化工行業月工作總結6篇

通過工作總結，我們可以發現自己在工作中的合作能力和溝通能力，通過工作總結，我們可以發現自己的工作態度和價值觀，以下是本站小編精心為您推薦的化工行業月工作總結6篇，供大家參考。

化工行業月工作總結篇1

20xx年化工協會在xx市民政局和xx市經貿委的指導下，在xx市工業經濟聯合會的協調下，圍繞省、市對化工企業生產發展的要求，以服務會員單位，增強化工行會凝聚力，擴大化工行會的行業影響為工作目標，結合會員單位的需要做了一些工作，現就有關情況總結如下：

一、開展形式多樣活動，為會員單位服務

1、召開新春聯誼會。1月12日中午，召開了化工協會會員大會暨化工協會、化工學會新春聯誼會。會議邀請了xx省石油和化學工業協會常務副會長xx、xx市科學技術協會副主席喻自覺、xx市經貿委xx科長、xx市工業經濟聯合會副祕書長xx及有關行業協會等領匯出席了會議。參加會議的有：化工協會、化工學會理事單位和會員單位代表等共120多人。

化工協會常務副會長xx在會上通報了化工協會20xx年的主要工作情況和20xx年的工作設想。到會的xx省石油和化學工業協會常務副會長何欽生、xx市科學技術協會副主席喻自覺先後在會上致新年賀辭。會議還安排了午餐和幸運抽獎活動，會議在一片歡樂聲中進行。

2、召開常務理事會、理事會。8月25日，化工協會在鶴山市雁山酒店分別召開了行業協會常務理事會、理事會，兩個會議的主要內容：通報了行業協會20xx年上半年工作情況和下半年工作意見；傳達了市民政局關於加強行業協會管理的檔案精神；通過了《行業協會章程（修改草案）》和擬在20xx年11月召開化工協會二屆三次會員大會、撤消化工協會裝置專業委員會和增聘曾燕玲為化工協會副祕書長等3個提案。

3、承辦展覽業務。9月份，xx市政府在xx國際會議展覽中心舉辦20xx年xx博覽會，xx化工集團有限公司組織了xx昊天化學（集團）有限公司等6個單位參展，行會承辦該公司展位的組織策劃和管理工作。行會通過承辦展覽工作，既服務了會員單位，又擴大了行業協會的影響。

4、組織出外參觀學習。10月份，化工協會應香港貿易發展局的邀請，組織了xx市化工建築工程公司、xx市化學工業研究所、xx市堅紅化工廠等單位共7人到香港參觀《香港國際建材及建築機械展》、《國際環保博覽》、《香港國際傢俱展》，通過參觀學習，業務交流，瞭解了環保、化工建材行業的新技術、新材料、新裝置和新工藝以及市場的需求情況，更好地拓展商機。

5、加強與會員單位溝通，瞭解會員單位的訴求，為會員單位做實事做好事。行會祕書處為加強與會員單位的聯絡，先後走訪20多個會員單位，瞭解會員單位的情況。當了解到xx市星冠化工有限公司開發新產品急需尋求專家教授合作開發新產品的情況，行業協會馬上與華南理工大學化工學院取得聯絡，並與他們一同到該公司洽談有關問題；當了解到xx市晨寶化工有限公司等5個單位在申辦危險化學品生產許可證中遇到土地使用等問題，我們到市安監局等有關部門溝通情況，反映意見；當xx市番禺區建興試劑廠和xx市海珠區化學試劑廠在申報化學試劑生產許可證遇到困難時，我們多次口頭及書面向省技監局反映企業情況，現正在協調解決中。

4、舉辦專題報告會、講座。5月份，與化工學會、華南理工大學天然氣利用研究中心、xx市化工專業繼續教育基地等單位聯合舉辦《液化天然氣沙龍活動》、《能源—突破能源困境》專題報告會，兩個報告會分別有人70多人蔘加，受到大家的歡迎。

5、開展安全生產活動月宣傳工作。為配合會員單位做好6月份安全生產活動月的宣傳工作，化工行會祕書處就20xx年安全生產活動月的主題，購買了“安全發展，國泰民安”等3款的宣傳資料免費發放給45個理事單位，並要求各單位要認真開展安全生產宣傳教育工作，切實做好企業的安全生產工作，此舉受到了會員單位的歡迎。

6、建立化工行業協會網站。化工協會與華工電腦網路工程有限公司合作建立了xx市化工行業協會電子商務網站，通過網站向各單位會員傳遞協會資訊、政府的政策法規、行業動態、會員單位資訊等，加強和加快與會員單位的資訊交流。為了擴大行業協會網站的宣傳和應用，在8月份召開的理事會上，請了華工電腦網路工程有限公司的專家對網站作介紹和演示。同時，要求各單位重新確認聯絡員，明確聯絡員今後負責該單位與協會工作聯絡和資訊

的溝通，加強了協會與會員單位的聯絡。

7、加強協會祕書處的自身建設。近年來，由於行業協會人員變動較大，為更好地適應工作的需要，協會祕書處增聘了1名副祕書長和招收了2名化工專業的大學生，調整充實了協會祕書處人員，加強了協會祕書處的自身建設。

8、做好會費收繳工作。2月份祕書處向各會員單位發出了《關於收繳xx市化工行業協會二○○六年單位會員會費的通知》，到10月底止，有62個單位繳交了會費，共收到會費8.87萬元。

9、重視發展會員工作。全年發展新會員單位8個，壯大了化工協會的組織，擴大了化工協會的行業代表性。

二、發揮協會中介組織作用，為會員單位開展各項服務

1、開展申報危險化學品生產許可證前期諮詢服務。化工協會能較好地發揮了行業協會的優勢，先後為申報危險化學品生產許可證的xx珠江化工集團有限公司、xx華立顏料化工有限公司、xx千江油漆化學有限公司等20多家企業開展申報危險化學品生產許可證前期（過程中）的諮詢工作。在申報危險化學品生產許可證的工作中，只要單位會員有需要，我們都能給予幫助和指導。我們一方面派出專家到企業幫助進行整改，提出指導性意見和建議；另一方面，我們通過與省、市安監局有關部門、專家溝通情況，瞭解資訊，反映意見，取得他們的理解、支援和幫助，使不少的單位會員能較順利通過申報危險化學品生產許可證評審，取得了企業危險化學品生產許可證，保證了企業的正常生產和發展。

2、協助會員單位開展追收應收貨款服務。為了更好地幫助會員單位加大回收不良資產的力度，儘快回收經營資金，化工協會與xx銳盟管理顧問有限公司合作，為會員單位提供處理應收賬款的管理諮詢服務。分別在3、8月份，組織了xx昊天化學（集團）有限公司等16個單位有關人員召開座談會，研討處理應收賬款的問題，現xx珠江化工集團有限公司等單位正在委託銳盟管理顧問有限公司開展追收應收賬款的諮詢服務。

3、為企業申報著名商標、名牌產品服務。先後為xx市白雲化工實業有限公司申報中國名牌產品；xx省臺山市粵僑試劑塑料有限公司申報xx省著名商標；xx昊天化學（集團）有限公司、xx市金珠江化學有限公司申報xx市著名商標提供了服務。

4、為企業編制、稽核企業標準。到10月底止，化工協會共為11個有需要的.企業編制、稽核企業標準1041個。

5、與xx市化工教育培訓中心合作，舉辦各類培訓班70個（期），培訓人數4100人（次）。

6、代理75家企業辦理工商年審、變更登記。

此外，化工協會還參與xx市工業經濟聯合會組織的申報20xxxx市企業“四個100強”排序的宣傳發動、評審工作，我協會單位xx珠江化工集團有限公司、xx昊天化學(集團)有限公司、xx市白雲化工實業有限公司榮獲“20xxxx市百強企業”；xx龍沙有限公司榮獲“20xx年xx市富有競爭力企業”稱號。還及時為有關會員單位提供瞭如：香港貿易發展局舉辦建材業“商”聚“一會”座談會、推薦全國石油和化工優秀民營企業家及xx市自主創新優秀企業、企業家評審和企業信用等級評定等資訊。

三、20xx年的工作設想

1、召開單位會員新春團拜會

2、召開常務理事會、理事會，研究、總結、審議行會工作。1季度完成行會的整改，按新要求規範行會的運作。

3、組織1—2個化工論壇或專題講座。

4、擬與有關單位合作舉辦第五屆國際聚氨脂工業及化工裝備展覽會。

5、擬組織1—2批單位會員出外參觀考察，學習先進，拓寬視野。

6、開展各類專業人員職稱認定評審的組織工作。

7、開展企業工商營業執照年審代理。

8、開展企業產品標準的編制和稽核工作。

9、完善行業協會網站，推進化工企業資訊化建設。要加大力度做好網站的推廣工作，充分發揮好化工協會網站作用。1季度前將各單位會員的資料錄入上網，同時指導單位會員將自己企業的資料直接放上網，加強資訊的溝通交流，祕書處要及時做好網站的資訊資料的更新和網站的維護。

10、繼續開展危險化學品生產企業申報生產許可證前期諮詢及iso認證前期諮詢等業務。

11、開展化工企業職工教育培訓工作。全年根據化工生產經營發展需要和上級有關部門的要求結合企業的需要，開展工人技能培訓、管理人員適應性培訓、工程技術人員繼續教育等的培訓。

12、加大發展會員的力度，提高行業協會的代表性和影響力。

13、加強行會各會員單位聯絡員隊伍的建設，充分發揮聯絡員在傳遞資訊，加強溝通等方面的作用。

14、加強行會專職人員自身素質的建設，為更好的發揮行會職能作用打下基礎。

化工行業月工作總結篇2

化工工作對於一個地區的經濟建設有很重要的作用，但是也會產生一系列的問題，需要我們認真總結。

一、主要工作內容與成果：

（一）安全環保工作總體上向前推進。

乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上安全環保工作還是向前推進的，也是有成績的。

1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。

無論是4月份的大修，還是10月份的中修，我工段都能按照公司的各項安全規程嚴格辦事，切實做好檢修前的安全防護工作，尤其是現場動火專案，能夠做到置換不留死角；隔離切實有效；監護認真負責；措施科學得當；操作正確規範。如後來對渣漿分離器的清理，完全是細緻入微，監測到位，確保本質上的安全。

2、關鍵點的維護與巡檢較及時，為安全保駕護航。

之前因我工段渣漿輸送泵的洩漏等故障造成的停車時有發生，而後來在工段與專工們齊心協力的努力下，採取了一系列的措施，使許多薄弱環節與關鍵點不再薄弱，為安全生產與環保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發現隱患，確保安全與環保做出了很大的貢獻。

3、電石卸車與料倉管理一絲不苟。

20xx年是一個多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力，儘管如此，我工段高度重視，在分廠領導的指導下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個工段長在現場監護，對來車認真細緻地檢查，把遇溼的.電石分撿出來另行處理，確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次，加強與排程的聯絡，適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不苟，發現有漏雨現象及時做臨時處理，確保皮帶電石的乾燥。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全。

4、逐步完善了安全與環保的各類臺帳。

隨著公司精細化管理的步伐，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。20xx年我工段在分廠的指導下，對各類安全與環保臺帳進行了更深一步地規範與建立，如《日常安全隱患的排查》、《應急演練的記錄》、《特種裝置的日常維護記錄》等，都按公司的要求做了相對應的調整與統一，為日常安全工作提供了一個更好的依據。

5、事故預想、週一安全活動、應急演練活動等工作都有提高。

關於安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務，我工段都能夠保質保量的完成。《事故預想》認真細緻，題目有問有答有評，並具有針對性、實用性，尤其是具有爭議性的問題，大家討論熱烈，在專工的指導下，最終有一個統一的認識，達到了預想的目的。週一安全活動形式多樣，大家各抒幾見，仁者見仁，智者見智，能夠結合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發言積極，討論熱烈，效果比較好。應急演練活動我工段更具有特色，用排程埋雷的形式，把題目寫到原來設想的事故點上，讓大家去巡檢，具有開創性地進步，同時也得到安全部領導的認可。

6、安全生產月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序，成果明顯。

在每年的公司組織的安全生產月等活動中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力幹好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩、高效生產。

（二）經濟活動分析與節能降耗工作成果顯著。

1、把節能降耗與修舊利廢工作發揚廣大。

在本年度，我工段在節能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理dn100的閘閥6個；清理水洗塔舊填料9立方米；清理疏通了發生器錐底沖洗水dn50的球閥多個，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

2、工段級的經濟活動分析會已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領導的指導下，逐步展開了工段級的經濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導他們怎樣展開經濟活動分析。然後再把比較規範的文章給大家做為模板，讓大家學著去分析，最後寫出了結合自己班組實際的分析文章，既有統一性，又有針對性，達到了經濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不同時期之間做一個縱比，更有說服力，更有比較力，更能說明問題，效果比較好。

3、一次水的節約與考評已到極致。

在本年度我工段對一次水的節約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節約，工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節約。在安全生產的前題的下，努力節約一次水，為節能降耗工作節約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道，一算嚇一跳”，說這個話我覺得特有成就感。因為本年度，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸，摺合人民幣約30多萬元，這的確不是一個小數字。雖然我們經受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這麼多的損失，我們覺的很驕傲，受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項工作做好，爭取多上一些灰，共計上灰6000多袋，折標電石8噸多，摺合人民幣近3萬元，可以說是小有成就。

（三）工藝質量管理邁向一個新臺階。

1、百日安全勞動競賽如火如荼。

自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來，我工段就組織員工召開了動員會，並以此為契機推進工段工藝質量管理的步伐。各班之間競爭激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調動，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創下100%的合格率。

2、小指標考核循序漸進。

隨著公司質量管理的提升，對各個主要工藝控制點都進行了考核，我乙炔工段的發生器的溫度合格率也在其會考核的範疇。而我工段的發生器的溫度影響因素較多，加上先天的設計缺陷，導致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難，我們在專工的指導下，積極地想辦法、找出路，最後與技術部協商，我工段每月把一些客觀因素造成的發生器低溫進行了一個統計，然後由技術部進行統一核實排除，這樣雖然工作量很大，但是有利於公平公正與分廠的總體考評成績；另外，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強操作與監控，與發生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標考核有所進步。

化工行業月工作總結篇3

不知不覺中在陝西化工專案部工作已經一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少，但也學到很多知識和社會，所以我必須正視一切，不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程式化、合理化，從而在百尺杆頭，更進一步。為了更好地做好今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將這一年的小結如下：

一、工作方面：

1、面對現場眾多單體，對於我一個剛從大學校門邁出腳步，剛剛踏進社會的大學生來說，我向往這種挑戰，所以在日常監理工作中，自己感覺每天都很充實，雖然有時會因為缺少施工經驗而迷茫，但更多的時候自己覺得書本上的東西都活生生的擺在眼前，自己也慢慢懂得，作為電儀監理工程師有其獨特的監理方法和監理重點，那就是要準確瞭解施工情況，把握施工關鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點、難點，儘可能考慮全可能遇到的情況和需要採取的，研究對策，並始終把握“安全可靠，方便施工，經濟合理”的原則，同時嚴格稽核各項變更，既要保證施工的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度。

2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應從施工組織、任務承包方式、作業面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，而能提出這些建議，就要求自己在日常工作中要虛心向老工程師學習，自身多動腦少動口，在沒有把握的情況下不隨意表述自己的，這樣才能及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出，督促改進。

3、堅持資料真實性、及時性的同時，按業主針對化工的施工性質確定的資料整理規定，依據xxxx表格填寫要求，統一資料填寫的標準、方式，並嚴格核實資料和檢查記錄。每整理過一個工程的資料，對自身也是一種鍛鍊，尤其在陝西化工這個專案，自己對於石化系統的資料有了更深的認識，而不再是僅僅侷限於書本理論式的記憶。

4、及時旁站監督電氣裝置的交接試驗工作，並在試驗過程中應做好監理旁站記錄，對試驗結果的各資料按照國標及有關行業規定進行稽核。現場電氣、儀表裝置齊全，大學實驗只是這些試驗的模擬，而在化工自己見證了變、配電工程，見識了各種高壓裝置的試驗，也領略了儀表dcs的組態和迴路聯動除錯，這一切的一切都讓自己覺得很興奮，很自豪。

5、抓工程質量：

1）抓質量意識，從根本上奠定高質量的基礎。作為監理，工程的質量好壞直接證明自己工作的態度和成績，所以無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，始終堅持對施工單位負責人說明質量的重要性，要求其把質量任務落實到每個施工人員，督促施工人員自覺地提高工程質量意識。

2）嚴格堅持質量控制的監理程式，從組織圖紙設計技術交底到審批施工單位的施工組織設計，施工單位在具體施工中的技術指導書和施工班組進行作業交底，都認真稽核，依據圖紙設計和規範要求把好質量關。

3）堅持日常工程巡查和每道工序的質量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用、工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證工程質量。

4）對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序，堅持全過程旁站與見證，做好記錄。

6、工程安全：

堅持對、文明施工的監督檢查工作，認真檢查施工單位特殊工種的上崗證；對於現場臨時用電我們亦不厭其煩，依據《施工現場臨時用電安全技術規範》定期檢查，保證現場施工安全。

二、個人學習思想方面：

要學劃工作，學會不斷總結。必須提高自身的業務素質才能保質保量的完成工作任務。

一個沒有事業心的人是無法勝任監理工作的。監理人員應把自己所服務的工程當作自己的事業來完成，工程的需要就是。勇於奉獻，服從工程整體需要，工作中切實履行合同，以對工程負責、為業主服務為宗旨。

學會吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什麼問題，不管出現了什麼問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發揮出來，不搞個人的表現主義。公司需要有幹勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發揮自己的特長，還要會取長補短。用行動證明自己，用成績說明自己。

在接下來的工作中準備從以下幾方面加強：

1、要加強學習，認真提高業務、同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業知識的汲取，使自身從土建、安裝、電氣、儀表等方面得到加強，滿足崗位的要求。一個稱職的監理人員不僅要有本專業紮實的理論基礎和設計、施工及管理經驗，還應熟悉與本專業相關的一些知識，熟悉設計圖紙和工程整體佈置等，現場土建施工中電氣配合預埋以及防雷接地等施工，充分證明自己需要學習的東西還有很多，而且還要學習工程管理、經濟、法規和國家方針政策等方面的知識。當今世界高度發達，機電產品更新換代較快，新技術、新工藝、新產品層出不窮，必須加強學習，才能跟上時代發展的需要，勝任電氣儀表工程監理工作。

2、今後在搞好業務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、做好外部協調工作。要主動與各方面溝通，一定要將工作做實，做細，為工程服務。

每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心在以後的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟時代發展的步伐，為公司今後的發展做出應有的貢獻，同時在公司為年輕人提供的舞臺上展現最精彩的自己，為年輕的記憶留下精彩！

化工行業月工作總結篇4

在此新的一年來臨之際，我們油庫車間全體員工認真的完成公司和廠裡的各項工作任務，同時將油庫車間在20xx年所做的各項工作做一總結。油庫車間現有員工xx人，主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作，在工作中車間全體員工認真執行廠裡下發的各項規章制度，定稿版並把不斷滿足顧客需求就是我們精練的嚮導作為我們油庫化工的工作指導方針，從而保質保量的完成了廠20xx年下達的各項生產指標，具體情況如下：

一、指標完成情況

1、全年累計管輸xxx。

5、生產事故死亡率為零。

6、千人重傷率為零。

7、重大事故率為零。

8、裝置利用率85%以上。

9、裝置完好率100%。

10、幹部無違紀，職工無犯罪，沒有集體上訪事件。

11、在文化建設方面，所有員工都能積極參加廠裡組織的各項活動，做到了友誼第一、比賽第二，賽出了風格、賽出了成績。

二、在安全生產管理方面

油庫是化工廠安全生產的重點部位之一，安全生產是我們日常生產工作中的重中之重，我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位，借安全之東風，繼續把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點，嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。

車間除及時傳達上級各部門下發的各項安全檔案外還始終堅持每週一召開車間安全例會，同時各班組每天工作之前召開班組安全講話，並做好詳細記錄，把各項工作細節化，工作開展中需要注意的問題具體化；另外，在安全工作方面，車間還成立了車間內部專門的安全檢查小組，每週不定期的對車間各項工作進行認真檢查，分析總結車間在安全工作中的各項漏洞，自今年活動開展以來，在生產方面車間共查出各類大小安全隱患多起，能整改的及時整改，不能整改的及時上報各相關部門，並做好詳細記錄，從而保證了全年各項安全工作的正常開展。

另外，車間除對上級各部門的安全檔案以板報的形式宣傳外，還加定稿版大了對員工的培訓力度，車間員工除參加了廠裡組織的特殊工種培訓外，由於廠裡組織應急預案、新裝臵操作規程和停電應急預案的修訂，車間還利用空餘時間對裝卸車員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進行培訓，使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記於心，大大增強了員工對應急事故的處理能力。

同時，車間還參加今年夏季十萬噸技術改造專案，全車間積極努力的配合廠裡完成了化工塔的塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時還，還不忘學習原料罐的流程工藝，認真的完成交給廠裡交給車間的各項工作，還根據需求提供好的建議把原來的兩個戊烷，通過技術改造供液化氣使用。在剛投產時由於產量增加，裝車了比原來翻了一番，油庫車間全體員工早起貪晚，連續工作xx個工作日不休息，出色的完成廠裡交給的任務。

車間還積極參加廠裡組織的各項活動，不僅豐富了員工的業餘文化生活，還增強了員工對應急事故的演練及處理能力；在實際裝卸車的操作過程中，車間制定了責任個人化的裝卸車制度---即誰裝卸誰負責，從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發生；另外，在對裝卸車輛的安全檢查工作方面，車間也實行了專人負責制---即誰檢查誰負責，對不符合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區進行裝卸作業，同時車間嚴格要求員工按照操作規程進行裝卸作業，在實際操作中堅決制止現象的發生，從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現的各類事故；同時，在安全管理工作中，車間積極響應廠裡的各項要求加強了值班值宿制度，當班人員沒發生一起脫崗及酒後上崗現象，車間值班領導每天堅持對油庫責任區進行安全巡迴檢查，並做好巡迴檢查記錄及次日的交接班記錄。

三、油品的計量工作

油品的計量工作在油庫工作中同樣佔有舉足輕重的作用，計量的準確與否不僅關係到油庫各報表的準確性，更關係到廠經營指標的完成情況，因此，車間嚴把油品計量關，除每天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤後報到相關部門外，車間每週還對所儲存的油品進行不定期的盤點，對帳、物不一致及時查詢原因，從而確保了計量的準確；定稿版車間本著不斷滿足客戶的要求，就是我們精煉的嚮導的工作方針，嚴格按調撥單進行裝車、計量，並認真填寫好油品銷售的相關記錄，今年年累計共裝車輛xxx輛，裝車xxx噸，共卸車輛xxx卸車噸。這中間未發生一起付錯油、報錯表的責任事故，真正做到了銷售數量準確、計量無誤差。另外，車間始終要求當日油品當日清的原則，不管當日裝卸車是否貪晚，當日油品儲存數量絕不推到第二天去做，真正做到了日清，確保了油庫計量工作的正常進行，為廠經營指標的完成奠定了基礎。

四、對客戶的服務上

顧客就是上帝，在工作中我們始終以滿足顧客要求，增強顧客滿意為服務宗旨，油品充裝時要留有一定的安全高度，有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點，車間就耐心地做工作，直到客戶不再要求為止；有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具（如過橋、扳手等），直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進入廠區進行作業；有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時間為其裝車，真正地服務了大家，方便了自已讓客戶高興而來，滿意而歸，雖然犧牲了自已的時間，但看到客戶對我們滿意的服務態度，我們員工也感到了一絲自豪。

五、20xx年工作打算

20xx年除保質保量完成廠下達的各項經營指標外，車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重，確保今年全年無一起安全責任事故；同時，車間會針對去年生產期間出現的一些問題在夏季檢修中進行整改，針對液化氣生產量增加與各產品日生產量的變化，油庫儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術整改，其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的專案（技術整改專案已上報）的整改。確保20xx年檢修工作順利完成，確保xxx安全生產及油庫儲運最優化。另外，車間還將繼續加大力度對員工進行安全知識、操作規程及應急預案的培訓工作，針對不同崗位的員工，進行專崗專項的一對一培訓，增強員工各方面的能力，確保20xx年各項工作能順利完成。

化工行業月工作總結篇5

20xx年x月畢業參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員，經過幾年的現場實際工作，我已精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，採用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由於工期緊，施工作業量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況，加大預製深度，這兩個工程規模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預製壓力錶閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術準備，為後序施工開展創造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責，立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的.安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處，積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件，贏得了甲方、監理等多家領導的高度領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術整理出系統資料。既可指導以後施工，又可為投標提供基礎資料。在編制整理出一套實用於化工煉油系統的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術質量處的管理工作者，在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術發展體系，強化技術創新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢，逐步建立完整高效的技術發展體系，形成各專案統一技術管理，分級實施，目標考核，相互支援，資源共享的技術管理體系。

化工行業月工作總結篇6

自從去年我工段發生安全事故之後，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度上半年我要求自己不管任何檢修專案，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦.到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段上半年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。

一、對現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之後，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多餘的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，並聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之後，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲槓斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

上半年在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬體上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最後編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目瞭然。再利用週一安全活動的時間讓工段員工去學習，最後才組織班組進行演練。在11-12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

二、班組建設已初見成效

1、從硬體上完善班組建設所必備的條件

上半年，我在分廠領導的指導下，首先從硬體上完善班組建設必備的一些條件，我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，並加以吸收借鑑，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段週一安全學習活動開展，應急演練方面，現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒鹼工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨於科學化，制度化。

我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、裝置管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜複雜的關係，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關係。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活幹好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打.好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長稽核，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷髮現問題，解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

隨著事物的發展規律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級檔案37個，都是以乙炔no.20形式的下發，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大於“弊”，我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調動，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大於“弊”的。

三、各類臺帳已趨於完善

1、對於臺帳的建立從思想意識裡面有了一個轉變。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查詢方便”，這是一個思想意識裡面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種裝置臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數，.房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。

2、對於臺帳從消極牴觸到主動建立的一個轉變。

提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦。現在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便儲存，又方便查詢。現在我工段會主動地建立好多臺帳，有利於各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。

四、經濟活動分析會走向正規化

在經濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手，同時與燒鹼的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然後根據分類的情況，查詢每日的《工作日誌》進行填充具體的內容，有血有肉，有綱有領，有重點也有概括。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之後，然後在分廠領導的大力扶持與指導下，又著手開展班組級的經濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，並把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

五、對崗位員工的培訓積極探索

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓，不鬆懈。內容涉及到安全、工藝、裝置、應急處理、事故預想等多個領域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，..資料、親自命題、親自判卷，也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。

六、個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流

關於個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是裝置基礎知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助.以來，對化工原.，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理槓桿嚴重的失衡。也因此在自己的部落格上寫下了《哀莫大於心死》的悲嘆，後來我在眾多博友的鼓勵下很快調動了自己的心態，其實這一切都是“慾望”惹的禍，現在我反倒感覺輕鬆多了。“無慾則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條.，更有章法，效率反而高了。

七、20xx年工作不足

1、工作的時候過於迂腐。

其實關於這一點我給領導當面也提過，就是對於任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石.為了制止司機的抽菸，受到圍攻，最終不得向安環部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受整體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過於迂腐，太過較真的缺點。

2、工作的時候過於激進。

人無論幹任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，於是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是裝置上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。

3、工作的時候有點浮躁。

人有一個好的心情，工作效率是的，適宜的寬鬆環境也能激發出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣櫃取樣口漏氣的問題，籤工作票與排程時間矛盾的問題都與我有關，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細緻的缺點。

八、20xx年工作計劃

1、把安全環保工作做為一切工作的出發點與落腳點。

這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”，這可能是一句發自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心裡，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業的安保措施，檢修作業的安保措施，置換作業的徹底性，非正常生產時的跟進與監督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規程，確保全年無事故。

2、加強現場巡檢，細緻入微查隱患。

要想確保裝置與人員的安全，平穩滿負荷生產，對現場的隱患排查與消缺是關鍵。因此，20xx年我計劃在原有巡檢的基礎上，更加細緻。對日常生產中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產中遇到的故障，提高員工的應急處理能力，避免安全事件的發生。

3、加強工藝與質量的管理。

關於這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環壓縮機介質含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣櫃ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標高低的問題，前後關聯都有著千絲萬縷的聯絡，加強操作與工藝控制管理，監控考核，無不對改善現狀有著莫大的好處。因此20xx年加強監控與考核，是可以促進工藝與質量管理工作的提高。

4、繼續做好班組長的培養，尤其是執行力的培養。

在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼裡面沒活，缺少積極主動的工作態度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執行力亟待提高。因此，20xx年我會著手側重做這一方面的培養，尤其是培養班長與班組的執行力。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執行，並且能夠發揮自己主觀能動性、發揮自己聰明才智的去執行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。

5、努力消除“兩張皮”的現象。

現在在我們身邊，或多或少地存在著這麼一種現象，那就是“兩張皮”的現象。制度與執行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現象屢見不鮮，這樣不僅不利於工作的開展，更有礙於工作的提高。因此20xx年我們要想法設法解決這種現狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿蔔”。

6、充分的放權給班組。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權給班組，讓班組長有實在的考評權，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”，幹什麼事情都替他們想的週週到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強自立，高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做紮實了，做到家了。

同時我還會根據現實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把20xx年工作做細、做紮實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務;安全、高效地完成公司與分廠下達的各專案標與計劃，為公司的發展做出應有的貢獻。