村工作人員年終工作總結通用5篇

工作總結是一個反思和評估自己工作表現的機會，幫助我們發現創新和改進的空間，通過工作總結，我們可以發現自己在工作中的成果和成就，本站小編今天就為您帶來了村工作人員年終工作總結通用5篇，相信一定會對你有所幫助。

村工作人員年終工作總結篇1

在即將過去的20xx年裡，行政人事部面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發展的管理模式方向邁進。新的一年裡，行政人事部將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，實事求是，加強管理，改進服務，促進工作再上新的臺階，為公司快速健康發展做出新的貢獻。

我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將20xx年工作總結如下：

1、招聘：

按照公司的年度規劃，透過公共招聘網、前程無憂、醫藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發人員，其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共釋出了10個崗位資訊，從11月8日釋出簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進入複試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一齊參加最後的競聘。為配合此次競聘工作，精心設計了複試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，並努力協調安排好面試時光，用心做好整個面試過程中的後勤保障工作。

2、培訓：

對於新入職的員工做了安全防範、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協助辦理後勤手續等工作，使新員工快速適應公司環境。自我則在10月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。

3、社保、公積金、各類保險：

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，並與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對於新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對於退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

對於20xx-20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。

4、福利：

全年一次的高溫補貼，全年二次的醫藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手裡;。

對於每二年一次的職工體險，先後比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最後確定了價效比較高的瑞美體檢中心，並將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購買了禮品卡。

5、合同管理：

本年度自我進公司以後，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續簽4人;退聘人員退聘協議書的簽訂1人。

6、各類報表：

每月底收集下屬企業的人員資訊並進行分類統計彙總，按時上報人員資訊分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表並及時上報。

7、完成上藥佈置的工作：

為配合20xx年校園招聘，年中的時候對本部及下屬企業的應屆生招聘狀況進行了調研。下屬各企業出於人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業沒有參加。

上藥集團為了增強人力資源管理資訊的完整性、準確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統專案建設。調研通知下發後，我認真細緻地為此次調研準備材料，並與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順利完成了此次調研工作。

近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業水平、工作潛力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今後的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務公司。

針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：

一、加強對人力資源專業知識的學習，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業知識，以便結合實際更好的開展工作。

二、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改善，養成做事細緻、全方面思考問題的好習慣。

最後感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年裡我決心再接再厲，更上一層樓。

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勞動保障部門年終工作總結餐飲人員年終工作總結藥店年終工作總結

在縣財政局和鎮黨委、政府的正確領導、關心支援下，在財政局各科室和鎮直各單位的密切配合下，全所同志精誠團結，齊心協力，全面貫徹落實科學發展觀，認真學習黨的十七大及十七屆五中全會以及縣局有關會議檔案精神，緊緊圍繞開展學習提升年活動這一主線，加強四項制度的落實，堅持科學化、精細化管理，努力轉變工作作風和服務態度，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，全年財政工作取得了一定成績。

一、強化稅收徵管，狠抓財政收入。

二、量入為出，強化財政支出管理。

一是努力壓縮非生產性支出，實現財政資金利益最大化。按照保重點，促發展的原則，進一步規範我鎮財政支出範圍、支出標準和審批程式。嚴格落實鎮長一枝筆審批制度，加強財務管理，對來人接待、租用車、學習培訓等方面實行嚴格控制，出臺制度規範收支行為，使我鎮兩年來接待費、車輛管理費及招商引資支出比前兩年下降18%、15%、10%.二是加強專項資金管理，保證專項資金封閉執行。按照縣農村局的具體要求，我鎮出臺了《_____鎮專項資金管理辦法》，真正實現了專項資金專帳核算，專款專用，提高資金使用效益。

三、轉變觀念，努力做好各項涉農補貼發放工作。

我鎮是一個農業大鎮，農業人口達4萬多人，兩年來通過一卡通發放了糧食補貼資金、綜合直補、五保戶資金、民政優撫資金、農村最低生活補助資金共計23項，資金達4396萬元。在具體操作過程中，我們嚴格按照上級檔案精神及政策要求，不折不扣地把各項資金準確無誤地落實到老百姓手中，讓黨的惠民政策落到實處，讓老百姓切切實實地體會到黨的溫暖，受到了廣大老百姓及鎮黨委政府的好評。

在做好日常資金髮放的同時，我們根據上級具體要求，一是在全鎮範圍內全面開展強農惠農資金的清查工作，在清查過程中，我們分成兩個小組，逐項挨村進行細緻的清理；二是在_____、_____兩個村開展財政補貼農民資金千村萬戶監測調查工作。

四、積極做好家電下鄉的受理補貼兌付工作

五、認真做好一事一議財政獎補專案工作。

六、加強學習，努力達到五個提升

七、改進工作作風，加強自身建設，提高工作效率。

兩年來，我所以省財政廳聯絡點為契機，切實改進工作之風，認真貫徹依法行政、依法理財、優化政務工作環境，以提高執行力、創新力、凝聚力為目標，狠抓幹部隊伍建設，加強四項制度建設，努力打造一個政治過硬、業務熟練、作風優良的高素質財政幹部隊伍，著力推進形象工程，即培養一支好隊伍、營造一個好氛圍，建立一個好機制，樹立一個好現象,對外向社會著重推出服務承諾，即待人熱情，服務公開，辦事快捷，責任落實，服務主動，行政依法，答覆滿意，為政清廉對每位幹部職工要做到誠實、守信、磊落、遵紀、謙和、寬容、勤奮、敬業、負責、廉潔,初步形成共謀發展，知榮明恥的財政文化，凝聚了人心，形成了合力，使我鎮的財政政務環境不斷優化，幹部作風有了明顯改進，財政工作效率明顯提高。被省財政廳命名為規範化財政??

編輯：

在縣財政局和鎮黨委、政府的正確領導、關心支援下，在財政局各科室和鎮直各單位的密切配合下，全所同志精誠團結，齊心協力，全面貫徹落實科學發展觀，認真學習黨的十七大及十七屆五中全會以及縣局有關會議檔案精神，緊緊圍繞開展“學習提升年”活動這一主線，加強“四項制度”的落實，堅持科學化、精細化管理，努力轉變工作作風和服務態度，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，全年財政工作取得了一定成績。

一、強化稅收徵管，狠抓財政收入。

根據縣政府確定的收入目標任務：我鎮把積極摸排稅源，強化稅收管理工作為工作重點，與國、地稅部門緊密聯絡，及時交流資訊，分析稅源結構，齊抓共管。一是加強管理力度，深入企業開展調研式檢查，掌握企業納稅第一手資料，並建立臺帳，全程管理，為稅務部門提供一個真實、準確的徵收依據。二是堅持稅收形勢分析制度，加強對重點稅源和重點稅種的跟蹤監控，較好地保證了重點稅源的及時、均衡入庫工作。根據縣政府的要求和稅法的規定，我鎮查補徵收新農村建設稅款40萬元。三是強化了對零散稅收的管理，加強檢查監管力度，做到了應收盡收、足額入庫。四是加大契稅徵管力度，保持與國土部門聯絡，挖掘稅源，及時徵收入庫，超額完成縣農村局下達的徵收任務。預計兩年財政收入預計完成1814萬元，超額完成縣政府下達的1540萬元收入目標；其中：國稅收入680萬元，地稅收入826萬元，契稅收入280萬元，非稅收入28萬元。實現本鎮財政收入大跨越。

二、量入為出，強化財政支出管理。

一是努力壓縮非生產性支出，實現財政資金利益化。按照“保重點，促發展”的原則，進一步規範我鎮財政支出範圍、支出標準和審批程式。嚴格落實鎮長一枝筆審批制度，加強財務管理，對來人接待、租用車、學習培訓等方面實行嚴格控制，出臺制度規範收支行為，使我鎮兩年來接待費、車輛管理費及招商引資支出比前兩年下降18%、15%、10%.二是加強專項資金管理，保證專項資金封閉執行。按照縣農村局的具體要求，我鎮出臺了《**鎮專項資金管理辦法》，真正實現了專項資金專帳核算，專款專用，提高資金使用效益。

三、轉變觀念，努力做好各項涉農補貼發放工作。

我鎮是一個農業大鎮，農業人口達4萬多人，兩年來通過“一卡通”發放了糧食補貼資金、綜合直補、五保戶資金、民政優撫資金、農村最低生活補助資金共計23項，資金達4396萬元。在具體操作過程中，我們嚴格按照上級檔案精神及政策要求，不折不扣地把各項資金準確無誤地落實到老百姓手中，讓黨的惠民政策落到實處，讓老百姓切切實實地體會到黨的溫暖，受到了廣大老百姓及鎮黨委政府的好評。

在做好日常資金髮放的同時，我們根據上級具體要求，一是在全鎮範圍內全面開展強農惠農資金的清查工作，在清查過程中，我們分成兩個小組，逐項挨村進行細緻的清理；二是在**、**兩個村開展財政補貼農民資金“千村萬戶”監測調查工作。

四、積極做好家電下鄉的受理補貼兌付工作

我所高度重視，認真學習政策，提高認識，切實加強對家電下鄉工作的宣傳和受理，確保政策到位，服務到位，真正讓廣大農民群眾得到實惠，把好事辦好。一是大力宣傳家電下鄉補貼政策。通過會議、宣傳欄等宣傳工具廣泛宣傳政策，在主要路口和人員集中的地方張貼家電下鄉產品名錄和家電下鄉補貼程式，讓農戶瞭解政策和辦理程式。二是及時受理上報，在受理上報過程3中，認真指導農戶填寫汽車、摩托車下鄉補貼資金申請表，並提供有關證件影印件。三是簽訂協議，明確責任。我所共辦理簽訂代理兌付網點6家。為了提高兌付率，我所安排專人經常督促網點準確快捷兌付資金。四是集中力量，集中時間積極開展“家電下鄉”銷售網點集中整治活動。全年共辦理髮放家電、汽車、摩托車下鄉補貼4051臺次，共計兌付資金92.7萬元，其中：家電補貼1830臺，兌付資金50.9萬元，汽車、摩托車2221臺，兌付資金41.8萬元。

五、認真做好“一事一議”財政獎補專案工作。

1、2024年申報專案32個，已經完工29個。一方面，按照要求我鎮組織對10萬元以下的專案進行全面的竣工驗收；另一方面，對完工專案的資料進行完善、整理並以村裝訂成冊。同時，已通過縣財政局的5月份驗收。

2、按照縣財政局的內部明電《關於進一步做好村級公益事業一事一議財政獎補試點工作的通知》的具體要求，我所立即向黨政主要負責同志作了彙報，鎮政府及時召開各村主任、文書會議作了全面的部署和安排。同時對各村申報和 實施的專案分別作了具體的規定：①新農村居民安置點的基礎設施建設佔60%-70%;②“三年抗旱”工程的大挖當家塘專案佔20%;③其他佔10%.一方面各村根據本村實際情況，規劃3-5年一事一議財政獎補專案；另一方面各村對2024年組織實施的專案進行詳細規劃。全鎮共統計申報專案81個，工程預算總額355萬元，其中：自籌237萬元、財政獎補118萬元。預計年底絕大多數專案實施結束，正待縣綜改辦的驗收。

六、加強學習，努力達到“五個提升”

在2024年開展“學習提升年”活動的基礎上，2024年，我所按照縣財政局的檔案規定，全面開展“創規範化財政所”活動，？為進一步做好新時期財政工作奠定基礎。一是成立組織，保證活動正常開展。成立以所長為組長、一名副所長為副組長、其他相關同志為成員的活動領導小組，副組長抓常規工作。二是多次認真組織學習學習有關法律法規，黨在農村的新政策。深刻領會其精神實質。三是按照縣局實施方案的要求，我所認真制定“創規範化財政所”活動的實施方案，並細化開展活動的實施步驟。四是把開展“創規範化財政所”活動與做好本職工作有機結合起來，形成合力，共同推進。五是通過創規範化財政所活動的開展，著力提升幹部綜合素質、提升班子整體合力、提升財政文化品位、提升所內和諧氛圍、提升幹部黨性修養，更好地做好財政工作。

七、改進工作作風，加強自身建設，提高工作效率。

兩年來，我所以省財政廳聯絡點為契機，切實改進工作之風，認真貫徹依法行政、依法理財、優化政務工作環境，以提高執行力、創新力、凝聚力為目標，狠抓幹部隊伍建設，加強“四項制度”建設，努力打造一個政治過硬、業務熟練、作風優良的高素質財政幹部隊伍，著力推進形象工程，即“培養一支好隊伍、營造一個好氛圍，建立一個好機制，樹立一個好現象”,對外向社會著重推出服務，即“待人熱情，服務公開，辦事快捷，責任落實，服務主動，行政依法，答覆滿意，為政清廉”對每位幹部職工要做到“誠實、守信、磊落、遵紀、謙和、寬容、勤奮、敬業、負責、廉潔”,初步形成共謀發展，知榮明恥的財政文化，凝聚了人心，形成了合力，使我鎮的財政政務環境不斷優化，幹部作風有了明顯改進，財政工作效率明顯提高。被省財政廳命名為“規範化財政所”

2024年，中央決定要在全黨開展以“深入學習黨章黨規，深入學習***總書記系列重要講話，做合格的共產黨員”學習教育。這是繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育之後，深化黨內教育的又一次重要實踐，組織部門首當其充作為這次學習教育的組織者，這就要求作為主管黨員教育的組工幹部既要當好“教練”又要當好“學生”，當好“兩學一做”的排頭兵。

一、做一名合格黨員，應該時刻銘記和實踐黨的宗旨

每名黨員，當我們很神聖地舉起右手面向黨旗宣誓的那一刻，“全心全意為人民服務”的宗旨在耳邊迴盪的那一刻，就註定自己樹立了要為共產主義事業奮鬥一生的巨集偉目標。為了這一目標，許多共產黨員拋頭顱、灑熱血，換取了今天這來之不易的成果。這是黨員努力追求的目標，更是黨員一生所要實踐的宗旨。這就要求我們每個黨員必須做到：

一要吃苦在前，享受在後。黨員要有“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”的胸懷，遇事要想群眾所想，急群眾所急，絕不能一事當前，先替自己打算。遇到困難，要勇挑重擔;遇到危險，要身先士卒，要為人民多做實事好事，為了人民群眾的利益，不惜犧牲自己。作為比較偏遠的農村基層，我們作風建設顯得尤為重要。因為我們從事的工作直接面對基層群眾，直接服務基層群眾，黨員的一言一行直接影響著黨和政府的整體形象，全體黨員要深刻地認識到其重要意義。根據走訪和調研，我發現我們的少數單位和少數人員在服務群眾方面，缺乏一定的熱情，服務工作還做得不夠到位;思想認識不到位，認為有些事情群眾必須按自己的意願去辦，沒有充分考慮到群眾的實際需求和困難，全體黨員在思想上必須引起高度重視，努力克服自身的不足。

二要克己奉公，不謀私利。要嚴於律已，秉公辦事，絕不假公濟私、損公肥私，不佔群眾的便宜，佔國家的便宜，在公與私面前，最能考驗一個黨員是否真正堅持了黨的宗旨。近年來，國家加大對“三農”工作的資金投入力度，農村基層所支配使用的專案經費增多，這對解決“三農”問題起著十分重要的促進作用。我們一定要支配使用好，把有限的資金用在“刀刃”上。要誠心誠意地辦實事、做好事、解難事，把手中的權力看成是一種責任、一種使命，真正體現在為民辦實事上來，在平凡的工作崗位上實踐黨的宗旨。

三要堅持原則，敢於鬥爭。首先，黨員要帶頭堅持黨的原則，立場堅定，不循私情，守好自己的“陣地”;第二，對於一切損害黨和人民群眾的行為，要敢於鬥爭;第三，為了維護人民群眾的利益，不畏強暴、挺身而出，敢於同一切坑害黨和人民群眾利益的行為作鬥爭。

二、做一名合格黨員幹部更要時刻注意自己的形象。

“黨員領導幹部必須在黨員和人民群眾中發揮表率作用，自重、自省、自警、自勵;必須堅定共產主義信念，身體力行共產主義道德;必須清正廉潔、艱苦奮鬥，全心全意為人民服務”。這是《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》中對黨員領導幹部的基本要求，也是對普通黨員的基本要求。

作為一名黨員，要盡心竭力做好本職工作，在實際工作中自覺約束自己，帶頭管住自己，做到“頭腦清醒、耳聰目明”。“頭腦清醒”就是要講政治，從大局出發，維護黨的權威，立場堅定、愛憎分明。不為情所纏，不為錢所動，不為色所迷，不為酒所溺。“耳聰”就是多觀察、多學習、多思考，不要光看表面現象，還要深入實際看真實真相，要辯證地看問題。

同時在日常生活中，要做到“三管”，即“管住自己的嘴、管住自己的手、管住自己的腿”。管住自己的嘴，就是不要用公款亂消費;不要非議他人，更不要洩漏國家祕密。管住自己的手，就是不搞權錢交易，做到不貪不佔，拒禮拒賄;更不要參與賭博。管住自己的腿，就是不該去的地方不要去，不要“走錯家門，認錯朋友”，要熱愛大家庭，也要珍惜自己的小家庭。

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特徵 。下面是小編為您精心整理的部門人員年終工作總結。

村工作人員年終工作總結篇2

好的成果是需要分享的，這樣才能起到鼓勵的作用。同時這也有利於激勵其他員工共同奮鬥，工作總結無疑使能使一個好的工作總結得到好的分享的好平臺，因此，寫好工作總結是延續成功的有效方法。

首先，就本年度市場的整體環境現狀進行總結，諸如行業市場容量變化、品牌集中度及競爭態勢、競品市場份額排行變化、渠道模式變化及特點、終端型態變化及特點、消費者需求變化、區域市場特徵等等，目的.在於瞭解整體市場環境的現狀與發展趨勢，把握市場大環境的脈動，

其次，深刻分析市場上主要競品在產品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰略合作伙伴等等方面表現，做到知彼知己，百戰不殆。目的在於尋找標杆企業的優秀營銷模式，挖掘自身與標杆企業的差距和不足。

最後，就是自身營銷工作的總結分析，分別就銷售資料、目標市場佔有率、產品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關鍵專案進行swot分析，力求全面系統，目的在於提煉出存在的關鍵性問題並進行初步原因分析，然後才可能有針對性擬製出相應的解決思路。

運籌於帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營銷工作規劃就是強調謀事在先，系統全面地為企業新年度整體營銷工作進行策略性規劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規劃並不是行銷計劃，只是基於年度分析總結而撰寫的策略性工作思路，具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現實好處。

目標導向是營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規劃中，首先要做的就是營銷目標的擬訂，都是具體的、資料化的目標，包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標等等，並細化分解。如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區域、每個客戶、每個系統等等;流通類產品分解到每個區域、每個客戶等。

其次就是產品規劃。根據消費者需求分析的新產品開發計劃、產品改良計劃;透過銷售資料分析出區域主導產品，擬製出區域產品銷售組合;根據不一樣區域市場特徵及現有客戶網路資源狀況，擬製出區域產品的渠道定位。然後就要擬製規範的價格體系，從到岸價到推薦零售價，包括所有中間環節的價格浮動範圍。有時十分必要結合產品生命週期擬製價格階段性調整規劃。

如果企業仍存在空白區域需要填補、或者現有經銷商無法承擔新產品銷售等原因，還需要制定區域招商計劃或者客戶開發計劃。終端類產品還需要完善商超門店開發計劃。

然後擬製品牌推廣規劃，致力於擴大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽度、忠誠度，需要分終端形象建設、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關活動等來明確推廣規劃主題、推廣組合形式

最後，就是營銷費用預算，分別制定出各專案費用的分配比例、各產品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。

如此，整體年度工作總結和新年度營銷工作規劃才算完整、系統。但是為了保障營銷工作順利高效地實施，還需要透過從企業內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力。

村工作人員年終工作總結篇3

辭去20xx年，迎來了20xx年。過去的工作給了我很多的體會，讓我在財務工作上有新的成長點，也幫助我重新正視自己的工作。面對新一年裡的工作，我也對過去的20xx年的工作做下面一個總結：

一、敬業工作，重視職業道德

在財務工作中，我特別的敬業，努力的把公司的財務收支管理好，盡其力量攻克財務難關，做好公司所有的財務報表，認真核對每次的財務收支。我也努力去想新的方法做財務工作，尊重法律，嚴格管理公司的財務，把資金給管理好。每次採購後的票據，我都會收集好並做好登記，在集中整理財務資料的時候，也就方便了我進行賬單的核對，也能理順很多的思路，不至於在做財務的時候出現不必要的錯誤。

二、重視日常的財務管理

日常的財務是很雜碎的，所以我格外的重視這一方面的工作，所有的財務工作，我都會記錄在冊，不憑空出現不合規矩的賬單。在日常中，不管是採購辦公用品，還是維修裝置產生的費用，我都會詳細的進行登記，嚴格的去管理每一處的費用，做到所有的收支都有依據，不造成資金的浪費。我每週都會整理一遍財務報表，找出工作中的漏洞，及時補救，讓財務工作得到有效的運轉。

三、努力學習財務知識

過去一年，我依舊在繼續學習財務的知識，學習會計，從各方面去增加對財務的認識和了解，以此去幫助自己完善財務工作。我買了一些會計書籍放在辦公桌上，空閒或者有需要的時候，都會去閱覽，一點點的把理論知識補充完整。在這樣的學習下，我對管理財務逐漸形成了自己的一套方法，管理財務也變得簡單的多，讓我對這工作了解更深入，也就提高了我的能力，面對各類的財務問題，我也都可以去找到方法進行解決處理。不斷的學習致使我可以勝任好財務工作，做好一個財務人員，幫助公司管理龐大的財務系統。

我知道新的一年到來，我要付出的也更多，我想過去自己所做的工作，讓我積累足夠的經驗，在以後，我也一定可以做的比過去工作還好。我也會更加註重自身能力方面的提高，讓自己有能力去處理更多財務的事情，為公司的建設更好的財務系統，以此去管理公司資金。

村工作人員年終工作總結篇4

我從20xx年4月11號來到公司，開始從事店面銷售工作，經過這幾個月的時間，通過領導的幫助和自己的努力我已經融入了這個集體，在這幾個月的時間裡我學到了很多，在雙環公司讓我真真體會到了什麼是正規化，模式化的大公司，在沒來到公司的一段時間裡我在其他的銷售公司裡任職，在其它公司任職期間在工作時不會有太多的人來幫助你，每個人都在顧自己，個忙個的，人和人之間的距離很遠：公司的領導方針就是弱肉強食，固然這種領導方針會在一定程度上幫助到公司，但要是長遠發展的話，我覺得是不可行的，因為人和人只有溝通了才能相互進步，在這個公司任職不到半年時間就辭職了，不久就來到了雙環公司，到了雙環公司我聽到了我原來沒有在其他公司聽到的一句話，那就是雙環公司會給我門銷售人員一展示自己的平臺，剛到公司沒有體會到平臺對自己重要性， 在雙環公司的第一個月自己因對產品知識的不瞭解很難有銷售，這時的自己也很苦惱，自己的工作壓力頓時大了起來，就在這時店長，銷售經理和店裡的銷售能手耐心的幫助我熟悉產品，因為自己原來也有一定的銷售積累，總算還沒有辜負他門的教導總之我在雙環公司的這大半年對我來說是我工作生涯裡的一段重要歷程。

下面我把自己來公司的幾個月的銷售情況作一下總結，在來到公司的第一個月裡，正好趕上公司上xx的新品，因為有太多的地方不是很適應，在加上自己對產品知識的欠缺，四月份的銷量是8臺xx膝上型電腦，進入五月份到了這個季度裡的旺季，不知道是自己沒有經歷過呢還是壓根沒有做好準備在五月分這個傳統的旺季裡，黃金的休息日裡，我一臺銷售都沒有，在其他同事都趁黃金週抓緊的銷售，我卻在旁邊乾瞪眼心裡很急，有時自己也在和自己開玩笑，在nba打球的新秀在第二年或者第三年會遇到一些困難，我這是不是也是呢玩笑歸玩笑啊我要找到原因，這一次是同事和店長幫助了我，最終我在這個月銷售了14檯筆記本和一臺投影機，其中12臺是xx膝上型電腦，2臺為thinkpad膝上型電腦，進入到了6月份我的銷量比起上個月有所下降總共是12檯筆記本，其中10臺xx，兩臺為thinkpad筆記本這個月一方面市場沒有5月份的那麼火爆，但也不是想象中的很差，最後給自己的唯一理由就是我的能力還不成熟，過完了自己慘淡的6月份之後，我迎來了自己在雙環公司的第四個月，在這個月裡我給自己定了目標就是一定要達到15臺以上的銷量，因為自己要爭取到一個職務那就是公司在店面的銷售經理，我發現人要是有了目標了幹事就是很有衝勁，在提前7天左右的時間裡我完成了預定的銷售目標，開始消極對待客戶了，在後面的幾天時間裡我沒有銷售，在這個月裡我總共銷售了16檯筆記本，其中xx11臺，thinkpad為5臺，雖然這個月的後半段有些消極代工，但t hinkpad筆記本的5臺銷量是我來公司以來現在都沒有打破的記錄（說到著真是挺慚愧的）。到了8月份公司有了新的政策就是要調整一下銷售的力量。在這次調整的人員中，我也有一些變動，我來到的了公司百花村店面，一開始公司領導是看見我的銷量還是比較穩定，調動我來百花村是為了來拉動銷量我也就本著公司的器重想好好在百花村鍛鍊一下可是事情總是說的比做的難多了在百花村的一段時間裡我不僅沒有了銷售了，不知道是自己不積極還是真的是百花村人少，我在這一個月的時間裡沒有一臺銷售，僅有的2臺xx都不是自己真正的銷售，這一個月讓我真真體會到自己的能力有度麼的欠缺了想想原來的消極對待客戶是很不應該的，在聽到公司領導給我說呆在這裡可能不是你的特長，讓我回賽博，我的心裡很不是滋味，就這樣我從百花村撤回來了，但我在次回到賽博店時，我就給自己說一定要珍惜每一次的銷售機會，現在是自己的能力不夠，但能力就是自己磨練出來的，在回到賽博店的這個月，也就是9月份我的銷量有了進步18檯筆記本1臺投影機，但然這個月也離不開店長同事的幫助，在接下來的10月份裡我保持了上一個月銷量19檯筆記本1臺投影機，在接下來的11月中我的銷售又遇到了很大的問題，全月我就銷售了6檯筆記本電腦，我不是在百花村我不是象第一個月那樣不瞭解產品知識，我的銷量下降的我自己都有些接受不了，說真的在一段時間裡我都不知道自己是怎麼了，是為什麼我就突然銷量下降的如此之快呢？？這一點我的店長和同事到看在眼裡，當店面看會時，講到了我的問題，我現在是店面的銷售經理，應該有一個穩定的銷量的，但自己就象店長說我的這樣，我的心比較的急這樣銷售機會就很可能被浪費，我要很好的調整自己的心態才能有一個穩定的銷量。在進入12月份也就是本月我到現在為止銷量是7檯筆記本，依然不是很理想。

上就是我來到雙環公司的9個月的銷量和銷售體會，下面我要說的就是我在店面的一些總結和體會，在我7月份成為店面的銷售經理之後，公司領導就不斷的告訴我，銷售經理是要在店長不在的時候有權管理店面的，是要在店面裡培訓新員工的，但在初期我的這些概念只是在表面的，在我9月份回到賽博的時候，店長把我的工作都明確的指出來了還讓我寫了銷售經理職責，這樣來督促我門做好銷售經理的職責，說真的到西安在為止的話，我還不是很稱職的，但我相信在以後的日子裡，在新年即將到來的日子裡我會給自己新的目標的，我會努力使自己進步和積極的。

20xx馬上就要過去了新的一年要來了這就意味著新的目標新的挑戰也要來了，在上面的總結裡我提到雙環公司是個平臺，在新的一年裡我會拿撤更好的來展示自己在新的一年裡，我努力在提高自己的業務能力，多開發自己的客戶使他們變成自己的固定客戶在這個年末，我終於理解了有固定客戶的重要性，在努力提高自己的專業知識，使自己的知識豐富，每個月應該努力完成公司給予的任務，在店面時一定要記住自己是銷售經理要配合店長來管理店面，在新員工來時，應該儘快的給他們培訓，讓他門更快的熟悉產品，讓他門少走彎路，在行的一年裡我相信公司還會有很大的變化，馬上我門的產品部就要獨立運行了，就跟公司領導說的一樣，我門公司自己的人不要擔心自己有才華沒有地方施展，新公司有很多職務等這我門去爭取呢所以新的一年也是我的機遇和挑戰，但最重要的還是要加強自己，在08年經歷了一些事，使自己不能說成熟吧，也都明白了點事了了，在雙環公司是我在所有公司工作時間最長的是一個記錄了，我希望能夠在09年的時候讓這記錄保持下去，

自己會在新的一年裡有一個嶄新的面貌，最後祝雙環所有員工在新年有新氣象，牛氣沖天，在新的一年裡在各自的崗位上都創佳績！

村工作人員年終工作總結篇5

就是在這樣一個複雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下，x財務部在公司領導班子的正確指引下，理清思路、不斷學習、求實奮進，在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收穫。下面就將財務部所做的各項工作在這裡向各位領導和同仁一一彙報：

一、會計核算工作

眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是財務人員安身立命的本錢，是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務資訊的需要，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標準規範，實現會計核算的標準化管理。

財務部根據房地產專案核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設計了一套會計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，並且對各個科目的核算範圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規範可以使我公司的帳務不管什麼時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標準規範也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。

值得一提的是，按照我們設的明細科目和專案輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用，相關稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕鬆、快捷、明瞭。我公司的會計科目設定得到了集團領導的好評。

2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所佔用的時間，對什麼時候出什麼表、出什麼帳、出什麼憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。

保證了財務資訊能有序地、按時、按質地提供出來。採用新的工作流程後，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務資料的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目，使得我公司x戶客戶往來和x戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討，在年內追回了x的`往來款x萬元。

4、除此之外，財務部組織全體員工在20xx年共完成了：

收取x二期回籠房款x億元，契稅維修基金x萬，稽核原始憑證x萬多張，填制、複核，整理裝訂記帳憑證x張。出具統計報表x份出具納稅申報表x張，稅源統計表x張。出具x集團、x集團相關財務報表x張，出具預算報表x張等。

二、融資、預算與資金管理工作

資金對於企業來說，就如“血液”對於人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業週期的歷史時刻，國家為調控房地產的經濟泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行巨集觀調控，目的就是為了抬高房地產業的資金門檻，對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成x改制投產、工業專案的全面掛牌啟動，x的前期開發。

最嚴重的是20xx年樓市低迷，今年的銷售大大低於預期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。

所以對於20xx年財務部來說，如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此，財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作，盡努力去幫助企業渡過資金難關。

1、財務部加強與七家商業銀行的聯絡，與各家銀行逐一進行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。

可由於受到國家貨幣政策的巨集觀調控的影響，商業銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業銀行為降低經營風險，在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎，特別是對於房地產企業是慎之又慎。

20xx年x市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降x%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下，財務部並沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇於創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。

這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬，跑了多少次銀行、影印準備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業餘時間，財務人員已經無法用數字去統計了。

值得高興的是，最終財務部在公司領導的正確指導下，憑藉在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、x萬元工業專案貸款和x萬元額度的承兌匯票，完成了x行的x萬元的工業貸款，完成了一個個看似不可能完成的任務，因為我公司的資產負債率和專案實收資本佔總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，x財務部可以驕傲地說，在融資方面，x年x財務部走在了同行業財務部的前面。

2、預算執行方面，

在公司領導的大力推動下，在財務部的積極組織下，目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中，各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議，總結討論預算差異產生的原因，提高了各個部門對財務資料的重視程度。

目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理，為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算，才使得公司領導對資金排程能做到心中有數，提前對資金進行合理的統籌安排。

3、在年初資金充裕時，根據已編制的預算，在較短時間內比較各家銀行的理財產品，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買x萬理財產品，六個月利率為x%，為公司獲得理財收益x萬元。

另外利用閒散資金，在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天)，共獲得理財收益x元。在x行理財x次，每次x萬元分別為x天和x天，獲得理財收益x。x月開始ipo打新股，投入x萬元，獲得理財收益x萬元。使得公司全年獲得理財收益為x萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。20xx年財務部共辦理承兌匯票x筆，充分用足商行x萬的承兌匯票的授信額度。

5、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：

與各家銀行開通了網上銀行業務，幫助公司實時瞭解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進行資金排程提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行餘額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天，每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單，保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的複核程式;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高，使財務部在資金管理的規範化管理方面上了一個新的臺階。

三、組織建設和制度流程管理工作

組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂，相當於人體的骨架和神經系統，其重要性是不言而喻的。如何實現財務部的各項管理職能，就必須在這方面好好研究和設計。

1、為了配合公司發展對財務部各項職能的需要，財務部在x月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責，避免了一些重複和扯皮的職責。這套系統在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。

2、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統，這套垂直指揮系統是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序，現在財務部的全體員工已經理解、接受和運用這一套垂直指揮系統來處理日常工作事務，使得工作效率明顯提高。

3、為保證財務工作計劃的有效實施和執行，財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。著重強調上階段工作的總結和下階段工作的佈置。

通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通，及時解決當前存在的問題。並對會議內容進行會議紀要工作，通過會議紀要來跟蹤各項任務的執行情況。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。