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景區售票員個人工作總結5篇

隨著時代的不斷進步,大家對工作總結都不再陌生,用心編寫一份工作總結可以讓大家更具體地知道自己的工作內容。以下是本站小編精心為您推薦的景區售票員個人工作總結5篇,供大家參考。

景區售票員個人工作總結5篇

景區售票員個人工作總結1

一年來,___車站售票房在段、站各級領導的關心支援下,依靠班組的團結協作、聰明才智、齊心協力,在取得我段雙文明班組榮譽後,將繼續加強客運優質服務建設,逐步完善各項措施。

加強政治和業務學習,不斷提高售票員綜合素質。班組始終把政治理論學習放在工作的首要位置上,對車間下達的學習計劃,能嚴格執行,並做到了學前有準備、學習有記錄、學後有總結。通過經常的政治學習,班組成員的政治思想覺悟普遍有了很大的提高。

我們還在班組內開展了豐富多彩的讀書活動,根據班組中的學習任務和培訓情況,向大家推薦學習了《如何高效、自動、快速的完成任務》的書籍,大家輪流傳閱後使得售票員瞭解了怎樣能更快、更有效的完成工作。鼓勵每位售票員寫出了,大家相互交流、探討了好的售票經驗,互相取長補短,使理論與實際相融合,促進了工作質量的有效性。

今年車站開展了《別把工作當兒戲》一書的演講比賽,售票班組人員踴躍參加,為車間榮獲了第二名的好成績。在業務學習方面,我們時刻不放鬆,針對客運服務特點,班組內部也開展了多次崗位儀容儀表、禮節禮貌、視窗迎賓的培訓,並進行了考評活動。

班組內有4人正在參加各類大專、本科的自考學習,還有馮曉娟、劉紅梅、寧喜榮、周曉曼、蔡雙紅5人代表車站參加了段業務技術比武活動,活動中有4人被段選拔參加路局技術大比武活動。崗位成員的文化素質和技能在不斷提高,班組內學習氣氛濃厚。

任務評比,增運增收。票房工作是車間生產任務標誌性的體現,同時也是經濟效益的體現,因此我們班組把營銷進度列入了日常工作計劃,在售票房內牆壁上將每日傳送人數、虧欠人數及時記載公佈,起到了很明顯的督促作用。在班組內我們將售票員個人完成傳送人數與講評考核及獎金分配掛鉤,實現了良性的任務評比制度,增強了售票員的危機感、責任感、,增強了售票員的營銷意識。

在全域性生產任務緊張情況下,班組人員積極加強了返程票、聯程票的銷售力度,大打增運增收攻堅戰,取得了較大成效。為保證完成車間生產任務,班組人員在計劃室的帶領下深入各大院校、廠礦、部隊提供上門服務,受到了一致好評。在現場值班員的指引下,班組人員積極配合站臺乘降組織,將乘降難度大的車次分流於臨客車次,降低了工作難度、提高了工作效率。

打擊違法犯罪,確保旅客利益,維護鐵路形象售票員個人年終總結售票員個人年終總結。從20__年6月售票班組實施崗位人員優化調整後,我們以嶄新的面貌、全面的業務技能、良好的思想作風,堅持“以人為本”以能力打擊“票販子”、“票託”等違法分子的生存空間,我們做到了堅決不以票謀私,堅決不與票販子勾結,權利維護鐵路正常售票秩序和廣大旅客的合法權益。

建文明崗,樹服務明星,減少路風投訴。繼全路開展“樹標塑形”活動後,我們售票人員都注重儀表、著標準裝、幹標準活、持之以恆的使用文明用語,做到了“請”字當頭。在班組中,我們每月開展以比出勤、比服務、比文明、比安全生產的崗位勞動競賽,從中湧現出一批先進個人、崗位能手,形成了一股你追我趕的競賽熱潮。

在車間開展的“做文明職工、評服務明星”活動中,有寧喜榮、王芳麗2名售票員先後被評為服務明星。班組成員牢固樹立了“建、創、做”活動意識,“你的滿意、我的追求”的理念深入人心。對評選出的先進人員形象照片在醒目處張貼,促進大家的工作熱情,給旅客也留下了深刻的印象,同時促使本人不斷的進步,保持優秀的工作狀態。在這一年中,班組人員為旅客做出好人好事12件,收到表揚信件9封,錦旗3面。班組人員在服務態度上有很大的提高,違章違紀大幅度下降,路風投訴與路風不良反映明顯減少。

開展豐富多彩的活動。為了營造售票班組朝氣蓬勃的氛圍,我們在繁忙的工作之餘開展了多姿多彩的活動,在車間拔河比賽中我們發揮了團結協作精神,在不敵對手的情況下大家不氣不餒,充分體現了班組中團結、緊張、嚴肅、活潑、不驕不躁的作風。

總結了一年來客運車間售票班組的各方面工作後,我們將在今後工作中堅持不移地貫徹“十七大”精神,在政治上更加嚴格要求,在思想上加強修養,在技術領域裡不斷學習,永攀高峰,緊密圍繞上級制定的目標開展工作,為我段、站安全生產工作做出更大的貢獻!

景區售票員個人工作總結2

20XX年是XX開局之年,作為水利部門售票員,一年來在套閘所各領導和同事的幫助下,認真貫徹落實套閘所的一系列檔案精神,加強思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀,能夠加強自身愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“幹一行、愛一行、專一行”,全身心地投入到工作中去,立足本職,求真務實,腳踏實地,圓滿的完成了本職工作,現將一年來的工作總結如下:

一年來,在工作中我主要在視窗針對船舶進閘出閘售,24小時上班制,隨叫隨到,作為視窗部門,我用微笑迎接每一位船舶師傅,將那來有迎聲,問有答聲,走有送聲的服務理念牢記心間。一年來我用責任心和道德感鑄就了我們視窗全新的服務理念,長期的工作感情讓我把服務兩個字埋藏在心間,是信任和真誠讓我永不忘記服務宗旨!工作中我把客戶的表揚當作是一種激勵把批評當成是教訓,細節決定成敗,我努力把握每一個細節,經過在實際工作中不斷的持續磨練,現在已經熟練掌握了相關的電腦操作以及規章制度,竭盡全力將售票工作做細、做好、做精。

一年來在視窗服務中我還不只是低頭拉車還抬頭看路,做到目標明確,工作重點突出,工作中理清思路,分清主次,注重實幹,在售票的點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質,注重服務意識的提高,強化自身素質的不斷提升,注重個人電腦操作業務素質的不斷提高,堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學,以人為鏡,不斷完善自己,有力促進售票工作服務水平上新臺階。

一年來為了促進售票工作的高效進行,不讓船舶師傅久等,開啟售票工作的新局面,我們進行了一系列業務訓練和制度落實,提高了服務水平,贏得了船舶師傅的廣泛讚譽,為打造口碑視窗提供了動力。

一年來視窗服務中我逐漸養成了成熟幹練的作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神,在工作中我心繫船舶師傅,認真負責,任勞任怨,堅持學習、勤于思考,知難而進,勇於拼搏,具有很強的事業心和責任感,在政治上,我思想堅定,深刻學習和貫徹黨的精神,積極參加業務訓練;在做人上,我處世嚴謹,嚴於律已,寬以待人,善於團結同志,具有良好的協調能力,善於從工作中享受工作帶給自身的快樂和歡笑,在視窗工作的這些年不僅提高了我的業務能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質,我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。

一年來取得了一定的成績但是也存在了一些不足之處,如工作的主動性不夠,服務態度不夠熱情,心態還需調整好,在下年的工作中我將以身作則,身先士卒,緊緊圍繞視窗實際,做實、做細、做好售票工作,力爭在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與船戶交往中凝聚合力。以飽滿的熱情,周到的服務,耐心的解答提高視窗服務水平。

總之,回顧2020年,感嘆時間飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙,也發覺自己在不輕易間成熟了許多。懷著感恩的心感謝領導對我的信任和幫助,我定要加倍努力迎接新一年的挑戰。

景區售票員個人工作總結3

一年的時間很快過去了,一年裡我在班長及同事們的關心與幫助下對本職工作有了更深的瞭解,在思想覺悟方面有了進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項。

一、思想政治表現,品德素質修養及職業道德

能夠通過報紙、雜誌、書籍,積極學習政治理論,遵紀守法,認真學習職責規範,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

二、專業知識、工作能力和具體工作

作為一名檢票員,雖然工作有些枯燥,但我依然堅持住了,在工作中,虛心向同事學習、請教,明確了工作程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著把工作做得更好這樣一個目標,積極完成了一下本職工作。

1、認真負責的對門票進行確認、核實。

2、維護好景區入口秩序,遇有擁堵、插隊現象要提示遊客依次進行檢票,以免踩傷、撞傷的發生,而影響遊客心情。

3、盡己所知,有問必答。當遊客問路或諮詢其他方面的事情時,不刁難、欺騙遊客,如果自己不清楚及時詢問其他同事,爭取給遊客一個正確的答案。

4、搞好周邊環境衛生,及時清掃周邊環境,並提示遊客不要亂扔垃圾,禁止吸菸,避免火災發生。

三、工作態度方面

熱愛自己的本職工作,正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為遊客服務,遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用休息時間,保證工作能按時完成。

回顧今年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足。在以後的工作中,我將努力改進自己的不足之處,提高工作能力,力求把工作做得更好,提高服務質量。

景區售票員個人工作總結4

時光飛馳,轉眼間20xx年即將過去,針對這一年的工作情況,我對自己的工作表現有如下總結:

通過一年的工作,我對安全、票務、客服等一系列工作內容有了更為深刻的體會,同時在這些方面的工作有了一定的`提升。

安全問題重泰山

市民廣場站是120米站臺的室外有岔站,面對這樣的一個環境,站務人員在對站臺巡視以及裝置巡查就有了更多的要求,在去年冬季我發現一次上行水箱間上限警報,後查原因是因為冬天太冷導致水管凍裂所導致;參與多次道岔除雪任務,這對於我一次入司兩年的新人來說,是很重要的學習經驗,同時豐富了工作體會。

在今年安全門施工進入收尾階段,進入除錯期,安全門處於常開狀態,這對站臺巡視又有了新的要求,安全門高1.5米,在1.5米一下的人進入門體內很難被發現,所以在站臺巡視的時候要特別仔細,以防有什麼危險。

在11月份安全門正式投入使用,對安全門使用故障時站務人員應該如何處理,我們進行了相關的培訓和考核,並在出事時,能夠恰當的使用相關應急方案。

票務問題無小事

在今年,我獲取了售票資格,對於數字特別不敏感的我感到很惶恐,但是在值班站長宋豔的幫助下,有了很大的進步,並且很快的掌握了一些售票的技巧。

在車務部舉行的“戰酷暑迎國慶售票無差錯”活動中獲得了“優秀售票員”稱號,這應該也是對我工作努力的一種肯定吧。

客服問題要細化

在這樣一個天天與人打交道的工作中,每天或多或少總有些磕磕絆絆,因為每個人都有情緒,那就要求我在服務乘客時要注意語音語調,同時不把工作以外的情緒帶到工作中,針對不同的乘客,採取不同的服務機制,做到具體問題具體分析,加強自身地理以及語言知識的學習,來服務好不同的乘客,從而提高自己的客服水平,不僅如此我還經常關注客服週報,來時刻提醒自己,不要錯誤事情在自己身上發生第二次。

在一年工作中,我還對自己的工作及時總結,配合站區進行部分資訊採編的書寫,有幸部分登在司刊以及車務部的月刊上。對我的思想給予了深刻的肯定。

在過去的一年中,我收穫了許多,不僅僅是我的努力更重要的是領導的支援與關心;今年即將畫上一個圓滿的句號,有迎來了一個嶄新的明年,在明年的工作中我依舊會努力奮鬥,努力拼搏,為即將開通的天津站貢獻自己綿薄的力量。

景區售票員個人工作總結5

檢票工作是天遂集團中的一個小部分,但是我們的每一個動作,每一句話語,不僅展現的著自己的個人魅力,更代表著景區形象,再是“觀音品牌”在遊客心中的直接體現。

20xx年是天遂的開局之年,更是天靈公司檢票班工作的開局之年,雖成績顯著,但經歷艱辛。首先感謝我們有好的領導,也感謝我們班所有成員的團結互助、認真積極的工作及各項付出。船的行駛在舵手,天靈公司檢票班在集團公司、分公司和景區管理部的正確領導下開展工作,開拓出20xx年度的各項工作:

一、日常工作,抓思想管理

1、組織召開班組例會25次:例會總結本週工作,聽取員工工作情況,指出員工在工作中的不足,討論並提出改正意見,佈置下週工作。多開會,多總結,多指出,最後達到工作團結一心,做好本崗位職責

2、組織員工學習培訓近十期:原《員工守則》第七條至第十條內容,主要內容為員工儀容儀表及禮儀;《員工休假管理辦法》和《集團公司員工勞動紀律》,強化員工日常工作和休息管理;林永匡教授《21世紀旅遊文化產業發展的創新之路》,讓員工瞭解什麼是旅遊,遂寧旅遊如何發展,及旅遊發展的特色,意在增長班內員工的旅遊文化知識;《神祕遂寧八大奇觀》旅遊文化知識,意在強化我們做旅遊的人瞭解本土文化,能夠更好的將遂寧特色及市情介紹給遊客,提高遂寧旅遊發展的知名度;學習《開展“平安景區”建立活動實施方案》,本班成員能夠利用一線崗位優勢宣傳“平安景區”,與遊客共同建立“天靈平安風景區”等。

3、協調團結互助:瞭解員工與員工間的關係,調節同事間的團結互助,與“兄弟班組”和部門間的團結互助,做到以“企業為家,分工不分家”的思想。

4、開導並分擔班組成員的委屈:景區周邊環境複雜,幾乎所有檢票人員都受過至少20次以上的委屈(遊客對景區門票價格的不理解,遊客對工作人員的服務工作的歧視,遊客故意到景區滋事,景區周邊居民以本地人為由強行進入景區或強行帶人進入景區,野面的、野摩的到檢票處滋事、鬧事等),及個別員工還受到威脅或身體受到創傷等;勸導成員工作第一,個人安全更重要,千錯萬錯遊客“沒錯”,我們做的是服務工作。

5、班內軟體資料整理和建立:《景區來訪登記》、《管理部與安保部物品交接》、《崗位電話使用記錄》、公司及班內各種工作預案、會議紀要和培訓材料、班內排班表、公司通報等,做到管理有理有據,檢察有條有禮。

二、團隊業績,促團結協作

1、協助安保人員補票:安保人員協助檢票崗位維持正常秩序,分工不分家,檢票人員協助安保人員補票、森林防火等,如2月份一次風水苑補票720元(16個外地遊客、2個老年遊客),5月份一次和尚墳補票240元(12個遊客,5月份對外半價優惠)等;6月份一天中午主檢票口接到索道工作人員報和尚墳處著火,檢票人員全體男同胞主動出擊,並通知安保人員,且協助安保人員撲滅火勢等。

2、配合售票組補票30餘萬,景區臨時票口的設立,極大的方便了遊客的購補票,完善了景區的服務功能,更好的留住了遊客在景區的旅遊量。

3、完成全年各大國假及三大香會節的遊客接待,做到了無重大事故、無服務質量投訴。

4、組織班內成員參加集團公司會議及培訓多次,次次均為重點,運用最多的是員工禮儀培訓,和崗位遊客接待中的“五聲服務”,員工受益非淺。

5、班組成功喜迎慶祝祖國xx週年,以多種形式慶祝,如認真做到本職工作,參加公司組織的觀看《建國大業》愛國主義教育等。

6、制定和運用VIP接待流程:和公司各部門密切配合,做到VIP接待的順利圓滿,極大的樹立了旅遊景區作為市委市府對外交流、宣傳的重要形象作用。

7、接待集團公司成渝新幹線團隊90餘個,本外地遊客接待量3500餘人。

8、順利完成市委市府創“國衛”通過,接待市檢、省檢、國檢創衛小組數次,為“國衛”建立工作爭分,並爭得榮譽。

三、遊客接待,創四項“之最”

1、全年景區遊客接待量達150餘萬人次(含寺廟信眾、居士等),本年度是景區對外開放以來遊客接待量之最;

2、預計xx年全年檢票額近400萬,是靈泉景區(天靈)歷史門票銷售額之最;

3、20xx年春節大年七年級,西山門檢票額3000餘元(門票5元/人次),創西山門檢票額之最;

4、20xx年“6.18”香會節期間,景區檢票額33萬,陰曆6月18晚遊客接待量同本年春節大年七年級差不多,門票檢售和接待量均是歷年“6.18”之最;

四、兩項正在完成的工作

1、“平安景區”建立:班內成員大力宣傳、多角度完善,如森林防火、高香鞭炮禁入、景區內環線車輛不能下山等,和遊客協調溝通,做到景區與遊客共建。

2、配合市委市府創“全國綠化模範城市”:做到班內應盡的宣傳、接待。

五、對景區發展提出兩項建議

1、靈泉湖水上升降舞臺運用:邀請社群老年娛樂隊,每週(週末)遊客量最多的日子,進行數小時的文娛表演,公司可以提供一定資金的有償費用,以增強老年遊客在景區的停留時間。

2、公司可以增加一定數量的娛樂性專案,以滿足中、青、少遊客層的消費需要。景區現有風水苑處空地一塊。

成績是班內每位成員的,也與公司上下左右部門同事的。

 

標籤:售票員 景區