可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 工作總結

倉庫管理員的工作總結最新6篇

工作總結是對大家一時期的工作情況做好整理,寫工作總結的時候一定要有安靜的環境去思考,下面是本站小編為您分享的倉庫管理員的工作總結最新6篇,感謝您的參閱。

倉庫管理員的工作總結最新6篇

倉庫管理員的工作總結篇1

時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1——10月份的工作,主要有以下幾條

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程式和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

1、生產工作計劃,負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核准現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時彙報,改正。

三、配合gmp的認證

1、配合做好了各車間gmp認證所需超多的調帳工作;

2、完成了倉庫gmp認證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目瞭然,現場整潔,到達了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現場核准工作。

四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣後,做好清潔工作;

4、分料後,做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄,並做好個人工作計劃;

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協助財務做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫管理員的工作總結篇2

20___年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自我的一年工作作簡要總結。

一、抓學習,不斷提高自身素質。

1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自我,保證入庫、出庫、領料的資料準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢於堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表製作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集資料,合理編制,以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的資料。

5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打併整潔,及時除理爛袋,根據情景整理庫房,並進取向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃。

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,進取爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃(erp)等網路管理做好充分準備。

應對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯後的不利因素。

2、市場資訊收集不夠詳細。比如矽法發貨,在無法控制其不合格品產生的情景下,應供給必須的客戶要求資訊,以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限於簡單的不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質指標,什麼指標該接收,什麼指標不該接收,做不到一目瞭然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應當學會改善不足,知恥而後勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會再嶄新姿。

如何做好自我工作。這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作範圍和工作職責有所不一樣。現就我的工作——倉管來談一下自我的體會。

1、產品品質的保證工作。

即必須要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。

2、做好倉庫帳目。

保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

3、做好月報工作。

每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的資料進行彙總,做出月報表供給給決策部門,以便於決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

4、做好物控工作。

對每一種物料的資料都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了到達這一點必須要做到以下幾個方面:

(1)控制好倉庫的物料,及時準確的把進銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領取何種物料必須要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴格一致,使倉庫資料的差異為零;

(2)做好發往噴印部物料的發出與收回數量的對照工作,原則上發出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,並且數量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行彙總各種資料,何處出現差異要找出原因和職責人,這樣以後就不會出現資料上的差異。

(3)入庫要有必須的程式,侍新的生產裝置購回之後,應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發生,我認為彼時入庫應為當班下班之後由當班領班把當班生產資料交給入庫員,入庫員在清點後認為資料完全無誤的情景下再進行入庫工作,並且與倉管一齊核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便於控制入庫時產生數量上的差異。

(4)發貨與客戶退貨的物料和資料控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進行資料調整。這樣才能控制好發貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點,物料資料的差異可能就不復存在。

5、做好物料的收發工作。

倉庫其實就是工廠產品的一箇中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門,並且在產品做出之後及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作。

由於定單較多,生產裝置有限,領導較忙,有可能會出現生產安排互相沖突,這時倉管就有職責有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門,以便於能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。

7、做好下屬人員的安排工作。

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小衝突等等。

8、做好倉庫的整理工作。

此刻的企業大都要求自我能到達5s標準,匯入iso9000系統,雖然我們暫時仍未實施這些系統程式,但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自我的工作是否合格。對於倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得髒亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,幹靜整潔。要到達這樣的標準並不是說做就能做到的,而是要把職責落實到個人,把倉庫劃成片區分給個人,每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責區域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的配合工作。

任何一個部門,任何一個人都有義務去為你的下一工序部門研究,爭取讓自我所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那麼入庫人員在進入電梯之時就會更簡便更容易,產品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

10、反思工作解決問題持續改善。

每一天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨日工作中的失誤,找出原因,想法改善,以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發現了什麼問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續改善的過程。對於我們平時工作中出現的失誤,發現的問題提出來進行改善,進行解決,然後再發現再解決,就這樣進行反覆的,持續的改善,我們的公司自會蒸蒸日上。

倉庫管理員的工作總結篇3

轉眼一年的時間過去了,在公司領導正確的指揮和各部門同志的支援和幫助下,我和全體倉庫管理員勤奮踏實地完成了本部門工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好生產部門各項工作打下了良好的基礎。這一年的工作時間裡,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,並將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了,我和全體倉庫管理員對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

倉管工作總結:

倉管:倉儲部門的職能:三個字:收、管、發。

1、收:供應商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的儲存與分發。

2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清。

3、發:生產命令或領料單、出倉單——準備物料——發放物料——物料交接——帳目記錄。

4、月底盤點,交月報表。

5、做賬:按進出倉記錄做好賬目記錄。

回視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程式化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利於自己的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

1、回首20xx年,我們的工作是服務性工作

正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,我們給公司生產一份滿意服務!我們會一如既往,無微不至地做好原材料供應。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。

2、嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現

入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,對生產部門領料把好關;及時登帳,保證不出現虧盈狀態。

3、合理安排材料在倉庫內的存放次序

按產品種類、規格、等級分割槽堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

4、積極配合財務部和採購部

負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和資料的準確性,真實性。

每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決問題,來提升自身的業務能力和倉庫整體水平。總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於集團先進分公司,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

倉庫管理員的工作總結篇4

時光飛逝xx年很快就要過去,回首過去一年,內心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培養人才的地方,在這裡可以學到很廣範的知識,自從接手板材庫以來,看似簡單但對於從未對板材認真認識過的我來說是個很大的挑戰,讓我又多了個學習的機會,可以接觸到更廣範的知識。在這一年中,不管是在生產線做精修還是調到倉庫管板材,從中都學習到了很多東西、也出現過許多錯誤。從中吸取經驗、教訓。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。

對於xx年的工作我簡單做以下總結:

本年度主要完成工作及彙報:

一、《倉庫規劃管理》

板材擺放的都很整齊。只是對於那呆滯板材感到有點亂。因為都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產要用的時候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規格太多,要在每一卷封邊帶寫上名稱及規格,才能知道是哪一種規格的封邊帶。

二、《入庫管理》

對於“入庫管理”流程,在這裡呆了5個月了,流程已經成了一種習慣。供應商送貨到我廠倉庫,庫管員進行收貨。首先查詢採購訂貨單是否下單、再行收貨。對於通常用物料庫管先初檢,如不能確定是否合格,再通知品管進行檢驗,必須品管員在供應商送貨結款那聯簽字確認檢驗合格後才給予入庫。入庫時嚴格按照《入庫作業指導書》進行入庫、對照物料名稱、單位、數量、單價、總金額、確定無誤後,交由倉庫主管進行稽核,列印一份xx採購進貨單、庫管簽字證明,交由供應商作為結款依據。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時,要單線劃掉,由供應商簽字承認,再通知採購員。收貨的同時一定堅守原則,沒有定單不給予收貨,放置待檢區域通知採購部、下單後再進行收貨。一般都會出現有貨到單不到的情況。第一時間通知採購部、要求供應商傳單過來,進行貨物驗收。時常與採購溝通,時常把倉庫庫存情況反映到採購部,以便下訂單時控制採購數量。可是在這其中還是有一些小細節不注意的話。還是會出現很多細節性的問題。比如說板材庫的生產託外加工領料單的輸入,在輸入托外加工領料的同時要查詢採購進貨單的外發加工單有沒有下單,沒下的話就不能入賬。要找採購部下單才能入庫。不然會出現我廠倉庫的板材出庫後。庫存不足。這是相對應的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

三、《儲存、防護管理》

在平時的儲存、防護中會容易出現儲存不當,導致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存。進貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由於板材存放時間長了造成生產加工時出現在嚴重質量問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現象,板材堆碼高度不能超過3米,現板材倉庫板材為了減少空間的浪費,堆碼高度已經超過3米。處於3。6米左右。現已經控制在3。6米。對於一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

四、《出庫管理》

車間或其他人員領取物資必須出具《領料單》,《領料單》各欄要填寫清楚,領取生產材料、領取工具,夾具,模具,機器等均需車間開單後經車間主任稽核交由倉庫方可領取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核實無誤後,應立即查詢庫存,庫存充足的立即發放給領料單位並做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現有物資全額發放給領料單位、通知領料單位重開《領料單》並由倉庫管理員或生產負責人通知採購部門採購物資,《領料單》領料數量欄按實際發放數量填寫,倉庫員負責督促採購部門物資採購情況,物資採購到位後立即通知領料單位前來領取。超定額領料(不可拆分原因除外)、返工領料等,填制庫存異動領料單,並寫清領料原因,除有上述人員的簽字外,還須有生產副總的簽字,庫管員方可發料。對於無生產進度表、智成系統中無生產通知單或無物料定額等情況導致倉庫不能按正常程式發料的,由領料車間開具生產異動單經生產部經理和生產副總審批後方可發料,否則倉管不予發料。工具和低值易耗品的領用實現以舊換新的辦法。使用部門在領用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫,機具或比較貴重可修理的經機修或品管員檢驗後方可領取新的或已修理好的物品,對於手磨機等工用具,車間退回倉庫後,物控部應及時交予機修部門修理,生產車間領用時按“先舊後新”的原則發料。對於板材的發放由余料管理員開具領料單、見單發料緊記原則做到“先進先出”的方式。

五、《倉庫7s工作》

(1)自己的工作環境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放

(2)不用的東西要立即處理,不可使其佔用作業空間

(3)通路必須經常維持清潔和暢通

(4)物品、工具及檔案等要放置於規定場??

(5)物品、裝置要仔細地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層

(6)保管的工具、裝置及所負責的責任區要整理

(7)紙屑、布屑,材料屑等要集中於規定場??

(8)不斷清掃,保持清潔

(9)按

作業標準操作,遵守各種制度

(10)在接手板材的一個月中發現了在7s上的很不規範的工作細節,比如;板材在一天領料平凡的時候,到處都是垃圾、木方。如果不及時清理的話。看上去很亂,現以有改善發料的同時,連垃圾一起清理掉。在工作空閒的時候把衛生做好。木方統一堆方在架子上。

a、崗位職責的履行情況。

崗位職責中有規定,未實施或未執行的專案有無?如有,說明原因;

答:無

○崗位職責中沒有規定,上級安排開展的工作有無?如有請列出。(所說工作指在年度中上級經常性安排或執行時花去較多時間的任務,臨時短暫性的工作不列入其中。)

答:無

b、在本年度工作中,讓你感到最有價值的工作

在這一年中剛來到xx在二線做精修時,工作量雖然很大,時間也長,但是沒什麼壓力,做的也很平凡。從接手板材庫時,才感覺到壓力、對於沒對板材有個認識的我。在一步一步的對板材進行熟悉。

c、在本年度工作中,你認為做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調到倉庫來就盈虧一萬多。第二個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業務還是不太熟悉。也是一個教訓、能讓自己不滿足現狀,心理有了一個更高的臺階。

d、希要相關部門支援或配合的工作

對於板材庫的呆滯板材、封邊帶數量比較多,現生產在小量的使用,但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。對於倉庫管理是不造成什麼影響。但從成本的角度來看是虧損,假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是一直存放在那裡話。一點利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材進行處理!

倉庫管理員的工作總結篇5

20__年倉庫安全工作在公司領導的正確領導和大力支援下取得了較大成績,倉庫安全工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至於把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結如下:

一、工作回顧

1、瞭解其他倉庫保管員所管轄的區域物料擺放,掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。

2、我們在瞭解其他倉庫保管員的所管區域物料擺放後,對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,根據用途、品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎,乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起出入庫手工帳,電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分,並且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔,就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存,有庫存擺放位臵在哪裡。

4、規範了報廢品處理流程,做好手工帳,所有舊廢品處理都能夠一目瞭然。

二、工作不足

1、處理單據不夠及時,物料入庫滯後。

2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續,使得__資料與實物不相符。

3、倉庫出入庫條例不規範,不能有效的保證物資出入庫的準確性。

三、工作目標

1、自己管轄物料現場所有標識清晰,明確,要求備料必須要做到批次管理,先進先出為原則。

2、每一天對自己管的物料庫存稽查,要求庫存資訊準確率__%。

3、對自己當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。對電腦資料及手工賬實時錄入,確保資料的準確性與及時性。

做倉庫保管員的一年裡感謝領導對我指導與培養,感謝同事對我的支援與鼓勵。在新的一年裡我將繼續加強學習,認真履行職責,全方面提高工作潛力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好,為公司發展前景盡一份力。

倉庫管理員的工作總結篇6

從xx年2月至今,我因職位變動,有幸任職庫區主管。在這期間,庫區配合公司各部門平穩而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業績,在這過程中,我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點:

一、庫區的工作難點

1、與往年相比,庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織,廠方到貨後無法將《入庫程式》完整廷續。

2、到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理。

3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產品還在車上(未辦任何入庫手續)而配送部這邊已在等著送貨。

4、作為倉儲部,連基本的統計員都沒配置,也就是說連最基本的進銷存帳都沒有。

5、中華廣場轍場的產品混亂。

(1)多數產品是整體打包回庫,給有限空間的庫區造成整理擺放難度。

(2)打包回庫的產品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何為單據與實物相對應。

(3)有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不匹配。

(4)有的貼了打包單,但核對人員根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝。

(5)有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤。

6、配送部到託運站提貨馬上送貨的產品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

二、庫區管理的盲點

綜合以上所述,作為庫區主管的我不感到盲然嗎?對庫區的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協調!再重申:配送部人員從商場打包產品回庫時,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續,而不是商場同庫管員辦交接手續,中間不能脫節。

以上有不敬之處,望各部門及上級領導諒解!同時提出改善方法!

時間過得真快呀,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1―12月份的工作,主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生與安全工作及各項記錄;

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程式與標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

1、生產工作計劃,負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核准現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時彙報,改正。

三、配合gmp的認證

1、配合做好了各車間gmp認證所需超多的調帳工作;

2、完成了倉庫gmp認證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目瞭然,現場整潔,到達了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現場核准工作。

四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣後,做好清潔工作;

4、分料後,做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄,並做好個人工作計劃;

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協助財務做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

標籤:管理員 倉庫