煤礦工人工作總結範文最新6篇

在奮鬥的時候我們要有很好的勇氣熱愛自己，世上沒有任何一個職位是完美的。那麼關於相關的總結該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的煤礦工人工作總結範文，供大家參考。

煤礦工人工作總結1

在xx煤業工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛鍊的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時，利用閒餘時間向領導及同事請教有關礦井一通三防方面的知識，努力煤礦通風和安全相結合，使自己成為適合煤礦工作的通防人員。

一、在工作期間，經常下井，進行巷道通風及防瓦斯、防塵、防火和氣體取樣

在室內，對井下編錄資料進行整理。作為一名通風技術員，我按照生產的需要，按時完成了各項工作。

1、生產通風：過去的一年中，在礦井通風系統合理的基礎上為滿足開採和繼續開拓延伸的需要，為進一步加強和鞏固我礦井通防安全，確保礦井風量滿足各採掘工作面的需要，從而為礦山的開採和指導施工提供詳細的風量依據。通過礦井通風的設計，風量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作，曾提交了通風設施、風量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、採空區氣體檢測等礦井通防資料。

2、積極推廣應用先進技術成果，推廣實施了採空區噴灑阻化劑技術，建成並正式運行了KYSC—1煤礦自燃火災束管監測系統。該系統是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體，為預防煤層發火提供了依據，其主要優點是：可以實現井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體引數的檢測，建立氣樣資料庫，煤礦火災專用色譜分析儀輸出氣體分析結果並將取樣點氣體含量在一段時間內的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現出來，具有氣體含量超限監測功能，實現了分析資料的共享，便於領導和排程人員對井下氣體的變化情況進行直接檢測。該系統的引進和使用，進一步提高了礦井的防滅火水平。

3、協助同事進行數字化礦山模型的建立，礦山數字化軟體的引用和應用，將會推動礦山企業技術和管理方式的改變，預計年底完成。

二、工作中尚存在的問題

從事一通三防工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表現在以下幾個方面：

1、剛到臨汾這裡工作不久，跨地區煤田的存在一定差異，對於礦體複雜的地段理解不夠深。

2、通風隊當地人員多，語言溝通上較差，會議上討論與實際工作聯絡不夠。

以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個技術員的職責，在今後工作中自己將努力做到更好。

在xx煤業工作的一年裡，我對整個礦山的通風系統及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統的認識，這對我今後在xx煤業“一通三防”的工作有很大的指導作用。還學會了有害氣體的化驗。理解並掌握了“一通三防，重中之重”工作的流程和工作情況，這對我今後在礦山上工作有了很大的幫助。

三、今後的.工作打算

通過總結一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，加強創新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範、規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

煤礦工人工作總結2

2020年即將結束，新的一年就要開始。回顧一年來的工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。毫不誇張地講，2020年是我們華苑煤業機運隊管理工作突飛猛進的一年；是從粗放型管理向精細化、合理化、科學化管理邁進的一年。

一年來，在公司黨政的正確領導下，我機運隊經歷三次大的變動：一是由於工作需要，隊領導班子成員調整和部分人員調出。二是在人員不足的情況下，新分配技校生19人。三是成立水電隊調出7人。我們機運隊全體職工緊緊圍繞機電管理工作目標和生產任務這一理念，在機電管理部的業務指導下，團結協作，努力奮鬥，創造出一個個優異的成績。以機電標準化為目標，使用好、維護好機電裝置。在實踐中逐步培養出一批能勝任崗位的人才。

（一）、主要工作：

一、在機電管理部的業務指導下，我們積極調配人員，團結協作主要完成了以下工作：

①、完成地面供電系統副井絞車房高壓400米供電；

②、完成副斜井、行人斜井動力電源供電及工作面雙風機雙電源供電；

③、完成發電機房改造並驚醒安全試執行；

④、完成豎井雙迴路供電；

⑤、井下ⅱ迴路供電800米。

二、完成主扇風機搬家，並建立一個低壓主扇風機雙電源配電室，保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風機連續供風。

三、完成井上、下雙風機，雙電源五處（主井、副井、行人斜井、豎井以及北採雙風機雙電源），保證各個施工點正常通風。立井更換變壓器。

四、完成井上、下監測監控、風站3臺，感測器30餘臺，通訊線路5000餘米。

五、配合機電管理部完成井下人員定位系統及通訊系統，保證豎井和排程系統聯網，通訊暢通。

六、完成豎井排水系統360餘米長，安裝md85—67*6水泵1臺，主井水倉安裝三泵兩管路（兩臺m85—67*6和d80—30*9一臺，一趟4寸管路850米，一趟3寸管路850米）。安裝一趟2寸管自吸水導水系統。使整個礦井排水系統暢通，保障生產順利進行。

七、製作加工件：電纜掛鉤3000餘件，固定管路支架500餘件，焊接管路6500餘米，修理礦車60餘臺，加工地滾架100餘件，加工牌板20餘塊。其他加工件60餘件。

八、回收管路800餘米，電纜1000餘米。

九、密封巷道12處及密封巷道設施安裝。

十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護設施。完善35kv變電所各種制度、牌板及應急消防設施。

（二）、鍛鍊隊伍，培訓教育

①、利用班前會時間，對職工進行素質和安全意識的教育。

②、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗，在近半年的學習中掌握了不少專業知識，大部分學生已可勝任崗位。

③、組織職工利用業餘時間進行專業知識學習，使工人專業技能進一步得到加強，更好地服務於企業。

④、在不影響工作安排的情況下，組織人員外出專業培訓。大大提高了職工的個人業務素質和專業知識技能。

（三）、班子建設

一、根據現有人員及工種配備標準，對絞車房、空壓機房、35kv變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。

二、對各個工種進行崗前培訓，規範操作。實行簽到制度，讓職工按時上下班、交接班。

三、機運隊庫房的建設及整理，倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規範化、標準化。

四、各種記錄本的規範填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映裝置執行狀況，提高了裝置的完好率及開機率。

總之，一年來在各級領導的正確領導和大力支援下，在個部門及隊組的協助下，機運隊全體員工共同努力，取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足，我機運隊將在今後的工作中不斷改進和提高。

煤礦工人工作總結3

2020年，技術科在各級領導的正確領導下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產為目標，抓住以礦井生產系統建設和首採工作面早日形成為重點，理清生產思路、精心規劃，科學指導礦井的安全、高效生產。在結合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質條件複雜和通風系統改造等生產條件和隊伍現狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務重，大力推廣應用新技術、新工藝，積極參與安全、生產各項活動，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務，現將工作總結如下：

一、規範技術管理工作，確保安全生產

1、堅持技術例會制度，每月15日召開技術例會，總結這一個月來技術工作，並安排下個月的工作重點。通過技術例會使各職能科室之間，同時和生產單位充分進行溝通，對生產中存在的技術問題，進行討論拿出解決辦法，提出防範措施，使技術管理具有超前性。對於我礦地質條件複雜情況，定於每週召開一次地測防治水例會制度，及時解決地測防治水方面存在的問題，並安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。

2、嚴格按照技術管理規定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術科下發下月技術工作安排及工作重點。執行一措施一施工，杜絕無措施施工現象。

3、強化地質構造探測及巷道貫通管理工作：對掘進工作面嚴格超前探測水和構造的安全措施並認真落實，地質鑽施工期間技術科安排本科室人員進行了現場跟班，保證打鑽資料的準確性，給地質分析奠定了基礎。上半年共5處貫通，每個貫通測量人員都進行了多次複測，保證了準確貫通。

4、加強了防治水超前物探和地質鑽探工作，規範了物探和鑽探牌板管理制度，從而確保安全生產。

5、優化佈局，合理安排生產接替：在巷道設計和生產上緊緊圍繞各生產系統建設，認真制定計劃，合理安排地區。上半年主要是加快中央採區通風系統、運輸系統以及首採面生產系統的形成，技術科積極進行謀劃，合理安排生產銜接，認真編制月度和年度生產計劃，並在每月根據實際情況進行調整計劃，確保了生產工作的順利施工。

不足之處是在對地質鑽探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質鑽孔資料與實際有偏差，特別是較遠鑽孔，由於鑽桿及岩層硬度影響，實際鑽孔施工中出現偏斜；二是對鑽孔資料分析中還不全面，上半年出現兩次誤揭煤事故，由於我礦是高瓦斯突出礦井，煤層間距小，所以做好地質探測和分析工作，是保證礦井安全生產的一項非常重要工作，所以在鑽孔設計和鑽孔資料分析方面還需要加倍努力。

二、狠抓地測防治水工作，保證礦井安全生產

由於我礦地質條件複雜，地測防治水工作任務多、難度大，所以必須高度重視地質防治水工作。在工作中繼續搞好水文探查，嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探後掘”原則。提前編制打鑽設計，制定打鑽措施，保證安全施工，主要有如下任務：

1、加強物探和地質構造探測工作：針對赤峪煤礦地質構造複雜，斷層多，從技術上想方設法採取措施探測探明，如採取取芯鑽、鑽孔測斜等措施。

2、加強地質預報工作：針對每月確定的下月進度計劃，及時做出與計劃相適應的地質預報，並確保預報的準確性。

3、加強地面和井下的測量工作：定期對地面工業廣場邊坡的變形觀測工作；加強井下各主要巷道的變形觀測工作；及時對各巷道進行復測，保證巷道方向和標高按設計施工；及時做出各大型貫通設計，保證貫通精度。

4、進一步完善地測防治水質量標準化工作，完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理，保證及時準確。

5、對中央採區和北風井北一採區及工作面進行設計。

存在問題：

地質、採煤方面人員嚴重不足，赤峪煤礦施工頭面多，地質條件複雜，而且隨著生產的不斷進行，工作面距離越來越遠，現有的地質人員已經不能滿足安全生產的需要，望領導儘快給予補充地質方面的人員。

煤礦工人工作總結4

2020年生產技術科在公司領導和礦領導的正確領導下，在各科室、區隊的互相協助下，全體技術人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，在礦井生產技術管理、佈局安排、掘進回採、計劃設計、工程質量驗收等方面做了大量細緻的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業規程、措施，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現對生產技術科2020年工作總結如下：

一、一年以來主要特點和具有創新性的內容

1、通過生產技術科的努力工作，技術管理工作逐漸走向正規化、制度化。首先完善基礎資料，從礦井水文地質、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起，積累了自己的資料管理經驗並建立資料管理制度，從技術上確保礦井的安全生產；其次規範並修編了我礦的各種施工作業規程、技術措施及各種圖紙資料，嚴格執行作業規程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術資料管理漏洞，完善並規範了月度規程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產技術例會制度。建立施工規程及措施管理臺賬，並將各類規程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時，加強與基層單位的工作聯絡和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術資料，對礦井建設一、二、三期驗收資料進行了彙編，組卷，存檔，並組織全礦採、掘、機、運、通各單位學習。

2、質量標準化建設體系按照新的規範進行了的完善，堅持採、掘、機、運、通等各專業質量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監科組織各採掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質量標準化檢查，並及時通報檢查結果，在檢查中互相取長補短，促進質量標準化建設步伐，共組織各類質量標準化檢查33次，使我礦安全質量標準化建設水平得到進一步提高。

3、在礦井生產計劃、採掘接續及設計方面，做到每月及時編制月度生產接續及作業計劃。為更好的做好礦井設計，生產技術科相關技術人員現場考察，收集檢視資料，分析對比，提出設計方案，在總工程師及各個礦領導的指導下，共完成礦井設計5個。

4、礦井防治水為我礦工作重中之重，生產技術科地測組加強了礦井地質及防治水管理工作，提供準確地質資料，徹底消除了水害安全隱患。

5、認真做好礦井測量工作，一絲不苟，精益求精，為礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響，堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測，對以破壞的導線點進行重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準確性。除此，由於井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點，並根據規範對各處點進行測量觀察並完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導性依據。此外，測量組還對地面建築物布臵了沉降觀測點，按照規程規定對建築物進行測量並建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關重要的作用，科室堅持每天安排技術人員配合工區對強排硐室基準線進行校驗，並給出各個關鍵部位的基準線。

6、煤炭生產管理

作為管理全礦煤炭生產的科室，在日常的生產管理過程中，生產技術科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回採率達到要求，面對嚴峻的安全形勢以及井下複雜的生產條件，全科人員，特別是生產排程室人員，科學排程，合理安排，對工作面的每一個生產細節進行跟蹤，及時排程及督促現場生產環節，不但實現了穩產，而且最大限度的回收了煤炭資源。

二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：

1、生產技術科人員流動性比較大。

2、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規範；工作面設計內容程式不夠規範；作業規程的針對性、可操作性不強；基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規範；超前指導性不夠。

3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。

4、對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現在的科技手段服務於技術工作。

煤礦工人工作總結5

在供電公司的正確領導下，我處全體幹部職工團結一致、齊心協力、頑強拼搏，順利完成煤礦區供電線路改造工程，確保煤礦區兩個煤礦正常生產，為地方經濟建設作出了重大貢獻，現將煤礦區供電線路改造工程情況總結如下：

一、周密安排，確保供電線路改造工程順利進行

由於四環道路施工，我處管轄的線路需要改造施工，要將原來的水泥杆換成加高鐵塔，整個改造工程一共是兩條線路，8基杆塔，要求在天內完成。施工時，要先將基礎搞好，然後開始組鐵塔，最後把架空導線施工在杆塔上，確保煤礦線路安全平穩執行。面對時間緊，任務重的供電線路改造工程，我處高度重視，因為這兩條線路擔負著兩個煤礦生產工作任務，責任重大，稍有疏忽，就要影響兩個煤礦的正常生產。為此，我處施工前檢視地形，分析施工情況，制定施工計劃，對人力物力作了周密安排，確保供電線路改造工程順利進行。

二、頑強拼搏，勝利完成供電線路改造工程

煤礦區供電線路改造工程安排兩個檢修班同時進行施工，施工時間都在半夜。施工時北風呼呼吹，天氣特別寒冷，檢修班員工不怕寒冷，不怕辛苦，發揚特別能戰鬥的新時期供電精神，振奮工作精神，鼓足工作幹勁，熱火朝天地幹起來，決心打一個漂亮仗，勝利完成供電線路改造工程，確保正常供電，維護兩個煤礦的生產。為了加快工程施工進度，有的檢修班員工放棄個人休息時間也來參加施工，要和大家一起完成這個艱鉅的施工任務。經過全體幹部職工的共同努力，克服了施工中遇到的一個個困難，用兩天時間完成了搞基礎、組鐵塔、架空導線施工在杆塔上的整個供電線路改造工程，確保了兩條線路的正常供電，獲得了煤礦區廣大人民群眾的充分肯定和一致讚譽。

三、辛勤努力，取得良好經濟效益和社會效益

本次煤礦區供電線路改造工程，經過全體幹部職工的辛勤努力勝利完成了，整個改造工程只用兩天時間，比原計劃提前了天，節省了元資金。同時整個供電線路改造工程做到安全生產，沒有發生任何大小安全責任事故，確保正常供電，確保兩個煤礦正常生產，取得了良好的經濟效益和社會效益。

我處在煤礦區供電線路改造工程順利完成，取得良好成績的基礎上，決心繼續發揚團結一致、齊心協力、頑強拼搏的工作精神與工作作風，進一步做好各項供電工作，力爭取得更大成績，為加快地方經濟發展，促進和諧社會建設，作出應有的努力與貢獻。

煤礦工人工作總結6

曹家山煤礦下鄉扶貧工作，在縣委、縣政府的正確領導下，按照年初制定的工作總目標，逐一落實各項扶貧工作任務，取得了較好的成績，現將半年來的建設扶貧工作總結如下：

一、經濟基礎建設情況

東寨村位於孟門鎮東北部，之前的經濟主要是依附農業、外出打工，其自身的基礎設施和經濟狀況相當簿弱。曹家山煤礦扶貧隊進駐之後，先是進行了認真的調查研究，決定從東寨村的現狀出發，立足於現有的基礎設施和基本條件，經濟上依靠原有小米基地，發展小米、玉米的粗加工，利用現有的養殖業，努力增加經濟收入。另外根據慄東寨人多地少的特點，鼓勵青壯勞動力外出打工發展。基礎設施上，年初將主要街道硬化、兩個人畜用蓄水池納入全年扶貧規劃，為此，我局準備出部分資金支援對主要街道進行硬化，並對兩個人畜用蓄水池進行維修，兩項工作有望在今年完成。

二、社會治安和精神文明建設情況

東寨共有人口277人，75戶，黨員12員。以前該村農閒時大部分人以打麻將消消遣，由此該村社會治安綜合治理和農村精神文明建設非常重要，為了正確引導村民們的休閒娛樂方式。我們幫扶在村裡建起了黨員活動室，村民會議、學習室，並組織村組每月開展一次以學政治、學文化、學科技為主要內容的學習活動。有完善的村規民約，實行村務公開，凡事實行民主決策。通過以上活動內容，全村社

會治安良好，村組之間鄰里和睦，無刑事犯罪記錄。

三、工作隊員自身建設情況

曹家山煤礦扶貧工作隊由副礦長王立立、科員張強、李晶組成，礦長陳成同志對扶貧工作也非常重視，多次到扶貧點考察、研究扶貧工作，同時組織班子成員集體到東寨村共同研究東寨的發展建設問題。

四、責任制落實情況

根據年初縣委、縣人民政府建設扶貧工作會議安排，20xx1年我局曹家山煤礦掛點幫扶孟門鎮東寨村，接此任務後，我局責無旁貸，立即組建了扶貧工作班子，通過對幫扶點東寨村的調研，及時做出了《20xx-20xx年扶貧工作總目標》，根據年初規劃將工作逐一開展、落實。

以上是曹家山煤礦半年來建設扶貧工作的主要內容，因曹家山煤礦經費有限，各項工作的人手又相當緊，所做工作離上級的要求可能還有相當的距離，離村民的期待可能也還很不夠，在此，敬請上級多多批評指正，也敬請村民們予以理解，我局將盡最大可能把下半年的工作做得更好。