2020發改局聯手幫扶幫助工作總結
今年來,我局緊緊圍繞年初全縣“專案攻堅年”活動暨聯手幫促大會精神和工作部署,精心研究 ,強化舉措,主動幫扶,全力服務專案建設。
一、主要做法
1、強化責任合力幫。今年我局負責恆冰科技、英思特電子、調園擴規和升級、環洞庭湖經濟圈路等11個專案的幫扶幫促任務,幫扶專案數量多、任務重、責任大,為確保幫扶工作有力有序推進,我局分別召開局黨組會和局務會進行了專題研究部署。成立了以局長任組長,黨組成員黃忠任副組長,其他黨組負責同志為成員的工作班子,統籌協調全域性聯手幫扶工作。明確每名黨組成員負責兩個專案的幫扶任務,並挑選11位業務骨幹與所幫扶專案“一對一”打樁定位,落實責任,推進工作。在縣委政府7月份啟動的“三十工程”建設暨“百日攻堅”行動中,又增加了天巨集置業工業地產專案作為我局的幫扶專案,我們又調配力量,強力跟進,確保專案順利推進。
2、點面結合全力促。我們切實結合發改部門的職能職責,認真研究中央和省、市相關政策,積極謀劃專案前期工作,切實加強專案對接力度,結合幫扶工作部署,對全縣的專案進行大面幫扶。今年來,共申報保障性安居工程、衛生服務體系建設、農村校舍改造工程、工業技術改造升級和安全飲水工程等各類專案312個。為落實調園擴規臨港新區建設方案,省市立項批文,我們三次到市發改委、兩次到省發改委申報銜接,調動一切積極因素全力爭取,按照縣委黎作風書記的要求,在半個月時間內就拿到了省市的批文。同時,積極推進工業地產專案,節假日加班加點組織上報材料,帶領企業負責人到市發改委做工作,為全縣爭取工業地產專案補助資金1200萬元。特別是在爭取天巨集置業工業地產專案資金上,不厭其煩找上級主管部門領導彙報對接,積極在該專案補助資金上爭比例、爭份額。目前已基本落實首批資金280萬元。在對恆冰科技專案的幫扶上,為專案提供優質、快捷的審批服務環境,同時與金龍新區協調配合,在專案前期相關手續辦理,徵地拆遷等方面全力搞好服務。
3、多措並舉強力推。在專案審批上,進一步優化審批流程、簡化程式、減少辦結時限,堅持做到資料齊備1個工作日辦結。對天巨集工業地產專案的審批,我們做到特事特辦,在附件資料不齊的情況下,先批後補,幫扶幹部全程帶領,並親自為企業撰寫立項請示,知道企業備齊資料,是企業在最短時間內辦齊了手續,促進了進度。在專案管理上,堅持一把手帶頭,深入企業和專案建設單位實地調研,並就幫扶工作推進情況實行一月一排程,一季一講評,全力促推專案建設進度。在制度保障上,將該項工作作為全年工作的一項主要內容,納入年終考核,建立健全了該項工作的獎勵與處罰措施,從制度上對該工作予以保障。
二、存在問題
1、幫扶專案偏多,幹部力量不夠。我局共有12個專案的幫扶任務,在崗幹部僅28人,按照一名幹部對口幫扶一個專案的分工原則,幫扶工作這塊需要12名幹部。加之發改部門其他業務工作和中心工作偏多,所以人員壓力很大。
2、專案建設進展不平衡,有些專案僅停留在規劃階段,幫扶無處著力。
三、工作建議
建議縣委政府及幫扶辦在專案安排上,精心挑選,嚴格把關,真正把那些有帶動性,能形成有效投資的專案確定為幫扶專案。
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