工作計劃和一季度總結8篇

工作計劃通常需要經過審批和更新，以應對變化和挑戰，，工作計劃是一種計劃工作資源、時間和成本的方式的檔案，以下是本站小編精心為您推薦的工作計劃和一季度總結8篇，供大家參考。

工作計劃和一季度總結篇1

第一季度，我公司全體員工進一步統一思想，堅定信心，

積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止3月x日止，第一季度零售藥店配送xx萬元，普藥配送xx萬元，醫院網路配送xx萬元。總結起來，主要從以下幾方面開展工作：

一、 以人為本，不斷提高自身服務質量。

我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念，我

們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自

覺性。大力推行規範化服務，樹立新形象，努力提高服務質量。

二、開發客源，積極拓展業務。

我公司在穩定原有客戶的基礎上，不斷加強新客戶的發掘，進一步擴大配送的業務量。瞭解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務；通過不斷的努力和創新，大大提高了整體的服務水平和競爭實力，有效促進了各項業務的發展。

三、加強gsp培訓

按照新版《藥品經營質量管理規範》，組織本單位人員對新

版gsp內容進行了相關培訓學習，並制定了培訓計劃，每週進行一次培訓。通過近期的培訓學習，增強了員工的質量意識，同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫溼度監測等相關記錄，做到真實、完整、準確、有效和可追溯；記錄應按規定儲存。 第一季度我們雖做了大量的工作，但還存在很多的不足仍??

改進。我公司第二季度的工作計劃是：

一、積極開拓業務增長點，尋求業務新突破。

二、加強各部門gsp培訓。

20xx年x月x日

工作計劃和一季度總結篇2

xx年第一個月熟悉環境瞭解車間結構佈置及管道分佈，後二個月參與生產，一季度在車間領導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩定。

本人主要負責生產及產品質量方面工作。

1、一季度生產基本穩定，對不正常品種和條線工藝上作微調。

2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預網路的清洗，大網板的清洗，保溫材料的新增等。

3、質量方面的不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發現，這些都反映生產過程控制的`不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關人員進行處罰，工藝上及時跟進對錠位做明顯標誌。

4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養工作有待加強。

5、3月下旬，按照公司規定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。

6、通過工藝調整，61/24 h—61、58/24 h—58等高速經編機品種客戶使用較滿意。

二季度主要從以下幾個方面做好工作：

1、協助劉主任做好管理工作，及時完成公司和車間的各項任務。

2、抓生產過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。

3、做好產品質量管理工作，特別要查詢錠位之間的差異。

4、要做好熱輥清洗工作網路清洗工作和網板清洗工作。

5、監督做好員工的各項培訓工作，特別是質量培訓工作。

6、密切關注產品的使用結果，認真對待客戶的每一次反映。

7、督促卷繞頭的保養工作。

fdy（2）車間陳榮榮

xx年x月x日

工作計劃和一季度總結篇3

初入學校，我對這個新環境有種排斥、拒絕甚至懷疑的心態。但是當我進入黨支部以來，無論是在與同學們的交流中還是在平時的生活當中，發現了其實是我太過於封閉自己。幸好我加入了黨支部，在這裡我得到了很多關愛和幫助，讓我慢慢的敞開心扉，用心的去發現別人的好，用樂觀的心態去面對一切事物，良好的心態才是不斷成長的條件。一次次的思考，我把自己的心態調整好，接受並適應我將要生活三年的校園，我將要相處三年的同學。在這個調整心態的過程中，我得到了大家的很多幫助，在此，我要感謝各位同學，並希望在以後的生活中依然能夠有大家的支援，有大家的鼓勵。

在學習方面，我一直以“天道酬勤”作為座右銘，所以我一直都很勤奮的讀書、記筆記、寫讀後感，從大學開始養成的好習慣一直伴隨著我的學習生活。在這一年的學習中，我依然保持著這一良好習慣，記錄、思考、再記錄，不同的著作給我的影響也不同。作為一名研究生，讀社會學名著、原著是一個最基本的要求，也是學生必須完成的工作。我牢記這一點，用自己的行動去努力。作為一名黨員，在黨的理論學習方面我也保持著這種好習慣，用黨的理論知識來武裝自己。除了按時、認真接受學校所要求的課程《馬克思主義名著研讀》和《科學社會主義》之外，還主動閱讀馬克思主義的相關文獻。除此之外，我對實事也是非常的關注，平時經常閱讀《南方週末》《南風窗》《環球時報》等雜誌、書刊，開闊眼界，讓自己的思想緊跟時代。

只有理論學習往往還不夠，需要理論應用到實踐中。所以，在平時的學習之餘，我多次參與社會實踐活動，在這個過程中，我漸漸融入社會，明白了怎麼去和人打交道。也獲得了一些工作的經驗。雖然其中有苦有甜，但是也讓我明白，社會就是這樣。有起伏，有挫折。而我需要忍耐，學習。這樣才能收穫更多。

通過思考、學習、實踐，我也越來越瞭解自己，我的優勢是什麼，我就努力的把它做得更好，我的缺點在哪，我就努力的把它改正。比如，我本身是一個習慣提前做事情的人，有時候會出現為了完成工作而急躁、做事不夠仔細的情況;在學習中，也會出現讀書多但理解不夠深刻，思考不全面的情況。我相信在我的自我反省下，我一定會變得越來越好的。當然，我也希望同學們能夠對我進行監督、批評，批評與自我批評相結合，才能不斷進步。

最後，我相信黨支部會在各位同學的努力與用心經營下越變越好，我也會在同學們的幫助支援下做的更好。

工作計劃和一季度總結篇4

一、第一季度安全工作

1、狠抓了春運工作：在上級主管部門的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，按照“安全、便利、快捷、有序”的總體要求，圍繞“四不一杜絕”的工作目標，加強組織領導，狠抓宣傳教育，強化措施落實和暴雪天氣下的安全監管，進一步加大了安全檢查和隱患整改力度，有效的保證了xx年春運任務的順利完成。

2、召開了系統安委會議。xx年1月10日上午，交通系統在培訓班召開xx年交通系統安委會成員單位第一次會議，會議就xx年的安全工作進行了總結，對xx年的安全工作意見和承包意見提出了討論，最後系統安委會主任和副主任分別做了重要講話。

3、組織安排了元旦、春節期間的安全檢查：xx年12月25日各單位完成元旦前的安全自查，xx年1月25日前各單位完成春節前的安全自查。xx年12月31日日前和xx年1月22日前交通行業完成元旦、春節前的專項檢查。xx年12月26日至31日，由系統黨政領導帶領10個檢查小組分別深入到施工一線、工作前沿、重點部位、重要崗位進行了全面、深入、細緻的安全督查。總體而言，各單位都能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，大力開展各項安全活動。責任明確、管理規範、整改迅速，記錄較為全面，活動較為經常，領導較為重視，成績較為明顯，資料較為規範、齊全；安全形勢較為穩定。

4、狠抓了責任制的落實：進一步建立健全安全制度、強化安全措施落實、加強安全教育培訓，切實做好企業內部的安全管理工作，確保年度安全工作目標的實現，經交通系統黨委、安委會研究決定，xx年繼續與系統有關單位簽訂安全工作目標風險抵押承包責任書。風險抵押金額，按照企業規模大小，安全風險係數，安全管理工作難度，在冊職工總數等因素，確定標準，相關單位已在規定的時間內向局補繳了xx年安全風險抵押金，總金額4，5000元。各單位內部黨政工負責人也層層簽訂了責任書。

5、佈置開展安全專項活動：第一，在xx年安全生產“隱患治理年”工作的基礎上 ，深入開展“安全生產年”活動，繼續嚴格執行國家安監總局16號令《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》，全面排查治理各區域、各行業（領域）安全生產事故隱患，進一步深化重點行業（領域）安全專項整治，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，完善安全生產規章制度，強化安全生產基礎，提高安全生產水平，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，為實現全系統xx年度安全生產工作目標奠定基礎。

第二，根據國家“安全生產年”、省交通廳建設平安交通總體部署和xx市交通局《關於印發的通知》的要求，經研究，決定在全系統繼續深化平安交通建設，開展安全管理推進年活動。緊緊圍繞全市交通中心工作，始終堅持安全發展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展“安全生產年”、平安交通建設暨安全管理推進年活動，以科技興安為龍頭、事故防範為重點、規範管理為核心、隱患治理為手段、健全機制為保障、長治久安為目的，努力構建“政府領導、部門監管、企業負責、全員參與、社會監督”的安全工作格局，增強駕馭交通安全的能力。

二、二季度安全工作打算

1、加強對生產經營場所、施工現場、工作一線、重點單位、重點部位的安全檢查，發現隱患、治理隱患。

2、組織好安全生產管理人員知識培訓工作，確保培訓持證率達到100％。

3、組織好“五一”節前的系統安全檢查工作及市政府組織的安全檢查。

4、召開五月份系統安全例會、第二季度安委會成員會議和平安建立工作會議。

5、組織開展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽、演講比賽、安全徵文等活動，繼續按照計劃開展好“安全基礎鞏固年”活動。

6、抓好“安全生產月”活動工作部署、督查和總結。

7、抓好長途、超長途、客運司乘人員的專項整治（教育、培訓、資質審查等）。

8、組織春季安全日常檢查工作。

9、完成好上級臨時交辦的中心工作。

工作計劃和一季度總結篇5

一、20xx年度工作總結：

1、部門工作與崗位職責的認識

（1）財務管理部崗位職責的認識

部門財務管理部、主要工作職責是組織會計核算和報表功能、財務管理和控制職能、預算管理和風險控制管理、參與公司經營和管理。具體表現為：在專案準備階段、負責參與專案可行性分析、稅務籌劃、投資分析、融資、參與編制專案大綱；在專案建設階段、負責合同評審、支付工程進度款、財務成本核算；在專案預售階段和入夥階段、協助資金計劃部開盤收款、現場裝置的準備、協助辦理入夥手續、審查代收稅費；在專案結算階段、負責專案財務分析、專案決算、專案稅務彙算清繳。總之、財務管理部既是一個管理部門、又是一個職能部門、貫穿公司整個經營流程的始終。

（2）自身崗位職責的認識

主要職責如下：加強深圳公司會計核算與財務管理、協助財務經理完成地產子集團統一的財務管理制度體系並督促貫徹執行、協助財務經理完成部分財務管控職能、配x集團公司完成上市相關工作、為公司日常經營管理和決策提供有效的財務支援。

2、全年主要工作內容及工作結果

（1）工作主要內容

20xx年1月—4月負責稽核康年和深圳地產原始單據及康年公司賬務處理、報送會計報表及相關報表；20xx年5月—12月負責稽核、彙總地產子集團各公司會計報表；負責稽核、彙總地產子集團各專案臺賬；完善地產子集團財務管理制度；配x集團上市的財務對接工作；負責深圳公司存量房產租金的催收；負責深圳地產各公司電算化管理工作。

（2）工作成果

a：完成稽核對彙總集團內各公司月度會計報表、向集團報送會計報表、協助財務經理完成二級公司該部分工作的考核。

b：完成《成本與商務工作手冊》財務操作指引、《地產開發業務付款管理制度》及《地產開發業務借款與報銷制度》並督促各地產公司貫徹實施。

c：啟動、稽核、彙總地產子集團各專案臺賬、並完成月度專案臺賬分析報告。

d：完成各部門費用臺賬、每月按時傳送深圳公司各部門費用臺賬、關注各部門費用執行情況。

e：根據集團公司要求、按時完成與資本市場的相關財務對接工作、同時配合德勤審計工作。

f：完成深圳公司20xx年新會計核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統月度完全備份管理、保證企業財務資訊保安。

g：完成深圳公司存量房產租金管理工作編制月度存量房產租金收取情況表、開具租金髮票、確保公司存量房產的租金及時、準確地入賬。

h：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統計表及領導交辦的其他工作。

3、工作的經驗教訓及改進意見

（1）溝通

需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限於對二級公司財務對接人、而對二級公司專案的瞭解及跟進、需加強同二級公司其他部門的業務溝通。

（2）工作業務能力

加強了解和熟悉地產專案的整個運營流程、加強香港會計準則的學習、以便對接德勤審計時規避相應的風險、加強專業深度和精準度、以便更好地完成工作。

（3）工作欠缺方面

針對地產子集團各二級公司相關稅務管理及稅收籌劃工作關注較少、以後將更加關注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進二級公司稅務管理相關事宜。

二、20xx年度主要工作目標和任務

1、新會計核算制度執行報告及相關規範細則；

2、計劃完成《花樣年地產子集團會計基礎工作管理規範》、完善會計基礎規範、會計電算化管理、會計檔案管理；

3、計劃完成《花樣年地產子集團稅收管理制度》、梳理稅務管理原則、發票管理、合理稅收籌劃審批流程；

4、存量房產管理財務管理職責的梳理；

5、協助完成地產子集團年度財務分析報告、為公司經營提供有價值的決策。

三、對公司、部門管理工作的合理化建議

1、對公司工作的合理化建議

加強專案大綱啟動及文字化管理、加強銷售資產管理、健全完善專案全成本體系。

2、對部門管理工作合理化建議

雖20xx年已完成相關的財務基礎制度、但整個地產子集團財務制度體系尚需健全、且財務資料增值服務及價值提升還需加強。

工作計劃和一季度總結篇6

20xx年的前三個月已經離我們漸漸遠去，告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在於春，春天意味著一個新的開始，新的開始就要有新的氣息。

在第一季度公司完成了部門的整合，各個系統部也逐漸的完善，當然我的工作也轉向了更加的專業，公司的轉化帶著我們工作性質向更專業的方向發展，在這一點上已經很明顯了。

在第一季度裡，我完成了在港中旅最後的除錯任務，過完了春節與***開始承擔軟體園的前期，濱州小區的開工準備，濟南軍需倉庫的裝置維護，以及遵義倉庫的門禁溫溼度系統的硬體實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設計方案。

在港中旅工程中最後的除錯中，我碰到了很多有關弱電實施中沒碰到過的實際情況，在除錯工程中將原來的理論解決變成了實踐解決，像這種提升自己技術水平的機會是很少能夠碰到，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術財富。

在軟體園的前期中，我只幫***作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多，在與***日常接觸上，我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長，補己家之短，這是也是一個提高自身水平的機會。

在濱州小區前期，又碰到了與甲方、監理、配合單位等多方單位協調的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗，也是一個自身業務水平提高的機會。

在濟南軍需倉庫的維護上，前期實施人員沒有留下任何文件，也沒有在使用者處留下任何關於工程的文件資料，這給後期的維護帶來了很大的不便，且使用者的培訓做得也不是很系統，根本就不能在電話中進行指導性維護。因此，工程後期的資料彙總也是必不可少的。

在遵義專案的實施過程中，接觸到了溫溼度裝置，雖然溫溼度裝置不是什麼很難的東西，但這對我在今後的方案設計上又多出一條可以利用的素材。

在遵義的實施中，又出現了與軟體脫節的現象，因此建議我們硬體實施的時候軟體也能夠進場，已做到順利交接，最終為使用者做出一個滿意的工程。

在這個季度裡，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現了很多的不協調。雖然工作能夠做好，但工作中出現的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務，大家之間都不相互理解的話，工作是無法幹好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務，但這個方案有規定了時間，且各個任務又都幾乎是同時完成，因此我在工作安排上就不能只按一個專案走，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作，還希望大家都能互相的諒解以下。

一、各項指標完成情況

1.存款情況：20xx年一季度末，我部存款餘額為 萬元，較年初淨增 萬元，完成一季度計劃的 %,其中儲蓄存款餘額為 萬元，較年初淨增 萬元，對公存款餘額 萬元，較年初下降 萬元;

2.電子銀行情況： 一季度末，我部開立銀行卡 張，手機銀行有效客戶數 戶，完成開門紅佔比 %，pos機 臺。

二、主要工作措施

年初，我部便召集員工召開了部門會議，研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。

1.抓考核，調動工作積極性。年初，我部結合總行目標任務、考核方案等檔案，根據營業部自身工作實際，將存款、電子銀行及電子銀行存量轉換等業務指標任務分配到人，並制定了詳細的考核方案，充分調動了廣大幹部職工的積極性，領導身先士卒，職工各個爭先，營業部形成了拉存款、抓電子銀行業務的強烈氛圍。

2.抓宣傳、塑農商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季，我部十分注重宣傳營銷工作，共舉辦外拓活動15次，將責任片區落實到人，將員工分成小組，分別深入機關、企事業單位、個體工商戶走訪採集客戶資訊，宣傳我行產品，提高客戶對我行產品的認知度、滿意度。1月13日，我部針對手機銀行新平臺登陸和存量客戶轉換率的兩個指標，推出了“掃碼有禮，驚喜等你”的一元掃碼活動，到三月末，因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺和存量轉換的客戶就有328戶，取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學校一起開展的“農信杯”大賽暨寒假集訓彙報演出及抽獎活動，現場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業務等業務吸引了很多孩子家長，並且進行了有獎答題互動，有效地塑造了農行產品的品牌形象，此次活動採集客戶資訊400餘條，挖掘存款400餘萬元，現場1元掃碼轉賬20多戶。3月7日至3月9日，我部利用婦女節開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動，對我轄區內婦至以節日的問候，進一步增進她們和農商銀行的感情，並藉此採集客戶資料，宣傳我行產品，三天共採集資料1000餘條，拓展pos機2戶，取得良好的效果。

3.抓轉型，提高服務質量，夯實業務發展的基礎。我部作為總行第一批試點轉型機構，自20xx年10月實施轉型工作以來，嚴格按照轉型要求員工，經過半年的執行，每次都順利通過總行驗收，獲得客戶的一致好評。通過網點轉型，優化了我部內部管理效率，指標化、過程化的管理，提高了員工的工作效率和服務質量。主要表現在：一是客戶等待時間明顯減少。通過進行資料測量發現實施轉型工作以來，前來辦理業務的客戶雖不見減少，但客戶等待時間明顯減少，平均每個客戶辦理業務的時間較轉型前減少2到3分鐘。二是差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業大廳內，雖人流如織，但秩序井然，大堂經理分流導引客戶到高櫃、低櫃、自助服務區，提高了對每個客戶的關注度，讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓一句話營銷，前臺人員在辦理業務時，積極向客戶推薦我行的電子銀行業務及新產品，櫃員轉介潛在客戶，零售客戶經理深入挖掘客戶潛在的金融產品需求，積極推薦適合的產品及服務，進一步增加了我行中高階客戶群體。

4.抓單位存款，進行分層營銷。營業部對公存款餘額佔總存款餘額的四分之三，因此，我部始終緊抓住這項業務，各級進行分層營銷，派專人跟進對公業務，進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構客戶。年初，我部通過社會關係瞭解到貧困戶住房建設貸款分險基金的相關資訊，我部通過和財政對接，做了大量的工作，從2月份就派專人跟進，與財政簽訂了相關合作協議，於3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就瞭解到我縣財政局將成立的農業擔保公司，經過半年時間和財政的對接，3月我部成功開立了農業擔保公司賬戶。

三、存在的問題和不足

我部還存在一些問題和不足，具體表現在以下幾個方面： 第一，加強學習，拓寬知識面。我部普通存在不學習新技能，瞭解新產品，不瞭解總行方針等現象。業務水平始終停留在原來的基礎上。缺乏金融專業知識和相關法律常識;

第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況，缺少團隊意識，遇到事情都來等。工作安排後，無人理，更無彙報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什麼階段?沒有反饋，或者乾脆不做，要重三四道的安排。

第三，服務意識不夠強，對服務工作的認識不到位。我部雖按照轉型七步曲在辦理，但總體看上去親和力不強，態度冷淡，速度慢，客戶有疑惑時解釋不到位，不願多說兩句。

第四，網點轉型時提的一點一策，很多策略的施措都要根據網點自身的特點來制定，要求不死板，讓客戶滿意。但現在內訓師都要求一個版本，沒有做到一點一策。我行是轉型的第一批機構，關於硬體設施的設定，總行沒有跟上網轉的進度，網轉了以後，除4臺取款機外，我部無一臺自助設定，全是人工服務。

第五，各崗位職責不明確，不清楚。

工作計劃和一季度總結篇7

一季度，我局深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，牢固樹立和認真落實科學的發展觀，圍繞縣委、縣政府確定的主要目標任務，積極務實地開展工作。現將今年一季度的工作情況總結如下：

1、社會消費品零售總額保持穩定增長。據統計，1—3月全縣額累計實現社會消費品零售總額56433萬元，同比增長17.7%。其中，縣城實現零售額30807萬元，同比增長21.4%;;縣以下農村市場實現零售額25626萬元，同比增長13.5%。其中批發零售貿易業實現零售額39632萬元，同比增長17.1%,實現批發額7351萬元, 同比增長14.8%;餐飲住宿業實現零售額9300萬元，同比增長23.2%。其它150萬元,同比增長7.1%。

2、對外貿易略有下降。 1-3月份外貿進出口總額198萬美元，同比下降11%，其中出口額174萬美元，進口額24萬美元。

3、招商引資平穩發展。1-3月全縣共引進市外國內專案8個，實際到位資金4.918億元(包括一、二、三產業及老專案的後續到位資金)，完成懷化市年初計劃的45%，比去年同期增長49%;

(一)招商引資專案來勢較好。

1、煤矸石火力發電專案。該專案由河南黃河小浪底集團和中化石集團共同投資籌建，總投資20.2億元，擬新建2×16萬機組。專案選址在小江口鄉舒家岔，用地450畝，第一期用地270畝，第二期專案需用地180畝。目前投資方已在我縣進行名稱預先核准，並與省發改委進行了專案立項銜接，現已註冊成立漵浦石煤熱電有限公司，註冊資金1.3億元。此專案第一臺機組計劃在2014年3月前發電，第二臺機組在2014年底發電。

2、電石生產專案。此專案由廣東省珠海特區寶丰投資有限服務公司和漵浦縣江興公司共同投資籌建，專案總投資3億元，其中廣東省珠海特區寶丰投資有限服務公司投資2.6億元，漵浦縣江興公司共同投資4000萬元。擬建年產22萬噸生產能力。目前專案立項、環評及“三通一平”工程均已完成。

3、5萬畝油茶基地開發專案。由長沙客商張世勤投資，總投資8000萬元，該專案由省林科院博導進行技術指導，培育的主要品種為“湘油一號”。基地主要選在水隘鄉、譚家灣鎮、低莊鎮，2014年已租荒山1.2萬畝，計劃再租6000畝，2014年計劃租山2萬畝，2014年計劃租山1.2萬畝。目前已在我縣註冊成立漵浦順天農業科技發展有限公司，註冊資金1000萬元。基地3-5年掛果，擬在第四年投資建廠，專案建成投產後，年創產值1.5億元。

4、矽化產業專案。由浙江永康市金匯工具有限公司和南寧廣告公司共同投資籌建，專案總投資2.2億元，分三期實施：其中第一期投入資金8000萬元，建2條年產2萬噸白炭黑生產線和建2條年產6萬噸矽酸鈉生產線;第二期：投入資金8000萬元，建1條年產2萬噸矽溶膠生產線和建1條年產1萬噸超細二氧化矽生產線;第三期，投入資金6000萬元，建1條年產10萬噸硫酸生產線。專案初步選在漵浦縣譚家灣鎮園藝場，佔地約105畝。目前，雙方已簽訂合作協議，正在做前期籌建工作。

5、城市廢汙泥裝置製造專案。由廣州市益能環保裝置工程有限公司投資籌建，專案系中南大學科研環保專案，產品主要銷往長三角、珠三角區域。專案計劃投資5000萬元，分三期實施，前期投資1000-1200萬元，選址在低莊鎮，佔地約20畝，目前正在做專案前期工作，如運轉正常，第一期年底可以投產。

6、年產4萬噸白炭黑專案。由浙江浪莎集團投資籌建，專案總投資6000萬元，目前正在意向洽談之中。

(二)全力以赴促消費，確保內貿流通穩定增長

1、全面推進“家電下鄉”工作，大力開展城鄉促消費活動。年初，我縣啟動並全面推進家電下鄉推廣工作。一季度，全縣備案登記批准的銷售網點共計53個，家電下鄉銷售金額近300萬元，補貼金額近10萬元，家電下鄉成果初顯成效。一是充分利用電視臺、報紙等新聞媒體宣傳家電下鄉工作的重要意義、補貼原則、補貼內容、補貼申報領取方法、補貼標準等內容;二是組織銷售企業印製宣傳畫冊發放農戶進行宣傳;三是舉辦家電下鄉政策宣傳諮詢活動，現場解答農民朋友的疑問。四是強化監管，確保下鄉家電產品質量，嚴厲打擊借家電下鄉名義銷售假冒偽劣產品行為。五是積極協調財政、稅務部門，簡化補貼手續，完善家電下鄉工作機制。

2、積極爭取市場基礎設施建設專案，改善城鄉消費環境。 以日用品流通網路和農產品流通網路為重點，繼續拓展“萬村千鄉市場工程”，積極向上級商務部門爭取建設改造農家店和配送中心的建設專案，以及改造縣鄉級集貿市場。

3、完善市場調控，確保重要商品的市場供應。

一是進一步完善商品市場執行監測、預測、預警機制。加強對成品油市場、農副產品市場、超市、農村市場的監測力度，做到了日常監測、節日監測和應急監測緊密配合，建立健全監測週報、月報制度，及時上報監測結果，確保了全縣商品市場監測網路和應急調配機制的正常運轉，確保重要商品市場供應不脫節，不斷檔。二是擴大生活必需品監測範圍，增強市場調控工作的前瞻性和主動性。繼續加強對縣城區佳惠超市、利盛超市、優果超市等生活必需品市場監測樣本企業進行監測，確保資料填報的及時性與準確性。三是不定期地聽取各龍頭零售企業對今年經營形勢及今年1-3月的業績情況分析，宣傳貫徹國務院擴大內需促進增長十項措施，確保重要商品的市場供應。

4、加大市場監管力度，切實維護流通領域食品安全。

一是加大對《生豬定點屠宰管理條例》的宣傳，加強對生豬屠宰工作管理。通過定期和不定期對家畜定點屠宰企業肉品質檢驗工作的監督檢查，確保了肉類食品安全。

二是推進酒類流通溯源資訊化管理。繼續做好《酒類流通管理辦法》等酒類管理法律法規的宣傳工作，嚴把酒類市場準入關，強化酒類流通許可證和隨附單制度。一季度，共辦理酒類流通許可證50本，發放酒類隨附單8本共400份，確保批發企業酒類隨附單達100%、零售企業達70%以上。

5、抓好成品油市場的監管工作。

一是做好成品油年檢工作，嚴格成品油市場的監管。根據省市商務部門的工作要求，我縣對成品油市場進行年檢。全縣經過年審合格的加油站共有城22家，其中中石化9座;中石油2 座;社會加油站11座。

二是進一步規範成品油市場的經營秩序，規範加油站行業管理。著手對全縣現行的加油站行業發展規劃進行重新修訂。目前正在進行前期調研工作。

(三)努力擴大外貿進出口，保持外貿持續穩定發展

金融危機使我縣出口龍頭企業湘維公司1-3月份的出口額受到不同程度影響。為此，我局在第一季度外貿工作中，多次組織力量深入到企業，進行調查研究，幫助企業分析當前的形勢，宣傳為應對國際經濟形勢變化國家和省、市出臺的一系列穩定出口優惠政策，鼓勵企業充分利用提高出口退稅率，降低出口成本的優惠政策，激發企業出口潛力，增強應對國際金融危機的信心和能力。

(四)做好縣城區商業網點規劃編制工作

針對我縣商業網點規劃和市場建設滯後等問題，為積極尋找市場發展突破口，抓好集貿市場、批發市場和專業交易市場規劃佈局，做到划行歸市及增加市場容量，合理規劃大中小型商業網點佈局，形成我縣商貿流通新格局，根據國家、省市的要求，2008年 底啟動了我縣商業網點規劃編制工作，規劃的範圍包括城區及周邊鄉鎮，以商業網點發展總規模、空間佈局、業態結構為主要內容，打造城區核心商業圈，目前，規劃編制工作在加快推進。

(五)認真組織縣直單位公務定點接待公開招標工作。

按照縣委年初務虛會議提出的“全縣行政事業單位餐飲、住宿實行定點接待的要求，縣紀委組織財政、審計、招標辦、機關事務局、商務局進行了專題研究，最後確定由商務部門作為業主，財政、審計、監察作為監督部門共同實施公開招標。目前招標前期報名、資格審查，標書發放等工作已完成，4月16日委託懷化市天平招標公司進行公平招投標會議。

(六)加強安全監管，確保商務系統安全。

我局切實加強商務安全監管，強化、憂患意識和責任意識，嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產各項防範措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。一季度，開展系統不穩定因素和安全隱患排查治理，全面排查和解決突出問題，杜絕了商務系統安全生產事故的發生。

(七)、紮實認真開展深入學習實踐科學發展觀活動工作。

按照縣委部署和要求，切實把開展深入學習實踐科學發展觀活動，作為當前商務工作的一項重要政治任務，在縣委開展深入學習實踐科學發展觀的總體要求上，立足本單位實際，提高認識水平，及時查詢問題，增強執政能力，並統籌規劃商務發展，確保學習實踐活動真正取得實效，努力服務於全縣和諧社會建設大局。

一是內貿市場體系建設嚴重滯後，市場流通基礎薄弱、市場秩序和誠信建設度不高，特別是缺乏有影響的、幅射力強的大中型綜合市場和專業批發市場;

二是對外貿易發展單一，目前除湘維公司有出口業務外，全縣直接出口型企業基本沒有，結構性矛盾突出;

三是由於國際美國次貸危機和國內國家巨集觀調控實行貨幣緊縮政策等影響，投資商處於觀望、調整時期，直接影響了企業投資熱情，增大了招商引資工作難度，外資引進難度明顯加大。

一是紮實認真地開展深入學習實踐科學發展觀活動，拓寬思路、大膽探索，以新的理念、新的認識、新的舉措、新的經驗和新的成效推進漵浦商務工作可持續發展。

二是抓好招商專案開發和新簽約專案和重點客商的的跟蹤服務。認真研究當前國家的政策，瞄準外商投資的方向和熱點，嚴格按照國際標準和要求，重點篩選一批工業專案、農業產業化專案，高新技術產業專案和重要基礎設施專案，加大戰略性投資、產業鏈延伸專案的收集、包裝與開發，著力開發一批能帶動全縣經濟發展的大專案、好專案，切實提高我縣釋出專案的招商命中率，擴大外資利用規模，不斷改善我縣外資產業結構，提升利用外資水平。按照“五個一”的要求，抓好“滬洽周”、“西洽會”等活動重大簽約專案的跟蹤服務和落實，提高專案履約率和資金到位率。重點抓好煤矸石火力發電、江興電石、矽砂深加工等重大專案，加強密切聯絡，主動跟蹤服務。

三是積極組織參加好省市舉辦的“中博會”、“湘商洪江尋祖行”等經貿合作洽談會，並以節會為平臺，積極有效的推介我縣招商專案，力爭在引進專案上有所突破。

四是堅定不移地落實國務院部署進一步擴大內需促進經濟平穩較快增長的措施，努力在“商貿市場建設”工作上有新的成效。

五是積極推進我縣擴大內需，拉動消費，促進我縣經濟平穩較快發展上有新進展，“家電下鄉”為平臺，以“建設大市場，發展大貿易，促進大流通”為抓手，促使漵浦三產服務設施更加完備，科學發展上水平，人民群眾得實惠。

六是提高為企業服務質量和水平，多為企業出謀獻策，鞏固重點企業和重點商品出口，大力培育出口企業新的增長點，努力擴大企業進口;同時，加強對現有外來投資企業的跟蹤服務，幫助解決企業生產經營中遇到的困難和問題，支援企業做大做強，鼓勵企業增資擴股。

七是加快做好縣城區商業網點規劃編制工作。

八是儘快拿出並完善我縣公務接待方案，與中標單位鑑訂協約，明確長效管理機制，讓定點接待、厲行節約落到實處。

九是加強安全監管，打造和諧商務環境。

十是認真完成縣委、縣政府的其他各項工作。

1.2016年3月工作總結

2.2016年第二季度銷售工作計劃

3.2016第一季度個人工作總結

4.2016社群第二季度工作計劃

5.2016鄉鎮第一季度安全生產工作總結

6.2016鄉鎮第一季度工作總結

7.2016第二季度安全生產工作計劃

8.2016銀行第一季度工作總結

9.政協2015年工作總結及2016年工作計劃

工作計劃和一季度總結篇8

第一季度，在區委、區政府的正確領導下，我局按照以加快經濟結構調整為主線，以招商引資和大專案建設為重點，按照“晉強再進位、實現新跨越”的要求，圍繞“打造藍色經濟先行區、爭創科學發展示範區”和建設幸福東港的目標，全域性認真開展“三力建設年”活動，進一步解放思想、搶抓機遇，振奮精神、狠抓落實，全域性各項工作都較好的完成了年初預期的進度目標。

(一) 重謀劃求發展，當好參謀助手

1、加強經濟執行排程分析。堅持“月度監測、季度分析、年度報告”的工作機制，組織搞好月度經濟執行形勢分析，認真做好監測、預警，提出解決經濟執行中存在問題的建議和意見。會同區統計局深入基層，認真做好全區固定資產投資專案的提報、稽核管理工作。密切關注國家巨集觀調控政策新動向，重視研究一些帶有全域性性、長遠性的重大問題，增強了經濟執行分析的預見性、針對性和有效性。

2、推進藍色經濟區規劃建設工作。緊緊圍繞區委、區政府提出的“晉強再進位，實現新跨越”，加快建設藍色經濟強區的目標，深入調研、強化措施、重點推進，併發揮綜合協調、規劃引導的職能作用，紮實有效地推進藍色經濟區規劃建設，使我區在全市藍色經濟區建設發展中搶佔先機、贏得主動。第一季度，我區藍色經濟區規劃編制已初步完成，目前已進入調研階段。

3、紮實推進重點專案建設。全面落實“大專案建設年”活動的各項部署要求，繼續進行工程化、專案化、具體化管理，實行首席領導負責制，分管區級領導“全力、全權”協調服務推進專案建設，每個專案都按照“一個重點專案、一名區級領導、一個責任部門、一套工作班子、一個實施方案”的“五個一”的工作要求落實了分工和責任，全力推動以我區為主推進的102個重點專案建設。今年涉及東港區的大專案共102個，計劃投資2033.34億元(靜態投資)，xx年計劃投資124.49億元。其中以我區為主的大專案計劃總投資398.72億元(含城中村改造安置和日照市碑廓鎮至東港區輸氣管道)，xx年計劃投資76.61億元。截止到3月20日，以我區為主的大專案累計實現投資8.52億元。其中，12個續建專案完成投資3.95億元，20個新開工專案完成投資4.42億元，擬開工專案完成前期準備投資0.15億元。

(二)拓思路簡流程，敢為人先出亮招

一是全力推行“零障礙、零收費綠色通道”。對許可權內的非政府投資類專案，只要手續齊備，由視窗負責人直接辦理，不需要任何請示彙報，局長定期到視窗集中審閱;對要件不齊專案，只要符合國家產業政策和區內產業佈局，可當場辦理缺件申請，先通關後補手續，xx萬元以下的，由視窗貼心服務，xx-5000萬元，由分管局長跟辦，5000萬元以上的，由局長親自跟蹤服務;對所有立項專案一律實行零收費。對爭引扶持資金專案，做到廣通訊息渠道，不壓制、不截留、不戴帽，積極幫助符合條件的企業爭取最大優惠政策、最大資金份額。

二是強化激勵機制，完善各項考核制度。全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、ab角制和百分考核等制度，在幹部職工中樹立“只要有利於東港事業發展，就要敢於除規破例;只要有利於企業的發展壯大，就要敢於承擔風險”的服務理念，並鄭重承諾凡涉及發展和改革局的業務，就沒有過不了的門檻，一路暢通綠燈，為企業來東港投資興業開啟第一道“方便之門”。

(三)明責任強措施，招商成果豐碩

xx年，我局以科學發展觀為指導，緊緊圍繞區委、區政府工作部署，以“打造藍色經濟先行區、爭創科學發展示範區”和“建設幸福東港”為目標，結合全區“三力建設年”活動和“創先爭優”活動的開展，認真整合招商力量，局黨組出臺了《東港區發展和改革局關於進一步加強xx年度招商引資工作的實施意見》，全域性上下堅持以招商引資為工作主線，以服務於招商引資為主題，調整工作思路，拓展招商領域，在實行領導招商和專業招商的基礎上，實行“以崗定責”、“以責考核”的方式，全面落實招商引資職責。圍繞“一區四園”，積極招引大工業專案和龍頭企業專案，對於進入視野的大專案、好專案，明確分管領導負責包保，盯緊、靠上、咬住不放;對重點專案和重點客商實行“包乾制”，在工業專案和外資專案上實現新突破，確保招商引資完成到位資金2億元，蒐集有價值線索30條，力爭招引2-3個大的工業專案。一季度，共蒐集有價值線索13條，在談專案3個，計劃總投資12.6億元，其中光伏太陽能、生物製藥專案，計劃投資12億元，目前正在洽談中。

(四)擴內需保增長，對上爭引效果顯著

1、認真組織考核，科學分配任務。在xx年對上爭引考核的基礎上，結合xx年全區各部門、單位完成情況，分析論證國家經濟形式和投資形式，科學分配全區xx年對上爭引資金任務，確定全區xx年任務目標為23560萬元，其中區直16560萬元，鎮街道7000萬元與xx年持平。一季度，已出臺印發《xx年度對上爭引資金考核獎勵辦法》。

2、嚴格監測專案進度，認真進行投資分析。為確保高標準、高質量推進已爭引專案的實施，確保投資專案的質量和進度，最大限度地提升爭引專案的事實效果，贏得上級肯定和信任，為今後爭引工作打造良好基礎，我局每半月根據工作職責對全區農業和部分工業專案進行排程，並根據排程情況分析專案投資形式，規範已爭引專案的建設，以保證專案順利實施，創造良好的信譽。

(五)穩物價保增長，價費監管良好

1、加強對涉及民生重點商品價格的監督檢查。

一是認真開展石油和食鹽價格檢查。一季度，我局加大成品油市場監督檢查力度，在全區集中開展了一次石油、成品油價格專項檢查，共檢查東港轄區內中石油、中石化加油站13家;社會加油站5家。針對我區出現的食鹽搶購脫銷現象，我局第一時間做出反應，成立3個檢查組在全區範圍內對100多家超市、商場、小百貨店進行全面檢查，嚴厲查處捏造、散佈食鹽漲價資訊，惡意囤積食鹽、哄抬食鹽價格、串通漲價等違價行為，查處超出政府定價案件一件，根據《價格違法行為行政處罰規定》，責令退回違法所得，處以五倍罰款。

二是切實加強抗旱春播物資價格監管。2月中旬，我局組織開展了抗旱春播物資價格專項檢查，對種子、農藥、化肥、柴油等農業生產必需品，採取定點檢查、不定時抽查和拉網式巡查的方式，運用調查、提醒、告誡、勸阻等手段，及時糾正和嚴肅查處價格串通、惡意囤積、哄抬價格等價格違法行為，促進商戶守法經營。

三是嚴厲打擊不執行明碼標價行為。自2月下旬開始，我局在全區範圍內深入開展明碼標價規範檢查活動，對經營中仍然存在不明碼標價、使用未經監製的標價內容和方式標價及價格欺詐等違法行為，發現一起、查處一起，堅決制止侵害群眾權益的價格違法行為。根據舉報，對一家不符合明碼標飯店實施1000元罰款。

2、規範收費專案審批和涉企收費工作。

一是進一步完善企業繳費登記卡制度。為減輕企業負擔，為企業發展提速助力，我局與區監察局、區財政局向區政府提報《關於進一步規範涉企收費工作的實施方案》，並將以區區文區展政府下發《關於進一步規範涉企收費工作實施方案的通知》，以促進雙向監督，堅決杜絕涉企亂收費行為。

二是積極開展醫療收費標準調研。一季度，我局共抽調檢查人員4人，組成調研組，在全區範圍內組織開展了醫療收費標準調研，對我區所屬1個區級醫院、8個鄉鎮衛生院進行了全面調研，重點調研了基本藥物零差率銷售情況、庫存非基本藥物價格執行情況、藥品價格公示情況等。

三是認真籌備收費審驗和《收費許可證》換證工作。按照市物價局《關於開展xx年度收費審驗工作的通知》(日價費[xx]13號)檔案精神，我們對xx年參加審驗和《收費許可證》換證單位進行認真梳理，吸取往年收費審驗和《收費許可證》換證工作經驗，起草《關於開展xx年度收費審驗及收費許可證換證工作的通知》，確保年審工作順利進行。

3、加大價格政策的宣傳力度，做好價格舉報工作。一是我局充分利用“3.15”消費者權益日，在紅星美凱龍設定宣傳攤位，散發宣傳材料，並現場受理消費者投訴，接受消費者諮詢。共散發宣傳材料300餘份，接受消費者諮詢40餘人次，增強了廣大消費者的自我保護意識。二是牢固樹立12358價格舉報電話“品牌”意識，認真工作，開拓進取，建立12358價格舉報快速反應機制，保證價格舉報、投訴渠道的暢通，認真接聽每一個投訴電話，熱情接待每一位來訪者。加強對重點案件的跟蹤督辦，做到“有報必查、有查必果”的工作原則，積極發揚“便民、快捷、高效、務實”的工作作風，做到群眾投訴件件有落實、事事有迴音，反饋辦結率和群眾群眾滿意率均達100%，及時有效地疏導化解價格矛盾，促進物價穩定和社會和諧發展。

4、認真搞好價格服務工作。

一是精心組織涉案鑑定，積極擴寬認證領域。進一步拓寬業務領域、理順工作思路，以對司法、行政執法和涉案財物價格鑑證工作為突出重點，主動承擔一些價格管理基礎和服務性工作，積極為轄區內的其他部門提供優質高效的價格服務。

二是紮實開展價格監測，認真進行價格分析。今年以來，各種商品市場價格變化、調整頻繁。我們根據實際情況，調整了監測時間和監測範圍，對監測的結果進行認真的分析研究，將市場價格波動情況第一時間報送上級機關，截止到目前，共上報價格資訊24次、調研報告3份，為區委、區政府和上級部門提供優質公共價格決策服務，增強了上級巨集觀調控和價格監管決策科學性、有效性和預見性。

三是堅持成本鑑審前置，嚴格進行成本監審。我局充分發揮成本監審引導市場價格合理形成的作用，繼續探索成本監審規範市場價格的做法，在學校取暖、景區門票、停車場停車等領域的價格制定和調整過程中，將成本鑑審作為首要環節，較好的完成了上級部署的成本調查任務。

(六)調結構抓重點，服務業發展態勢良好

一季度，全區實現限額以上社會消費品零售總額13.46億元，比上年同期增18.5%，服務業發展總體態勢良好。

1、加快現代物流業發展，改造傳統商貿業提升。一季度，總投資3.5億元、佔地20萬平方米、總建築面積11.2萬平方米的中盛臨港物流園區，一期工程已完成，中盛加油站、倉儲車間、露天貨場、中盛國際商務港樓宇等已投入使用;總投資20億元的濤雒國際物流發展中心已協議入駐專案6個，投資13.8億元的華東國際物流園區已完成規劃，七層辦公樓已封頂，三座商務樓、2個萬平米的鋼結構交易中心正在加緊建設;大潤發超市11萬平米的主體建設已全部完成，並開始進行內部裝修，計劃於年底前啟用;日照溫州城，目前1#、4#、4#′、5#樓主體建成封頂，7#、10#樓正在進行地下基礎建設。紅星美凱龍於1月5日隆重開業，入駐商戶達300餘家，入駐率達99%。嘉茂購物中心工程主體、外部裝修已完工，已確定裝修方案，正準備進行內部裝修，招商工作正在進行中，計劃xx年底投入使用。

2、積極推進特色商業街建設，大力發展新興服務業。一是積極推進特色商業街的建設。一季度，淄博路中心商務區前期工作已經開展;喬家墩子民俗特色商業街目前已開工建設;香店河濱水特色商業街專案，目前已初步制定完成方案，正在進行施工圖紙設計，清障工作已全部完成;東關北路商業街改造專案，目前已完成招投標事宜。二是穩妥推進電子商務產業發展。依託商務樓宇，山東和易電子、日月明電子、海倍電子等電子商務專案相繼投入運營，全力響應市委、市政府打造“電子商務之都”的規劃目標。三是積極引導各類企業加強自主研發。依託大學科技園區，促進產學研結合，一批科技研發孵化機構相繼建成。清大華創(日照)科技孵化器建成使用，已成功孵化高新技術企業10家;高新區高新技術創業中心、高新區國際服務外包示範基地等，正在積極建設中。

(七)抓作風重執行，推進軟環境建設

我局高度重視“三力建設年”活動和“創先爭優”活動的開展，全域性上下唱響“執行有力、創新有為、公信有責”的主旋律，牢固樹立“服務第一要務、優化經濟發展環境”的思想，堅持“人人都是軟環境”，把軟環境建設作為加快發展的生命線，切實加強領導，周密部署、精心組織，確保時間、精力和措施“三到位”， 把軟環境建設滲透到工作中的每一個環節和細節中。

下一階段，我局將繼續深入貫徹落實科學發展觀，認真開展“三力建設年”主題活動，開拓進取，真抓實幹，充分發揮經濟社會綜合管理部門的職能和優勢，高起點謀劃發展，高效率促進發展，高水平保障發展，切實履行好發展改革、物價等各項管理職能，努力推進經濟和社會平穩較快發展，為實現我區率先實現藍色經濟先行區、科學發展示範區和幸福東港的目標作出積極的努力和應有的貢獻。

1、進一步拓寬招商思路，創新招商舉措。用超常規的招商辦法爭取更多的投資者來我區投資創業，堅持“雙贏”為導向，立足園區優勢，著力打造包裝一批吸引力大、可塑性強、投資效益高的專案，做好宣傳推介，以品牌效應招引外商投資，確保招引大專案、工業專案，加快推動東港“晉強再進位，實現新跨越”。

2、繼續做好對上爭引工作。加大對上爭引工作力度，繼續完善全區對上爭引考核機制。充分利用省市人力資源，廣開渠道，積極主動引導各系統、各單位走出去，最大限度、最大份額地爭取中央、省無償資金，搞好對上爭引工作，力爭完成年初制定的爭引目標。

3、以市場化、產業化和社會化為方向，以高階化為導向，重點發展現代物流、資訊、金融、會展等生產性服務業，提升發展傳統商貿、休閒旅遊等生活性服務業，大力發展軟體及服務外包、文化創意等新興服務業，積極推進服務城市載體專案建設，進一步提升中心城區輻射帶動能力。

4、繼續加大治理整頓市場價格秩序，理順價格關係，疏導價格矛盾，規範市場價格行為，保護合法經營，創造公平、公正、公開的市場環境。

5、加強全區經濟執行排程分析的力度，確保經濟建設工作線部門目標管理責任的落實及鎮街道經濟建設目標的完滿實現。

1.2016年第一季度工作總結

2.2016第一季度安全生產工作總結

3.2016年3月工作總結

4.2016公司第一季度工作總結

5.2016鄉鎮第一季度工作總結

6.2016鄉鎮第一季度工作總結

7.2016銀行第一季度工作總結

8.2016鄉鎮第一季度安全生產工作總結

9.2016社群第一季度黨建工作總結