一顆感恩的心，

他就是一個幸福的人。

感激父母，給了我們寶貴的生命;

感激老師，給了我們學習的本領;

感激小夥伴，給了我們真誠的幫助;

感激學校，給了我們和諧的成長環境。

擁有一顆感恩的心，

我們去關愛他人;

擁有一顆感恩的心，

我們勤奮學習、珍愛自己;

擁有一顆感恩的心，

我們學會包容，贏得真愛和友誼;

擁有一顆感恩的心，我們擁有快樂與幸福，擁有美好的未來。

讓我們都擁有一顆

感恩的心。

只要人人獻出一點愛，相信明天會更好!

活動反思：

通過本次活動喚起了同學們的愛心、同情心，體會到人與人之間需要幫助、需要關愛。大家不僅在平時的唱歌活動中，經常深情的唱起《感恩的心》，而且更喜歡幫助別人了，在學習、活動中也少了浮躁，幹事情更加踏實。班組內吳莉小朋友就是一個突出的典型，平時飯來張口,衣來伸手,在家任性撒嬌,開展活動後的當天晚上，就主動為爺爺洗腳,第二天早上按時起床吃早飯，主動要求不需爺爺陪同到學校。

說課幫扶活動總結篇5

為了更好的完成公司年初制定的工作目標，結算中心結合工作實際，提出了“以抄見抄準為基礎，以催費回收為重點，以水費預存為突破”的工作方針，其中水費預存工作完成的好壞，直接影響到全年工作目標的完成與否。“預存水費送服務”是慧泉水業20xx年推出的便民活動，其主要內容就是自來水使用者在不欠水費的前提下，預存200—500元水費，在預存期內就可以享受慧泉水業公司更換龍頭、閘閥、疏通下水道等免費服務。這項工作對使用者來說，免除了來回繳費的路途奔波，還能享受免費服務；對慧泉水業公司來說，為公司發展積累了可用的現金流；對片區抄表員來說，既減少了催費的煩惱，還能更好的為使用者服務，是一舉三得的好活動。但是由於各種主客觀原因，這一活動目前還存在不少問題。經公司研究決定，自20xx年9月起，在結算中心內部開展“一對一結對子，互幫扶共進步”活動，通過三個月的工作，各幫扶小組努力工作，開拓思路，分享好的經驗和做法，“一幫一，一對紅”，全面完成預期目標。

從結對幫扶活動正式啟動，對這項於使用者有幫助、於公司有利、於個人有益的工作付出了艱苦的努力。她們克服天氣寒冷、片區使用者多等困難，將工作落實到位。幫扶者毫無保留的教——教方法教步驟，被幫扶者謙虛認真的學——學成功經驗學溝通技巧，並通過工作實踐總結出了一套行之有效的工作方法：發放張貼“預存水費送服務”宣傳單，營造氛圍；從用水量大、欠費等使用者中選擇重點，建立重點使用者檔案；借抄表、催費的機會和使用者見面，宣傳“預存水費送服務”的內容，解決使用者提出的問題，為簽約使用者提供優質的售後服務等。

在活動如火如荼開展過程中，湧現出許多先進的幫扶小組，她們在工作中互幫互助、同心同德、齊心協力、兢兢業業，展示了慧泉人積極向上的精神面貌和同舟共濟的團隊協作意識，體現了勤奮踏實的工作操守和你追我趕工作氛圍，為慧泉的發展進步添磚加瓦，為公司的點滴業績匯聚力量。尹桂平和謝爽、鄧雲和王元華以及謝平和杜琴就是這其中的典型代表，她們的故事因人而異、各有千秋，但都以自己的實際行動詮釋了“勤奮努力”“自強不息”，成為公司的一面面巾幗旗手，帶給我們許多感動。

尹桂平來到這個崗位開始，就知道每個月每個人都有預存水費的任務，她和謝爽本著“共同學習，共同進步”的心態來認真對待這次幫扶活動。三個月中，每次抄表前，她們都充分利用中午、晚上使用者在家的有利時機，親自上門宣傳預存的優勢和好處，取得了積極成效。在遭遇使用者的不配合和不理解時，她們就非常耐心誠懇對使用者進行詳細的介紹和解釋，以爭取更多客戶，並主動留下她們的聯絡方式，讓使用者在需要維修服務的時候，直接和她們聯絡，通過這些方法，消除顧慮，增強使用者信心，既順利完成了工作任務，又鍛鍊了與人溝通的能力，提高了自身素質。

鄧雲作為公司的老員工，無可替代的十幾年的先進代表，有著充足的經驗和豐富的閱歷，在新人面前，熱忱幫扶，耐心指導，從不擺架子。在為期3個月的幫扶活動中，她對進入公司大半年的新人王元華言傳身教、以身作則，用循循善誘的語言，在工作技巧方法上指導新人，讓人如沐春風，在她的幫扶下，王元華很快熟悉了工作流程，掌握了工作技巧，逐步融入了工作環境，提升了工作質量，從初來乍到的丈二和尚摸不著頭腦到現在的得心應手，這一切都得益於老員工的熱心幫扶。

謝平和杜琴在幫扶活動中，工作目標明確，虛心好學，積極借鑑同事們好的做法，她們給自己定下詳細具體的目標任務，每月的1號至15號爭取每天能完成1戶；另外在抄表過程中儘量和使用者見面，與使用者多交流多溝通，宣傳預存水費的好處爭取客戶，並在打出水票後親自給使用者上門，然後留下聯絡電話，為使用者提供貼心周到的服務，收到了良好的效果。

“結對幫扶”活動是公司的工作機制和方法的重大創新，實施三個月來，取得了良好的局面，收到了積極的效果。通過三個月的“結對幫扶”活動，完成水費預存58.45萬元，其中辦理套餐預存31.4萬元，絕大多數抄表員完成了每月30戶的工作目標，真正實現了結算中心全體員工團結互助，共同進步，在共同工作中增進友誼，在團結的氛圍裡促進工作的目的。