供暖個人工作總結8篇

一份出色的工作總結可以識別出工作中的創業機會和創新點，我們在自身的工作中，一定要定期進行工作總結的寫作，本站小編今天就為您帶來了供暖個人工作總結8篇，相信一定會對你有所幫助。

供暖個人工作總結篇1

我從1998年開始就一直從事供暖工作，就是在這裡我開始了人生的新起點，多年來的風風雨雨，我經歷、目睹了供暖事業的成長與發展，同時，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現，20xx年，我受單位領導指派，擔任了聯合小區換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個新時期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業。

作為一名女班長，為了使自己所肩負的擔子夯實有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全站職工。

班裡的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因為我是班長而擺架勢，幹什麼活，我都主動幹在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜裡，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團團轉，這時，突然接到班裡電話，說是補水壓力下降，一直上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據情況，經過和其他人員分析判斷，很有可能是築路油庫和車庫附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現場，只見熱乎乎的水噴的`到處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由於天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什麼都看不清，我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門，經過20多分鐘的努力，終於換好了閥門，但我渾身也溼透了，在褲腿上還結下了薄薄的一層冰。回到站上，看到裝置都能正常運行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以後，班裡的同事幹活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。

屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對這裡有著一種說不出的感情，站裡管理好時，我會感到高興、愉快，管理不好時，我會徹夜難眠，有人說，我已經和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

每到冬季來臨，正是我們為使用者輸送溫暖的時刻，也是我們供暖企業最為繁忙的季節，抓好日常生產管理，則由為重要，每天我都親自帶領班組人員對裝置進行日常維護保養，保持水泵能正常運轉，確保換熱器工作正常，對於裝置的每個細節我都時刻的給予注意，以保證一旦發生意外能夠及時的進行處理。同時，我每天還帶領人員對供暖線路進行巡查，檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經常到使用者家中瞭解情況，及時作好使用者資訊反饋工作，得到了使用者的好評。

人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認為，每到停爐期間，我的工作從並沒有因此而放鬆。我仍堅持帶領班組人員經常性對供暖管線進行巡查，加強管線的保溫處理，對於站內裝置，雖然已閒置，但我還是定時對裝置進行防腐、保養，使裝置始終處於完好狀態。

對待工作，我能全身心的投入，對待個人利益，我卻看的很淡。有人對我說：你這樣賣命幹，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認為：每個人都有自己做人的標準，而我的標準則是，盡我所能，做我所做。

但對待集體的利益，我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進行管理，要求班組人員杜絕出現水罐跑水現象；每次維修裝置後，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閒暇時候，我就帶領班組人員對這些“廢品”進行組合、修理，時間長了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這裡找到。隊上發放的辦公材料我都細心管理好，站裡的工具都儲存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣，每年的材料費都節約幾千元。

對於供暖企業，最為頭痛的就是“放水頭”現象，在我們聯合小區就有過此類現象，有的使用者甚至於直接將室內供暖管線改裝後安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，為了查明並杜絕此現象，我親自帶領班組人員到使用者家中排查，一但發現，我就對使用者進行勸說，讓其整改，但有的使用者不理解，認為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經常到這些使用者家講道理、說原由，日子長了，這些使用者被我感動了，也理解了我，主動承認了錯誤，並還原了管線。

對待自己的同事，我也一樣誠懇，班裡不管誰家中有事或有困難，我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經常到他家中去了解情況，每到節假日，我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由於習練flg被組織給予了一定的處罰，來到我站以後，我便經常找她談話，跟她講清事實，擺出道理，讓她真正看清flg的本質，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒有習練過flg。

幾年的工作實踐中，使我深知只有付出才能有收穫，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領導和同事的擁護，在成績面前我

並不驕傲，因為我知道，我還年輕，我需要走的路還很長，需要學習的東西還很多，需要和更多的人去交流經驗，在今後的日子裡，我會更加努力，完善自我，也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助。

供暖個人工作總結篇2

風風火火的xx年己經過去，充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐，來到了我們身邊。為了更好的推進20xx的工作進展，現把20xx年的工作作一總結。

一、努力學習專業知識，融入熱力大集體

我是20xx年9月來到熱力公司，因為我是搞計算機的，所以對集中供熱瞭解的不是很多，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中，就象在家中一樣溫暖，在這裡每一項工作對我來說，都是學習專業知識的機會，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識。

二、熟悉工區的各站情況，為裝置正常執行作準備。

剛到二工區，對各站的地理位置，所管轄的小區，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。後來自學了換熱站的執行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參加。

進入10月份後，為了保證裝置在試水和供熱時正常運轉，我們定期對各站進行維護保養工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發站，就重新訂做了一個新水箱，班長和師傅們連續奮戰了八個日日夜夜，才把以前水泥構成的老水箱砸平，並清理乾淨，現在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區裡開始對各站的試水工作，對所有的軟化水裝置檢查了一遍，對有問題的裝置做了統計，並及時聯絡了廠家售後人員，以防在供熱時出現問題。對於後勤保障，我也根據領導的指示及時上報了計劃，確保在執行前全部到位。

軟化水在供熱執行中，佔據著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑，所以我虛心向班長們學習藥劑的配製方法，連夜就製出34份化驗藥劑，並及時地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。

三、在實踐中豐富自己的經驗，努力完成各項工作。

在供熱初期，我知道了工區與經營科的密切關係，開通閥門的種種情況，都是互相有聯絡的，所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言，因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業站，我工區的各班長，主任和公司領導，搶險隊在站裡清理換熱器，一切都在有序的進行，終於在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，迴圈泵水封漏水，也是搶修了三個小時，只有多參與到實際情況中，才能增長知識提高素質。

後來等到各站執行正常後，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學習的好機會，哪個站需開通閥門，維修裝置，哪個小區居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現場取得第一手資料，有一次在消防隊站，負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨1點還是沒找到，急得我不行，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來，一項一項排除，事情就會好辦許多。後來我就一截一截的管道測試，一個閥門一個閥門的檢查，終於找到問題的根源，並讓施工單位及時排除故障，正常供熱。

四、總結個人不足之處，樹立今年目標。

經過這一段時間，我發現了我的不足之處：

一是有時不認真，有些工作做的不徹底；

二是專業知識欠缺，這就更需霜我努力學習；

三是遇到問題時缺乏解決困難的信心，慌了手腳。

在今年的工作中，我決心做到以下幾點：

1、嚴格要求自己，把工作做細做精。

2、虛心向班長學習專業知識，做到說一知二的鏡界。

3、努力幹好本職工作，積極完成上級交給的各項任務。

總之，我將發揮我全部的精力來幹好熱力工作，成為新一代的熱力工作者！

供暖個人工作總結篇3

今年，供熱公司在工業區的領導和具體部署下，在朱總的決策和帶領下，緊緊依靠全體員工，圍繞“平穩生產保使用者”、“節能減排迎國家生態園區驗收”、“牢抓安全迎世博”三條主線，有條不紊開展各項工作，使公司生產經營水平又達到一個新水平。截止今年11月，公司產汽27.47萬噸，向用戶供汽22.67萬噸，用汽量減少4119噸,與2009年同期相比負增長0.91%。預計2010年產汽量、供汽量與2009年持平。實現主營收入5344萬元，盈利359萬元。具體總結如下：

一.“迎世博”、迎“國家級生態園區”驗收，公司面貌大變樣

今年上海世博會的召開，工業區建立“國家級生態工業示範園區”的驗收，是公司在安全、環境保護等方面工作再次接受了檢驗。加強宣傳，張貼海報，落實責任，我們在軟體上營造了氣氛。在硬體上，結合實際做好了各項準備工作。

“迎世博”，公司成立了應急小組，隨時聽從工業區的召喚，進一步劃分安全責任區域，層層落實安全責任，繼續強調“安全工作、人人有責”，增設一位門衛。與區政府簽訂安全承諾書，與工業區及派出所簽訂安全責任書，加強裝置巡檢及裝置檢修，接受並配合相關管理部門的檢查，範文寫作確保裝置完好、安全執行。

建立“國家級生態工示範業園區”，全體員工在朱總的領導和組織下，緊張而有序地完善各項基礎工作，四套脫硫裝置和煙氣線上監測系統的達標執行，各類裝置與設施的維護和整治、煙囪與房屋粉刷及綠化修整等環境美化工作的大力進行，支撐和保障了建立目標的實現。

現我們正在總公司的直接領導下，在朱總的親自組織下，穩步推進“三聯供”專案的建設。

二.重視和諧社會建立工作，建立學習機制，全面提升整體素質

年初，公司利用“2009年總結表彰大會”和“2010年迎春團拜會”，在認真總結2009年工作的同時，精心計劃2010年的工作，努力踐行黨支部“強服務，重節能，力創新，促效益，推進企發供熱建立和諧式家園”的實踐載體。

通過表彰六位優秀員工，根據員工的工作表現及工作業績，公平、合理做好年終分配工作，進一步激發了廣大員工奮發向上的積極精神;通過走訪七位困難家庭，向十三人次送上8500元的慰問金，使員工更感受到企發、供熱大家庭的溫暖;通過舉辦“80”分比賽，組織羽毛球、飛鏢比賽，組織公司45歲以上男、女職工進行體檢，發起向玉樹地震災區募捐倡議，收到捐款2360元，全體黨員又自發發起募捐，收到捐款1900元，先後兩次發起向工業區慈善超市捐款、捐物，分別收到員工捐款390元和4290元，收到員工捐衣48件等活動，舉辦“員工身心健康知識講座”等，推進了企發供熱建立和諧式家園;積極組織職工參加總公司“迎世博獻血、交通執勤、地鐵志願者”等系列活動，為世博安全執行獻出一份力。

公司高度意識到，在未來發展中立於不敗之地，必須不斷學習。通過組織參加區委黨校專題講座，結合去年“學實”活動建立“幹部每週學習一次，職工每月集中學習一次”的機制，學習“企業員工敬業精神”、學習“啟用高效人才”，不斷提高全體員工素養。

公司經篩選確定區鍋檢所所屬的上海公益鍋爐壓力容器技術服務公司作為司爐工、水處理工、起重機等專項培訓機構，上海廣賢職業技術培訓學校作為電工、電焊工專項培訓機構，與他們互通訊息，根據培訓資訊及時結合需要報送培訓。

為此，黨支部獲得了閔行區五好黨組織”，工業區“2006—2009年先進基層黨組織”和“五好黨組織”的榮譽稱號。

供暖個人工作總結篇4

深冬已至，眼看畢業的我們，在學院的要求下，進行了為期八週的崗位實訓，雖然我們並不能通過這次實訓而完全瞭解本專業的知識和就業形勢，但對我們畢業後正式工作很有好處，學院也正是為了讓我們能及早適應社會，不讓實訓成為一種形式，更好地瞭解本專業，以備畢業工作使用，特意安排此次崗位實訓。

我們實習的主要內容就是自己尋找實訓單位，然後進行實際崗位的鍛鍊。學院組織的崗位實訓是培養我們實踐能力的有效途徑。其根本目的是通過理論聯絡實際，鞏固所學的知識，提高處理實際問題的能力，為畢業設計和今後正式工作的順利進行做好充分的準備，併為自己能順利與社會環境接軌做好準備。

首先，在工作中要有良好的學習能力，要有一套學習知識的系統，遇到問題自己能通過相關途徑自行解決能力。

因為在工作中遇到問題各種各樣，並不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力，通過不斷的學習從而掌握相應技術，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習能力，一方面來自向師傅們的學習，向工作經驗豐富的人學習。另一方面就是自學的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關途徑來解決問題。

其次、良好的人際關係是我們順利工作的保障。

在工作之中不只是同技術、同裝置打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。我在這方面得益於在學校學生會的長期的鍛鍊，使我有一個比較和諧的人際關係，為順利工作創造了良好的人際氛圍。 另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經驗，缺乏對相關行業的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握紮實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯絡實際。另一方面要不斷的加強學習，學習新知識、新技術更好的為人民服務。 對於我們這些大四學生、工科類的大學生，非常重要的，也是特別有意義的實習經驗。崗位實訓又是我們的一次掌握實際知識的機會，離開了課堂嚴謹的環境，我們會感受到“工作”的氣氛。同時也更加感受到了工作後的`心情，使我們更加清醒地認識到肩負的責任。我會覺得這不僅是為了學習專業的知識，而是一種創造和適應的能力，一種工作和學習經驗，一種吃苦的精神和嚴謹認真的作風。通過領導和同事的幫助，我們學到了很多書中無法學到的東西。使我們更加體會到這樣一句話：“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行。”實踐是真理的檢驗標準，通過八週的崗位實訓，我瞭解到很多工作常識，也得到意志上鍛鍊，有辛酸也有快樂，這是我大學生活中一筆寶貴的財富和難以磨滅的記憶，對我以後的學習和工作將有很大的影響。

通過接觸實際生產過程，一方面，達到對所學專業的性質、內容及其在工程技術領域中的地位有一定的認識，為了解和鞏固專業思想創造條件，在實踐中瞭解專業、熟悉專業、熱愛專業。另一方面，鞏固和加深理解在課堂所學的理論知識，讓自己的理論知識更加紮實,專業技能更加過硬,更加善於理論聯絡實際。

崗位實訓可以說是我們從學校走向社會的一個過渡，它為我們順利地走出校園，走向社會為國家、為人民更好服務做好了準備。

校園是存在圍牆的社會，而社會是沒有圍牆的校園，我們必須把理論與實際很好地結合，才能讓自己真正地成長起來，把知識變成生活的一部分。當我們畢業的以後，就業單位不會像現在的老師和領導一樣細緻入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學習。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰。隨著科學的迅猛發展，新技術的廣泛應用，有很多領域是我們未曾接觸過的，只有敢於去嘗試才能有所突破，有所創新。就像我們接觸到的風管制作一樣，雖然它的看上去很複雜，但是隻要我們用心去接觸，就會體會到不一樣的東西。

實習是教學計劃主要部分，它是培養學生的實踐等解決實際問題的第二課堂,它是專業知識培養的搖籃，也是對社會直接認識與認知。實習中應該深入實際，認真觀察，獲取直接經驗知識，鞏固所學基本理論，保質保量的完成指導老師所佈置任務。

在此我要感謝同事和領導在實訓期間對我的幫助，還有學院和老師給我們這個磨練自己和完善自己的機會。

崗位實訓拉近了我與社會的距離，也讓自己在實習中開拓了視野，增長了才幹。社會和大學一樣也是一個學習和受教育的地方，在這片廣闊的天地裡，為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。

供暖個人工作總結篇5

供暖公司自成立之日起，積極響應一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業精神、暖社群四季如春的服務理念，結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業的服務宗旨，認真貫徹執行上級交予的供暖任務，接受任務後能夠迅速做出安排，在甲方及物業各部門的支援與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務，保障供暖工作的正常執行。

通過近段時間來的供暖工作，我們取得經驗的同時也發現了存在的問題，針對以往的工作及今後工作的順利進行，我們從以下幾個方面進行了總結：

一、前期工作

1、簽收供暖協議；制訂執行融合供暖結構組合方案；制訂、製作鍋爐房各項規章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等；到×××供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐、維修人員定位進行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統和附屬裝置情況；成立供暖公司技術組；巡視、檢查鍋爐房各供暖系統等前期準備工作。

2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支援下，小區於10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作。總體來講，沒有出現較大的問題基本順利(南區板樓試驗完成54，家中無人28。北區塔樓試驗完成47，家中無人30)。但是通過打壓檢查發現：北區塔樓存在主要問題有管道井、調節閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥介面處漏水、採暖計量表介面處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設計安裝壓力錶，不便於鍋爐房人員觀測瞭解末端壓力，造成鍋爐房無法準確定壓；南區試壓情況較好，個別存在滴、漏水現象。以上問題發現後在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

3、小區於11月5、6日進行供暖系統低溫除錯執行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區69557.33㎡，北區118888.90㎡。這期間出現的問題基本得以解決。如：南、北區鍋爐房補水泵電磁閥和壓力感測器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中後固定壓緊板處漏水、二次迴圈泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等；土建方面衛生間馬桶缺馬桶蓋、衛生間頂子缺吸音板、鍋爐房內吸音板部分損壞並且有髒物、汙水井蓋、下水箅子應刷漆、排汙管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內漏水、煙道生鏽有雜物、門窗需刷漆等外觀方面；13#塔樓、13#1004室高低區供回水供暖系統管道井接反等現象。

4、維修供暖系統中出現的問題：暖氣不熱、供暖系統噪音、採暖系統跑、冒、滴、漏水，併成立維修監察回訪組，監察回訪對出現的問題維修工是否予以徹底解決以及室內測溫、水質化驗等工作。

二、能源耗損

南區鍋爐房至今購買天燃氣270000m3，北區鍋爐房至今購買天燃氣264000m3，共計96120xxxx。在確保鍋爐房裝置安全執行的情況下，司爐人員應根據天氣變化，調整鍋爐出水溫度。保證業主居室內溫度不得低於16°c。根據南北區鍋爐房供暖面積，制定了節約能源的基本標準。

三、明年計劃

1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。

2、3月至11月簽收供暖協議。

3、3月15日後排放供暖系統內所有自來水。

4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。

5、3月至11月檢修節門、清理管道井、檢查壓力錶各供暖系統。

6、10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗。

7、3月至11月鍋爐房供暖系統進行檢修。

8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項前期準備工作是否到位。

9、10月16日進行供暖系統注水打壓。

10、11月15日進行正常供暖工作。

11、與區供暖辦公室及區技術監督局進行業務相關的溝通工作。

供暖個人工作總結篇6

20xx年xx月，供暖期即將結束，雖然我取得了一定的成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善於從主觀方面分析原因，勇於改進，才能夠拾遺補缺，持續進步。

一、努力學習專業知識，融入熱力大集體。

通過排程指揮中心建設、除錯時的參與，學習了相關的知識，做好了知識儲備。與此同時學習其他行業排程控制中心的先進經驗，然後將其好的地方總結到一起，再進行系統性的學習，做到熱力行業領先水平打好了基礎。

二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常執行作準備。

工作期間，積極瞭解現行熱力站裝置情況，並進行了細緻的統計摸底工作，將現有執行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常執行打好了堅實的基礎。

三、在實踐中豐富自己的經驗，努力完成各項工作。

通過各換熱站反饋的故障資訊，積極組織處理排除了一些裝置故障，對容易出現的問題、及不便操作的.地方，做了詳細的記錄並整理，及時反饋給了直屬領導，避免了供熱執行中存在隱患。

四、總結個人不足之處，樹立今年新目標。

經過這一採暖季的工作，我發現了自己的不足之處，一是有時不認真、有些工作做的不徹底，二是對於供暖執行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以後的工作中我一定要充分發揮自己的優勢，加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學習的東西還很多，但我有信心，可以完成領導交給的任務，勝任自己的工作。

在今年的工作中，我決心做到以下幾點：

1、 嚴格要求自己，把工作做細做精。

2、 虛心學習供熱相關專業知識，做到說一知二的境界。

3、 努力幹好本職工作，積極完成領導交給的各項任務。

總之，我將發揮出我全部的精神來幹好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。

供暖個人工作總結篇7

一、組織工程安裝工作，完成重點專案建設任務。

為了改變企業高耗低效的狀況，實現扭虧為盈，我公司籌資1.68億元，在新興工業園進行了技改增容工程建設。

工程佔地面積8xxxx，由邯鄲冶金設計院設計，建設規模為兩臺130t/h高溫高壓迴圈流化床鍋爐，配套兩臺xxxxkw熱電聯產機組。工程預算為1.98億元，建設週期為2－3年，是我縣建縣以來單項投資額最大的工程，得到了縣委、縣政府的高度重視，並被列為xx年度全縣工業重點建設專案。

自土建動工以來，公司重點抓好了工程期限和質量監督工作，與縣建築公司和城關建築公司分別簽定了施工協議，明確了違約責任，促使各專案部加快施工進度。工程管理人員倒班監督，克服了場地狹窄、持續降雨等困難，於xx年2月底如期完成了土建施工任務，為安裝工作爭取了時間。主廠房、冷卻塔和120m煙囪被評為×××優質結構工程。

為了減少工程開支,公司嚴格按照規定實行招標採購，在市齊信招標公司的協助下，完成了技改增容工程主要裝置的訂貨工作。在鋼材漲價，供應商違約，裝置供貨延期等情況下，公司多次跟縣政府、供電公司領導到江西催貨，並派駐了常駐人員，協調和督促生產進度。保證了汽包等主裝置的如期發貨。對於惡意違約、單方毀約的供應商，公司在法律顧問的協助下，追償了違約費用，依法維護了公司權益。

為了鍛鍊職工隊伍，節省安裝費用，公司除將鍋爐委託江蘇華能鍋爐工程安裝公司施工外,其餘裝置全部自行安裝。公司從各專業抽調骨幹組成了xxxx安裝專案部，紮根工地，沒白沒黑進行安裝除錯。經過全體安裝人員的艱苦努力，1#機組於5月15日利用10kv系統倒送電，並於7月11日投入執行。2#發電機組於9月25日全面具備執行條件。公司安裝人員不負眾望，用一年零三月的時間幹完了至少兩年才能完成的工作量。不僅縮短了工期，使老機組重新煥發了青春，而且節約工程投資高達304xxxx元。

技改增容工程除錯期間，我們在鍋爐設計技術不夠成熟，尚無借鑑經驗的情況下，先後兩次組織鍋爐專案部和執行、檢修部人員加班清理澆築料229m2，徹底解決了鍋爐超溫和出力不足的難題。並連續點爐1xxxx，探索和積累了低倍率、高參數流化床爐的操作經驗。在工程收尾階段，公司召開了現場會議，組織後勤部室開展了2xxxx義務勞動，平整了場地，進行了廠區綠化和工程餘料清運工作，使廠容廠貌發生了明顯的改觀。大家圍繞公司工程建設的共同目標，齊心協力，各盡所能，為技改增容工程的竣工投運做出了積極的貢獻。

9月29日，市、縣各級領導蒞臨現場為工程竣工剪綵。技改增容工程的竣工投運，取代了1、3#機組，淘汰了高耗低效的3臺鏈條鍋爐。不僅增強了熱電聯產能力，提高了資源綜合利用水平，而且為公司扭虧為盈創造了優勢，奠定了基矗

二、加強裝置檢修管理，確保安全經濟生產。

xx年度，受煤價居高不下，供熱定價過低等因素制約，我公司面臨的經營形勢異常嚴峻。面對困難我們沒有氣餒，更沒有妥協。各生產車間在建設技改增

容工程的同時，嚴格控制生產成本和材料費用，積極開展修舊利廢工作，通過技術創新和裝置改造節約執行成本。在增加企業安全經濟效益的基礎上，有計劃地開展了裝置檢修和降耗挖潛工作。

xx年，公司共完成主要裝置大小修19臺次，開展技術改造xxxx。公司相繼進行了6、7、8#鍋爐的大修工作，成功消除了7#爐中心筒材質缺陷。在9月份對5#汽輪發電機組進行了大修。利用9月28—30日，西廠區升壓站清掃的機會，對5臺多油斷路器、18組隔離刀閘進行了更新改造，消除了裝置老化潛在的事故隱患，提高了電能輸送能力。公司還投資16.6xxxx元對a、b組反滲透裝置高壓泵、電機進行了改造，用45kw的立式泵取代了原來110kw的高壓泵裝置，年可節電4xxxxkwh，節約執行成本2xxxx萬元。公司還投資元對b組反滲透裝置進行了濃水回收利用改造，年可回收水量噸，直接經濟效益近2xxxx元。在工業園技改增容工程投運的形勢下，為了保證除鹽水供應，公司投資2xxxx元對化水cd組反滲透裝置進行了擴容。增加制水能力70t/h。xx年度公司還進行了1#、3#輔機值班室合併改造，完成了汽機8#給水泵的擴容改造等工作，均達到了良好的效果。

通過加強裝置技改檢修，不僅鍛鍊了職工隊伍，而且使裝置執行狀況和健康水平得到了較大幅度提升。7月12日，在罕見暴風雨造成升壓站短路、廠用電消失的緊急情況下，廣大執行員工正確處理事故，利用鍋爐餘壓，成功進行了4#機組的滑引數啟動，最大限度地減少了事故損失，保證了電網和機組的安全。

xx年度，公司利用供暖結束，耗煤量少的機會，對存煤進行了盤點、清燒。同時，聯絡河南金丹乳業公司進行了3#機組的拆除工作。針對1、2、3#鏈條鍋爐高耗低效，煤種適應性差，已經不適應公司發展要求的實際情況，公司於7月29日通過淄博正大拍賣有限公司進行了資產拍賣，回籠資金17xxxx元。蘇州工業園區廢舊調劑中心於8月4日開始了拆除工作。為了保證裝置拆除安全，減少現場汙染，公司制定了現場隔離防護措施並安排專人監視。經過xxxx月的施工，順利完成了裝置清運工作。

在煤炭供應緊張的情況下，為了節約燃料成本，公司調動執行人員挖掘裝置潛力，提高執行經濟性的同時，強化了生產成本測算工作，加大了執行方式的優化分析力度，積極推行了經濟排程。利用迴圈流化床鍋爐的優勢，重點開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。xx年度累計摻燒爐渣14876噸、煤矸石1915噸，耗用煤灰6986噸，極大地緩解了供煤壓力，降低了執行成本，避免了虧損的增加。

三、開展安全生產競賽活動，提高企業安全管理水平。

在工程建設和熱電聯產工作齊頭並進的形勢下，為了確保生產安全，公司加大了安全管理力度。xx年度公司調整了安全生產委員會成員，充實了企業安全員隊伍，並建立健全了《xx年度安全管理實施細則》和《安全檢查實施細則》等管理制度，編制了應急救援預案，舉行了消防演練，建立了防汛值班制度，繼續實行了安全生產風險抵押金制度，並在公司內層層簽定了安全目標責任書。

自3月份開始，公司發起了“百日安全生產無事故活動”。為保證活動效果，公司統一制定了活動計劃，先後編髮了安全事故和違章違紀宣傳材料，發放了500冊《市民安全讀本》，開展了親情導向宣傳。採取聘請安監局專業人員授課，組織觀看電力安全教育光碟等方式，開展了多種形式的安全培訓活動。xx年共計培訓職工145xxxx次，進行規程考試49xxxx次，查處違章違紀32xxxx次。7月16日，公司召開了活動總結會議，全面總結了公司安全管理工作，宣佈了對生產計劃部、電氣車間、二分廠汽機安裝專案部等三家單位進行表彰的決定。通過強化安全管理，使廣大職工充分認識了安全生產的重要性，自覺增強了遵章守紀觀念，提高了自我保護意識，在公司內形成了“遵章光榮、違紀可恥”的良好氛圍，達到了預期目的。

針對施工人員在工程掃尾期間思想鬆懈，工作麻痺的情況，公司組織了以“查現場，消除事故隱患；查思想，提高安全意識；查制度，堵塞管理漏洞”為主要內容的自查自糾活動。並以市地方公用電廠安全文明生產考核評價活動為契機，嚴格按照《地方公用電廠安全文明生產檢查實施細則》的要求，認真細緻地做好了檔案整理、資料配發、標誌噴塗以及冬季“四防”工作。一份付出，一份收穫。全體員工安全管理的汗水澆灌出了全年安全文明生產的豐碩成果，得到了縣安監局高度評價，在縣委、縣政府組織的年度安全考核中得到了93分的優異成績。在全市2xxxx家地方公用電廠安全文明生產競賽活動中，以總評第七的成績，被評為×××安全文明生產優良企業。

四、加強供熱設施建設，提高供熱服務水平。

在供熱虧損的形勢下，為了降低管損，公司制定了9.5的管損率考核目標，修訂了《供熱管網維護管理辦法》，並將管網維護人員從修造車間劃歸銷售管理部統一管理。從體制上理順了工作關係，明確了管理責任。xx年度，銷售管理部組織維護人員進行了蒸汽管網普查，並根據普查結果制定了消缺方案，最大限度地避免了跑冒滴漏問題的發生。

在企業資金緊張的情況下，公司建設了東苑供熱管道。協調建委、執法局等單位，對工業路直埋管線、工業園藥玻門前、健康路等洩漏管段進行了維修，共更換故障補償器1xxxx，消除4、5#交換站直埋管道洩漏點4處。公司還組織完成了2#站跨路管道、勝利小區部分故障管道的更換施工。以產權劃分協議為依據，對1xxxx常年用汽單位和8xxxx採暖使用者下達了管線整改通知，對公司產權範圍內的47xxxx保溫破損管線進行了修補，進行管線防腐32xxxx，更換鋁箔18xxxx。為了減少供熱損耗，xx年度公司移裝流量計11臺，聯絡市技術監督局校驗和安裝流量計201臺。為合理準確的計量提供了有力的依據。通過銷售部門的努力，xx年度管損降至7.87比年度計劃值下降了1.6xxxx百分點。

為了保證安全優質供暖，各生產車間合理編排計劃，開展供暖前裝置輪修，公司在工業園工程投運，人員緊張的情況下，抽調1xxxx後勤人員到生產一線和交換站值班，保證了今冬明春供暖工作的順利展開。

為了提高居民對供熱商品性的認識，為汽款預收工作創造良好環境，公司通過廣播電視、沂源通訊等媒體，廣泛宣傳供熱政策。公司召開專題會議研究確定了供熱管理辦法，規範了收費程式，統一了收費標準，組織開展了供暖面積複核和偷漏汽費檢查工作。同時，公司還加強了與物業公司的合作，簽定了142份供暖協議，牢牢抓住了供暖服務工作的主動權。xx年度公司共收取採暖費元，增容費元，校表費xxxx元，收費總額達元。

五、調整公司機構設定，提高企業管理效率。

為了服務於工程建設需要，公司於3月份調整了管理機構設定。公司設立了督察部，擴大了總經辦的工作職能，修訂並執行了新的業務流程。圍繞xx年度的中心工作，公司抽調管理人員充實到擴建辦，集中精力開展技改增容工程建設工作。新的管理體系，充分體現了“管理前移、重心下移”的原則，有力地推動了企業管理工作的開展。

配合機構調整工作，公司研究制定了xx年度工資分配和核算辦法，按照“能者多勞、勞酬掛鉤、按績取酬”的要求，對檢修工崗級進行了分類調整和重新確定。通過檢修人員的崗級差別，拉大了不同檔次，不同能力的檢修人員的收入差距。激發了廣大員工學習業務、鑽研工作的積極性，增強了崗位競爭的活力，消除了勞酬脫節的分配弊端。

針對技改工程投產，捷碩、源能公司資產整合的新形勢，公司又於10月份召集中層負責人研討新體制下的管理機構設定問題。通過開誠佈公的討論，公司確定了沿用車間管理方式，精簡部分部室的方案。將原來的1xxxx管理部室、xxxx生產車間進行了撤併，確定了由xxxx管理部室、xxxx生產車間組成的機構設定方案。11月2日，公司召開了中層管理幹部會議，公佈了機構設定決定，重新調整了公司領導分工。

新的管理機構突出了燃料管理等工作重點，強化了生產技術部等單位的工作職能，更加切合了熱電聯產企業的管理實際，具有機構扁平，高效便捷的管理優勢。為理順東、西廠區的工作關係，促進企業的安全經濟生產提供了體制保障和資源支援。

六、改善福利待遇和工作條件，解除職工後顧之憂。

xx年度，公司堅持人本管理宗旨，積極尊重和維護職工的合法權益。在工程資金短缺，生產經營虧損的雙重壓力下，從細節入手，想方設法改善職工工作條件，盡最大努力改善員工的福利待遇。

高溫酷暑季節，公司購買了部分空調，並對原有空調進行集中維護保養。使廣大執行人員遠離了酷暑困擾，保持了旺盛精力。秋冬天氣，公司安排總經辦裝修並改造了澡堂，安排專人管理，並根據倒班規律確定了澡堂開放時間，使大家在勞作之餘能免費洗到舒服的熱水澡。為了減輕職工負擔，解決職工就餐難問題，公司實行了免費供餐制度，建廠18年來首次為食堂配備了服務車輛，每月撥款元用以補貼執行職工用餐。在職工遇到困難或婚喪嫁娶時，公司想方設法予以幫助，並安排專人表達公司的心意，體現集體的溫暖。

在公司資金短缺，工程進貨延誤的情況下，為了保證正常施工，公司將有限的資金用於工程建設，拖欠了部分工資。公司經理班子專門印發了《致公司員工的一封信》，說明了工資拖欠原因，表示了對員工顧全大局支援技改增容工程建設的感激之情，得到了大家的理解和擁護。企業高層領導利用防汛值班機會，深入一線與職工溝通交流，重點做好了職工思想政治工作，正是在聽取和尊重職工意見的情況下，公司才研究制定了按工齡繳養老金的方案，並經職代會審議通過後實施。xx年度上交養老保險金16xxxx元，比去年增加1xxxx元。徹底改變了過去按照工資收入繳納養老保險金的辦法，消除了幹部和職工間存在的交費差別，得到了廣大職工的擁護和支援。

xx年公司自7月份實行了生育保險制度，並上交保險金元。xx年交失業保險金元，交工傷保險金xxxx元。上交醫療保險金5xxxx元，是xx年上交金額的1.92倍。xx年全年公司上交的關係職工切身利益的保險費用高達元。據統計，xx年度公司在崗職工平均月工資為，平均年收入為1667xxxx。xx年度公司在崗職工平均月工資為1254.5xxxx，平均年收入為15054.7xxxx。生產車間人均月工資為1449.1xxxx，比公司平均月工資高59.6xxxx。xx年職工工資收入比xx年度增長10.7xxxx。而瑞陽製藥人均月工資為86xxxx。藥玻公司人均月工資為94xxxx，魯陽公司人均月工資為106xxxx。我公司平均工資是瑞陽製藥的1.61倍；是藥玻公司的1.48倍；是魯陽公司的1.31倍。

七、加強職工培訓管理，完成了黨員“保先”教育活動。

員工是企業的財富，打造出一支素質優良，作風過硬的員工隊伍，是企業提高管理水平，實現扭虧為盈的`根本保證。多年來，公司一直將職工培訓和企業文化建設工作，作為企業管理的重要內容常抓不懈。xx年度公司在選派1xxxx職工到臨清運河電廠學習的同時，通過理論考試、現場問答和實際操作等方式不斷提高員工對新裝置的駕馭能力。按照xx年度培訓計劃，公司完成了一年兩次的員工規程考試，參考人員達43xxxx次，考試合格率為97.3。7月份，公司藉助網路平臺組織各車間、部室管理人員學習了《細節決定成敗》講座，並在“十一”放假機會，組織管理人員開展了《贏在執行》的集中培訓，參加人員達12xxxx次，收到了較好的效果。

針對19xxxx職工勞動合同到期的情況，公司組織了以自評、互評和領導評價為內容的三級考評活動，依據考評結果與4xxxx簽定了中期合同，與14xxxx簽定了短期合同，解除合同xxxx，辦理退休xxxx，較好的完成了xx年度勞動合同續簽工作。

公司在加強員工素質培訓的同時，還注重引導員工樹立“制度至上”的觀念，按照《員工獎懲辦法》和《常見違章違紀即時處罰標準》規定，加強了對員工的監督管理工作。通過加強制度的貫徹執行力度，有效提高了大家遵章守紀的覺悟。xx年度共計通報表揚職工10xxxx次，發放獎金1360xxxx，處罰36xxxx次，罰款2218xxxx。

按照集團公司黨委的要求，公司自6月30日起，組織開展了第二批次保持共產黨員先進性教育活動。根據活動要求成立了“保先教育”組織領導機構，設立了活動辦公室，制定了公司保先教育實施方案。在檢修任務繁重，工業園工程建設任務艱鉅的情況下，公司9xxxx在職黨員，以黨支部為單位靈活機動地開展了專題討論和讀書學習活動。並圍繞企業中心工作，以學帶幹、學用結合，在工程建設和生產執行工作中合理解決了工學矛盾，較好地發揮了黨員的表率作用。並以學教活動為契機，加強了基層黨群組織建設，促進了企業文化構建，保證了企業永續穩定發展。

同志們，過去的一年大家付出了心血，取得了工程建設和安全生產的良好成績。但是成績僅代表過去，過去的成績不能替代今後的工作，更不意味著我們的工作中沒有問題。希望大家在看到成績的同時，要客觀分析我們所存在的不足。查詢原因，制定措施，積極整改，舉一反三。使我們在xx年度不斷完善自己，更好地推動企業的發展。現將二oo五年度工作中存在的問題剖析如下：

一、技改增容工程煤場面積過小，儲煤量低，東煤場距離上煤口距離較遠，增加了煤炭二次搬運成本，不利於經濟執行。

二、工程建設經驗不足，裝置考察不夠深入細緻，對部分裝置效能缺乏瞭解，在裝置選型等方面不夠準確，達不到執行要求，影響了正常生產。

三、在成本指標、材料消耗等方面未完成年初制定的目標。除汽機車間完成以外，其他車間材料消耗和月度成本都遠遠超出了年初指標，節能降耗工作任重道遠。

四、受資金制約，供熱管線改造工作未實施，隨著熱使用者的增加，南管線供熱質量達不到使用者要求，影響了皮革廠、光力士等單位的生產。

五、個別管理幹部自律不嚴，不能起到模範帶頭作用，甚至違背規章制度，給公司造成了不應有的損失。

六、由於技改工程機組未能按期投運，老機組效率較低，再加上煤價居高不下，致使生產成本過高，公司在xx年度未能擺脫虧損的局面。

俗話說，一寸光陰一寸金，電力生產尤其要分秒必爭。否則，一旦流失了負荷就永遠無法彌補。一年的光陰在大家的忙碌中匆匆過去，我們雖然取得了一定的成績，但是我們並沒有實現扭虧為盈的目標，並未完成年度計劃任務。新年度我們面臨的經營形勢將更加嚴峻，工作中仍將有更多的困難需要我們去戰勝和克服。公司董事會為我們制定了xx年度生產經營計劃，要求xx年完成供電量4.9億kwh，銷售收入為2.26億元，東廠供電煤耗為535g/kwh，西廠供電煤耗為635g/kwh。全年計劃實現利潤136xxxx元。

站在新起點，面對新任務，我們要開創新局面，實現新跨越。xx年度公司將依託技改增容工程，充分發揮規模優勢，堅定不移地抓好節能降耗和經濟執行工作。在提高裝置執行水平的基礎上，實行動態工資制度，制定獎懲措施，開展《三值生產競賽》和最佳監盤員、最佳配煤手評選等活動。把生產任務完成情況跟公司全體員工的收入掛起鉤來。形成人人關心生產，人人服務生產的良好局面。公司上下齊心協力，確保機組滿發滿供，穩定執行。

供暖個人工作總結篇8

忙碌而又充實的20xx年在20xx—20xx取暖期初期供熱正常執行中已悄然結束，在各位領導以及同事的幫助下，通過自己的積極努力，我作為技術部僅有的一名員工順利地完成了技術部的工作，也經歷了一個不平凡的考驗與磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。20xx年我的工作主要涉及qxl90—1.690—aⅡ鍋爐及附屬裝置的安裝、換熱站及外管網的設計施工、老舊小區室內改造的設計施工、新建小區的供暖相關設施施工質量與建築面積核查等。為了今後更好地做好本職工作，現將今年工作總結如下：

一年來的工作：

（一）qxl90—1.690—aⅡ鍋爐及附屬裝置的安裝

近年來我公司供暖面積逐步增多，原有兩臺29mw鍋爐無法滿足供暖需要，在20xx年新建qxl90—1.690—aⅡ鍋爐已經列入了20xx年的工作計劃，20xx年末至20xx年初與公司領導及相關人員初步確定新增鍋爐容量為90mw，由於遼西地區沒有安裝90mw鍋爐的先例，為更好的完成90mw鍋爐的安裝工作。在確定鍋爐容量後與公司領導先後考察了設計院、鍋爐廠及輔機廠，並就鍋爐本體、輔機及其它配套設施的不明確問題與各個單位進行了探討研究。

供暖期結束後，根據90mw鍋爐的佔地範圍拆除了此範圍內的原有鍋爐的上煤除渣系統及其它設施，至此90mw鍋爐的安裝準備工作已經完成。大連熱電工程設計有限公司承擔本專案的設計工作，在設計院初步設計圖紙（建築、結構圖紙）交付至我公司後，遼寧綏四建設工程集團有限公司第二十九專案部進入施工現場，我作為公司技術人員每天在現場與施工專案部人員對臨時出現的各種問題進行研究探討。由於我的專業是暖通，與土建專業上的不對口，很多問題都無法理解明白，只能在工藝裝置需要上給予建議，在出現無法解決的問題時只能第一時間向設計院、集團總公司以及現場施工技術員諮詢，整合各部門的意見，向領導彙報並得到具體批示後實施。

在土建部分施工主體框架完成同時鍋爐本體安裝隊伍錦州鑫泰鍋爐安裝有限責任公司、爐排安裝隊伍大連永寧機械廠、煙囪施工隊伍丹東市第二建築工程有限公司、鍋爐房附屬系統安裝隊施工隊、上煤除渣廠家營口環保鍋爐輔機有限責任公司、除塵器廠家錦州市三聯環境淨化裝置廠等陸續進入施工現場。此時的時間已經是8月中旬，最直接的問題就是工期緊、各工種施工中交叉點多。公司現場管理人員少，我的工作已經不僅僅是一名技術人員還是一名現場管理人員，由於我們的工程專案工序比較複雜，繁瑣，需要隨時處理施工中臨時出現的各種問題，我與所有現場施工人員一樣頂著酷暑，沒有休息日，堅守工作每天工作十多個小時，處理著施工中遇到的問題，以保證施工的正常進行。除了處理施工現場臨時出現需要現場解決的問題外，最多的是施工圖紙的修改，而作為施工中必不可少的施工圖紙在與現場實際情況不符、不合理時，現場施工無法進行，由於各工種施工交叉嚴重，一個施工隊伍停工，可能意味著幾個或者所有的施工隊伍全部停工。例如：

（1）土建隊伍在斜煤廊的施工前，根據場地及以後執行需要，施工圖不合理，如按圖施工不便於後續的生產執行，施工圖需要重新設計，此情況向公司領導彙報後，根據公司領導意見與土建施工隊伍、集團相關人員根據現場及執行需要制定了初步變更方案，由於設計院設計工期較長，為保證正常施工，上煤斜皮帶廠家設計工藝圖紙、集團公司土建人員設計土建部分圖紙，現在斜煤廊施工已全部完成，執行情況良好。

（2）鍋爐的配套管路及泵房整個系統因與原設計時考慮的引數不一致，主迴圈泵由原設計的250kw變為355kw，整個系統及裝置佈局全都需要二次設計，由於施工工期緊，考慮到設計院的設計費用及設計工期無法滿足施工現場的實際需要，在領導的支援下，加班加點將鍋爐的配套管路及泵房整個系統不合理的圖紙全部修改完成，沒有因為圖紙影響工程進度。

在這四個多月中我努力的讓自身價值能夠最大化，把自已所學的專業知識和經驗投入到工作中，以保證在自己職責範圍內不影響正常的`施工進度，現在90mw鍋爐本體及所有的配套裝置已全部安裝完畢，除錯後效果良好，等待執行。

（二）換熱站、外管網的設計施工及新建小區的核查

發展供熱面積摸底調察，對即將和有可能即將成為我們公司發展供熱面積的建築進行摸底調察，在20xx年有可能入網的建築包括醫院、公司、家屬樓、小區、家園等。摸底調察主要內容包括：房屋交工時間、房屋保溫是否符合節能標準、供熱庭院二次管網評估（包括鋼管腐蝕情況、保溫情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等）、樓內供熱系統分類（包括地暖、暖氣片，上供下回、下供上回）、樓內供熱系統老化程度（包括鋼管腐蝕情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等）。做好摸底調查不僅是為技術部將來管網、換熱站設計做好準備，更重要的是為公司高層決定本年度供熱發展提供基本資料，便於領導決策。