醫院裝置科工作總結5篇 「醫院裝置科工作總結：悉心守護生命的科技力量」

本文主要總結了醫院裝置科在過去一段時間裡的工作情況。通過該科技術人員的不斷努力和團結合作，醫院裝置科在提供高質量的醫療裝置服務方面取得了顯著成績。針對問題和挑戰，科室積極採取措施進行改進和創新，為醫院的醫療事業發展貢獻了重要力量。

第1篇

在領導班子的管理和指導下，我院完成了裝置科的成立，主要的是負責採購一些醫院常需要的裝置，尤其是如今先進的醫療器械。在採購的過程中，我認真的篩選出合適我們醫院的器械，並且對任何的器械都進行系統化學習，對每個器械的主要功能都瞭如指掌。雖然我只是個器械科的醫生，但是我也不會忘記自己的`使命，努力學習先進的器械管理學，做好醫院最堅強的後援。

在工作中由於我院的醫療器械非常的多，但是人員又非常的少，所以我們經常要對全院的所有裝置進行維護。由於種類非常的多，檢查上又需要非常的細膩，所以工作非常的繁重。但是還好我們制定了一個科學的管理流程，並且通過相互幫助，如今檢查裝置的進度已經非常快了。尤其是在檢查大型裝置上，我們會聯絡科室的醫生進行檢查，確保每一項工作都是有人在場，對一些我們沒有注意的細節提出質疑。

由於國家的醫療裝置不斷的進步，我院的一些裝置也在不斷的提高。但是新進的裝置很多醫生還不是很熟悉，我們裝置科就要跟醫生進行一些接觸，多跟他們講解這方面的知識，對他們的操作進行矯正。只有當醫生也會使用，才能夠給病患帶來有效的治療，才能夠發揮出裝置的最大作用。

第2篇

裝置管理是一項瑣碎而繁雜的工作。是很不容易做好的一項工作。醫院裝置管理是醫院管理的一部分，對裝置進展標準化、制度化、科學化管理，可以減少喪失和浪費，提高裝置的利用率和完好率，直接降低企業執行本錢，使其發揮更大的效益。下面是收集的醫院裝置科年終工作總結，歡迎閱讀。

20xx年，在院領導的關心和支援下，裝置科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的開展做出了一定的奉獻。現彙報如下：

1、有效的承擔起全院的醫療裝置的.維修及保養工作。如：影像科drx光機系統安裝，低場核磁階梯放大器以及host—pc的維修；功能科彩超除aspen更換一塊主機板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀；放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的裝置的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。

2、加強裝置管理制度化，標準化建立。做好裝置的安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建立，建立建全制度和職責，標準各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：裝置資料的完整性，裝置效能評估等。加強裝置從採購到報費的監管。

3、加強裝置管地市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢，對強檢裝置及時申請檢驗。

4、加強裝置科資訊化管理手段，對我院所在地有醫療裝置進展電腦管理，提高工作效率。

醫療裝置的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重複使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯線、血氧線等儘量使配件儘量延長壽命。

1、業餘時間要多瞭解醫療維修知識，努力提高自身維修水平。

2、自身素質培養，必須作到接到報修第一時間到達現場，及時解決問題。

3、大型醫療裝置出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。

第3篇

20xx年，在院領導的關心和支援下，裝置科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。現彙報如下:

1.有效的承擔起全院的醫療裝置的'維修及保養工作.如:影像科drx光機系統安裝,低場核磁階梯放大器以及host-pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主機板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的裝置的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.

2.加強裝置管理制度化,規範化建設.做好裝置的安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設,建立建全制度和職責,規範各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:裝置資料的完整性,裝置效能評估等.加強裝置從採購到報費的監管.

3.加強裝置管地市場化、法制化建設.在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢,對強檢裝置及時申請檢驗.

4.加強裝置科資訊化管理手段,對我院所在地有醫療裝置進行電腦管理,提高工作效率

醫療裝置的一次性配件要及時更換.如呼吸機濾芯.重複使用配件要勤保養勤宣傳保養知識.如心電監護導聯線、血氧線等儘量使配件儘量延長壽命

1.業餘時間要多瞭解醫療維修知識,努力提高自身維修水平

2.自身素質培養,必須作到接到報修第一時間到達現場.及時解決問題

3.大型醫療裝置出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導.

第4篇

在衛生局黨委正確領導下，良鄉醫院黨風廉政建設圍繞醫院中心工作展開,以廉政風險警示教育為主線，按照標本兼治、懲防並重、注重預防為主方針，加強幹部、職工廉潔自律、醫德醫風教育，加強醫療質量管理，糾正藥品、裝置購銷和醫療服務中不正之風，營造廉潔行醫、優質服務、風清氣正的良好氛圍，紮實推進醫院黨風廉政建設工作深入開展。現彙報如下：

醫院完善黨風廉政建設制度體系，完善黨總支制度33項，黨支部制度22項，醫德醫風、精神文明建設制度15項，制定廉政風險防範責任制，層層佈置，人人落實。成立管理培訓督察小組，結合醫院實際制定廉政風險防範工作實施方案。對照準則、許可權查找出風險點34個，確定醫院重點崗位13個，制定廉政風險防範相應措施38項，建立醫院廉政風險彙總表、廉政風險防範工作臺帳，將廉政風險點逐項登記、隨時檢查、定期考核、記錄，對裝置科、藥劑科、基建科、總務科、膳食科等重點、特殊崗位實行輪崗制度。醫院藥事管理委員會、裝置購置論證委員會、質量檢查委員會充分發揮職能，嚴格藥品、裝置、基建、車輛購置維修等公開招投標制度，以公開、公平、公正原則，組織招投標，合理使用有限資金，規範操作流程，社群中心(站)統一銷售零差率藥品，醫院在顯著位置安放意見箱，公佈投訴電話，便於群眾監督，為深入預防廉政風險，促進行風扭轉，打下堅實基礎。

1、組織核心價值觀宣講,提高黨員幹部、職工思想政治素質。

醫院特邀衛生局黨委吳書記親自講授核心價值觀理念主題黨課，院班子成員結合分管工作帶頭宣講，黨支部書記結合實際工作講黨課，增強了黨員幹部教育針對性。上年度共舉辦黨課32場，培育黨員幹部、職工樹立正確工作觀、事業觀、廉政觀，做服務表率，為醫院醫德醫風、精神文明建設創造良好環境。

2、深入開展法律、行業法規教育和黨性知識競賽，建立學習制度，制定周密學習計劃，黨總支組織黨員、幹部、職工簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔行醫責任書》、《治理商業賄賂保證書》，舉辦黨支部書記、科主任、團幹部紀律培訓班，醫院定期下發《預防職務犯罪》等警示材料，購買《慎交朋友》等警示教育光碟輪流觀看，全院職工認真學習《廉政準則》，醫院黨員、幹部、職工受教育面達100%，廉潔自律意識顯著增強。

3、對全院中層幹部、新提拔幹部、醫療技術骨幹、新入院職工開展“珍惜崗位，珍惜自由”等廉政風險防範系列培訓，增強自律意識。開展法律、行業法規知識輔導、考試和競賽，增強黨員幹部職工拒腐防變能力。共組織專項講座17場，專項知識考試5場，1700餘人參加輪訓，培訓覆蓋面達100%。

4、結合醫院學習年主題教育活動，以“讀百篇文章、聽百場講座、參加百場考試”為目標，共組織講座259場，考試112場，內容涉及各專業領域基礎知識、管理知識、法律知識。醫院已形成點、線、面相互銜接培訓格局。通過培訓，全體醫務人員綜合素質、愛崗敬業意識明顯提升，為患者提供優質服務本領顯著提高。

5、建立醫務人員廉潔行醫檔案，堅持每週醫德醫風大檢查，測評患者對醫院和醫務人員滿意率，增強黨員幹部廉潔自律意識，使廉潔從政、廉潔行醫成為自覺行為，促進醫院精神文明建設，為醫院健康發展提供可靠保障。

6、醫院組織黨員幹部、特殊崗位人員等70餘人，分批到xx市xx區反腐倡廉警示教育基地和xx區看守所實地參觀，廣大黨員幹部職工深受教育，法律意識普遍增強，時刻提醒自己緊繃

1、樹行風，樹正氣，樹廉潔，強醫德，讓職工有的.學，有的看。以沈浩、王彥生等先進典型人物為榜樣，在全院樹立共產黨員標兵54名，創先爭優標兵20名，共青團員標兵37名，青年崗位能手38名。舉辦全院中層幹部培訓班、先進事蹟交流會，強調注重學習管理，努力提高管理核心競爭力。在黨、團員中開展“讀一本好書”活動，鼓舞全院職工創先進、爭優秀，強化醫院精神文明建設，收到良好效果。

2、醫院廉政風險防範工作以監督、檢查、培訓為主線，以“黨員志願服務半天”為載體，與本職崗位創先爭優相結合，立足本職，增強服務意識，切實發揮黨員、幹部模範帶頭示範作用，用榜樣力量教育職工、引導職工，積極推動廉政風險防範工作開展，促進醫德醫風建設。截止目前，共有331名黨員幹部自願放棄節假日休息，積極參與“黨員志願服務半天”活動，主動與患者溝通，熱心服務，緩解醫患矛盾，黨員、幹部、職工自覺接受教育成為時尚。

通過深入開展黨風廉政工作，醫院醫德醫風精神文明建設取得豐碩成果。上年度，醫院收到患者贈送錦旗142面，感謝信105封，科室集體受表揚180次，職工個人受表揚298人次;醫務人員拾金不昧28人次;拒收紅包44人次，共計6.2萬餘元;全院1740餘名幹部職工先後3次為災區踴躍捐款捐物，總計20萬餘元，展現了良鄉醫院醫務人員良好精神風貌。

良鄉醫院始終將黨風廉政建設視為醫院工作重中之重，狠抓落實，規範管理。新年伊始，醫院啟動特殊崗位人員警示溝通制度，定期對重點崗位進行工作狀況溝通談話，警示提醒。我們堅信，經過堅持不懈努力，醫院黨風廉政建設將進一步加強、完善，且更加深入，更加實際，更加有約束力，必將推動醫院事業快速健康持續發展，促進醫院早日實現“區域醫療中心”發展最高目標，使房山百姓不出區享受到高新技術、優質服務的待遇。

第5篇

20xx年，在院領導的關心和支援下，裝置科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。現彙報如下：

1、有效的承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。如：影像科drx光機系統安裝，低場核磁階梯放大器以及host—pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主機板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的裝置的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。

2、加強裝置管理制度化，規範化建設。做好裝置的安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設，建立建全制度和職責，規範各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：裝置資料的完整性，裝置效能評估等。加強裝置從採購到報費的監管。

3、加強裝置管地市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢，對強檢裝置及時申請檢驗。

4、加強裝置科資訊化管理手段，對我院所在地有醫療裝置進行電腦管理，提高工作效率。

醫療裝置的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重複使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯線、血氧線等儘量使配件儘量延長壽命。

1、業餘時間要多瞭解醫療維修知識，努力提高自身維修水平。

2、自身素質培養，必須作到接到報修第一時間到達現場，及時解決問題。

3、大型醫療裝置出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。

在即將過去的20xx年裡，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項裝置工作任務，為xx的發展提供了可靠的硬體條件，取得了良好的社會平評價，現將20xx年我科的工作情況總結如下，請審視：

在院領導班子的指導下，我院成立了由xx同事任科長的裝置科，負責全院的`裝置管理工作。同時，裝置科下設了裝置採購、裝置維修、裝置檔案管理以及醫療器械網上採購等人員，健全了裝置管理組織;同時，裝置科制定了裝置管理一系列的制度，為裝置科的執行提供了有力保障。20xx年11月，我科在建立三級醫院的工作中，

發揮了重要的作用，為醫院順利建立三級醫院提供了基礎保障工作。

二、裝置管理分工明確，相互協作，共同致力於醫院的發展

由於我院的發展，業務的擴充套件使得醫療裝置和非醫療裝置的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對裝置科的職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力於提高我院的裝置管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，裝置科下設醫療器械採購組、裝置維修組、裝置保管組、裝置檔案管理組以及計量器具管理組。

在xx科長的帶領下，裝置科職工發揮的工作積極性，在裝置保障方面任勞任怨，沒有因為裝置科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在裝置的採購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同事有著幾十年的裝置科公正經驗;在人員技術上，既有裝置維修高超的蔡勇同事，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院裝置的管理工作。

從20xx年1月到20xx年11月(12月裝置票據未出)，我院新增醫療裝置697臺，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療裝置16臺;20xx年共招標採購2批次，共計4854600元;醫療裝置有所更新，裝置更加先進，符合了三級醫院的標準。

20xx年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在20xx年參加了xx的“年終春節聯歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。

轉眼就到了年末，在過去的一年裡，裝置科切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在裝置的管理和維護、計量管理和網路管理及軟硬體維護做了一系列的工作。

(一)有效地承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。如：放射科的x線機、數字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區及手術室的多引數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及印表機等裝置，院內通訊裝置及電路線路等的維修。使全院裝置的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

(二)加強裝置管理制度化、規範化建設。作好裝置的申購、安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規範各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、裝置效能評估等。進一步規範裝置操作流程，建立使用登記，加強裝置使用管理。進一步發揮科室職能，加強裝置從採購到報廢的監管。

(三)加強裝置管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢，對省級強檢裝置及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監護儀、供養裝置的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

(四)加強裝置計量管理和裝置安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好裝置計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證裝置報告的準確性。

(五)及時購置更新裝置，提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫院發展日新月異，病人大量增加，裝置需求較大，而且舊裝置面臨淘汰、報廢，需及時添置新裝置。在院及集團領導審批下，配合醫院採供部購置了核磁，化學發光免疫檢測儀、血球儀、ect等裝置。

(六)做好醫院電子門及電梯的執行使用維護，醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的裝置，為了能夠使用質量，我科定期對其檢查就維修，發現問題及時修理，已杜絕在使用中發生意外情況，保障生產安全。

第二：維護好醫院電子病歷及his系統，保證系統良好遠行。

(一)作好全院計算機資訊管理系統的網路管理及軟硬體維護;加強資料安全執行監測和維護;加強網路裝置安全執行監測和管理。及時維修網路硬體和解決軟體執行中的難點問題，保障電子病歷及his系統正常、高效、安全執行。

(二)完善軟體系統，加強制度建設，做到資料每日備份，資料修改有審批，有登記。

第三：積極參加集團、醫院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫院保持高度一致，同時不放鬆業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習裝置維修保養知識，瞭解高新裝置動態。

最後，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支援下，進一步加強思想政治學習，加強裝置維護保養技術學習，發揮好裝置的管理職能，更好的為臨床科室服務。