鄉鎮工作總結5篇

工作總結裡的內容需要實事求是，避免杜撰，為了能夠出色的完成我們的工作任務，一定要學會定期寫工作總結，以下是本站小編精心為您推薦的鄉鎮工作總結5篇，供大家參考。

鄉鎮工作總結篇1

今年以來，區民政局緊緊圍繞區委、區政府重大中心工作，深化對“三大功能區”的認識，全面落實科學的發展觀，充分發揮民政職能作用，牢記宗旨、為民解困，各項工作都取得了顯著成效，維護了弱勢群體的根本利益，保障了全區改革發展的大局。

一、主要成績

1、社會保障體系得到了鞏固。圍繞“兩個確保”和“城市低保”，切實抓好城鄉弱勢群體生活保障，上半年共發放低保、救濟救助、優撫事業專項資金410萬元，累計救助城鄉貧困群體2.4萬人次。同時，爭取和下撥資金10萬元，加快“福星工程”建設，著力提高五保供養率。

2、民政管理手段步入規範化、科學化軌道。印發了《災民救助卡》，規範了救濟救助執行方式;啟動和推進“全省低保示範”工程，城市低保按照“六化”標準，規範了區、街、居三級管理網路，成為全市的典型。

3、社群服務功能不斷增強，承接力大大提高。社群基礎功能建設規模加大，全區有17個社群正在著手加強基礎設施建設;多渠道爭取資金25萬元，爭取國家級專案1個，提升了服務檔次;社群服務網路更加健全，3所社群服務站相繼面向市場開展服務，推薦和吸納下崗、困難居民用工達160人次。

4、雙擁共建活動紮實有效，累計籌資1.5萬元，對駐地部隊和退伍軍人進行了走訪慰問，積極開展雙擁共駐共建活動，認真落實各項優撫安置政策，退役軍人安置率達80%。

5、基層民主政權建設更加穩固，村(居)務公開率達100%，同時在茅塔鄉廖家村啟動了“民主法制示範村”試點建設，力爭為全區農村政治文明建設再樹典型。

6、民政自身建設得到提高，以思想作風整建為契機，以爭創全市文明系統為己任，內強素養，全面開展了班子建設、作風建設、廉政建設;外樹形象，廣泛推介民政新風尚，巨集揚典型，累計在區級以上媒體發表各類調研文章、新聞用稿達36篇件。

7、信訪辦理效果良好，信訪工作以來信來訪登記製為核心，做到事前有研究，事後有通報，強化責任追究，接訪15件次，均辦理及時、答覆有力。

二、具體做法

半年以來，我局始終圍繞區六次黨代會，人代會以及經濟工作會的要求，調整工作思路，以進一步擴大和完善社會保障體系，進一步提升社群承接能力為重點，著力抓好城鄉弱勢群體生活保障，著力提高城市低保管理水平，著力增強社群服務功能，在思想上解放、體制上創新、方法上改進，帶動了民政各項業務工作整體推進。

(一)堅持以人為本，全面落實科學的發展觀，完善城鄉社會保障體系網路

1、建立和完善了社會廣泛參與、多元化的社救助網路。今年以來，我局積極向上爭取專項資金、專項政策，加大了對春荒救濟、臨時性幫扶救助等工作力度，確保了廣大農村貧困人口生產、生活得以正常執行。一是春荒救濟及時有效，針對今年春季全區乾旱的現實，在上級資金尚未撥付到位，貧困群眾面臨缺糧的情況下，區民政局以“賒糧”的方式，先行籌措了價值7萬元的救濟糧5萬多斤，及時下撥到580戶1300名困難群眾手中，緩解了群眾生活困難。二是認真做好臨時幫扶解困工作。抓住入冬和“兩節”以及入學等特殊時段，主動為貧困物件送去溫暖。入冬以後和“兩節”期間，全區累計安排救助資金27.8萬元，下撥糧食20萬斤，衣被700件(套)，為1100戶3300人進行了救助，走訪慰問貧困對850戶2550人，發放慰問金25.4萬元;各鄉鎮街辦也積極調動一切力量，關注貧困家庭節日生活，賽武當保護區管理局、大川鎮等單位副科級以上幹部都為五保老人、貧困家庭進行了救助。與之同時，抓住新生入學等特殊時段，農救、殘聯齊努力，多渠道爭取政策，先後為10名大中國小生申請了省市基金資助，為98名在校學生劃撥糧食3000斤，盡心盡力為他們營造良好的學習環境。三是加大了政策性救助力度，廣泛向上爭取政策，按1%的比例申請了農村定期定量社會救助，一季度為225戶250人兌現了救助金7500元，緩解了他們的生活壓力。

2、切實加強農村失地群眾生活出路的解決。本著服務大局，支援改革，確保穩定的服務原則，自20_年我局就開始關注失地群眾生活出路問題，今年3、4、5月份全區集中著手解決失地群眾生活出路之時，區民政局又多次召開專題工作會，一邊積極配合全區的拆遷、徵地工作，一邊加班加點進村入戶，逐一對原摸底資料全部重新核實，並通過村組民主評議後，拿出了翔實的調查資料。在此基礎上，出臺了《茅箭區民政局關於解決失地群眾生活出路的暫行辦法》，以納入農村定量定期社會救濟和加強五保供養兩大方式，集中財力，加大解決力度，目前，全區已享受定期定量社會救助物件401戶852人，其中東城開發區217戶652名失地群眾已領到了定量定期救助金19560元，五保供養工作相關方案也已報送區政府。廣大失地群眾無不拍手稱讚，直接促進了工業園區和高速公路的建設進度。

3、城市低保在科學管理中實現了應保盡保。今年以來，我局以“全省城市低保規範化管理示範工程”為契機，通過轉變服務方式，轉變服務機制，完善綜合救濟體系的“兩轉一完善”，大膽探索出了一條符合茅箭區情的管理措施，成效十分顯著，今年6月_日，全市10縣市(區)對我區低保規範化管理工作進行了觀摩學習，對我區低保管理工作給予了高度的評價。具體做到了三個方面的規範：一是夯實基礎，健全了城市低保組織網路體系。組建了區、街、居三級管理網路隊伍，成員達115人，專業骨幹37人，接受各種低保業務技能培訓200人次;加大了低保工作硬體設施建設，多方投入資金16.5萬元，購置了電腦，安裝了26塊社會公示欄，配置了相關檔案管理硬體，實行電子、文字雙向管理制度，實現了“三級管理一條線”的資訊化管理。二是嚴格管理，推進低保工作科學規範管理，按照“制度化、程式化、合理化、社會化、法制化”的

五化要求，認真探索動態管理下的低保執行機制，以三次審定、三次公開為核心，規範申、審、報、批各運作程式，嚴把每一個管理環節，先後出臺了《茅箭區低保審批二十七不保》、《低保物件參加公益勞動制度》等十四項制度，確保了分類施保、依法施保、科學施保貫徹實施，使城市低保工作有章可循，照章辦事。三是強化服務，完善綜合救助體系。主動適應改革大局，發揮民政協作優勢，推行部門聯合，社會廣泛參與的救助方式，引導社會多方入手，救助城市貧困群眾。全區目前低保在冊人數為4520戶11545人，上半年累計發放低保金360萬元，未出現一例因應保而未保不規範而導致群眾上訪的事件。

3、福利院執行質量有了新的起點。福利院建設已成為解決農村人口老齡化，妥善解決農村失地特困群眾生活出路的有效途徑。上半年，我局加大了對福利院的改革力度，先後向省市爭取和投入資金10萬元，著手對茅塔鄉福利院搬遷改建和大川鎮福利院、武當中心福利院維修擴建進行了集中投入，改善了福利院辦院條件，為今後提高五保供養率先打下了基矗同時，各福利院也多層次抓好院辦經濟之路，上半年已按計劃實現收入4萬元。

4、進一步加大了扶貧解困力度。加強對廖家村的對口幫建工作，綜合推進村級三大文明建設，投資1.5萬元，用於農田水利建設、改善物質生產條件;投入資金20_元，為村支部購置了電教設施，增強了村級精神文明陣地建設;開展了“民主法制示範村”試點工程，推運了基層民主政治建設的探索力度;開展了“一幫一”對口幫扶工作，通過民政幫持一點，幹部捐獻一點等方式，為王兵、王仕兵的危房新建、養雞專案發展盡心盡力幫扶，加快了全村小康建設的步伐。

(二)社群承接力不斷提高。以“文明新城區”建設為己任，以社群建立、人居環境整治、基礎設施建設三大工程為重點，努力構建“新社群、新生活”的現代新型社群。一是服務體系更加完備。著力擴大服務網路建設，多種渠道引導社群面向市場，面向居民開展服務。將東嶽社群服務站執行質量的深度調研轉化為具體實踐，上半年，區社群辦先後在龔家灣等社群設立了3個社群服務站市場化執行試點，其中龔家灣社群服務站於5月28日正式掛牌營運。顧家崗社群、柳林新村社群的社群中介、社群家政也先後面向居民開展了服務，拓寬了社群經濟來源渠道，提高了服務手段。二是基礎設施建設大步前進。上半年，區民政局、區社群辦積極向民政部和省市爭取，以“星光計劃”、“萬家圖書進社群”活動為契機，先後為六堰山、燕林等13個社群進行硬體配置，引進和投入建設資金達10多萬元。廣大社群居委會也在社群辦、各街辦的號召下，打破“等、靠、要”思想，整合資源，自我發展，自我服務，全區31個社群中，有17個社群已開展社群服務基礎設施建設工程，閒置資源得到了開發，服務平臺更加廣闊。三是社群環境有了新亮點。全面開展了地名標誌設定工程，編制了茅箭區地名設定明細，對全區數萬處路、街、巷和樓、門、戶、牌進行了統一設定。

(三)雙擁優撫安置工作有了新視點。

一是堅持雙擁工作不動搖，以學校、企業為陣地與轄區駐軍建立共駐共建關係，開展形勢多樣、豐富多采的共建活動，根據上級檔案精神，為駐茅箭轄區的49名隨軍配偶申報了下崗失業生活費;大川鎮為支援駐軍部隊營區建設，對5戶居民進行了搬遷。全區“軍愛民、民擁軍”慰然成風。

二是政策兌現不打折扣。堅決落實“兩個增長”，及時兌現政策承諾，上半年，根據“兩個增長”原則，已先後兌現各項優撫資金_萬元;深化“關愛行動”工程，全區97戶困難優撫物件被申報到省市“關愛行動”計劃範疇。

三是認真做好退役士兵安置工作，解除軍人後顧之憂，採取政府指令性安置政策，安置退役士兵24人，截止目前，退役士兵安置到崗率達80%。

(四)基層民主政治建設得到鞏固提高。加強政治文明建設，推進依法自治，始終將民主自治與源頭治腐、“三爭一創”活動以及民政業務規範化管理相結合，以村(居)務公開為龍頭，強化了村(居)班子建設和自治組織建設。通過辦試點、抓典型、全覆蓋的工作方式，全區村(居)務公開實現了公開形式、公開物件的多樣化，公開率達100%，並均按時按季度做到了公開。同時為從根本上提高民主自治能力，區民政局還從加強村(居)幹部素質隊伍建設入手，著手製訂了居(村)班子業務與理論培訓計劃，鞏固民主建設的成果。

(五)加大殘疾人工作力度，保障殘疾人合法權益，多途徑開展工作，多部門聯合，加大殘疾～益保障。廣泛宣傳《殘疾人保障法》，認真辦理殘疾人來信來訪，著力解決殘疾人生產生活出路。面向融豐、福合等福利企業，推薦和登記用工25人次;“助殘日”期間，拿出資金1600元，為8名殘疾人送去了溫暖。二是為6名低視力兒童申請了救助，為9名肢體殘疾人申請了假肢安裝。同時規範了殘疾人管理，半年中辦理殘疾人證件39本。

(六)“三項結合”，提高了民政形象和素質

1、與思想作風整建相結合，加強班子和隊伍建設。借思想作風整建之際，對照“五種現象”，聯絡全系統開展的“周國知先進事蹟”學習教育，在全域性開展了“五比五看”活動，班子成員和機關幹部奉獻精神更加濃厚，工作作風更加紮實，隊伍素質有所提高。據統計，上半年，全域性共有22人次參加了區級以上培訓，新增新黨員1名，推薦後備幹部1名。同時深入基層分析問題，瞭解民情～，共撰寫調研文章2篇，分別得到了區委書記陳家義、副書記黃小平同志的籤批和區委辦轉發，機關幹部把握政策水平能力大大提高。

2、與勤政廉政相結合，增強隊伍的戰鬥力，傾心為基層服務，盡力為基層排憂解難。據統計，上半年，僅圍繞失地群眾生活出路解決、城市低保管理、社群建設等工作，民政幹部就加班加點達36天，保質保量超前完成了各項任務;黨風廉政和公務員管理成效明顯，學習制度、調研製度、信訪制度全都按要求進行了落實和完善，未發生一例民政幹部“吃、拿、卡、要”違法違

紀行為;強化源頭治腐，加強了對民辦非企業、社會團體、專業協會的清理登記，目前清理登記率已達100%。

3、與宣傳民政典型相結合，對外樹立了形象。全域性加強了對整個民政系統的宣傳考核力度，上半年，局機關用稿量達36條(篇)，其中國家級1篇、省級2篇、市區級33篇;各鄉鎮、街辦也紛紛抓典型、樹形象，累計在市級以上用稿量達10篇，很好的宣傳了民政工作。

三、存在的問題和下半年工作打算

上半年，我局在區委、區政府的正確領導下，在全系統幹部的共同努力下，民政工作有了很大的起色，多次得到區委、區政府的表揚，也得到了廣大群眾的高度讚譽，經驗值得總結。但是，我們也應該看到，在民政工作創新與發展的程序中，仍然還有許多需要完善的地方，還有一些亟待解決的突出問題。一方面就局機關而言：一是服務意識還有待加強。目前我們還有一些科室被動應付工作，主動服務大局的觀念和創新觀念不濃厚，加之督辦落實不夠，“推一下，動一下，不推不動”的現象或多或少的存在，影響了工作效率。二是協調溝通還要加大力度，對上與對外溝通不夠，導致一些政策自己不能很好的把握，吃不透精神，一些身邊的典型總結不及時，經驗成績得不到很好的交流，人為的製造了封閉的局面;對下溝通不夠，導致了群眾對政策不明白，基層民政工作人員難以把握住工作重心;對內溝通協調不夠，上傳下達內部資訊交流不通暢，使主管領導、分管領導事無鉅細，都要一一過問，甚至有時過問了還不能馬上把事情辦好，造成工作的脫節。三是學習氛圍還不太濃烈。自20_年局機關制定了自主學習、集中學習制度以後，應該說，學習氛圍有所轉變，但認為“理論是大道理”的現象還存在，學習的自主性不強，不研究政策，不深入。工作“懶、散、靠”的思想還為數不少。另一方面，就基層民政工作而言，一是個別民政工作人員的責任心不太強，突出的問題如各種統報表、材料資料前後不一致，隨意性很大，致使區民政局不得不把大量的時間花費在查資料，核戶數甚至重新組織實地核查上，浪費了人力、物力、財才。二是各單位對民政工作的思想認識還不到位，認為民政工作就是“發發錢、拜拜年”，沒有認識到民政工作在保護社會穩定，服務改革大局深層次上的意義，分工不明確，人員不固定，工作不深入，敷衍了事，應付差事。遇到“突發性”“階段性”工作時，該報的資料，該送的材料，該總結的經驗都非常不及時，造成工作被動。三是服務質量有待提高，工作開展與上級要求，與群眾要求差距還很大，如報災檔案資料不全，公文格式不規範，低保動態管理中對社群居委會把關不嚴，等等。同時，由於平時學習民政業務和政策不夠積極，對新政策根本不做研究，還停留在“群眾不找，我就不辦”的工作方式上，自身建設乏力。針對上述問題，結合全區民政工作任務目標，為確保高質量的完成各項工作，鞏固已取得的成績，下半年民政工作將重點做好以下幾個方面：

(一)堅持統籌兼顧，構建城鄉新型社會救助體系，目前，全區城市低保物件、農村常救弱勢群體還有不少，社會救助的任務依然繁重，因此，加快構建城鄉新型社會救助體系是當前乃至今後一個時期的重點，一是要進一步規範城市低保管理工作，在成功舉辦現場會的基礎上，進一步按“六化”標準加大管理力度，具體內容要與自身實際結合進行細化，實現動態管理下的應保盡保，二是進一步完善農村各類特困群眾社會救助制度，要高度關注失地困難群眾，特困常救物件，五保老人，特困優撫物件四類群體，一手狠抓政策的爭取和運用，用足用活“福星工程”、“關愛行動、“農村定期定量社會救助制度”等現行政策，為民解困，一手狠抓入口關，規範救助程式和資金運用，把有限的錢用在刀刃上。三是要繼續在綜合救助上多動腦筋，多下力氣。整全各部門，社會各階層的力量，形成由民政單一保護向社會總體救助的局面。

(二)堅持發展為主，推動社群建設。嚴格按照《茅箭區社群建設目標考核辦法》的各項要求，整體推進社群建設，廣泛樹立經營社群的理念，通過共助共建抓好基礎服務設施建設，通過市場運作抓好社群服務，通過多元化投入抓好社群資源整合。同時一定要幫助社群居委會落實好“權隨責走，費隨事轉”的基本原則，讓社群居委會依法自治，把主要精力放在為民服務上。

(三)堅持雙擁共建，全力支援國防建設。以“關愛行動”為主線，落實好各項優撫優待政策，著力解決好優撫物件“醫療、生活、住房”三難問題;加大安置力度，貫徹全區安置會議精神，保證安置到位，維護退役士兵合法權益;雙擁共建重點抓基層、抓活動、抓陣地，為駐地部隊辦好事、辦實事，在全社會形成雙擁熱潮。

(四)堅持城鄉互動，加強民主政治建設，以村(居)務公開為龍頭，以落實各項民主制度為主線，重點在村(居)民中落實好評議權、監督權，在村(居)組織和幹部中落實好議事規則，代表大會和述職報告制，為民主政治建設提供良好條件。

(五)堅持宗旨思想，強化民政自身建設。無論是局機關，還是各基層民政單位，必須高度重視自身建設，一是要切實樹立“抓民政就是保穩定促發展”的思想觀念，解決好在責任意識，服務意識上的突出問題。二是一定要務實，群眾利益無小事，小事之中有大局，要真真切切時刻的為群眾多著想，把工作思路變成具體行為，三是一定要執法從嚴，要結合貫徹落實行政許可法，進一步改變民政工作方式，推行政務公開，簡化辦事程式，杜絕人情關。四是一定要加強學習和交流。落實好各項學習制度，及時對工作和學習進行總結，加大民政調研力度，特別是對一些民政工作出現的新現象，要多思考，多交流，共同研討，提倡和鼓勵每一位民政工作者“成名成家”，提高理論運用效益。同時，要加強對民政典型的宣傳力度，運用這一手段，巨集揚精神，宣傳政策。

半年已經過去，在這半年中我們有汗水也有成績，有典型經驗也有困難和問題，但我們堅信，只要我們堅持以人為本的服務宗旨，堅持以“三大奮鬥目標”為已任，堅持務實的工作作風，同時有區委、區人大、區

政府、區政協的高度重視、關注、監督、支援，民政工作將會取得更加～的成績。

鄉鎮工作總結篇2

一年來，我們農業辦緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府的各項工作目標，在各涉農部門的共同努力下，出色地完成了黨委、政府佈置的農業、農村工作任務。現總結如下：

一、以農業增效為目標，調整、優化農業生產結構，增強農業發展後勁。

一是按照堅持穩定面積，保證糧食總產；堅持面向市場，擴種經濟作物；堅持依靠科技，推廣優良品種的三個原則。壓糧擴經，連片集中，規模種植，增加效益。以邱嶺螃蟹生產基地為中心向四周輻射發展，面積已達到500畝，形成了一定的規模效益，帶動了全鎮的農業產業結構的調整。在西官河沿線別窪、小埝、復興3個村，成片造林606畝，佔完成任務的121%，有效地帶動了全鎮的林業發展。

二是加強農田水利基本建設，改善農業生產條件。今年以來，我鎮為加強別窪圩區改造，組織了7千多名勞力，挖土28萬方，疏峻支龍渠8條。鎮財政投入10萬元，新建農用橋涵36座。

三是加快科技推廣步伐，提高農業科技含量。在全鎮推廣稻、麥、油優良品種，良種覆蓋率100%，良種統供率達95%以上。加強農業科技服務，加大農業技術的推廣和應用力度。農業一條線人員不定期舉辦培訓班20餘期，受培訓達4000餘人，及時解決了農業生產中遇到的各種疑難問題。

四是合理利用農村資源，加大沼氣建設，優化農業生態環境。年內，全鎮共建成沼氣池55只，佔完成任務的110%。

二、以農民增收為目標，重點發展農村特色經濟，創新農業發展模式。

一是充分利用政策傾斜和南北扶持的契機，積極實施"走出去"戰略，有計劃地組織鼓勵勞動力外出務工，今年以來，我鎮共實現轉移勞動力9000人次，佔完成任務的106%營造了勞動力轉移、轉業的良好氛圍，從而有效地實現了農民增收的良好途徑。

二是發展規模養殖，年內共發展100頭以上生豬養殖戶5戶，2000只以上家禽養殖戶5戶。完成了年初的工作任務。

三、以農村穩定為目標，完善涉農體系，夯實農村經營管理工作基礎。

一是完善涉農信訪網路。建立涉農信訪制度，嚴肅紀律，認真負責。以鎮信訪辦為牽頭單位，鎮農經站建立完善涉農信訪網路，及時反饋信訪動態。村會計及農經站人員，及時調查，如實彙報，把問題最早地解決在基層，解決在萌芽狀態。年內未發生越級上訪，集體上訪或其他嚴重事件。

二是穩定和完善農村土地家庭承包制度。今年在縣委縣政府的領導下，全鎮開展了土地承包經營權換髮補發工作。在工作中我們堅持做到四到位，即：宣傳到位，各村懸掛橫幅2－3條，張貼標語80－100條，利用廣播等大張旗鼓搞好宣傳工作。統計到位，做到內容填寫齊全，承包面積、實際面積、四至填寫清楚。簽字到位，做到戶戶簽字，一戶不漏。發放到位，在規定時間內發放到農戶。全鎮應發證6740戶，共發證6589戶，佔應發證的98%。手續簽訂完備，臺帳建立齊全，各項資料全部歸檔，發證工作全部結束，未發生突出的土地承包糾紛。

三是嚴格執行農民負擔監督管理制度。4月份將農民負擔監督卡在全部發放到戶，發放6740本，到戶率達100%。卡內收費符合農村稅費改革的政策要求（內含一事一議籌資、籌勞），無擅自增加專案，提高標準現象。

四是積極做好農業保險試點工作，減少農民因災致貧、因災返貧現象的發生。東胡集作為全市10家農業保險試點鄉鎮，20xx年全鎮三麥保險24695.12畝，水稻保險21680畝，按照市、縣有關要求積極做好保費收繳、建立臺帳等相關工作。由於三麥受到冬害影響，造成396.5畝減產達90%以上，水稻受病蟲危害、颱風影響和9.16龍捲風襲擊，造成8854.8畝水稻減產90%以上，甚至絕收。農經站同志積極上報災情，配合相關部門組織抗災自救，並密切配合市、縣農工部、農業局、華保公司等單位的專家實地調查核實，逐地逐塊丈量，直至群眾簽字認可。目前正積極做好災情補償金的發放和下一階段保費繳納等相關工作。

在已經過去的20xx年，我們農業辦的各項工作雖然取得了一些成績，但離黨委政府的要求還有很大差距，20xx年我們將以鎮黨委、鎮政府制定的總體工作為目標，求真務實，開拓創新，爭取明年更進一步。

鄉鎮工作總結篇3

2017年，我們的工作已經結束了，在不斷的前進和發展中，我們鎮的工作取得了完美的一年，首先是克服了金融危機對我們的影響，這對我們鎮的經濟影響本來很大，可是在我們的努力下，戰勝了金融危機的危害，這是值得我們歡欣鼓舞的事情。在經濟建設和思想建設上，我們都取得了很大的進步，這些都是和我們的以往努力分不開的，相信我們一定能夠做好我們鎮的工作。

今年以來，在xx區黨政的正確領導下，我鎮堅持以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，以強鎮富民為目標，認真貫徹中央、省、市和管區的農村工作會議精神，緊緊圍繞增加農民收入，大力推進農業產業結構調整，不斷強化農村基層組織、民主法制和精神文明三項建設，使全鎮農村經濟和各項事業穩步發展。

一、年全鎮農業和農村工作回顧

(一)加快了農業產業結構的戰略性調整步伐，進一步推進了農村經濟的較快發展。

一是種植業以棉花為主導，向規模化、產業化發展。今年我鎮繼續鞏固“稻改旱”工程成果，擴大棉花面積，今年種植棉花37665畝，佔總耕地面積的88%，加之在鎮外承包土地，全鎮棉花種植近8萬畝。為了克服乾旱缺水的困難，今年，我鎮各村又籌集資金150萬元，興修水利設施，動土方34萬方，進行土地改造1360畝，新打機井10眼，修涵洞、地下管道、水管改造、清理農村河道溝渠等。從而，有效地保證了今年春耕生產的順利進行。此外，今年全鎮種植果樹1278畝，其中玫瑰香葡萄約1000畝，平均產量可達到公斤，畝收入約800元，新增桃樹100畝。目前，全鎮41876畝耕地的苗情長勢良好，僅棉花一項預計純收入達到4000萬元。

二是大力推進畜牧養殖業的發展，農業產業化經營程度進一步提高。

(1)把奶牛養殖作為了農業產業結構調整的重中之重。通過提供貸款、技術、佔地優惠、防疫治病等項扶持和服務，促進了農村奶牛養殖業的較快發展，今年又新增奶牛500餘頭，全鎮奶牛存欄達到2100頭。我鎮今年重點加強了奶牛養殖小區的建設，引進資金300萬元新建了一座高標準的金平奶牛生態養殖園，頭批養殖戶已經入駐，現奶牛存欄達二百餘頭;皁甸奶牛養殖小區二期工程已完工，奶牛存欄達600頭;艾蒿嶺奶牛養殖小區雖起步晚但發展較快，現奶牛達400餘頭;麼家鋪奶牛養殖小區奶牛已經達250頭，全鎮奶牛小區化養殖比例已由去年的70%提高到了90%以上。

(2)進一步加快了傳統養豬業規模化養殖的步伐。此外，我鎮繼續把小區建設作為養豬業的發展重點，已建成年出欄可達萬頭的中泊養豬場一座和年生產優良品種仔豬頭的黃沽村種豬場一個。我鎮不斷加大對養豬戶的扶持力度，扶持了出欄百頭以上的大戶20餘戶，使傳統的家庭養殖業正走出村莊，走向規模化、規範化飼養。目前，我鎮農村生豬存欄已達2萬頭，出欄3萬頭。

(3)引進了成本低、風險小的肉牛150頭進行養殖實驗，預計年底每頭牛增值1000元。

三是合同雞養殖有了穩定的發展。xxxx等村與天津大成公司協作飼養肉雞，已出欄肉雞20萬隻，新建了養雞場3個，年出欄可達30萬隻。

四是發展南美白對蝦養殖。今年我鎮對水面養殖結構進行調整，繼續發展南美白對蝦養殖，面積達3000畝，畝效益平均達到元以上。

(二)加快發展鄉鎮企業和個體私營經濟，進一步拓寬農民增收渠道。 今年以來，我鎮繼續加大了鎮屬企業的改制和管理工作，積極採取各種有利措施盤活鄉鎮企業資產，改制中產權制度發生轉換的企業達90%以上，從而使鄉鎮企業在優勝劣汰中不斷推陳出新。同時，進一步加強改制後的集體資產的經營管理，加大了資金、技術、資訊、銷售等項優惠政策服務，使鄉鎮企業和個體私營經濟不斷髮展壯大。今年重點扶助了xx塑料廠擴大規模，主要是協調廠房、場地、增容和資金。今年以來共投入120多萬元用於擴大生產規模，年產值可達1200多萬元。今年我鎮農村從事二、三產業的人員達到了3975人，外出務工人員達到了1682人，佔農村勞動力的35.6%。另外，我鎮還與天津市眾益人力資源有限公司達成合作協議，已介紹了百餘名農村國中、中專畢業生進廠入企，為農村勞動力的轉移開闢了新的道路。

(三)農村基層組織、民主政治建設進一步加強。

一是狠抓了農村基層組織的調整和充實工作。今年以來先後對xxx村的黨支部班子進行了調整，通過“兩推一選”選舉產生了馬莊村黨支部班子，選派了一名能力和素質較強的鎮機關幹部到後進村——xx村任黨支部書記，從而充實了農村基層幹部隊伍，有效地推動了農村黨組織的各項工作。二是狠抓了農村幹部的培訓工作。結合市、區“推進農村小康社會建設宣講團”的宣講活動，我鎮舉辦了農村幹部理論培訓班、奶牛養殖技術培訓班、農村黨支部書記論壇等活動，達到了良好的效果。在此基礎上，繼續組織農村基層幹部參加農廣校、農函大等正規學歷教育，今年以來共有11名農村幹部及後備幹部參加了農廣校大專班的學習，使農村基層幹部“素質工程”得到進一步深化。三是加強黨員隊伍建設，充分發揮農村黨員的先鋒模範作用。今年以來，在全鎮廣大黨員中認真開展了“一名黨員、一面旗幟”活動，充分發揮農村黨員在全面建設小康社會、發展農村經濟、建立文明生態村、執行土地承包、農民減負、計劃生育等項黨在農村的基本政策中的模範帶頭作用，將各項工作任務分解落實到廣大黨員身上，明確包片聯戶責任，使他們自覺帶著群眾幹，做給群眾看，以自己的模範行動影響和帶動周圍群眾，共同致富進步。此外，今年全鎮共發展黨員17名，預計年底發展黨員20名。四是建立和完善了農村基層民主政治制度。進一步規範了村民會議、村民代表會議制度;進一步規範村務公開、財務公開制度;進一步健全了村規民約和村民自治章程;深入開展了一年兩次的民主議政、民主評議村幹部活動;全面推行了“一制三化”工作機制，100%的村均能按照民主管理新體制進行運轉，村務公開規範率達到95%以上，滿意率達90%以上。

(四)農村精神文明建設和社會各項事業健康發展。一是以建立十星級文明農戶和文明生態村鎮建設為載體，深入開展了形式多樣、積極向上的精神文明建立活動。如大力推進“營造農村森林，一人一樹”綠化活動，全鎮各村共植樹4萬餘棵，且成活率高於往年;開展“雙學雙比”、“致富能手”等評比活動，有效地推動了農村精神文明建設的蓬勃發展。今年十星級文明農戶評比達到了43.8%，掛牌率100%。二是文明生態村鎮建立工作進展順利，成效顯著。除皁甸、艾蒿嶺兩個示範村建立工作已基本完成外，今年年初，我鎮東xxx村被列入文明生態村建立第二批工程。經廣泛動員和有關單位的密切配合，各建立單位認真謀劃，精心組織，各項建立任務進展較快。截止到目前，道路硬化任務已基本完成，其中東xx投入資金62.15萬元完成工程量12700平方米;xx村已投入資金61.09萬元完成工程量12217.5平方米，此外，還投入資金4萬元，修建排水明溝1000米;張緒村已投入資金42.89萬元完成工程量9820平方米。綠化工作也基本完成，共投入資金14.4萬元，栽植各種花草樹木18550株，拆遷及綠化任務全面鋪開，共動用車輛70餘臺次，清理各種垃圾餘方。綜合活動室、圖書室等文化設施正在施工之中。此外，未列入文明生態村的如xx等村紛紛自發行動，自籌資金完成了修路、植樹等建立準備工作，為文明生態村的全面鋪開奠定了良好的基礎。

三是計生、教育、綜合治理等項工作紮實推進，均圓滿完成了上級下達的各項工作指標。

1、繼續保持了農業和農村經濟的持續健康發展，1——10月份全鎮實現國民生產總值1.45億元(預計年底達到1.78億元);人均純收入3217元(預計年底達到3950元);鄉鎮企業增加值8414萬元(預計年底達到1億元)，上交稅金1186萬元(預計年底達到1500萬元)，個體私營經濟產值3.28億元(預計年底達到4億元)，分別比去年同期增長6%，2%，17%，20%，10%。

2、基層組織、民主政治建設進一步加強，優秀黨支部比率達到70%，年內發展黨員17名，預計年底達到20名，100%的村能按照民主管理的新體制進行運轉，村務公開、財務公開的規範率達到95%，滿意率達到90%。

3、精神文明建設和社會各項工作全面進步，計劃生育工作通過市、區兩級考核，教育工作通過市級驗收，重大刑事案件發案率為零，無越級訪，十星級文明農戶達到43.8%，掛牌率100%。

在管區黨政的關懷和支援下，在鎮黨委、政府的正確領導下，通過全鎮幹部群眾的不懈努力，使我鎮各項工作均取得了較大成績。但也存在著一定問題，主要表現在：一是農業種植結構單一，且技術含量較低，存有很大的市場風險;二是對農業產業化經營投入和服務不夠，缺乏大量的資金和技術扶持;三是部分農村黨支部凝聚力和戰鬥堡壘作用不強，帶領廣大黨員幹部發揮示範和帶動作用不明顯;四是村級管理的科學化、法制化、規範化程度不高，導致農村社會仍存在許多不穩定的因素;五是農村精神文明建設有待於進一步深化等。這些問題都必須在今後的工作中認真加以思考和解決。

展望2017年我們鎮的工作，我們還是會繼續不斷的努力做好，這些都是和我們的現實分不開的，在不斷的進步中，我們有了更多的發展，這些都是我們鎮要建設社會主義新農村的最起碼的要求。回顧以往的發展，展望將來的進步，我們充滿信心，因為只要我們努力去發展，我們就會做好工作，我們鎮的經濟和思想建設都會取得更大的進步的!

鄉鎮工作總結篇4

今年以來，坊子鄉以“轉型升級，跨越發展”為目標，以全力打造財源實力強、配套設施全、生態環境優、幸福指數高的內外雙強新坊子為主基調，以群眾路線教育實踐活動的開展為契機，搶抓1515工程、兩區同建、鄉村文明行動開展的有利時機，調高發展目標、調新發展思路、調優發展環境，實現了全鄉各項工作的大跨越、大發展。

一、**年工作總結

**年坊子鄉在縣委、縣政府的正確領導下，按照“全市爭先進，全縣創一流”的發展目標，狠抓招商引資、服務縣城、兩區同建、農業產業化、民生事業、社會管理、鄉村文明行動、群眾路線教育實踐活動、兩委換屆等重點工作，全鄉工作實現了新飛躍。

一是財政收入持續向好。截止12月底，全鄉完成國地稅收入3750萬元，其中，國稅2180萬元，地稅1570萬元，財稅總量是20xx年的2.5倍，實現了三年倍增目標。

二是招商引資壯大財源經濟。全鄉新建、續建專案9個，分別是投資8億元的晟合電力專案，正在進行裝置除錯，近期開工生產；投資5億元的氫能裝置製造專案一期11萬平車間已開槽，正在進行中心道路硬化；投資5億元的信達化工二期高分子聚乙烯專案已建設完成近期開工生產，大紅專案裝置安裝已接近尾聲，汙水處理專案已開工建設，今年信達化工成功在北京新三板掛牌；投資7.8億元的魯北門窗幕牆產業園專案近期開工建設；投資5億元的豪門新型環保材料專案，一期已建設完畢，並進行試生產；投資2.5億元的德州鼎峰煤炭有限公司已正式投產；投資5500萬元的昊悅包裝專案，已建設完畢，正在進行試生產；投資1億元的晟合恆基路橋專案，一期生產線已投產。投資10億元的壽光物流園專案計劃**年初開工建設。在談專案4個，分別是北京天馬輝集團投資5億元的3dled顯示屏專案、投資5億元的中俄直升機製造專案、投資3億元的冷鏈物流專案、投資10億元的珠海銀通公司鈦鋰電池專案。

三是服務縣城夯實發展基礎。圍繞縣城“東擴北進”戰略，主動配合做好落戶xx區域內專案的徵地、遷佔等工作，累計為氫能裝置製造專案、史丹利三期、艾能森光熱發電專案、堅石電力、億燃專案、人民公園、群眾文化廣場等城建及工業7個專案遷佔土地約1200餘畝。

四是社群建設加快城鎮化步伐。按照構建“城鄉一體、宜業宜居”的新型城鄉一體化發展思路，統籌推進農村社群建設。坊子社群，總建築面積約20萬平方米，其中安置區37畝，春節前300戶群眾全部回遷入住；商住區242畝，建築面積約16萬多平方米，目前正在進行開工前各項手續的辦理，計劃12月份開工建設。大蔡社群，30棟商業樓主體已全部竣工，正在進行內外裝。同時，實施土地增減掛鉤專案，新上報東坊子、西坊子兩個村莊，共300餘座房屋，可騰空土地240餘畝，計劃**年上半年進行兩個村莊的拆遷工作。

五是農業產業化助推增收致富。按照“南部工業區、北部農業區”的總體規劃佈局，積極發展板塊農業、現代農業。制定了《坊子鄉**年農業經濟發展獎懲政策》，今年重點打造信達路南北兩側、坊祁路東高棚區西側。其中，總投資4000萬元、規劃面積1500畝的西崔蔬菜產業園區，辦公樓、物連網、自動灌溉系統、冷藏廠等配套設施已全部建設完畢，新規劃建設的王家樓、油坊兩個百畝標準蔬菜棚區一期建設棚區30餘個，新增土地流轉面積400餘畝，目前已全部完成。引進的龍頭企業壽光蔬菜集團投資10億元的物流園專案**年初開工建設。圍繞畜牧產業，引進的天津客商投資5000萬元的鑫源奶牛養殖場一期已經完工，二期正在擴建中。

六是民生事業“飆升”群眾幸福指數。結合黨的群眾路線教育實踐活動，確定了“十個專項整治”和“十二件為民實事”。一是民生工程方面，今年投資2500多萬元重點實施了鄉中小宿舍樓、中心衛生院、群眾文化廣場、規劃路、溝渠清挖等五大民生工程，其中，新建中心國小宿舍樓，可滿足500多名學生住宿，目前主體已完工；新建鄉中心衛生院，可實現年門診量1萬人次，住出院病人1000人次，目前3層主體已完工；新建群眾文化廣場，包括4萬平社群公園、2萬平活動健身中心、5000平停車場等設施；新建鄉規劃路，總長1460米，6月份已通車使用；清挖河道10公里，保證了全鄉1萬多畝農田旱能澆，澇能排。二是開展汙水治理專項行動，成立了專門的汙水治理領導小組，加大夜間巡查力度，嚴厲打擊縣外企業私倒汙水現象，同時關停亂排汙水的本土企業。5月中旬，縣檢察院駐王鳳樓鎮檢察室、縣環保局聯合對我鄉創晨化工有限公司，恆源化工有限公司、平原萬順明膠有限公司、淇勝化工有限公司等4家企業進行了檢查，對檢查中發現有違法生產行為的恆源化工有限公司、淇勝化工有限公司下達了停產治理通知書，截至目前，未發現有其它違法生產行為。

七是鄉村文明行動“淨化”千家萬戶，圍繞建設“淨綠整潔，文明有序”的新坊子目標，積極開展鄉村文明行動。一是開展了四德工程，全鄉張掛宣傳標語50多條，發放宣傳單800多份，組織全鄉52個村60歲以上老人分別與子女簽訂了《贍養責任書》。確定了14個四德工程示範村，評選出400多名好媳婦、好婆婆、文明衛生戶等道德典型，在全鄉52個村設立四德榜予以公示，通過學、比、評的方式，在全鄉形成了人人學四德的良好風尚。二是開展城鄉環衛一體化行動，成立了以黨委書記為組長，鄉長為副組長的城鄉環衛一體化建設領導小組，實行班子成員劃區分片責任制，形成“日督導、周小結、月考核、季觀摩、年總評”的長效機制，總投資100萬元，健全垃圾中轉站、垃圾箱等配套設施，群眾自覺維護環境衛生的意識逐步提高，水清、街淨、氣新的新農村面貌正逐步實現。

八是群眾路線教育實踐活動從嚴從實開展。成立了以黨委書記為組長的領導小組，實行班子成員包社群、機關幹部包村組制度，建立完善了黨員資訊，確定了十個專項整治和十二件為民實事，全鄉52名機關幹部共走訪群眾520餘戶，徵求意見建議148條，查擺四風的問題135條。全鄉黨員幹部認真撰寫和修改了對照檢查材料，9名領導班子成員共對照檢查出“四風”的問題127條。召開班子成員專題民主生活會，班子成員互相開展批評,提出批評意見212條，機關黨支部分5組召開組織生活會、包村幹部下村組織召開機關黨支部組織生活會。黨委班子按照“兩方案一清單一計劃”層層分解，落實責任人，明確整改目標、任務、措施，限時進行了整改，班子成員對照查擺出的四風的問題列出問題整改清單，按節點逐一進行整改，用黨風帶政風，用政風促民風，全鄉黨員幹部服務群眾促發展的能力和真抓實幹保發展的能力不斷得到提高。

九是兩委換屆夯實基層組織基礎。緊緊圍繞黨的十八大和十八屆四中全會精神，牢牢把握加強黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線，加強基層組織建設。按照上級要求，及時啟動村兩委換屆選舉工作，組織黨建辦、民政辦、各社群統籌安排，提前做好工作預案，嚴格工作程式、嚴肅工作紀律，提前摸清、掌握每個村的班子情況、幹部人選等詳實情況，一村一策、有的放矢的做好換屆工作。同時，大力發展村集體經濟，加強農村黨員幹部“四德”培訓，著力提高為群眾服務的科學化水平。

二、**年工作計劃

**年坊子鄉將在縣委、縣府的正確領導下，以十八大和十八屆四中全會精神為指引，深入抓好以下五方面的工作。

一是招大培強，夯實財源基礎。加快專案建設，力促晟合電力專案、信達化工二期、豪門新型環保材料專案、氫能裝置製造專案、昊悅包裝專案、晟合恆基路橋二期等投產達效；開工建設魯北門窗幕牆產業園專案；力爭北京天馬輝3dled顯示屏、中俄直升機製造、冷鏈物流、珠海銀通公司鈦鋰電池等專案早簽約、早開工、早建設。加大招商引資力度，力爭全年新引進過10億元以上專案1個，過5億元專案2個，過億元專案5個。力爭全鄉納稅過千萬的企業達到3家，過百萬的企業10家以上，全年國地稅入庫突破4000萬元。

二是主動對接縣城，培育投資腹地。繼續以“縣城經濟圈”為“引擎”，支援並配合好縣裡落戶xx區域內專案的遷佔、服務等，做到安商、富商、惠商，打響服務品牌，培育投資腹地。開展環境整治行動，優化經濟發展環境，嚴格控制專案區內亂搭亂建行為，為實現坊子的借力發展提供強勁動力。

三是加快社群建設，推進城鎮化程序。按照“城鄉一體、宜業宜居”的新型城鄉一體化發展思路，做大做靚坊子社群。**年底前完成300戶拆遷戶的回遷入住，**年5月份實施東、西坊子土地增減掛鉤專案的村莊拆遷工作，6月份完成社群公園、停車場、健身廣場等配套設施，完善群眾娛樂場所；12月份完成龍福灣商業開發區一期8萬多平的建設，力爭全力打造成為全縣配套設施全、居住環境優的美麗社群。

四是加快農業結構調整，促進農民增收。按照“南菜北移”、“一個基地、三個產業”的總體規劃佈局，一是繼續抓好蔬菜產業建設，大力發展規模化種植，積極鼓勵培育專業大戶、家庭農場、農民合作社等新型經營主體，進一步增加農民收入，力爭全年新建設蔬菜種植園區2處。二是加大農業龍頭企業引進培植力度，抓好和盛食品、鑫隆源奶牛養殖等產業化專案建設，拉長產業鏈條，增強輻射帶動能力。力爭新增合作組織2家，新建規模化養殖場3處。三是不斷強化就業培訓，努力讓群眾掌握更多的勞動技能，為企業培養更多的技能人才，全年增加就業人口500餘人。

五是加強社會管理，提升群眾滿意度。按照“積極作為、量力而行”的原則，把有限的財力發揮出最大效益，著力解決好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是充分發揮鄉中心國小宿舍樓、中心衛生院、規劃路、敬老院的作用，做到利民、便民、惠民；二是繼續加大溝渠清挖、河道汙水治理力度，保證灌溉暢通；三是全面加強“便民、樂民、重民、富民”基層服務性黨組織建設，落實好機關幹部、村幹部週二集中辦公議事制度，千方百計解決好農村“無錢辦事、無人辦事、服務無內容”等問題，切實提升群眾滿意度。

鄉鎮工作總結篇5

一、主要工作情況

一年來，我們主要抓了十方面的工作：

(一)抓經濟指標，努力實現年初目標。今年以來，始終把全面完成各項經濟指標放在重要位置。到11月底，全縣供銷社商品銷售完成4億元，佔計劃99.5%，同比增長33%;農資銷售總額1.5億元，佔計劃94 %，同比增長25 %;農副產品購進總額9369萬元，佔計劃99.1 %，同比增長32 %;利潤總額55.5萬元，佔計劃 103 %，同比增長29%。

預計到12月底，商品銷售完成4.5億元，佔計劃112%，同比增長21%;農資銷售總額1.8億元，佔計劃114 %，同比增長16%;農副產品購進總額1.1億元，佔計劃116 %，同比增長22 %;利潤總額60萬元，佔計劃111 %，同比增長20%。。

(二)、抓班子建設，切實增強成員凝聚力。一個團結、務實、進取的領導班子是各項工作取得成績的關鍵。為此，首先抓了領導班子的建設。一是按照黨總支、理事會、監事會職責的不同，進行工作分工，明確責任，各司其職，各負其責，確保了各項工作的有序推進;二是統一思想，共同探討和謀劃供銷社轉型發展之路，結合實際，提出了全縣供銷社改革發展意見。

(三)、抓制度建設，不斷提高工作效率。完善的制度是提高工作效率的有效保證。縣社要求機關各股室、縣直公司及各基層社都要結合自身實際，建立健全各項管理制度。到目前，各企業及股室已基本完成此項工作。制度涉及黨的建設、財務管理、考勤及崗位責任考核等方面。縣社將統一稽核，並彙編成冊下發至各企業、股室執行。

(四)、抓網路建設，著力構建農村流通體系。今年是農村便民店全覆蓋工程的收官之年。截止目前，已建成便民店300個，提前實現了“全覆蓋”。針對便民店存在的建設標準低，經營管理亂，環境衛生差和配送能力弱等問題，一是適時開展便民店星級評定工作，縣社組織專人深入各便民店進行督查整頓，按標準進行整改，同時根據面積大小，管理水平，服務質量，環境面貌等進行了分級評定。二是努力提升配送能力，通過增加業務人員，增置配送車輛，增加經營品種等措施，擴大配送額。全年日用品配送銷售6000餘萬元，同比增長47 %;化肥、地膜、農藥等農資配送銷售3500噸，同比增長44 %;食鹽、工業鹽等配送銷售900餘噸，同比增長37 %;煙花爆竹配送銷售 210萬元，同比增長57 %。同時，實現了日用品、農資、食鹽、煙花爆竹四大流通網路全年安全無事故。三是積極推進再生資源回收利用網路建設，目前，正在進行回收分揀中心的選址工作。

(五)、抓組織建設，有效提升服務水平。根據市社下達的農村服務組織建設目標，一是進行任務分解，並列為責任考核內容，強化責任意識，確保任務完成;二是按照縣社“包點聯片及目標責任考核辦法”的安排，分3個小組深入基層，針對建設物件、建設規模、建設專案等進行調研，在此基礎上，確定物件和專案。三是明確建設標準，時間進度，縣社與基層協同推進。目前，已全面完成 2個示範基層社，18個綜合服務社，2個專業合作社，1個協會的建設任務，為提升“三農”服務水平提供了有力的組織保障。

(六)、抓專案建設，紮實推進供銷轉型發展。把招商引資上專案作為促進供銷社轉型發展的重要工作來抓。一是要求有條件的單位和個人都要動腦筋，想辦法，利用各方面社會關係，積極開展招商引資活動。二是對各企業閒置房屋場地統一在網路、報紙等媒體上釋出招商資訊，今年，先後實施並完成煙花爆竹倉庫和農資配送中心倉儲及網路兩個建設專案，投資總額約300 萬元，其中吸收社會資金及職工籌資120萬元，目前已通過驗收並投入使用。兩個專案的建成，為企業擴大規模，增加收入，壯大實力奠定了堅實的基礎。三是以鹽為基，多元發展，開闢非鹽產品配送服務，執行七個月來，增加銷售收入50萬元。

(七)、抓民生工程，積極建設和諧新供銷。面對供銷社企業存在的市場萎縮，收入下滑，包袱沉重，生存艱難的局面，花大力氣為職工減困解壓，營造和諧局面，一是與人社局醫保所溝通協調，減免了約14萬元的職工醫療保險金。二是通過反映困難，爭取同情，縣總工會為供銷社職工代繳大病保險金1.2萬元。三是暢通訴求渠道，熱情接待來信來訪，全系統全年無一例到市上省赴京信訪案件。上述工作贏得了廣大職工的理解，促進了系統和諧發展。

(八)、抓基礎設施，優化供銷服務環境。一是強化企業網點設施建設，王和、王陶、赤石橋、法中等供銷社，積極開展門市部裝潢改造工作，改善了企業面貌。二是改善機關辦公環境，根據建設全國衛生縣城要求，對機關廁所進行了水衝式改造，同時，還對機關大院、門面進行了亮化美化，投資總額達10餘萬元。

(九)、抓中心工作，全面完成了縣委、縣政府交辦的任務。一是抓拆遷工作，老城改造拆遷涉及縣社系統副食品、農資、鹽業3個公司和城關供銷社等單位。為如期完成拆遷任務，我們在早部署，早安排、早動員的基礎上，認真測算，耐心協商，合理補償，確保了房屋的按期騰空。二是抓護林防火工作，經常深入所包長樂等3個村的林區一線排查隱患，同時還提供鐵鍬、水壺等防火物資，確保了三個村全年無火情。三是抓防汛物資儲備工作，克服資金不足困難，圓滿完成了縣政府下達的防汛物資儲備任務，保證了全縣防汛應急之需。

(十)、抓黨的建設，發揮黨組織的帶動力。把加強黨的建設作為推動全域性工作的重中之重，一是抓思想建設，注重黨員幹部經常性思想教育，按要求召開領導班子民主生活會，對存的問題認真進行整改和落實。二是抓組織建設，加強對各項制度的落實，及時總結黨建工作經驗。三是抓作風建設，深入基層調研，開展幹部下鄉住村包村活動，幫助解決實際困難。四是抓廉政建設，嚴格執行廉潔自律的有關規定，自覺抵制“吃、拿、卡、要、報”等不良風氣。全系統呈現出積極向上的良好氛圍。

二、存在的主要問題

我縣供銷社總的經濟執行情況是好的，但也存在一些問題，歸納起來有以下幾點：一是長期以來形成的眾多問題和矛盾十分棘手，諸如職工養老金(20xx—20xx 年職工墊交640萬元)、醫療保險金欠繳等問題，在一定程度上滯約了企業的發展;二是為農服務功能不強，農村流通網路建設，特別是縣級龍頭配送滯後，不能滿足新農村建設及農民生產、生活的需要;三是企業經營實力不強，經濟效益欠佳;四是縣直公司，包括農資、鹽業、副食品(配送中心)3個骨幹公司及城關供銷社均為老城改造拆遷物件被拆遷，購置土地或租賃場地新建辦公經營場所既有政策環境的限制，也有資金的困難。這些，都需要我們高度重視，深入分析，採取有力措施加以解決

三、下一年工作計劃

20xx 年，總的指導思想是：認真貫徹落實黨的十八大精神，在縣委、縣政府及上級社的正確領導下，圍繞“轉型發展、創新發展、和諧發展”這一主題，著力推進日用消費品，農業生產資料，煙花爆竹，食鹽及再生資源回收利用五大網路體系建設，不斷提升服務“三農”水平，為建設文明、富裕、和諧新沁源做出更大的貢獻。