計劃部門季度工作計劃8篇

每個人在職場中都是需要將工作計劃制定好的，這是為自己的負責，工作計劃是大家在現階段工作前重要的一項準備工作，下面是本站小編為您分享的計劃部門季度工作計劃8篇，感謝您的參閱。

計劃部門季度工作計劃篇1

在爆竹聲聲中，我們迎來了嶄新的20__年，對於剛成立不久的我們公司，這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對於投資理財部來說，擬定一個好的工作計劃，制定一個明確的目標，是每一個銷售人員必須認真對待的事情。對於已從事銷售工作兩年多的我，現在對銷售方法和技巧都已經比較成熟，吸取不成功的教訓，吸納成功的成果，對新的工作我也制定了20__年的工作計劃：

首先，做好公司新年的第一個專案。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20萬目標的前提下，儘量大限度的超額，爭取自己能早日轉正。給公司帶來效益的同時，也給自己帶來更多的收益。同時，也不能夠對開發新客戶的工作有所忽視，每天的宣傳工作仍然得認真對待。

其次，加強業務學習。

學習是成功的第一要素，對於每個銷售人員來說，在工作中不斷學習，開拓視野，豐富知識，總結經驗與不足，是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結與學習過程中，才能夠使自己不斷的成長。同時，加強金融業其他行業知識的學習，包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信託、私募等等，特別是自己證券、信託、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業，加強其他行業知識及其理財產品的學習，深挖他們產品的特點，與我們產品進行對比，找出我們產品中的優缺點，做到知己知彼、百戰不殆。當然，還需加強與同事之間的交流與學習，把自己以前的工作經驗與同事們分享，同事虛心向身邊同事請教，吸取他們的優點，改正自身的缺點與不足，達到整個團隊的共同進步。

第三，工作目標的擬定。

任何工作都是有目標的，沒有的目標的工作就沒有成功的基礎。一個好的工作目標就是成功的開始，對於今年，現擬定工作目標如下：

1.堅持每天出去發單，保證每天發單量達到100以上，能夠和10個以上客戶詳談，最少留下一個電話，保證大約有10萬左右的資金量。

2.每週完成10個左右的意向客戶，同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因，是資金最近不足，還是覺得我們公司原因，亦或家裡人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對每一個客戶的原因都認真分析，通過不同的方式處理，有些客戶還是可以爭取過來的。

3.每月完成40個左右的意向客戶，6個客戶能夠投資，20萬的資金量。

4.每季度130個左右的意向客戶，18個客戶能夠投資，100萬的資金量。

通過以上目標的計劃能夠每天保持進步，一步一個臺階的開展業務，每年完成80個左有的客戶，資金量能夠達到400萬左右。在其他同事的共同努力之下，在自己進步和獲得收益的同事，使公司的業務能夠蒸蒸日上

第四，值班。

把握好每一次值班機會，對每一個上門客戶做到認真對待，樹立好公司形象，從內心瞭解客戶的深切需要，仔細對待客戶提出的建議和意見，客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。當然最重要的是爭取能夠將上門客戶都轉換為有效客戶。同時，在空餘時間在門口發dm單，爭取能讓過路客戶能進公司來全面瞭解公司及公司產品。

第五，客戶維護和再開發。

時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關係維護以及節日生日祝福等，對老客戶進行再挖掘，儘可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發現老客戶身邊的資源，做好一帶十，十傳百的聯動營銷的效果，同時這也是對公司的宣傳方式。

第六，工作總結。

每天都要對工作有個簡單的計劃安排，不能漫無目的的工作。每天按照計劃，一步一步，踏踏實實的開展業務。同時在下班前對每天工作做個小結，思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優缺點，優點繼續發揚，缺點儘量改正，讓第二天的工作能夠更好的開展起來。堅持總結工作的習慣，做到每週一小結，每月一大結。看看有哪些工作上的失誤，及時改正，下次不要再犯。

我知道銷售工作一開始不好做，但是我想憑藉我這麼多年積累的銷售經驗和能力，我是能夠迎來一個不錯的未來的，我相信公司的明天一定有屬於我的一片明媚天空!

計劃部門季度工作計劃篇2

為著力完善萍鄉陶瓷產業基地中小企業融資擔保體系，向中小企業提供便利的融資渠道和優質的融資擔保服務，促進企業穩健持續發展，經區委批准於20__年6月成立了萍鄉市湘東區中小企業融資擔保中心和江西萍鄉燎原投資有限公司，鑑於融資擔保工作的特殊性，根據《江西省融資性擔保機構管理暫行辦法》的有關規定：凡是設立擔保機構須經省政府金融辦批准，並頒發融資性擔保機構經營許可證後方可開展融資擔保業務。由於省金融辦1、2月份對全省融資性擔保機構進行規範整頓，暫時不批新成立的擔保機構，所以目前我個人認為可以從以下幾個方面來開展工作：

一、迅速按《江西省融資性擔保機構管理暫行辦法》的有關規定準備好相關資料，爭取儘早到省金融辦把經營許可證辦下來。

二、加強與銀行溝通，選定合作銀行，簡化_款手續，充分發揮擔保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發展，推進與金融機構合作機制與資訊溝通機制的形成，積極落實利益共享，風險共擔機制和進行適當的利率調整，從而建立公平合理的協作關係，為企業融資牽線搭橋。

三、建立和完善中小企業信用體系

第一、開展中小企業資信評估。深入企業瞭解其財務、生產、銷售等情況，通過查詢收集企業的具體資訊，由企業申報資金需求，將徵集的資訊統一提交管委會，評審。

第二、建立中小企業動態信用資訊資料庫。對所有評定等級的中小企業建立信用資訊庫，包含中小企業的信用等級、法定代表人、註冊資產、經營範圍、納稅額度等資訊，在湘東政務網站公佈，提供可供查詢的開放式渠道。

第三、建立企業的守信褒揚與失信懲戒機制。企業的信用與擔保機構和銀行的業務相銜接，對資信等級高的中小企業，登記稽核機構應簡化年檢手續，逐步實行備案制;對於失信企業，將其打入各種融資方式的黑名單，使其被市場自動淘汰，或者促其強化信用觀念、履約守信。

計劃部門季度工作計劃篇3

一、人員調配管理

本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設定及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作，使技改專案投運後，能夠正常的安全經濟執行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬採用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員採取不再續簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理

結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作

根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5—7人，電氣專業2—3人，化學專業2—3人。

六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：

隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留後遺症，並做好人事部門工作總結。

計劃部門季度工作計劃篇4

一、由於營業部目前基數較小，未來一年我們擴大基數是營業部重要目標，理財顧問部會發揮諮詢實力，在下一年度要與市場部緊密配合，做好營銷服務工作，爭取進一步擴大營業部基礎客戶群體，將長期固定安排配合營銷團隊的協作講座，堅持把營銷團隊的“投資者交流會”活動做好，做大，做強，讓“投資者交流會”成為我們營業部營銷團隊的品牌推介服務之一。

二、第一季度理財顧問部將要做好金玉滿堂前期準備工作、認真學習中臺服務系統的使用。根據公司推廣進度，提前做好客戶推廣準備工作，要確實利用好中臺的服務平臺，體現出中臺服務的及時性，實現核心客戶一對一服務，讓客戶真實感受到新服務模式帶來的便捷。

三、建立客戶多層級回訪機制，根據目前回訪情況，再結合新服務模式逐步完善營業部的回訪機制，並將客戶回訪納入考核機制，要求營業部每一個部門及員工都要有客戶維護意識，提升回訪質量。

四、建立營業部詳細的客戶分級資料庫，根據客戶回訪情況，搭建營業部客戶細分情況資料檔案。計劃年初安排客戶細分學習，儘快的讓員工瞭解客戶細分工作的詳細內容，以客戶回訪為基礎，做好客戶資料收集工作。

五、建立客戶分級服務標準，在公司客戶分級標準的基礎上，再細分客戶服務標準分類，根據公司諮詢服務產品的服務分類再結合營業部客戶自身情況分類，針對不同客戶群體充實不同服務專案。

六、繼續加強對營業部前後臺員工諮詢能力培養工作，明年要根據營業部目前情況，提升營業部每週“一週聚焦”的交流活動的質量。

計劃部門季度工作計劃篇5

下半年已悄然走近。不知不覺我已來到公司一年之久，在這一年的時間裡，我積極投身到工作中，服從領導安排，虛心向同事學習，努力完成領導安排的各項工作任務，在取得成績的同時也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結及明年計劃如下：

一、20xx年度工作總結

在今年的工作中，我認真學習業務知識，在本職崗位上，按照領導的要求準時安全完成各項出車任務，努力做好本職工作。作為一名行政司機，除了正常完成公司安排的出車任務外，還積極參加協助完成其它各項工作。為開源節流，在日常行車、洗車及車輛保養方面降低能耗、親自洗車，減少控制車輛方面費用。在公司領導和行政人事經理的帶領下，我出色的完成了20xx年的工作任務，在這一年裡能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和公司需要時不論早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬，從無怨言。

平時，做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養車輛，使車輛效能保持最佳狀態，努力鑽研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的效能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒後開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故，連續四個季度拿到了司機安全獎。

儘管今年較好的完成了工作任務，但仍然存在些許不足，對車輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學習，學習不夠主動積極，在以後的工作中應該更加努力，不斷完善自己。

二、下半年工作計劃

隨著公司發展的步伐加快，瀋陽康芝將迎來業務增長新的高峰。現將下半年工作計劃如下：

1、做好本職工作，加強自身技能學習，使駕車技術進一步提高；

2、樹立終身學習理念，不斷提高自身素質；

3、工作積極主動，配合各位同事，營造良好的人際關係；

4、支援本部門工作，協助其他同事完成本部門的其它工作。

計劃部門季度工作計劃篇6

20xx年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰略要求完成了相應的工作，現總結如下：

一、人員配置

1、員工入職、離職（截止3月31日）

總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。20xx年同期入職為112人，離職人數73人，離職率為15%。入職人數同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上資料可以看出來，工廠在招工難的外部環境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

辦事處：（截止2月末，且不含臨時人數。3月資料正在整理，中旬才能完成），辦事處共318個專櫃，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。

專賣店：（截止到2月末，3月份人數正在整理中），專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為13%。因專賣店的人事資訊剛剛完善，暫沒有前期的對應資料。

綜上，在公司的人力資源戰略規劃中，20xx年是組織架構、人員結構調整年，20xx年是人員能力提升及二次創業人才儲備的一年，這一點從上述的入職資料中可見端倪。

2、招聘

本季度公司招聘途徑有四種，即：前程無憂網路招聘、晚報招聘、理工校園現場招聘、內部推薦。本季度共面試209人，複試105人，上崗35人，通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人（1月份3人，2月份15人，3月份17人）。其中：通過內部推薦入職3人。

二、企業文化與員工培訓

（一）企業文化活動

1、組織完成年會策劃及實話

2、每月板報更新

3、早會主題擬定及人員安排

（二）培訓工作

1、建立20xx年度公司級、部門級培訓計劃

2、培訓實施

1）新員工入職培訓2次

2）沙龍文化培訓：《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

3）公司級培訓已經完成了oa協同辦公平臺的使用培訓。

4）協調相關部門培訓工作：資訊部：維富友升級系列培訓、集團總部採購部質檢週期、實驗裝置及產品執行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓。

三、薪酬福利規劃

1、績效考核方案

制定辦事處經理代管績效草案框架；

制定並上報電子商務管理者績效獎金計發辦法（草案）。

職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效；增加大區管理獎勵；增加職員銷售管理獎勵；

2、人力資源資料

人工成本預算：根據年初各體系調薪結果，調整各體系20xx年度人工成本預算；

人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板，完成20xx年1月—2月辦事處人工成本資料分析報告。

3、薪酬、福利方案

20xx年度工廠工資調整方案；

20xx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案；

20xx年度總部各體系調薪方案。

4、外聯工作

政策補貼：獲得勞動局2萬元就業貢獻獎勵，已入公司財務賬戶。

外部評選：3月份將園區各部門參選甘井子區政府組織的三八婦女節評優活動，第一工廠生產一班榮獲甘井子區“巾幗文明崗”先進女職工集體榮譽、第二工廠生產五班榮獲甘井子區“先進女職工集體”榮譽、檢查部劉部長榮獲甘井子區“巾幗文明崗”榮譽。

編制政協提案：從解決企業發展中的現實問題入手，人力資源部策劃、撰寫4項政協提案，已經提交區政協。

?擴大品牌服裝生產企業勞動用工補貼範圍》

?對先就業再培訓的.品牌服裝企業進行培訓直補》

?在住房政策方面給予外來務工人員市民待遇》

?勞模或優秀技能人才評選要向品牌服裝行業中小民營企業傾斜，提高民營企業技能人才獲市級獎勵的比例》

四、組織工作

1、制度流程建設

oa人事系統的完善：一季度重點是完善了總部oa人事系統和辦事處oa人事申請審批流程。

質量體系檔案修訂：一季度重新完善、修改了《員工職務行為管理規定》，同時，制定了《辦事處經理請休假管理規定》及《關於員工再次入職延續工齡的規定》。

2、外審工作

3月21日—22日接受了萊因公司的外審，外審員對人力資源部的各方面工作都給予了肯定，但對於人力資源部提出3個建議專案，已經組織相關責任人做出改進時間計劃。

五、強化人事基礎資訊管理

1、健全專賣店人事資訊管理

2、加工廠計時人員、辦事處職員編制納入總部管理

在年初調薪的同時，將加工廠計時人員及辦事處職員的編制規範管理，對增編增崗、入職提出管理要求。

六、第二季度重點工作計劃

1、完善人員崗位能力評價體系；

2、細化新員工培訓內容；

3、建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容

4、辦事處20xx年第2季度銷售激勵方案及操作細則

5、整合人力資源質量體系檔案，建立完善辦事處管理制度。

計劃部門季度工作計劃篇7

__年，全市科技工作在市委、市政府的正確領導下，按照年初確定的"把握一條主線、實施兩大工程、構築三大體系"的工作目標，在推進特色產業培育和發展、加強產學研合作、完善公共技術服務平臺、加大智慧財產權保護、優化科技進步環境等方面加大了工作力度，為推動全市經濟社會又好又快、全面協調發展提供了較好的科技支撐。

一、抓科技計劃的組織實施，加快了高新技術產業化程序

一是科技專案水平不斷提升。重點圍繞電子資訊、光機電一體化、新材料、新能源等高新技術領域，主動銜接省市科技計劃，全年組織申報國家"863"高技術研究專案2項，國家、省火炬計劃23項，國家、省星火計劃8項，科技型中小企業創新基金專案14項，全國資訊科技應用倍增計劃專案3項，省重大科技成果轉化資金專案7項，省高技術研究、科技攻關專案7項，省軟體積體電路專項6項。全年組織實施各級各類科技專案275項，其中科技型中小企業創新基金3項、省火炬計劃17項、省星火計劃4項，省、_x市其他科技發展專案等13項，龍騰光電的"第五代薄膜電晶體液晶顯示器(tft-lcd)膝上型電腦用面板的開發與產業化"、華恆焊接的"焊接機器人成套裝備"被列為省重大科技成果轉化資金專案，獲5200萬元科技經費資助，雙橋感測器的"微型動態壓阻力感測器及其製作方法"發明專利獲國家優秀專利獎。

二是高新技術產業發展較快。圍繞發展培育高新技術產業、促進高新技術企業上規模，全年組織申報國家火炬計劃重點高新技術企業8家、省高新技術企業99家、省兩個密集型企業7家、省軟體企業16家、省創新型試點企業5家，國家重點新產品5只、省高新技術產品235只、軟體產品113只。認定國家重點高新技術企業3家、省高新技術企業73家、省軟體企業12家，國家重點新產品3只、省高新技術產品159只、省軟體產品58只，全市高新技術產業實現產值1245。2億元，佔規模以上工業總產值的33。7%，比上年增長1。1個百分點。

三是科技創新載體不斷完善。全市已建成了功能齊全、特色鮮明的3區12基地， 12個產業基地先後入駐企業近800家，孵化畢業企業200餘家。模具產業基地實現產值55億元，佔全國模具產業的1/10;感測器產業基地目前已形成了8大門類的感測器產品，90%以上出口，其中熱釋紅外感測器銷售已佔世界總量的60%以上，光電產業園、軟體園、留學人員創業園、可再生能源基地、新材料產業基地等充分顯現了特色產業基地及孵化基地的優勢和發展潛力，已成為我市高新技術產業發展的重要孵化基地。科技園區的快速發展有效推進了全市產業轉型升級的步伐。

二、抓智慧財產權創造和保護，推進了自主創新能力建設

一是實施智慧財產權百強優勢企業培育工程。制訂出臺了《_x市智慧財產權百強優勢企業培育實施意見》，全年組織申報江蘇省發明專利申請資助120件、江蘇省國外專利申請資助4件，_x市智慧財產權重點領域推進專案2項，其中1項被列入_x市推進計劃。認定富士康等10家企業為智慧財產權百強優勢企業，昆士萊等10家企業為智慧財產權優勢培育企業，好孩子兒童用品有限公司等10家單位為專利示範企業，組織實施專利成果產業化專案7項;_x高新區成為省智慧財產權試點園區;完成專利申請量5600多件、授權量1600多件。

二是加大宣傳培訓和專利資訊平臺建設力度。圍繞4·26世界智慧財產權日，會同工商、版權、技術監督、司法等部門舉行智慧財產權現場諮詢活動;在_x日報開闢智慧財產權宣傳專版，舉辦"多威杯"智慧財產權知識競賽和"oem生產中智慧財產權保護以及涉外智慧財產權侵權糾紛處理"專題報告。全年共組織舉辦了23期2500多人次的智慧財產權實務培訓。為華恆焊接建立焊接技術和裝置專利資料庫，並推動華富電子、昆士萊照明科技、捷安特自行車和旭東機械等企業建立自身的專利資料庫建設。為72家單位和個人進行了80多項專利申請、專利侵權和技術開發檢索，為200多家企業提供了專利資訊服務。

三是加大智慧財產權保護力度。市智慧財產權保護協會聘請了上海、_x及本地的8位智慧財產權專家、學者、律師為_x市企業智慧財產權顧問，並走訪了全市100多家企業，指導企業做好智慧財產權工作、建立和完善智慧財產權管理機制、培訓企業智慧財產權崗位人員，協助企業處理智慧財產權侵權糾紛。同時，配合市新聞出版局積極開展反盜版宣傳活動，協助上級專利管理機關調處專利糾紛2起，幫助12家企業制定了專利制度和保密協議，改善了我市智慧財產權的管理環境，保護了專利權人的合法權益。

三、抓產學研合作，推進了科技成果轉化和再創新

一是加大與高校院所的合作力度。根據年初確定的產學研合作活動計劃， 4、6月份，分別在西安、瀋陽舉行了兩場科技創新發佈會，我市38家企業走出_x與西安交大、西安電子科技大學、東北大學、中科院瀋陽自動化所等高校、科研院所進行技術合作洽談，簽訂了24個科技合作專案，其中網進科技(_x)有限公司與西安電子科技大學的智慧視覺監控系統等3個專案已經取得實質性進展。10月份，又組織舉辦了"___x科技創新暨產學研合作洽談會"，邀請了全國近100所高校、科研院所的專家、學者150多人，請進來與我市130家企業進行了面對面的洽談，簽訂科技合作專案20項。

二是加大產學研專案的組織力度。為進一步擴大產學研合作範圍，提升產學研合作領域。在全市範圍內廣泛徵集企業技術需求與技術合作意向，共徵集到近100項技術(合作意向)需求，並及時傳送到相關高校、科研院所，將有關資訊及時反饋給相關企業，努力促成雙方合作，將高校、科研院所的人才優勢、技術優勢轉化為我市的產業優勢和經濟優勢。全年共立項下達產學研科技合作專案30項。

三是加大國際科技合作的交流力度。深化與俄羅斯、澳大利亞等國的國際科技合作，結合今年 "中俄國家年"活動開展，根據省廳的要求，重點在新材料、機電裝置、醫藥和農業新品種等領域，有針對性地組織有關企業進行專案需求徵集。在徵集中國與澳大利亞科技合作特別是資金專案方面，突出就技術轉移、委託生產、產品銷售和零部件採購等進行交流與合作，努力構建國際技術合作和交流平臺，推進國際技術轉移和合作。

四、抓創新平臺建設，提高了科技服務能力

一是加快科技研發服務平臺建設。新增龍騰光電、華恆焊接江蘇省級工程技術研究中心2家，_x市級工程技術研究中心4家，江蘇省外資研發機構9家、_x市級科技研發機構18家、_x市級科技研發機構20家，江蘇龍燈化學有限公司分析研究發展部、宜特科技(_x)電子有限公司分別被認定為國家級行業檢測公共服務中心。扶持艾利亞太區研發中心、微盟電子(_x)有限公司研發中心等40家企業研發中心的建設。

二是加快科技創業服務平臺建設。與西安電子科技大學聯合建立了"西安電子科技大學_x創業創新中心"。依託留學人員創業園、軟體園、教育科技園區等載體，加快引進高層次、創新型人才和高新技術孵化專案，增設5家博士後科研工作站分站。引進深圳高特佳、南京愛博兩家科技風險投資公司，註冊資本達2。5億元，全市科技企業的抗風險能力得到增強。

三是加快科技中介服務平臺建設。按照業務特色化、服務標準化、管理資訊化、機制市場化的要求，技術市場、生產力促進中心、專利資訊平臺等科技中介機構的服務功能得到進一步完善，業務領域也得到了進一步拓展，全年為191家企業代理了科技查新，為近80家企業進行免費專利檢索;同時，我們積極支援專利事務所的發展，專利業務代理量有了快速增長。

五、抓農業和社會發展科技，推動了經濟社會可持續發展

一是推進農業科技發展。以推進社會主義新農村建設為工作重點，積極開展農業科技開發和攻關。年初，根據我市農業科技發展趨勢，確定了農業科技專案重點支援新農村建設科技綜合示範、農業高新技術示範基地建設、現代都市農業發展關鍵技術以及農業新技術培訓等四個方面。共受理申報農業科技專案58項，其中科技部農業科技成果轉化資金專案1項，部、省級星火計劃專案8項，省級農業科技專案7項、_x市級專案14項。立項下達_x科技發展專案4項、_x農業科技招標專案1項，_x市級農業專案28項。

二是推進社會事業進步。全年共受理申報社會發展專案84項，其中省自然科學基金專案1項、省科技攻關專案2項、_x市社會發展招標專案2項，市水利推廣站的"太湖流域圩區農田面源汙染調控技術綜合整合與示範推廣"專案被列為省科技發展計劃，巴城鎮的"農村生活垃圾無害化處理技術示範"專案被立為_x市社會發展招標專案，組織實施市級社會發展專案28項。

三是加強軟科學研究。圍繞提高自主創新能力、促進產業發展、建設和諧社會等目標，重點實施科技發展戰略研究、產業發展戰略研究和和諧社會發展研究三大課題，科學制訂軟科學專案申報指南，共徵集軟科學專案30項，立項下達軟科學計劃23項。同時，加大科技進步獎的申報力度，有4項獲_x市科技進步獎、1項獲_x市技術發明獎，14項獲_x市科技進步獎。

六、抓優化科技進步環境，提升了科技管理水平

一是培育創新型人才。針對全市省級高新技術企業、民營科技企業的中、高層經營管理人員，圍繞企業管理、市場營銷、國際化戰略等方面，組織開展了企業經營沙盤模擬對抗訓練培訓。組織申報"江蘇省高層次創業創新人才引進計劃"17名、"江蘇省高層次創業創新人才引進計劃"培養物件17名，其中維信諾的一名科技人員獲得100萬元創業創新人才獎勵，申報"_x市姑蘇創新創業領軍人才計劃"5名，有2名科技人員各獲200萬元科技經費資助。

二是深化農村和社群科普工作。組織舉辦了以"節約能源、保護環境、構建和諧"為主題的第十九屆科普宣傳週和科技下鄉活動，活動參與人數超過10萬人次，制訂出臺了《_x市全民科學素質行動計劃綱要》，積極開展爭創江蘇省農村科普"一站一欄一員"試點市工作，舉辦市、鎮兩級科技素質培訓179期，參訓人數達21880人次;深入開展"科普特色社群"建立活動、"雙杯獎"、"廠會協作"競賽活動和星級學(協)會評選活動，共有16只專案獲獎，舉辦市級科普講座12場。

三是加強隊伍作風建設。根據市委、市政府的工作安排，在全域性機關工作人員中深入開展了"機關作風建設年"活動和"查詢廉政風險、建立防控機制"活動，堅持每月政治業務學習和每週局務會議制度，交流工作情況，制定印發工作計劃，相互溝通訊息，在《_x日報》上釋出了__年科技計劃專案申報公告，為開發區、10個鎮舉行了科技政策宣講活動。

__年，全市的科技工作取得了一些成績，但我們也清醒地看到了工作中存在的不足與問題。主要是:企業自主創新能力比較薄弱，科技工作發展水平不夠平衡，創新人才結構性供求矛盾還比較突出，科技管理隊伍整體素質有待提高，等等。這些都有待於我們在明年的工作中予以高度重視，並採取積極有效措施，努力加以改進。

計劃部門季度工作計劃篇8

結合公司目前實際情況和今後的發展方向，我將從以下幾個方面開展工作。

一、招聘

內容：招聘是長期的過程，根據公司情況人員缺口比較大，現主要是招業務員為主，通過一段時間的招聘成效一般，總結原因有以下幾點：

1、目前手頭上的事較多，沒太多的時間去操作；

2、現公司主要是以網路招聘為主，我們公司未有主動註冊，在招聘人才方面沒主動性，效果不好也是一方面；

3、公司的相關制度不健全，公司相關決策和相關處事方法經常變動，新進來的感覺不穩定；

4、新員工進來後沒有個系統的培訓，感覺不正規；

5、相關管理的方法和素質也有一部分原因。

通過以上幾點，在這裡我想提幾點可行性建議：

1、從長期發展來考慮，有必要在一些招聘網站上註冊會員，例如xx人力資源網、xx同城等，一季度的費用約xx元，半年的費用約xx元，一年的費用約xx元；

2、培訓制度一定要健全，具體操作下面會有詳細介紹；

3、規章制度不能太死，制度的制定主要是運用，再嚴禁的制度不去用，跟沒有沒區別，主要是制定合理的制度，並用在該用的地方；

4、管理平時說話、做事要多注意素質。

二、培訓

有人說：最好的福利是培訓，最佳的投資是教育。在我看來相對應的員工對公司最大的回報就是忠誠。

本公司一直沒有個合理科學的培訓體系，從公司發展的前景來說是很不健康的。所以我覺得這個是我們要解決的，下面介紹目前遇到的一些問題，列出幾點建議：

1、因目前培訓的物件主要是事業部的員工，所以我想事業部拿出個培訓方案，根據事業部方案做出科學的培訓方法和培訓計劃；

2、內容方面我想：主要是燈具的知識為主，在配以交際技巧、相關的禮儀、業務流程、規章制度、公司的發展方向和前景等；

3、相關的資料和ppt希望xx總支援；

三、相關制度的完善

公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準則，高素質高效益的團隊，包括規章制度、績效考核、薪資制度等，如果不是以這個為目的不訂也罷。

所以我認為訂製度一定要注意幾點：

1、訂的制度是不是適合現在階段；

2、訂製度的目的是什麼；以什麼目的出發；

3、制定的條件達到了沒有，制定一個制度我們是不是有相應的政策和福利跟上；根據公司需要我會在近期將相關制度完善。

四、其他事項

規範公司相關事項包括財務、採購、行政人事；如考勤的統計等。具體工作根據實際情況而定。

很榮幸服務於我們這個公司團隊。鑑於公司業務規模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣複雜性，加之一人兼數職，許多事情需親力親為。