醫院裝置處工作總結5篇

工作總結是對工作目標的實際達成情況的檢驗，有助於調整和優化工作策略，工作總結如同一本成長的筆記，記錄下我們的進步，為自信的建立提供堅實基礎，本站小編今天就為您帶來了醫院裝置處工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。

醫院裝置處工作總結篇1

轉眼就到了年末，在過去的一年裡，裝置科切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在裝置的管理和維護、計量管理和網路管理及軟硬體維護做了一系列的工作。

第一：作好全院裝置的管理和維護。

(一)有效地承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。如：放射科的-線機、數字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區及手術室的多引數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及印表機等裝置，院內通訊裝置及電路線路等的維修。使全院裝置的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

(二)加強裝置管理制度化、規範化建設。作好裝置的申購、安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規範各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、裝置效能評估等。進一步規範裝置操作流程，建立使用登記，加強裝置使用管理。進一步發揮科室職能，加強裝置從採購到報廢的監管。

(三)加強裝置管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢，對省級強檢裝置及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監護儀、供養裝置的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

(四)加強裝置計量管理和裝置安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好裝置計量工作。加強如：b超、心電圖機、-光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證裝置報告的'準確性。

(五)及時購置更新裝置，提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫院發展日新月異，病人大量增加，裝置需求較大，而且舊裝置面臨淘汰、報廢，需及時添置新裝置。在院及集團領導審批下，配合醫院採供部購置了核磁，化學發光免疫檢測儀、血球儀、ect等裝置。

(六)做好醫院電子門及電梯的執行使用維護，醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的裝置，為了能夠使用質量，我科定期對其檢查就維修，發現問題及時修理，已杜絕在使用中發生意外情況，保障生產安全。

第二：維護好醫院電子病歷及his系統，保證系統良好遠行。

(一)作好全院計算機資訊管理系統的網路管理及軟硬體維護;加強資料安全執行監測和維護;加強網路裝置安全執行監測和管理。及時維修網路硬體和解決軟體執行中的難點問題，保障電子病歷及his系統正常、高效、安全執行。

(二)完善軟體系統，加強制度建設，做到資料每日備份，資料修改有審批，有登記。

第三：積極參加集團、醫院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫院保持高度一致，同時不放鬆業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習裝置維修保養知識，瞭解高新裝置動態。

最後，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支援下，進一步加強思想政治學習，加強裝置維護保養技術學習，發揮好裝置的管理職能，更好的為臨床科室服務。

醫院裝置處工作總結篇2

在即將過去的去年裡，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項裝置工作任務，為發展提供了可靠的硬體條件，取得了良好的社會平評價，現將去年我科的工作情況總結如下，請審視：

一、裝置管理組織科學有效

在院領導班子的指導下，我院成立了科長的裝置科，負責全院的裝置管理工作。同時，裝置科下設了裝置採購、裝置維修、裝置檔案管理以及醫療器械網上採購等人員，健全了裝置管理組織;同時，裝置科制定了裝置管理一系列的制度，為裝置科的執行提供了有力保障。去年11月，我科在建立三級醫院的工作中，發揮了重要的作用，為醫院順利建立三級醫院提供了基礎保障工作。

二、裝置管理分工明確，相互協作，共同致力於醫院的發展

由於我院的.發展，業務的擴充套件使得醫療裝置和非醫療裝置的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對裝置科的職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力於提高我院的裝置管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，裝置科下設醫療器械採購組、裝置維修組、裝置保管組、裝置檔案管理組以及計量器具管理組。

三、裝置保障有力

在科長的帶領下，裝置科職工發揮的工作積極性，在裝置保障方面任勞任怨，沒有因為裝置科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在裝置的採購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的裝置科公正經驗;在人員技術上，既有裝置維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院裝置的管理工作。

四、去年新增裝置情況

從去年1月到去年11月(12月裝置票據未出)，我院新增醫療裝置697臺，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療裝置16臺;去年共招標採購2批次，共計4854600元;醫療裝置有所更新，裝置更加先進，符合了三級醫院的標準。

五、科室文化建設

去年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在去年參加“年終春節聯歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。

醫院裝置處工作總結篇3

20xx年，在醫院領導的關心領導下，各科室的緊密配合下，裝置科基本完成了年度各項工作目標和任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。裝置科的主要工作內容有：

一、負責全院醫療裝置的採購、驗收、管理、維護、保養、更新與報廢等。

二、根據醫用要求以及各臨床科室的要求，進行醫用材料的採購、儲存管理、發放等工作。

現對裝置科全年工作情況作出如下簡要總結：

一、科室建設管理工作

根據二甲要求標準，加強裝置管理制度化、規範化建設。建立《裝置科工作制度》、《醫療裝置管理制度》、《醫療裝置申購制度》、《醫療裝置驗收制度》、《不良事件處理制度》等各項工作制度。

根據新的規章制度，進一步完善各項工作操作流程。如：《醫療裝置採購流程》、《醫療裝置維護保養流程》、《醫療裝置驗收工作流程》、《不良事件處理流程》等。

提高科室的工作能力，參加血透技師、高壓氧艙技師培訓，做到特種裝置配備固定人員管理，樹立安全第一的思維意識，提高裝置正常執行的能力。進一步規範機器操作流程，建立使用記錄，加強裝置管理。

二、全院裝置的管理與維護工作

1．在醫院基礎建設中發揮裝置科的能力，20xx年年初醫院完成了門診綜合大樓的搬遷工作。在搬遷過程中，裝置科起早貪黑，任勞任怨、盡心盡力做好搬運工作，監督指導各項裝置的搬運，確保門診綜合大樓的如期搬遷，完成各科室病床、床墊、儲物櫃等分配安裝工作，組織了放射科、磁共振裝置的搬遷工作。在最短時間內完成各個科室的搬遷工作，合理安排裝置科全體人員分頭行動，確保科室裝置安裝正常，投入使用。

2．有效的承擔起全院的醫療裝置維修與保養工作。如：空調系統、磁共振成像系統、b超、腦電圖儀、血透機、水處理系統、洗胃機、監護儀等。使全院裝置完好率達到90%以上，有效保障臨床科室的使用。

3．對新接收的裝置如ge16排螺旋ct、大型c型臂數字減影血管造影機等進行安裝、除錯、驗收、交付使用等工作。做好收集、整理、歸檔相關資料的工作。

4．對手術室空調機房進行加蓋，對空調的水冷機組起到保護作用，解決了去年水冷機組管路凍壞的問題。將暖氣水分別與手術室、icu的空調機組連線，在冬季為空調加熱，減少加熱器過度工作，並節約了大量電能。

5．對集中供氧系統、正負壓系統做到按照操作規程操作，定期檢查氧罐、正負壓室機器運轉情況，做好機器執行記錄；做好衛生，保持室內乾淨清潔。

6．對於電梯等特種裝置，採取裝置科監督管理，電梯公司配合維護的管理方式進行管理。嚴格遵守相關流程，按時填寫執行維護記錄。

7．加強裝置計量管理和裝置安全運用宣傳和實施工作。配合市、自治區技術監督局及測試所做好裝置計量工作，提高裝置報告的準確性。按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢，對有安全隱患的設施如高壓消毒裝置、急救裝置進行鑑定和檢修。

三、醫用材料採購、管理、發放工作

1．嚴格依照國家食品藥品監督管理總局制定的《醫療器械使用單位“六不準”》，即：不準從未取得合法資質的企業購進醫療器械；不準使用未取得合法資質的醫療器械；不準使用無產品合格證明檔案的醫療器械；不準使用過期、失效、淘汰的醫療器械；不準重複使用一次性使用的醫療器械；不準違反標籤和說明書表示的要求貯存和使用醫療器械。

2．根據醫院制定的《供應商資質稽核、評價備案制度》，在選擇供應商時，對供應商進行資質稽核調查，選取最佳的產品。做好評價備案檔案，要求供應商提供資質證明、產品合格證明、委託授權書、質量保證協議書等。並且要求科室對供貨商做出效能評價，記入評價備案中。

3．對於醫用高值耗材的採購、保管、發放、使用、效果評價、不良事件報告做到可追溯性全過程的綜合管理，保證醫療質量和醫療安全。嚴格依照《醫用高值耗材管理辦法》執行。

4．為保障醫院工作任務的完成，按照應急預案要求，進行適宜的物資儲備，做出合理管理措施，既保證了物資的安全、及時有效供應，也減少了資金的佔用。

5．對於檢查指出裝置科醫療耗材儲存倉庫不夠標準，存在安全隱患，已於11月將倉庫轉移到更大的房間。

6．為方便臨床醫技科室，可以讓各科室主任、護士長每月提前10天制定領取物品計劃，裝置科負責人審批後，庫房按照計劃出庫。

四、存在的問題

1．隨著醫療裝置的精密化，以及裝置使用年限的增加，故障率提高，需要員工具備較強的專業能力進行維護保養工作，我們對很多裝置不瞭解，沒有維修資料，導致了一些故障只能請廠商工程師來維修，造成了成本的增加。

2．裝置的使用檔案沒有統一的標準，而且很多裝置使用檔案不夠完善，記錄不夠及時。隨著裝置的增加，使用量的頻繁，一定要做好使用維護記錄，為以後的維護工作提供方便。

3．由於裝置更新，很多廢舊的裝置都被送回裝置科保管，但是沒有廢舊裝置保管的場所，故將很多裝置放置在氧罐的倉庫裡，應該及時把廢舊裝置進行報廢處理，騰出地方。

五、明年工作計劃

1．圍繞醫院制定的20xx年目標，積極開展工作，努力完成醫院制定的各項指標。

2．加強裝置精細化管理，加大對裝置的監督、維護力度，確保裝置的完好率達到90%。逐步建立完善的裝置維修體系，完善裝置基礎檔案記錄和零配件的使用管理工作。

3．在節能降耗上，特別是用水、用電、用氣方面，加大裝置運轉中的監控工作，保證正常運轉的前提，儘量做到節約能源，節約成本。

總之，在院領導的關心支援下，在各科室的配合下，醫院在裝置管理和維護以及醫院資訊化建設方面逐漸邁向規範化、制度化的新臺階。在今後的工作中，我們將進一步加強維護人員、操作人員技術技能培訓，進一步加強裝置工作規範化、制度化建設。為臨床一線提供更好的裝置保障工作，為醫院取得更好的經濟和社會效益。

醫院裝置處工作總結篇4

裝置管理是一項瑣碎而繁雜的工作。是很不容易做好的一項工作。醫院裝置管理是醫院管理的一部分，對裝置進展標準化、制度化、科學化管理，可以減少喪失和浪費，提高裝置的利用率和完好率，直接降低企業執行本錢，使其發揮更大的效益。下面是收集的醫院裝置科年終工作總結，歡迎閱讀。

20xx年，在院領導的關心和支援下，裝置科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的開展做出了一定的奉獻。現彙報如下：

1、有效的承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。如：影像科drx光機系統安裝，低場核磁階梯放大器以及host—pc的維修；功能科彩超除aspen更換一塊主機板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀；放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的裝置的完好率在95%以上，有效保證臨床的`使用。

2、加強裝置管理制度化，標準化建立。做好裝置的安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建立，建立建全制度和職責，標準各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：裝置資料的完整性，裝置效能評估等。加強裝置從採購到報費的監管。

3、加強裝置管地市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢，對強檢裝置及時申請檢驗。

4、加強裝置科資訊化管理手段，對我院所在地有醫療裝置進展電腦管理，提高工作效率。

醫療裝置的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重複使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯線、血氧線等儘量使配件儘量延長壽命。

1、業餘時間要多瞭解醫療維修知識，努力提高自身維修水平。

2、自身素質培養，必須作到接到報修第一時間到達現場，及時解決問題。

3、大型醫療裝置出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。

醫院裝置處工作總結篇5

一、醫療裝置採購供應工作

做好招投標工作，我科嚴格落實院關於招標採購工作中的各項制度，嚴格按照招標價做好裝置採購工作，瞭解市場行情，制定相關技術引數，對經銷商資質、三證、產品做審驗工作。積極配合醫院發展,全年共購買固定資產xxxx萬元，新增裝置xxxx件。放射科更換懸吊dr一臺，胃鏡室新進日本賓得最新款電子胃腸鏡一臺，外科新增椎間孔鏡、鈥鐳射、膀胱鏡、體外碎石機等裝置。眩暈學科新增耳蝸電圖、聽覺誘發電位、頭脈衝實驗、聲阻抗等裝置。呼吸睡眠學科新增多導睡眠監測、便攜、初篩等儀器。耳鼻喉科增加電子鼻咽喉鏡。其中多項裝置是我院首臺填補我院醫療空白，支援我院新開學科的發展。特別是呼吸睡眠和眩暈學科基本裝置都已經完備，在市各醫院配置已經達到頂尖水平。

積極考察市場做好招標前期準備工作。今年政採任務完成比往年效果好，特別是十一月份xxxx萬政採工作比以往有進步真正做到質優價廉，又充分利用了採購資金避免了資金浪費。前期利用一個月時間考察，與所有潛在經銷商進行溝通充分了解所有產品效能引數，價格。在此基礎上又與臨床科室交流了解需要。最後制定引數所有潛在經銷商都參與進來，通過引數引導，所有投標商都拿出自己認為對我院最大的誠意來參與投標。最終投標很順利，結果很完美。從預算價一套多導基礎上，投標商增加四套便攜、十套初篩、兩套呼吸機。整個睡眠中心初具規模，成為一流水平，臨床科室很滿意。

二、裝置管理工作

器械科對我院固定資產盤點兩次。現我院共有醫療固定資產xxxx萬元。完成對特種裝置、計量裝置定檢工作。加強裝置管理制度化、規範化建設。作好裝置的`申購、論證、安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作;對大型裝置特種裝置進行了巡檢，及時排除安全隱患。20xx年報廢xxxx件裝置價值xxxx萬元.

三、作好全院裝置的管理和維護。

(1)科室成員承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。使全院裝置的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。對大型裝置保修進行了政府採購。包括ct、磁共振、奧林巴斯胃鏡都完成保修合同。維修其他大型裝置幾十次，其中放射科移動dr分別處理過準直燈損壞、系統崩潰等，數字胃腸處理過剎車電機損壞，等故障。

(2)加強裝置計量管理及裝置安全工作。積極配合市技術監督局作好裝置計量工作。加強儀器的計量檢測，提高裝置報告的準確性。

(3)有效地承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作，全年共完成維修任務1500多次。維修電視機100臺次，為院節約大量資金，保證院醫療秩序正常運轉。