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醫衛裝置科個人年度總結


醫衛裝置科個人年度總結

在即將過去的20xx年裡,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項裝置工作任務,為XX的發展提供了可靠的硬體條件,取得了良好的社會平評價,現將20XX年我科的工作情況總結如下,請審視:

醫衛裝置科個人年度總結

一、 管理有效

在院領導班子的指導下,我院成立了由XX同志任科長的裝置科,負責全院的裝置管理工作。同時,裝置科下設了裝置採購、裝置維修、裝置檔案管理以及醫療器械網上採購等人員,健全了裝置管理組織;同時,裝置科制定了裝置管理一系列的制度,為裝置科的執行提供了有力保障。201X年11月,我科在建立三級醫院的工作中,發揮了重要的作用,為醫院順利建立三級醫院提供了基礎保障工作。

二、 管理明確,相互協作,共同發展

由於我院的發展,業務的擴充套件使得醫療裝置和非醫療裝置的數量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對裝置科的職工按照特長、專業進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力於提高我院的裝置管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,裝置科下設醫療器械採購組、裝置維修組、裝置保管組、裝置檔案管理組以及計量器具管理組。

三、裝置保障有力

在XX科長的帶領下,裝置科職工發揮的工作積極性,在裝置保

障方面任勞任怨,沒有因為裝置科職工的問題而發生任何醫療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在裝置的採購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的裝置科公正經驗;在人員技術上,既有裝置維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院裝置的管理工作。

四、新增裝置情況

從201X年1月到201X年11月(12月裝置票據未出),我院新增醫療裝置697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療裝置16臺;20xx年共招標採購2批次,共計4854600元;醫療裝置有所更新,裝置更加先進,符合了三級醫院的標準。

五、科室文化建設

201X年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在201X年參加了XX的“年終春節聯歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。


 

標籤:醫衛 年度 裝置