垃圾發電廠垃圾吊年度總結7篇

要想讓自己有更多的晉升機會，我們需要認真寫好相關的年度總結，我們可以在年度總結中展示自己的工作成果，但是不足的地方也要及時指出，以下是本站小編精心為您推薦的垃圾發電廠垃圾吊年度總結7篇，供大家參考。

垃圾發電廠垃圾吊年度總結篇1

我叫王x，是神皖馬鞍山發電廠的一名普通員工，現就職於發電部脫硫除灰二值除灰脫硫巡檢員。在20xx年這一年中我一直以自己身為一名共青團員而自豪，以身作則有髒活苦活我先上，絕不應困難而退縮，積極響應公司的號召完成公司所下達的各項任務。

我已經來到發電部脫硫除灰二值一年了，在這一年中，我鞏固了自己做為一名除灰巡檢員的技能，並且熟練的掌握了其中的技能技巧，也拿到了除灰值班員中級工證書。在工作這段時間內多次受到了部裡面的表揚工作認真肯吃苦，肯幹。在此期間中公司曾多次要求參加各項活動，我都能積極響應克服困難完成公司所下達的任務，比如參加消防演習，參加民兵訓練，學習新的工作檔案，厂部下達的命令與活動可以做到每個月定時定點的完成。

到了今年年頭的時候因為班裡面缺少脫硫工作人員廠裡面的工作要求我又去學習了脫硫巡檢員的各項工作。在新的部門新的崗位裡我積極的學習著各種知識，和同事們打好關係，從他們的口中得到各種關於工作中的注意事項。我已經在一個月中通了脫硫除灰中的脫硫巡檢員一崗，並在學習著其他的知識，讓自己有著完全相應的學習知識與技能在崗位中工作者。

在明年新的一年中我準備首先是將自己所在部門的崗

位都學習完成，作為一個掌握全面工作內容的工作員工，積極的配合公司所下達的檔案，學習神皖的工作核心內容和思想。響應公司的號召，積極參加各項活動,在工作中我雖然有滿腔熱情，但遇到複雜事情時，沒有注意工作方法，而往往事與願違。在今後的一年裡面需要注意不要什麼事情直接往上衝，要仔細思考自己的工作能力和工作的技巧，如何更好的完成自己的工作。

垃圾發電廠垃圾吊年度總結篇2

由於電力生產的特殊性，對電力企業的生產員工必須進行相應的`培訓，以確保電力生產的安全、穩定、經濟執行。我部門現有員工共116人，其中生產一線員工共計109人，其中91%以上為中專以上文化程度。我部門的培訓總體工作方針為“夯實理論基礎，強化崗位技能”。對於員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。

一、崗前培訓

崗前培訓對於每一個生產一線工人都是至關重要的一步，必須紮紮實實地做好，為以後的崗位培訓奠定基礎。崗前培訓的物件主要是新入廠的工人。培訓的主要內容分階段進行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專業的裝置系統簡介，然後是電廠機、電、爐、燃、化專業的基礎理論的系統培訓，這個階段的專業學習要側重專業理論和實際操作兩部分。最後是根據前面的培訓結果，結合各自的意願將培訓人員分到有人員缺口的班組工或專業進行跟值培訓。今年集控新進員工12人，輸煤新進勞務工6人。培訓採取的主要形式，即統一教材、專人授課、並對所培訓內容進行階段測評。通過近一年來的實踐，我們總結出對於崗前培訓，在前期理論基礎知識培訓階段採用集中培訓效果顯著。把所有需培訓人員全部集中到一起，注重團隊凝聚力的培養，配以相應的競爭機制，再加上員工各自的上崗壓力，能達到短時高效的目的。

二、在崗培訓

在崗培訓必須建立在良好的崗前培訓的基礎之上，同時必須配以嚴格的競爭上崗機制，才能得以環環相扣，效果顯著。在崗培訓是針對所有的在崗員工進行的。在崗培訓的內容主要包括本崗位的專業技術知識和崗位技能。針對這一培訓我們專門制定了相應的崗位培訓計劃，定期進行考評，考評結果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學習的積極性，營造良好的學習氛圍，對於較低崗位的員工，通過自己在工作中的表現，由值內推薦，經過考試合格後聘用到新的高一級的崗位，通過這樣的機制使讓每位員工不但能看到希望而且切實形成競爭上崗的氛圍。對於在崗培訓我們採取的形式主要有：專工技術講課、技術比武、季度考評、模擬機培訓等。利用學習班，針對執行人員提出的一些共性問題，各專責專業人員進行專題講解，到11月底專責平均授課96課時;對於執行人員必須要掌握的技術知識可劃定範圍，進行定期測評，測評結果與工資獎金掛鉤，以增強大家學習的動力;對於機組執行中曾出現的異常情況，利用學習班以班組為單位進行小組討論，弄清事故發生的原因及現象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重複出現，儘可能將裝置故障縮小到最小範圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態。由於我們的機組投運時間較短且自動化水平不是很高，為強化執行人員的事故處理水平，定期組織模擬機培訓，不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。

通過近一年的實踐，我們總結出對於在崗培訓，關鍵在於堅持執行，不能間斷，不能流於形式，要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。

三、安全培訓

之所以把安全培訓單獨列出來，是因為安全培訓的重要性。對於發電企業來講，安全培訓是培訓工作的重中之重，是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓更是高度重視，嚴格執行。

安全培訓是要對所有工作崗位進行培訓的。安全培訓內容不僅包括安規兩票，而是所有與安全生產有關的需要培訓的全部內容。

對於安全培訓我們要求並做到了日有安排周有活動，每天進行“每日一題”抄寫，每月一次安規考試，結合“百日安全活動”，每月部門進行三次安全隱患排查，對查出的問題立即進行整改。進行了消防知識培訓、二十五項反措、安全規程、危害辨識學習，尤其對於集團公司發生的事故結合本公司實際進行舉一反三、認真系統的學習。經過一年來的實踐，對於安全培訓我們的體會是“堅持不懈”，對於安全知識的培訓不僅要全面，而且要反覆地進行，要認真負責、不折不扣地執行，來不得半點馬虎和虛假。尤其是由班組長主持的班前會上，對當班期間的危害辨識作祥細的交待，在每次的班後會對當天安全工作進行的總結，使大家安全意識有了明顯的提高。

四、工作不足

1、由於涉及到培訓方面的資料比較少，所以培訓還是比較被動，員工不能主動地學習。

2、在舉行培訓方面的活動比較少，培訓交流比較少，這樣不能形成百家爭鳴的學習氛圍。

五、20xx年培訓計劃

1、每一季度舉辦執行技能競賽選拔賽，內容分為筆試、模擬機考試兩部分。要求全體執行人員參加選拔賽的筆試，根據筆試成績選出十名選手參加模擬機競賽。員工的競賽成績最後在部門內進行值際評比，值內進行班組評比和個人評比，充分調動員工學習的積極性，達到促進全員培訓目的。

2、繼續開展“每日一題”抄寫活動。

3、繼續開展“技術比武”活動。半年內主值以上要掌握機、爐、電三門，後半年開始主值以下需掌握機、爐、電三門，全部達到集控值班員水平。

4、各專業專責利用學習班進行講課，採取靈活多樣的方式，利用幻燈片、事故案例對員工分批授課，使員工從目前被動學習狀態中轉變過來。

5、分批組織班組長以上人員到周邊電廠學習，學習先進的管理經驗、管理理念。

垃圾發電廠垃圾吊年度總結篇3

在集團公司及黔中總廠的正確領導下，根據《《關於下達20xx年工作目標計劃的通知》等檔案提出的工作目標任務，我站精心安排、狠抓落實，以深入開展學習實踐科學發展觀為契機，緊緊圍繞總廠的.工作部署，落實安全生產責任，切實做好電站管理，認真做好水電站安全生產工作，積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續、穩定、健康發展，取得了一定的成績，也存在一定的不足之處。現將這一年來的主要工作總結彙報如下：

一、工作總結：

（一）指標完成情況

20xx年貴州降雨範圍廣，分佈均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月xx日首次兩機滿發），來水情況較為理想，全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領導和支援下，電站合理安排各項檢試任務，保證了裝置的完好率及機組的正常執行，同時科學排程水庫，合理安排水輪發電機組的最優執行方式，充分運用好每一方水，極大的發揮發電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現已完成發電量6345萬kw.h，超額完成了集團公司下達的發電指標（6000kw.h），預計到本月31日止，可完成發電量6423萬kw.h，按照目前的來水情況，預計到xx月31日止，可完成發電量6971萬kw.h左右，可提前完成總廠下達的保證目標（6500萬kw.h），如xx月和xx月來水量能保持現在的情況，力爭完成7000萬kw.h的發電經濟指標。

（二）、重點工作的開展情況

20xx年我電站在安全生產工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產檢查，確保全站裝置和設施安全執行，20xx年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全執行無事故。主要落實了以下有效措施：

1、確保裝置設施完好率:裝置設施完好率是電站安全、高效生產的根本保證和物質基礎，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。

2、落實站領導簽到制：站領導班子採取領導到場簽到制，每天三次必須到廠房對裝置、設施執行情況及存在缺陷都及時瞭解、掌握，並根據輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機組裝置完好率，保證有水就能發電，從不浪費一方水；定期對洩洪設施及水工建築物進行維護保養，定期巡視各排洪設施，發現問題，及時處理，提高了電站各基礎建築物的防汛能力。為電站全年安全正常執行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。

2、加強值班考核：在每月定期的安全文明生產檢查中，及時把檢查結果進行量化、評比、通報，並集中討論，對安全生產工作突出的人員給予表揚和肯定。

3、認真開展班前會和班後會：對本班工作進行總結，並部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列安全生產活動，通過活動來提高員工的安全意識。

4、落實預案演練與總結：根據年度預案演練計劃，定期進行預案演練，並進行演練總結，通過演練，提高了電站職工處置突發事件的應變能力。

5、定期開展班組安全日活動：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養成自覺遵守和維護安全生產工作的習慣。

6、加強班組建設工作：在班組建設方面，成立了以站長為組長的班組建設領導小組，按照班組建設的考核內容和要求，電站制定了考核辦法並落實相關責任人，對班組建設的開展情況進行監督檢查和考核。

7、檔案學習：認真組織學習上級檔案精神，及時將上級精神傳達到每個職工，要求每個職工學習並簽名，做好筆記。

8、認真開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及洩洪設施進行檢查，主要檢查大壩、廠房建築物及機電裝置狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發電機維護保養，啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。

9、加強線路的維護管理工作：線上路維護方面，由副站長帶隊，全年認真開展了xx0kv翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長42.67公里，共xx0基杆子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著嚴寒酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的安全可靠執行，為年計劃目標的完成提供了堅強保障。

10、與電站當地相關政府部門簽訂聯防協議：根據年度工作安排，電站分別與簡嘎鄉政府、庫區及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯防協議》，與派出所簽訂《治安聯防協議》，與當地衛生院簽訂《應急救助協議》，協議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫療救援提供了可靠保證，為創造和諧穩定的生產環境提供了有力補充和可靠保證。

（三）工作亮點

1、人才培訓：為搞好安全生產，提高員工業務水平，我站按時定期進行員工培訓。我站原有的職工隊伍中，普遍存在年齡較青，技術水平偏低的現狀，我站領導班子堅持以確保安全生產的高度和企業持續發展的高度，來對待職工隊伍的技術培訓工作。現在電站的自動化程度很高，根據現有職工隊伍的技術水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領導班子根據本站的實際情況，採取更靈活的政策，一是鼓勵職工自學成材；二是集中進行培訓學習，集中培訓學習為每大值交接班第二天進行，採取集中授課的方式，不斷提高職工隊伍的整體技術素質，並不定期進行安全知識及業務技能的漸進式考核，強化安全意識，確保電站的安全生產。根據年初制定的培訓計劃，認真抓好職工的培訓工作，為電站的長遠發展奠定人力基礎，將“落實科學發展觀，人才是基礎”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績，在金元集團技能大比武中，鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優異成績。

2、班前班後會：根據白國周班組管理經驗，電站認真開展班前班後會，對班組工作進行總結，找出存在的問題和不足之處，舉一反三，糾正習慣性違章情況。同時，對下階段的工作進行安排和部署，真正做到有計劃、有部署、有總結、有監督和落實的“五落實”工作的順利開展。

3、班組安全日活動：電站以大值為班組，認真開展班組安全日活動，大家對安全工作進行討論，建言獻策，促進了安全管理工作的順利開展。

二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應對措施

（一）20xx年存在的問題和困難

在20xx年，我們加強了對電站各主輔裝置及各防洪設施的維護保養，確保了電站裝置安全正常執行及安全渡汛。縱觀全年的工作，以下幾點做得還不夠：

1、考核制度不完善，落實程度不夠，難以激發員工工作積極性。

2、由於電站人員大多比較年青，電站技術力量相對較弱，技術人員較為缺乏，基層缺少經驗豐富的技術骨幹。急需建立一個長效的人才培養機制與長期的職工培訓制度，以保障電站今後更好的發展。

3、裝置衛生不整潔，物未見本色，衛生死角較多，從此事反映了裝置管理未嚴格按定置進行管理。

4、人員管理存在問題，電站發生多次兩大值員工進行換班，影響了電站正常的執行管理。

5、今年由於電站人員存在抽調情況，人員不足，導致很多工作開展困難。

6、由於電站無檢修人員，很多時間工作票簽發人和工作負責人其實都是一個人，這違反了“兩票”的規定，應將人員配備齊全，徹底改變這一現象。

（二）20xx年形勢分析和應對措施

1、形式分析：根據水文資料和氣象規律，20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分佈情況較為集中，強對流天氣情況相對頻發，防汛壓力大。

2、應對措施：加強與當地氣象部門的溝通和聯絡，儘可能早的獲取中長期天氣預報，做到早預防，早防範。另外，必須加強防汛裝置設施的檢查、養護和啟閉預試驗，保證防汛設施裝置時常處於良好狀態。同時，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的準備工作。

三、20xx年主要目標和重點工作安排

（一）20xx年主要目標

20xx是新的一年，我們將在黔中水力發電總廠的領導下，把我站的各項工作做好，現結合我站的工作實際，特制訂20xx年主要目標：

1、全力以赴，確保完成生產指標任務：根據總廠對電站的工作要求及下達的指標任務，強化安全生產管理手段，健全安全生產管理制度，採取切實可行的措施確保安全生產，杜絕發生人為事故，裝置事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全執行日要創新高，安全生產工作再上一個新臺階，安全順利的完成指標任務。

2、完善電站考核制度，激發員工工作積極性。

3、年底前實現電力安全生產標準化要求達標：根據黔中水電總廠安全生產標準化實施方案，對照《電力安全生產標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》，落實好相關準備工作，實現在20xx年底前達到電力安全生產標準化要求。

4、培訓工作初見成效：制定計劃，落實責任，大力開展員工安全知識及業務培訓，提高員工安全業務技能，提高員工綜合業務素質，為總廠培養出一批合格的水電人才。

5、出色完成工作：積極配合總廠各部門的工作部署，努力完成總廠下達的各項工作任務。

（二）20xx年重點工作安排

1、xx0kv翁關六線路技改：根據技改要求，督促完成xx0kv翁關六線49#-50#杆的技改工作，徹底消除此處線路的安全隱患，力爭在四月底前完成。

2、大壩閘門大修：完成大壩閘門大修工作，尤其是五扇洩洪閘門水封的更換處理及液壓系統的滲漏處理工作，並完成衝沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作，同時更換攔汙柵鋼絲繩，對所有閘門進行啟閉試驗正常，該項工作必須在4月底前完成，確保可靠度汛。

3、完成1號機組的大修工作，汛前必須完成。

4、完成10kv系統開關的修復工作：一號機出口021斷路器需修復，主變10kv側0xx斷路器更換（更換新開關），一號廠用變進線081斷路器更換（更換新開關），廠區變進線061斷路器的更換工作（更換新開關），此項工作必須在4月底前完成。

5、完成裝置的定檢預試工作，此項工作需在4月底前完成。

6、完成二號機組的c修工作。

7、完成濾油機的安裝就位工作。

8、完成安全生產標準化的建設，年底前完成。

9、完成防汛的相關準備工作。

10、完成隱患排查治理工作。

四、對總廠工作的意見和建議

1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關係。

2、確保生產一線工作的人員到位（人員配齊）、備品備件採購到位。

3、安排月度廠長接待日活動，增加總廠領導與基礎員工的親和力。

4、廠領導定期到電站做調研工作，便於瞭解來自基層的心聲。

5、恢復百日安全獎的發放工作，形成人人講安全、人人做安全、人人監督安全的良好風氣和氛圍。

20xx年已經過去，成績與榮譽都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務、新的挑戰，我們將在總廠的堅強領導下，繼續發揚優良傳統作風，克服一切困難，強化安全生產管理手段，健全安全管理制度，採取切實可行的措施確保安全生產，杜絕發生人為事故、裝置事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全執行日數要創新高，安全生產工作再上一個新臺階，爭取更大成績！

垃圾發電廠垃圾吊年度總結篇4

時光飛逝，已接近尾聲，我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領導無微不至的關懷下，在監理、施工單位、各部門的協同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設的順利進行。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：

一、工程建設情況

1、輔助工程

xx年1月11日在迭部縣註冊成立迭部匯能花園水電開發有限責任公司，根據開發合同花園電站必須於同年8月底開工，但是當時並不具備整體開工條件。經過與各方面協商後，我們根據陝西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處於停工狀態。xx年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由於受環評報告的影響直到2月，該專案才獲得了省發改委的核準。

2、導流洞工程

2月25日至7月30日，施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙，因此進水口段預留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼m3。

3、前期輔助工程

xx年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護坡2900m3，m7.5漿砌石擋渣牆1611m3。

二、工程款支付情況

1、導流洞工程

福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監理稽核工程款：525萬元，所扣質保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。

2、前期輔助工程

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監理稽核工程款：658萬元，所扣質保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。

3、材料款

xxx年12月至10月，支付蘭州潤傑商貿有限公司鋼材費：200萬元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。

4、施工用電

3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自xx年11月至10月，福建隧道公司結算電費：23萬元；隴南江龍公司結算電費：4萬元。

5、其它費用

前期環保、水保、勘測、設計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區、樞紐區徵地費：60萬元。協調村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。

6、資金支出

花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。

三、外圍協調

1、設計院

經常深入施工現場，隨時掌握施工情況。年初多次聯絡江明設計院到花園施工現場踏察，根據現場地形及時、合理進行設計，優化設計方案。在地質勘探單位沒有發現大壩左岸具有古河床情況下，由於我們反覆深入現場，根據現場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。後期導流洞的開挖印證了我們的看法，於是聯絡甘肅水文地質勘測院儘快到現場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質情況，為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反覆更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執行，致使地勘單位遲遲未能進場。

10月18日，力邀陝西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現場踏看，並召開業主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。並形成《會議紀要》，以便後期工作的開展。

2、徵地

徵地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設報告，所以對壩區和廠區的徵地範圍無法確定。徵地只能根據陝西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖，粗略的規則花園電站的徵地範圍，因此，對樞紐區採取臨時性徵地，而廠區剛根據江明設計院的設計圖採取永久徵地。先後完成樞紐區阿寺村臨時用地89.65畝、廠區永久佔用荒地36.17畝、廠區1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

3、協調各單位、部門及當地村民的各種利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當地施工車輛多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協下，發展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協調小組出面處理下，才得以平息。協調廠區施工車輛運渣對周邊農作物的影響，採納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行麵粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉政府書記及協調人員的協調下，對所提的事項反覆協商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協調工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監理完成作業面的工程計量和稽核，根據施工情況，按月稽核工程支付款。

5、加強對設計、監理、施工的質量控制，保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規劃，合理安排施工進度。

6、材料供應

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由於物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產單位積極購買生產裝置，增加的裝置已投入生產，估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮後期用量大，現有的生產規模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區臨時橋附近重新建設新的砂石料生產廠，計劃12月底裝置進場，並投入生產。

自xx年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸，砂子4100m3，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。

7、電力供應

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業供電協議。月結算方式為基本電費與電度電價之和，按現在一般商業用電正常結算電價應為0.7373元/度，並且應加線損、變損、利率調整等，正常施工用電現有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結算電價為0.7元/度，又不含以上內容，並且今年施工不正常，故造成一定的差價。

四、本年度影響工程進度的因素

1、設計嚴重滯後

由於設計院的多次變更，造成設計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。

2、社會穩定

“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。受地震的影響，部分工人需要返鄉修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進度的次要因素。

3、物價的不斷上漲，

工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應的提高了，這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。

五、下一階段工作重點和施工計劃

1、徵地

力爭年內完成臨時用地和永久用地的徵用工作，根據施工組織規劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區佈置。徵地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢採取各種應變措施，投入人力和精力主抓徵地工作。

2、圖紙供應及相關手續辦理

圖紙供應嚴重影響工程施工進度，新的一年裡必須引起高度重視，督促設計單位及時供圖，以加快施工進度。加快各標段的招投標工作；組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

3、砂石料供應

砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區域內難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產的情況下，督促加工單位在花園附近建設新的加工廠，但我們也要考慮當地村民的干擾，在條件允許的情況下，安排不間斷生產，並加以儲備，以備後期施工需要。

4、花園電站施工計劃

確保的3月或4月份實現截流，開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿足的條件下，年內開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調壓井的施工，實現明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成後，開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和紮實的工作作風。克服建設初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進專案建設，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成工作目標而努力奮鬥。

垃圾發電廠垃圾吊年度總結篇5

轉眼間20xx年將盡，過去的一年裡，在黨支部、值長、主值的正確領導下，完成了各項工作任務，保證了除灰脫硫的裝置正常執行，但也存在許多不足，下面是我結合自身情況總結如下：

一、思想方面：

作為一名黨員，在高度的角度想問題，提高思想認識，思想比較穩定，能認真學習十八大及各項檔案精神，認真做好筆記，通過學習，使我更進一步明確了方向，更加堅定了完成除灰脫硫安全執行的信心和決心，從而不斷提高自身思想意識，把安全落實到工作、生活中去。

二、遵守紀律方面：

能夠遵守公司的各項規章制度，嚴格執行交接班制度，堅持遵守電力行業行為規範，聽從各級領導的安排，從無討價還價，默默無聞的行使工作許可權，努力完成各項工作。

三、完成任務方面：

在電廠生產過程中，安全第一是首要任務，我們必須對生產過程中的任何一個環節要做到位，按要求規定去做，才能確保安全，在執行工作中，對照“五型企業”標準，把安全生產目標落實到處，明確工作重要性，制定防範措施，按照“找、抓、促”的要求，來落實工作，杜絕發生安全生產事故，切實做好人員、裝置等安全環節，通過規範安全目標，強化執行的安全意識，不發生習慣性違章，加強監盤，認真排查，分析資料，消除裝置缺陷和事故隱患，經常提醒自己和身邊人員，繃緊安全生產這根弦，學會從事故案例中吸取教訓，積極預防，落實各項措施，把事故消滅在萌芽狀態，通過以上措施，使自己的值班水平有較大提高。近年來，沒發生一起因自己的問題而引起裝置事故和人身傷害。

四、存在不足方面：、

在理論技術方面存在不足，節能降耗及時停運裝置方面不夠主動，執行分析不夠，分析不及時，在創新方面，要加強自身的技術學習，加強對現場裝置異動的情況瞭解，提出有價值的、創新的合理化建議。

總之，在今後工作中認真、認真、再認真，細緻、細緻、再細緻，努力把自己的本職工作做的更好。

垃圾發電廠垃圾吊年度總結篇6

我廠堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，認真貫徹華電集團公司、華電福建發電有限公司有關防汛工作精神和要求，在電網水調中心的指導下， 以管理和技術創新為支撐，立足於防大汛、防早汛、抗大災、保發電，切實落實各級防汛崗位責任制，認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經過全廠職工的共同努力，防汛與迎峰度夏保發電工作有機結合大獲成效，有效化解颱風、洪水災害的侵襲，避免了由於颱風或洪水災害可能造成的裝置事故和停電事故的發生，實現了安全渡汛和發電效益雙豐收。現將主要工作總結如下：

一、流域水情及水庫排程概況

截至20xx年11月28日，古田溪流域平均降雨量20xx.7mm，比常年多20.6%。徑流總量17.86億m3，比常年偏多30.1%，棄水量2.611億m3，屬於豐水年份。年度發生較大洪水四場，最大一場洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。

一級水庫年初水位362.43m，比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當;第二季度降雨量比常年同期多44.5%，徑流量多48.7%，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低於常年，但徑流量比常年同期值多20.8%。10～11月降雨量比常年多36.7%，徑流量比常年同期值多29.4%。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。

二、主要做法

1、建章立制 加強領導 從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處

加強領導 落實行政首長負責制 今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領導小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊，以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確保抗洪、搶險各項工作的有序開展。

強化宣傳，樹立“防汛工作、人人蔘與”的防汛意識 20xx年1月6日，召開了20xx年廠安委會擴大會議，對安全生產和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痺僥倖思想，認真落實防汛崗位責任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠mis網等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳，及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。

根據防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點，汛前以古田縣防汛辦的名義印發了防汛知識宣傳手冊，並通過古田縣防汛工作會議發放至全縣各鄉鎮。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人蔘與”的防汛意識。

根據古田溪流域的特點和水工建築物的實際情況，結合往年防汛工作經驗，年初印發了《關於下達20xx年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠水工建築物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》，在此基礎上根據有關的設計檔案、技術規範編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪排程方案》報省經貿委審批。

2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長態運作

制定計劃 加強檢查 落實整改 年初制訂了20xx年汛前檢查實施細則，並由生產副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建築物和防汛設施，各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查;對大壩溢洪閘門及其啟閉系統、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗。此次自查共發現31條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日，由華電福建發電有限公司、省電網公司等組成的聯合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進行檢查。提出了11條整改意見，已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛星電話。

加強下游行洪通道和上游庫區調查 古田溪流域面積為1325平方千米，庫邊面積數十平方千米流域內經常有非法圍墾等現象。為加強對水庫的管理，維護本廠的利益，我廠堅持每季度對流域進行一次巡查，今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區流域進行了一次全面巡查，發現並制止了兩處庫內圍墾行為。汛期每場降雨及颱風前期及其期間，廠領導都組織相關人員進行氣象趨勢分析，落實防汛各項工作。洪水和降雨期間，各級電站均加派人員駐守現場。

古田溪一級大壩已有五年未洩洪過。為確保今年的洪水排程萬無一失，今年洪水期間，洪水頻率雖未達到要求廠領導進行洪水排程會商的量級，但在每次洪水期間，廠長都帶頭駐守水情排程中心值班，組織洪水排程會商，指揮洪水排程和全廠抗洪搶險工作。4月1日至10月7日，水情班實行24小時防汛值班，對重要氣象資訊在mis網的氣象資訊網站上釋出。在洪水期間，依靠水情自動測報系統，結合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段，根據洪水排程原則精心排程，在上級防汛部門的指導下合理攔蓄洪尾，並實現了洪水和棄水期間全廠機組的穩發滿發。

認真執行報訊制度，始終把人民群眾利益放在第一位 6月19日流域來水迅猛，水位上升較快，18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升，要求做好鄉鎮安全告知工作，並組織人員到一級大壩下游巡視檢查，將有關安全注意事項告知附近村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚的情況，通知公安局駐廠派出所、庫區派出所和泮洋鄉派出所派人，制止了村民的冒險行為。

加強水工建築物及其輔助設施的檢查和消缺 自6月20日一級大壩首次開閘洩洪以來，我廠多次組織人員對全廠各級水工建築物進行洩洪期間的現場檢查，並對各級大壩進行全面加測，對觀測資料認真分析，保證了各級水工建築物安全渡汛。今年完成了二級大壩補強加固工程竣工驗收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護坡加固、四級大壩壩頂整治、三個水文站測流改造等工程專案。

認真組織防汛演習 提高抗洪搶險應急能力 為進一步提高全廠職工防汛意識和抗洪搶險的應急能力、檢驗我廠防汛預案的可操作性和實用性，以及早發現問題，解決問題，提高全廠整體防汛應急能力。20xx年5月9日，舉行了一次全廠防汛演習。演習內容包含了搶險隊伍、車輛以及防汛物資排程、水庫洪水排程、通訊故障應急處理、防汛設施故障應變處理、防水淹廠房措施預演等，現場演習結束後進行總結分析，達到預期效果。

三、所取得成效

1、積極開展經濟排程節水增發電量

今年，我廠大力開展水庫經濟優化排程，年初制訂了節水增發電年度計劃。日常排程中加強與省調的溝通聯絡與協調，採取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。如：抬高三、四級水庫發電執行水頭;洪水期間梯級電站利用發電預騰庫攔蓄梯級區間洪水，增發電量1480多萬kwh;合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量;根據來水和氣象趨勢一級高水位時小流量洩水補償下游發電流量，多發電量1210萬kwh;正常條件下，按滿足梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負荷最優分配，減少機組空載水量損失;合理安排檢修專案，統一安排同一單元系統機、變、配專案，同一線路的檢修和預試專案，避免重複停電檢修等。使我廠今年的節水增發電量取得了明顯的成果，截至11月29日，完成發電量5.64億kw.h，提前完成全年發電任務，1～10月，全廠節水增發電量9030.76萬kwh，節水增發電率達20.58 %。並創下日負荷歷史最高記錄。

2、加強聯絡、積極爭取得地方支援，創造良好的防汛工作氛圍。

今年我廠繼續加強與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯絡，多渠道地開展防汛工作。及時將我廠的防汛組織機構、防汛措施等抄送地方政府，與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流，聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求，對我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支援。在地方政府、防汛部門的協助下，解決了高頭嶺土壩排水凌體長期被附近居民破壞、一級庫內新建圍墾等問題。同時古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務合同，為水庫防洪、經濟排程提供氣象服務。

四、洪水預報和水庫排程情況

20xx年一級水庫洪峰在600s以上的洪水有4場，達到考核要求的洪水(洪峰流量≥800s)有2場，一級大壩閘門操作34次，一級水庫總洩洪量2.611億m3。統計情況見(附表2)。

1、洪水排程情況：降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響，流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主，過程雨量121mm。強降水主要集中在流域的中南部，一級庫實際入庫洪峰出現在14日11時，流量達907s，此時一級庫水位較低，洪水全部攔蓄，庫水位從367.65m升至371.61m。

2、20xx0619#洪水排程情況：本場洪水主要受西南較強暖溼氣流和低層風速切變影響，流域從17日18時開始出現明顯的連續降雨，至6月23日16時，流域平均過程降雨量達428mm，最大降雨區主要分佈在流域的中北部。

6月19日18:00古田溪流域發生今年最大洪峰2350s(超五年一遇洪峰流量，四天洪量超50年一遇)，6月20日18:10一級水庫水位380.67m。開啟示警流量。本常洪水級水庫最大下洩流量為1326s，錯峰1024s。

五、汛期災害和修復

1、5月14日凌晨，二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀，長約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復。

2、5月14日凌晨，一級生活區退管辦大樓下山坡發生滑坡，造成山坡下漿砌塊石擋牆中部被衝跨約110m長。正在進行工程修復設計

3、 5月14日晚，一級電站#1大門至三叉崗進廠公路山體發生滑坡，阻斷交通。已修復

4、一級電站至四米蝶閥道路塌方，造成壩區ii迴路一根電杆傾斜、全廠生活用水管路損壞。已修復。

5、6月21日，二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復。

六、經驗總結

1、地方政府的態度是理順周邊防汛的關鍵

水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的，而水電廠的防汛涉及到整個流域。工作中不可避免的需要當地政府的支援、協助和理解，20xx年我廠在古田防汛辦的配合下，成功的制止了兩處庫內圍墾行為，解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問題。但由於當地政府對一級庫內的梅洋電站態度模稜兩可，使該事件一直未能得到徹底解決。

2、防汛工作動態跟蹤檢查方式卓有成效

水電廠防汛是一項長年累月、周而復始、不能怕麻煩的工作，在工作中，我廠按照部門自查—厂部複查——部門整改——厂部動態跟蹤檢查的一整套行之有效的動態管理機制。汛前在各部門自查彙報後安排全廠性防汛複查，根據檢查情況下達整改通知書，汛期廠防汛辦和監督部多次聯手進行動態跟蹤檢查，並及時查出部分單位防汛材料不足、措施落實不到位現象，責令馬上整改。

六、存在問題及建議

1、一級電站發電流量卡脖子且預埋管道鏽蝕嚴重

古田一級電站現有裝機6臺，裝機容量66兆瓦，最大發電下洩流量為67.2m3 /s，正常情況下一級電站滿負荷時的發電流量僅夠下游電站一半的發電用水，造成了一級電站日常發電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正常現象。同時根據檢測一級電站地下廠房預埋高壓管道鏽蝕相當嚴重，已無安全裕度，是一個較大的安全隱患。建議儘快實施一級電站的擴建工程專案。

2、一級水庫庫區非法圍墾嚴重，影響了水庫的正常洪水排程

特別是一級水庫內的梅洋電站仍未得到徹底解決，希望省公司先政府有關部門呼籲，制止在水庫中的各類圍墾、修建等違法行為，責令拆除已建建築物，並按有關法律規定進行處罰。

3、在6月19日的洪水中，一級水庫上游河道內小水庫潰決三座。暴露出庫區上游河道內小水庫設計防洪標準及施工質量偏低，在大洪水小水庫接連潰決時會形成更大的洪水，將使下游水庫大壩出現更大的險情。

垃圾發電廠垃圾吊年度總結篇7

隨著新年的到來，咱們流經了20xx年度。抬頭看看，有多少分耕耘，多少分收成。20xx年度通過全場人員的單獨奮力，同心競爭，正在確保保險消費的根底上完美實現了各項消費使命。現將xxx年度次要任務小結

一、保險消費範圍：

1、多日缺勤率。

2、對於班組政策停止了修正和完美。

3、嚴厲施行消缺治理政策、運轉三查。無效保障了設施衰弱運轉，為該廠保險多發多供電編成了奉獻。

4、多日發覺設施缺點180項，內中7月份發覺的高備變105電門拒動和10月份發覺的＃1主變中性點過熱達100度，均及時告訴檢修解決好。根絕了能夠發作的設施事變。

5、合作檢修實現了機組大、小修任務及有關設施改換任務。多日施行重型操作161項，任務票407張。

6、機構全場加入了厂部機構的安規培養，參考率10xxxx，成就優良。

7、多日仔細展開“成年保險消費教育崗”運動並經過分廠團委清查。

8、多日完成了“五無”和“零違章”，未湧現任何沒有保險景象。

9、仔細展開班組保險運動，機構進修有關資料和相關技能措施，對準於有關保險事情汲取經歷經驗。仔細展開春安、秋安大審查，根絕習氣性違章，對於查出的成績及時整改，無效保障了班組保險消費。

10、至年終班組保險消費天數已達5936天。

11、增強班組治理，進步守夜品質，多日無違章、違心景象。

二、培訓範圍：

1、每月按時保質實現了通例培訓，獲得優良成效。

2、機構全場加入了厂部機構的運規培養，參考率10xxxx，成就優良。

3、機構進修#3機變新改換設施學問，主宰有關操作技藝、

4、活期機構進修運規、

5、黃建失掉分廠”100mw及以次機組電命運轉技能能人”名稱、

6、班組培訓出錢歷列兵（成洋）一名、專區（黃渝剛剛）一名、守夜員兩名（吳非、黃宜）。

7、兩名流員加入了分廠機構的“200mw機組電命運轉”培訓。

8、完成了年終的培訓方案。

三、物質野蠻建立及專制治理範圍：

1、實現了分廠下達的宣揚使命，共投稿15篇。尤其是“5.18事變”徵文及保險警示語均有獲分廠採用的。

2、活期展開班務地下。宣佈班費進出、起源、用處。

3、活期展開名主考核列兵運動。

4、踴躍抓好員工小家建立，展開農會運動，使班內出現勾結、相濡以沫景象，使班組存正在很強的凝結力。

5、踴躍加入農會展開的兩個休息比賽。

6、我班“成年保險教育崗”成功經過分廠團委清查。

7、踴躍爭創分廠”典範班組”。

四、抓好班新建立

班組是企業的細胞，是企業的根底，班新建立的是非間接聯絡到企業的停滯與生活。搞好班組治理，進步員工人馬高素質，加強班組的生氣，施展每一位成員的作用，是班新建立的基本。

1、仔細標準及時辦好各類舊賬，一切的工用具及班組材料施行定置治理。

2、仔細搞好班組硬體記載。

3、正在“達標班組”根底上嚴厲按“典範班組”請求，標準班內各項任務。

五、具有成績及採取措施：

1、班組政策施行力度沒有夠。

2、班組新郎員進修速度沒有夠現實。

3、措施：

1）增強班組政策垂直施行力度，充散發揮班組五大員及主幹作用，各司其職，各盡所能，落實義務制。

2）增強培訓任務，對準於沒有同的人，採納沒有同的培訓形式。班組培訓過分多立場、多形式。讓進修變得充溢樂趣。