可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 工作總結

人才工作總結及計劃

  人才工作總結及計劃

人才工作總結及計劃


一年來,我們緊緊圍繞地區經濟和社會發展大局,狠抓人才引進、培養、使用三個環節,大力引進各類急需人才,切實加強公務員隊伍建設,注重各類人才的培養,繼續深化人事制度改革,為我地區經濟的發展和社會穩定提供了強有力的人才人事保證。

一、主要特點及做法

(一)公務員隊伍建設紮實有效

建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的公務員隊伍是《公*員法》的基本要求,也是我們抓好公務員隊伍建設的基本思路和目標。一年來,我們通過嚴把入口關、任免關、考核關和資訊採集關,加強對公務員隊伍的伍巨集觀管理,注重公務員素質建設,公務員隊伍整體素質得到了明顯的提高。

一是把好入口關。按照報名、筆試、面試、體檢(體能測試)、考察(考核)、上報擬錄人員名單等程式,完成了公務員招錄工作。今年地區公務員擬招錄崗位37個,擬招錄85人,上報擬錄人員62人,錄用61人(1人待定)。

二是嚴把任免關。我們嚴格政策規定,規範辦事程式,落實任前公示和試用制度,完成了地直單位上報的考察任免工作。截止目前,全年共任免地直機關、事業單位科級幹部69人,其中擬任28人,試用期滿正式任職19人,轉(兼)任15人,免職7人。

三是嚴把考核關。20**年地直機關事業單位共參加考核2112人,其中:行政649人(優秀187人,稱職450人,未定等11人,基本合格1人),事業1463人(優秀187人,合格1217人,未定等55人,基本合格4人)。

四是嚴把資訊採集關。完成了地區政府系統公務員資訊採集工作的上報工作。共採集4147名(公務員3496名、參照公務員651名),其中:地直919 名、吐魯番市1057名、鄯善縣1382名、托克遜縣789名。對地區政府系統新列入公*員法管理的事業單位進行了稽核,並上報自治區人事廳審批共107 個。

五是嚴把人事檔案關。通過前期收集材料、分類登記、補充材料、裱糊、錄入、裝訂工作。截至目前,已有40個單位的檔案整理完成,共收集4000餘份零散材料,並逐人鑑別、核准,清理出不入檔材料600餘份,補簽字、蓋章材料1300餘份。上架檔案1000餘卷,待完成檔案300餘卷。

(二)人才引進力度進一步加大

隨著人才引進工作的深入,為滿足企事業對人才的需求, 我們採取“人才訂單”的辦法,大力引進急需人才,為地區經濟和社會的發展提供了人才保障。

我們在深入調查研究全地區人才需求狀況的基礎上,積極組團到區內外參加人才交流會,採取“主動出擊、廣泛洽談、真誠對待、認真篩選”等辦法,積極為地區引進所需人才。全地區有32家企事業單位參加了自治區人才交流會,各種需求專業86個,需求崗位368個,這次接待了2800餘人,登記1624人,面試後達成意向286人,其中具有碩士以上的4人。積極協呼叫人單位赴蘭州大學,西安大學部分院校參加招聘會,用人單位達成意向的60人。併為沈巨集集團簽定各類專業畢業生就業協議237人,為用人單位提供了熱情服務。

年初我們向自治區外專局申報了2個專案,一項是文化遺產保護領域的博物館運營管理,日本地方政府國際協力專家組織會派遣專案專家1-2名來我地區針對需求方提出的課題進行1-2周的指導。另一項是英語教學領域,香港方面將派出英語教學專才,面向全地區中國小教師進行為期1-2周的英語教學培訓。10月,2 名日本文物專家已來吐進行了為期2的講課指導。

(三)事業單位人事制度改革工作有序展開

根據《地區事業單位人事制度改革實施方案》,按照“政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業、政府依法管理、配套措施完善的改革思路,我們大膽在地直機關八個事業單位進行了先行試點,形成一個人員能進能出,職務能上能下,待遇能升能降,優秀人才能夠脫穎而出,充滿生機與活力的用人機制,基本實現了事業單位人事管理的法制化、科學化。

1、事業單位人事制度改革試點工作比較成功。地委、行署領導高度重視地區事業單位人事制度改革試點工作,多次召開專題會議研究部署工作,並經常聽取局領導對事業單位人事制度改革試點工作進展情況的彙報。我們根據地委、行署的決議指示,狠抓工作落實,注重工作細節,突出總結經驗,不斷完善制度措施,事業單位人事制度改革試點工作取得了較好的成效。地直8個試點單位都通過了試點方案,完成了崗位設定、崗位競聘、工資分配製度改革,出臺了績效考核的辦法,工作執行正常。

2、順利完成了事業單位人員招聘工作。今年是地區事業單位首次公開招聘工作人員,為了確保招聘工作公平公正、科學規範,我們大力推行“陽光操作”,規範化服務。為了擴大報名面,方便考試報名,我們投資2500多元專門建立了地區人事人才網站;規範了面試程式、面試規則,實施合理設定考場,加強考官管理,嚴肅了考場紀律,同時對整過招聘過程的所有環節,都邀請了紀檢監察部門和媒體參加,實行全程監督檢查。第一次事業單位面向社會公開招聘工作人員,地直12個事業單位拿出了58個崗位面向社會公開招聘,報名人數623人,通過筆試、資格審查、面試、體檢、考察,有46名同志被聘用。第二次事業單位面向社會招聘人員正在進行中,地直19個事業單位拿出了39個崗位面向社會公開招聘,準備招聘59人,報名確認的580人,正在準備資格審查和麵試工作。

(四)人才培養工作進展順利

我們始終按照自治區人事廳的要求,把公務員和專業技術人員的能力建設放在首位,針對不同類別層次的不同能力需求,選擇不同的培訓課程和培訓方法,對各級各類人才組織了培訓,收到了較好的效果,強化了能力素質。

與組織部配合舉辦了第八期科級公務員初任培訓班,共培訓地直機關公務員42人。根據自治區人事廳安排,組織了本地區及縣市人事局長、黨校(行政學院)講師共14人蔘加了自治區黨校(行政學院)舉辦的三期公務員公共管理核心課程骨幹和師資培訓班。組織舉辦了地直機關和吐魯番市《公務員公共管理核心課程》骨幹培訓班(維、漢)兩期,共培訓骨幹327人。共選送少數民族中青年科技骨幹特殊培養人員6人。向自治區推薦上報2名有突出貢獻的優秀專家參加評選。完成了 20**年新世紀百千萬人才工程國家級人選推薦工作,推薦地區文物局李肖參加20**年新世紀百千萬人才工程國家級人選的評選。共培訓機關事業單位技術工人149餘人,都獲得了工人技術等級資格。其中,初級工13名,中級工28名,高階工76名,技師32名。選拔推薦32名同志參加了自治區20**年第一期汽車指導駕駛員培訓考核班,通過考核32名同志全合格,並有3名同志獲得優秀學員、一名同志獲得優秀班幹部的榮譽。

(五)人才市場健康發展

我們立足現有人才市場的實際,按照“健全機制,執行規範,服務周到,指導監督有力”的工作思路,在總結自身差距和不足的基礎上,學習借籤其它地州市人才市場建設的先進經驗,不斷拓展業務,健全機制,規範服務,人才市場正朝著健康有序的方向發展,在人才資源配置中發揮了較好的作用。

一是人才市場建設逐步規範化。通過局領導的努力,地委、行署領導的高度重視和大力支援,從地區就業局六間辦公室,共180平米建築面積劃給我們用於人才市場建設,彌補了我地區人才市場的空白,大力推進我地區人才建設。我局投入了15萬元的資金裝修粉刷和配備了降溫、桌橙和電腦、印表機、傳真機等辦公設施;製做了各種職責牌,標語牌,建立了市場的各項制度,明確市場服務的內容,市場的工作在逐步有序的運轉起來;積極拓展市場的業務,建立了人才資訊登記庫,對部分大中專畢業生、公務員、專業技術人員、科技人員、經營管理人員基本資訊錄入了電腦;建立了用人單位選人、求職人員求職登記表,為供需雙方搭建平臺打下了基礎,到目前為上已有16家企業單位來我中心選人登記,90多名大學生來我中心求職登記;建立起了吐魯番地區人才招聘網,豐富了網上資訊,第一次在地區人才市場為企業舉辦了委託招聘會,12個企業單位參加,提供了28個崗位。

二是人事代理工作有了新的進步。積極進行人事代理政策宣傳,發放宣傳單134份,與組織部、檔案局聯合下發了流動人員人事檔案集中歸口管理的通知,並深入到企事業單位主動做好流動人員人事檔案歸口管理的督促工作,到目前已有6家單位將流動人員人事檔案歸中心管理,到目前為止共代理人事檔案642份。

(六)大中專畢業生就業途徑逐步增多

加強政策宣傳力度,突出對高校畢業生的就業服務指導,鼓勵高校畢業生自主擇業,努力拓寬高校畢業生就業渠道,促進了絕大多數高校畢業生就業,推動了地方經濟的.發展。目前我地區高校畢業生就業壓力得到一定的緩解。

一是完成了大中專畢業生登記工作。今年共登記大中專畢業生503名,其中:本科257人,大專200人,中專46人;漢族18人,少數民族485人;男生197人,女生308人。及時登記並轉遞大中專畢業生檔案464份。

二是經常指導各縣(市)搞好大中專畢業生就業服務工作。今年面向社會公開招聘人員補充到事業單位就業各縣(市)共681人。充分發揮市場機制在畢業生資源配置中的基礎性作用,促進了大學生就業。具各縣(市)統計共有456名大學生到企業就業。

三是完成了高校畢業生“三支一扶”分配計劃。根據自治區高校畢業生“三支一扶”計劃。通過報名、初審、初選、體檢、培訓等程式,選拔確定了30名高校畢業生到基層鄉鎮支教、支醫、支農服務,根據自治區統一安排,即將奔赴服務單位。

四是地區2次組織事業單位面向社會公開招聘工作。第一次事業單位面向社會公開招聘報名確認688人,招聘46人;第二次報名確認580人,準備招聘61人。

二、存在的問題

一是對人才市場業務拓展還需要邁開更大的步子。

二是引智工作的力度還有待於進一步加強。

三、20**年工作計劃

(一)在認真總結改革試點工作經驗的基礎上,準備20**年在全地區全面推動事業單位人事制度改革工作。重點是在崗位設定、崗位競聘、工資分配製度改革方面進行規範,認真解決改革過程中人員分流的問題,把矛盾解決在萌芽狀態,保證事業單位人事制度改革穩妥推進。繼續做好事業單位面向社會公開招聘人員工作。

(二)繼續抓好“三支隊伍”建設。一是加強黨政群人才隊伍建設,進一步做好黨政人才的任免、資訊採集、考核、調配和培訓工作,在黨政群機關事業單位普遍推行競爭上崗、輪崗交流;始終堅持“凡進必考”的原則,有效地推動機關建設和幹部隊伍建設。二是抓好專業技術人才隊伍建設。繼續抓好專業技術人員的繼續教育工作,以崗位需求為導向,認真搞好專業技術人員職稱評審工作,繼續做好專業技術人才,特別是少數民族中青年科技骨幹選拔培養工作,不斷提高專業技術隊伍整體素質。三是抓好企業經營管理人才隊伍建設。積極開展國有企業經營管理者,特別是廠長(經理)業務培訓,提高企業管理者的技術創新能力和企業管理能力。

(三)繼續加強人才市場建設,進一步拓展服務職能。加強人才資訊資源的收集、整理和分析,建立人才公共資訊資料庫,提供人才資訊、開展人才培訓和強化全方位的人事代理。完善全地區人才市場服務網路,積極開展人才規劃、人才測評、業績檔案等業務,提高人才使用的科學性和準確性。完善市場資訊有償使用機制,強化市場服務功能。

(四)加快建立高校畢業生就業市場和就業基地建設步伐,為畢業生就業創造條件。建立統一開放的高校畢業生就業市場,就業市場為畢業生提供政策諮詢、擇業登記、就業指導等人性化服務,利用網路技術,充分實現網上資源共享,為畢業生提供可靠快捷的資訊服務。同時,要加快畢業生就業基地建設步伐,努力提高畢業生適應就業崗位能力。政府要投入專門扶持資金幫助高校畢業生就業見習基地建設。各就業見習基地要在政府的扶持下,主動承擔為畢業生進行公共服務的職能,創造更多崗位、吸納更多畢業生到基地見習,增長他們的實際工作能力。

(五)繼續做好高校畢業生“三支一扶”工作,加大對20**年“三支一扶”大學生服務期間的管理,挖掘“三支一扶”大學生在服務期間的先進典型,用典型引路的方式做好高校畢業生“三支一扶”的宣傳工作,促進“三支一扶”工作順利開展。  (六)搭建多層次的人才交流平臺向社會提供服務,積極組團參加區內外人才交流大會,充分發揮市場中介職能作用,在改進服務方式方法提高工作質量上下功夫。

標籤:人才 計劃