計劃部年終總結及計劃8篇

實用的年終總結是建立在實際的工作基礎之上的，轉眼間要到年終了，小夥伴們是不是都開始著手寫年終總結了呢，下面是本站小編為您分享的計劃部年終總結及計劃8篇，感謝您的參閱。

計劃部年終總結及計劃篇1

20xx工作總結：

20xx年城市管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的監督下，在相關部門的支援下，城管辦以“建立省級衛生縣城”為奮鬥目標，以“深入實施城鄉環境綜合治理工程”為契機，堅持“人民城市人民管，管好城市為人民”和“以人為本，文明執法”的工作思路。在實踐中，積極探索，增添措施，標本兼治，文明執法。全體城管人以忠實於城管工作和高度負責的主人翁精神，齊心協力，紮實工作，從根本上改變過去“髒、亂”的現狀，城區初步顯現了整潔、衛生、市場秩序井然、人車分流的良好的局面，大大提升了我縣城市整體形象。現將全年工作總結

一、20xx年工作目標完成情況

(一)城市管理工作有序推進 理順城管體制，完善城管體系

今年3月以來，我辦切實按照縣政府辦公會要求，通過公開、公平、擇優的原則，從各鄉鎮考選了5名工作人員充實到城管辦機關工作。完成了城管監察大隊組建，環衛所成建制整體劃轉工作，成立了路燈管理所。由於城市建設步伐加快，城市人口逐年增多，城市功能的日臻完善，為進一步提升城市形象，根據工作需要，我辦同勞動局一道，先後在全縣範圍內公開招聘的城管協管員60名、清掃保潔120名;城管執法大隊從各相關單位重新抽調了執法素質高、工作能力強的執法人員16名，樹立了良好的執法形象，為的城市管理工作提供了堅強的人才保障。

2、城管宣傳深入，營造良好氛圍

今年3月，我辦會同縣法制辦一道草擬了《縣城市管理實施細則》，後經縣委、縣政府、縣政協、縣人大常務會議通過。在城市管理中，始終堅持“宣傳教育在先，管理處罰在後”的原則，利用宣傳車在街上進行了廣泛宣傳，累計共出動宣傳人員5600人次，宣傳車輛2636輛次，印發宣傳資料4.5萬份，張貼通告20xx餘份。以《城管動態》、《城管督查通報》隨時反映城市管理情況。共發出城管動態等共計25餘期。為擴大市民對城市管理工作的知曉率，城管辦利用電視媒體廣泛宣傳城市管理工作，就我縣城市管理工作發表電視講話、製作正反兩面專題片進行教育，讓市民進一步理解支援城市管理工作。

3、積極開展城區秩序整治工作

為進一步加強城市管理，提升城市形象，我辦從5月起，利用3個月時間開展了城區秩序集中整治工作。(1)在規範市容市貌方面：為切實改變市容市貌現狀，城管監察大隊組織人員，對城區的亂貼亂畫進行了全面的清除，對“牛皮癬”進行了徹底的根治，對亂掛亂拉、亂吐亂屙、亂停亂放、亂扔亂甩、騎門經營、佔道經營、流動攤點經營等陳規陋習進行了有效規範。為使城區靜態交通停放有序，城管監察大隊牽頭，在城區人行道上，專門設立了非機動車停放圍欄120座。在城區部分街道新增路街巷牌76個，規範擦皮鞋攤點11個，設立了臨時停車場20餘個，拆除陳舊廣告1600餘幅。特別是在這次城鄉環境專項整治中，堅持“隨有隨清”的原則，對城區主次幹道上違章建築物、構築物、堆積物、陳年垃圾山和遮陽傘水泥墩等雜物，縣城管辦不惜一切代價，重金租用剷車清理。對河床上的白色垃圾也進行了徹底清除。這次集中清理工作累計出動民工649個，清理的雜物運輸335臺次，共400餘噸，租用大小鏟車134.9小時，歷時15天，清理工作取得重大階段性的成果，有利的提升了城市整體形象。(2)在整治城區秩序方面：為確保道路暢通，減少交通安全隱患的發生，城管執法大隊在開展城區秩序整治活動中，累計共扣押電動三輪車67輛，處罰兩輪摩托非法從事客運20xx3輛，處理城區兩輪摩托車亂停亂放800輛次，對轎車型亂停亂放開出通知單71輛次，規範貨運車輛限時入城1000餘次，規範騎門攤313家，處罰48家，規範亂堆亂放物品門市22家;配合工商部門查處假冒偽劣商品46件次，配合路燈管理所遏制破壞路燈行為3起;強制拘留涉嫌非法使用炸藥1人，沒收管制刀具、假冒偽劣證件各一起;整治堆煤場共出動執勤、執法人員230人次，規範雞鴨市場和步行街秩序共出動執勤、執法人員600人次;實行了簡易程式處罰229人次，規範建築工地棄土清運車輛拋、灑、滴、漏300餘輛次。;(3)在市容環境衛生管理方面：縣環衛所加強了環境衛生管理。①是落實了路段責任制，實行了定人、定崗、人片負責制，城區主街道實行18小時3班倒清掃保潔制，岔街道實行兩班制。②灑水降塵。城區新寧大道、新安路、東大街、西大街、淙城街、淙城后街、老北街、龍池街、崇峰寺街、新北街等主街道做到了每日兩次灑水沖洗降塵，有效解決了縣城空氣乾燥，塵土飛揚的問題。③垃圾清運收集及時。城區內由8臺電瓶車流動清運垃圾，收集中後，由4輛大卡車負責清運，實現了日產日清。城市生活垃圾處理廠對垃圾進行了無害化處理，從而淨化了城區環境，達到了衛生整潔的目的。(4)城區亮化工程方面：自路燈所成立以後，城區亮化設施得到進一步改善，每天安排專人在傍晚對城區的路燈逐盞進行巡查，對破損和自然損壞的路燈在一個工作日內拆換。20xx年共清洗保潔路燈2300餘盞，對城普大道、新安大道的路燈進行了拆舊換新，在一些街道新添置路燈200盞。同時，加強了城區路燈、景觀燈的日常管理，有效節約能源，降低了執行成本。目前城區路燈亮化率達95%以上。

(二)加強信訪工作，認真辦理提案、議案

城管辦堅持領導接待日製度，變上訪為下訪，力所能及的解決，維護社會穩定。3月以來先後解決了10名治安巡邏員的問題，環衛所19名計劃外用工保險問題，以及正著手解決的竹山灣垃圾處理場覆蓋和城市生活垃圾處理廠的問題。對政協委員的建議、意見，深入基層，深入實地，認真開展調查研究，掌握一手資料，積極落實整改措施。今年政協委員提出的5個提案通過全體城管人的努力，提案都一一進行了落實。

總之，20xx年我縣城管工作有以下幾個方面實現了歷史性的突破。一是：市容秩序明顯好轉，城區等主要街道佔道攤點基本絕跡;二是：取締了隨意的擺放的各類牌匾、條幅廣告;三是：劃定了城區非機動車車輛的停車位，各類車輛停放有序;四是城區環境衛生狀況明顯好轉,不斷加大城區清掃、沖洗力度，徹底改變了過去城區“睛天一身灰,雨天一身泥”的現象。五是：城區交通秩序井然，髒車、重車入城明顯減少。特別是11月份，城管辦按照縣政府取締城區電動三輪車、機動三輪車、下肢殘疾代步車、人力三輪車、摩托車後，城區面貌發生翻天覆地的大變化、大改觀，市民讚不絕口。今年是城鄉環境綜合治理開局之年，我辦將以此為契機，把握機遇，肩負重任。20xx年全體城管人員將在縣委、縣政府的堅強領導下，以昂揚的鬥志、滿腔熱情，積極投身於城鄉環境綜合整治行動之中，全面提升城市品味，改善投資環境，為使我縣經濟科學發展、加快發展、又好又快發展，把建成衛生整潔、碧水綠蔭的“省級衛生城市”，山水園林宜居城市而努力奮鬥。

20xx年工作計劃：

(一)抓宣傳，營造良好氛圍，20xx年，繼續以“城鄉環境綜合治理工程”為契機，充分發揮電視媒體的作用，進一步加大城市管理相關法律法規的宣傳，讓市民充分認識到城管工作的內容和方法，認識到城市管理給市民帶來的實惠。讓的市民樹立“整治環境人人蔘與，美化城市家家受益”的理念，自覺融入到城市管理工作中來。

(二)突出重點，提高市容環境衛生管理水平。一是嚴格髒車、重車、准入城制度。採取源頭管理與依法處罰相結合，不斷提高的規範化管理水平。二是以戶外廣告建立為抓手，打造“一街一景”，提高戶外廣告品味。三是在鞏固好20xx年交通秩序整治成果的基礎上，20xx年將以治理城區“髒、亂”為重點，向背街小巷和城郊結合部為轉移，抓好以佔道經營，流動攤點，車輛亂停亂放，市民不按規定時間和地點投放垃圾等為主要內容的市容市貌，環境衛生及交通秩序專項治理。20xx年力爭城區面貌再上一個新的臺階。

(三)加大車輛亂停亂放及車容車貌的管理力度。在城區臨時停放點規劃實施後，加大對亂停亂放車輛有序停放管理力度。在城區規範洗車場投入執行後，加大對進城車輛車容車貌的管理力度。為城區創造車輛停放有序，車容美觀的良好局面。

(四)強化隊伍建設，提升城管隊伍整體形象.加強執法隊伍學習，健全完善學習培訓，督查考核，責任追究等制度。以規範化管理促進執法隊伍的戰鬥力和執行力，努力把隊伍建設成一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明、敢抓善管，群眾信賴的城管鐵軍。

(五)落實長效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強化目標管理，完善目標考核體系。二是堅持日常管理監督檢查通報制度，以城市管理工作中的日常情況，逐月進行檢查評比，並對突出的問題進行通報，限期整改。

計劃部年終總結及計劃篇2

歲月如梭！轉眼間我來到外鏈策劃部工作將近4個月時間了。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將20xx年下半年工作情況總結如下：

自20xx年下學期工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著外聯策劃部的蓬勃發展，我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著部門的形象。因此，我在實際工作中，時刻嚴格要求自己，做到謹小慎微。

對於工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一策劃的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。20xx年下半年，我將以嶄新的全新精神狀態投入到部門工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應部門加強管理的措施，遵守部門的規章制度。

1、參加了部門組織的聚餐活動。

2、參加了校運動會的組織。

3、參加了校體委的素質拓展活動。

很開心認識這麼多朋友，參加的每次活動都讓我獲益匪淺，收穫頗多，希望在部門以後的日子裡能和各部門成員愉快的度過！

計劃部年終總結及計劃篇3

回首20__年，有太多的美好的回憶，20__年本人來到長京行工作，但是惟有20__年這一年的學習，讓我深深的感受到了自己進步，但還是存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信在領導的幫助與鼓勵下，我一定會擁有更美好的明天。

一、銷售工作總、分析

在銷售顧問崗位上，首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經理，我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經工作了一年多，但對銷售經驗以及工作信心非常缺乏，我的工作可以說是很難入手。20__年初，我都是在曹經理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他，所以基本上是4月份本人的銷售業績及能力才有所提升。

二、職業心態的調整

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那麼我和別人比耐心；如果我沒有別人單子多，那麼我和別人比服務。

重點客戶的開展。我在這裡想說一下：我要把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會。回訪，對客戶做到每週至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。

三、自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急於成交的表現，不但影響了自己銷售業務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法，並積極學習、儘快提高自己的銷售技能。

今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上更加努力，全面開展20__年度的工作。現制定工作劃如下：

一、對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯絡，好穩定與客戶關係。

二、因北京限購令的開始買車需搖號，所以要更加珍惜客戶的資源。

三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式的銷售方式。

四、今年對自己有以下要求：

1、每月應該盡努力完成銷售目標。

2、一週一小，每月一大，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能再有爆燥的心態，一定要本著長京行的服務理念“愛您超您所想”這樣的態度去對待每位進店客戶。

5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

7、為了今年的銷售任務我要努力完成任務，為公司創造更多利潤。

計劃部年終總結及計劃篇4

各位領導、各位同事：

上午好！我竟代表公司出品部做一下20xx年我部工作總結： 20xx年的一年；出品部全體員工在上級領導引導以及各部門同仁的大力協助下共同奮鬥了一年，值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利於揚長避短，奮發進取，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使我更好的完成新一年的任務，打下堅實的基礎。

一、敘述20xx年的工作歷程：

1、對全年菜品的改良做一下介紹，以及改良某些菜的成效、點選率等做介紹。 菜品的改良和出新菜；20xx年出品部分別在4月份、8月份、12月份；推出一系列的新菜，有些菜得到了顧客的認可（可以列舉哪些菜賣的好）。 從菜品質量提高了一些連鎖店的營業額。

比如突出的菜，連鎖店賣的好的幾個菜xxx和xxx和xxx和xxx和xxx等舉例說明。 在20xx年我們出品部工作人員會繼續努力開發新菜品，為市場競爭佔領先機！ 我們正在努力???

2、20xx年各廚房發生的重大事件及解決情況；以此警示大家要引以為戒，吸取教訓。（講時可以隨便列舉幾條）

20xx年1月份大橋北路店營業款被盜，失竊事件。

20xx年1月份太倉交通大廈廚師長蔣雙喜與廚工汪平打架事件。

20xx年5月份由總部各職能部門成立檢查小組對蘇州店和常熟店突擊盤點檢查，通過檢查發現兩店盤點存在諸多問題，並對店長、廚師長、後勤副店長、駐店會計、吧檯收銀員進行處罰！

20xx年7月份湘色滿園太倉交通大廈店核心管理層集體失職的處罰。

希望我們湘色滿園各連鎖店在20xx年平安平穩的發展下去，也希望以上的事件不再重演。

3、出品部一年的人事晉升、任命等情況作報告。（講時可以隨便列舉幾條）

出品部也增加了一些新員工，也有部分工作優秀的老員工，我們給預了他們一定的機會和空間；

20xx年任命泰州老街店一級爐頭大廚佘九章為湘色滿園連鎖加盟體系廚師長。 20xx年4月份晉升原江陰人民西路店副廚師長廖紅章為湘色滿園連鎖加盟體系出品管理部出品督導兼江陰人民西路店廚師長。

20xx年3月份任命新入職員工龍望清為湘色滿園連鎖加盟體系出品管理部加工中心經理。

20xx年1x月份任命新入職員工李學強為湘色滿園連鎖加盟體系行政總廚助理 20xx年1x月份任命新入職員工於彬為湘色滿園連鎖加盟體系廚師長

還有很多表現優秀的員工也晉升到了相應的管理崗位，在此我不一一介紹了；20xx年願你們繼續努力，發揮長處，取得佳績，事業道路步步高昇！

4、出品部從管理上也慢慢走向正軌，（列舉）

20xx年1x月份出品部舉辦的“黃埔一期”精英骨幹培訓班，相應人員都經考核合格並任命廚師長或副廚師長或培訓師等。為湘色滿園連鎖店及時提供儲備管理幹部和後備人員。

20xx年4月份公司出品部成立了加工中心，為湘色滿園連鎖店部分原材料提供加工。 隊伍的不斷壯大，責任就更大；使我部從連鎖店廚房管理上、人員培訓上、廚房規範上、制度的完善上是我們20xx年的奮鬥目標

二、我們出品部20xx年的工作計劃

1、在菜品定位上：依照湘色滿園連鎖體系整體的戰略規劃來開發規劃菜品，根據連鎖店菜點經營狀況和市場客戶調查，一來不斷地改進和提升產品形象。根據來店消費的零點散客和宴會預定，兩大塊消費群體的需求，來不斷豐富產品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

2、在連鎖店廚政管理方面：以系統化整合核心競爭力，以規範化提升管理水平，以現代資訊手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導各連鎖店廚政管理工作。

3、在人員方面：出品部在20xx年從多方面解決廚房用工緊缺問題，一方面鼓勵各連鎖店內部老員工員工招人、帶人，另一方面跟技校聯絡用工，並開設廚師培訓班，經技能考核上崗。

出品部將在20xx年對各連鎖店廚房員工進行專業技能考核，優勝劣汰，採用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規章制度。

4、在菜餚的出品把關上：要求各連鎖店採用三層把關制，一關否定製，即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、廚師長把關，一關發現有問題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

5、 在原材料的驗收和使用方面：做到嚴把原材料質量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

6、在食品衛生安全、消防安全方面：嚴格執行《食品衛生法》；抓好廚房衛生安全工作；嚴格執行規範操作程式，預防各類事故的發生，做到安全生產，警鐘長鳴。

三、總結一下：回顧一年來我的工作，雖然收穫頗多，但與李總要求還有一定距離。在20xx年的工作中，我和我部將紮實努力，為確保全年無工作失誤而努力。

感謝李總和柳總！

感謝公司各位同事長期以來的工作支援和配合！

謝謝大家！

計劃部年終總結及計劃篇5

(一)積極做好日常行政工作

1、協助辦公室主任做好公司管理規定的備份、上傳、下發等工作，並繼續做好日常工作的整理歸檔工作。

2、做好了各類郵件的收發工作。

3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用品登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

5、維持辦公室的乾淨整潔，做好辦公室裝置的維護和保養工作。6、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。7、繼續協助部門領導完善公司的各項規章制度。8、協助人力資源做好各項工作。

9、及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細緻工作，幹標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。(二)提高個人修養和業務能力

1、繼續加強學習公司的各種規章制度，提升自身的工作技能。多閱讀服裝相關書刊，向領導和同事學習工作經驗好的方法，快速提升自身素質，更好的服務於總務工作。

2、加強和同事們的溝通協作。五、總結

感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。

計劃部年終總結及計劃篇6

20__年，擔保四部在過去一年工作過程中，緊緊圍繞著領導確定的全年工作目標、經濟指標，積極開展各項工作，在小額貸款擔保、城市一幫一扶貧解困工程貸款擔保、農村婦女棚室經濟貸款擔保、在保企業及個人定期回訪等工作方面取得較大進展。現將工作進展情況、工作中存在問題及近期工作安排總結如下：

一、工作進展情況

(一)、小額貸款擔保方面

20__年，投資公司與擔保公司合併重組後，單位領導為優化業務品種、拓展擔保市場，我部門由原借貸管理部變更為擔保四部，主要負責小額貸款擔保業務。

20__年由本人擔任專案經理小額貸款擔保業務共4筆，

累計擔保金額170萬元，累計收取擔保費用3.4萬元。以上4筆業務企業型別各不相同，分別有經營汽車配件個體工商戶、食品經貿類一般納稅人企業、食品加工類小規模企業、工程器械租賃類個體工商戶等，雖然筆數不多，但在業務辦理過程中對我個人來講仍然較為成功的完成了小額貸款擔保業務經驗的探索和積澱，為20__年更全面更深入開展小額貸款擔保業務提供有力保障。

(二)、城市“一幫一”扶貧貸款擔保方面

城市“一幫一”扶貧解困工程貸款擔保，由大慶市總工會牽頭，以龍江銀行為借款主體，以四縣部分下崗職工為貸款主體，以我公司為擔保人的大型貸款扶貧專案。

20__年由本人擔任專案經理“一幫一”貸款擔保業務共11筆，其中已放款8筆，累計在保金額為38萬元，其餘3筆已出擔保承諾函，累計收取擔保費用1.5萬元。隨著該項工作陸續開展，在該項工作過程中主要有兩點收穫：一是，在擔保業務思路上有所拓展。二是，在該專案調研過程中，下崗職工表現出強而自信的創業激情給了我較大的鼓勵，讓我在工作中更負熱情、更有責任感。

(三)、農村婦女棚室經濟貸款擔保方面

為全面貫徹落實財金[20__]72號，黑財際金[20__]65號檔案精神，積極響應市委、市政府關於加快發展棚室經濟的政策號召，進一步推動我市農村婦女創業就業工作。為將擔

保貸款政策進一步落到實處，惠及廣大農村婦女，在部門經理領導下，本人快速投入到該專案工作當中去，並在工作當中取得一定成績。

20__年由本人擔任專案經理農村婦女棚室經濟貸款擔保業務共78筆，累計擔保金額為486萬元，累計收取擔保費用18.7萬元。

(四)、在保企業及個人監管方面

我部門成立時間較短，截至目前所有貸款企業及個人均處於保證期間，但在工作過程中作為本人始終貫徹單位各項風險防控方針、政策，並以此為依據對在保企業及個人在保後監管方面開展以下工作：一是，以通訊方式與企業法人保持適時聯絡，瞭解企業近期生產經營狀況、資金使用狀況、新專案進展情況等企業相關資訊。二是，通過銀行信貸人員瞭解貸款企業及個人還本付息情況。三是，通過申保企業及個人的關聯企業及關係人瞭解其經營情況。四是，定期回訪企業，實地考察其經營情況及管理水平。以上工作方法為本人真實、有效、負責的做好保後監管工作奠定基礎。

二、工作中存在問題

(一)、從事擔保工作時間較短，在擔保流程上通過一年實踐經驗收穫較大，有能力承接並完成相關專案，但在專案稽核過程中，非常規方向調研不夠全面，需進一步提高捕

捉風險更深層、更全面要素的能力。

(二)、對城市“一幫一”及農村婦女棚室經濟貸款擔保重視程度不夠，耐心程度不足。主要表現為調研報告完成水平不高，邏輯性不強等。

三、下步工作重點

(一)、強化服務意識和風險防範意識

我部門在推進小額貸款擔保工作中，強化服務意識和風險防範意識，結合小額貸款擔保客戶群體特點，積極探索和創新該項工作的新方法、新措施。根據申保企業及個人的基本情況，專門制定出評價標準和評價方法，總結出快捷高效又儘可能控制風險的業務辦理流程，創新出一些風險控制的措施和手段。

(二)、開拓視野，拓展思路

在推進小額貸款擔保工作的同時，密切與各銀行配合，結合各申保客戶經營專案具體特點，著力對特色專案等提供支援，實現信用資源的優化配置，及時調整工作思路，拓寬尋找優質客戶的視野，延伸小額貸款擔保業務。

四、結論

計劃部年終總結及計劃篇7

20__年以來，我局在市委、市政府的正確領導下，以貫徹紀委監察工作會議精神為重點，以服務和服從城市建設和經濟建設為中心，緊密聯絡建設系統黨風廉政建設，實際著力、標本兼治，求真務實，勇於創新，為城市建設發展和穩定創造良好的環境。現將我局黨委20__年黨風廉政建設工作開展情況作個簡要彙報：

一、開展反腐倡廉警示教育，不斷打牢拒腐防變基礎

我局黨委歷來重視反腐倡廉教育，年初制訂了廉政教育專門計劃，將學習反腐倡廉理論、黨紀政紀條例及正反典型教材納入各類培訓中。一是認真履行“一崗雙責”。要求全域性幹部、職工精神防線絕不能放鬆，要時刻謹記清正廉潔的箴言。黨委中心組堅持理論學習，全年以反腐倡廉為主題，進行專門的學習。各科室負責人各自抓好分管範圍的廉政建設工作，在全域性上下營造了風清氣正的良好氛圍。二是開展廉政教育。在推進工作過程中，我們結合“創先爭優”、“發展提升年”、“工程創先年”、“影響發展環境幹部作風突出問題”等要求，採取多種手段和形式，開展廉政教育，先後組織各類廉政教育達共35餘次。注重廉政文化建設。我局利用會議室、辦公樓走廊、宣傳欄等場所，大力開展廉政文化宣傳，製作各類宣傳欄15塊。開展反腐倡廉教育。我局黨委高度重視反腐教育工作，把反腐倡廉教育作為各黨支部的重要學習內容，黨支部也不定期進行專題學習。同時，我局還集中收看《悲喜人生》、《蛻變的權利》等警示教育片。開展廉政徵集活動。以學習報告會、廉文薦讀等形式積極開展“讀書修德、以德律己”活動，開展廉政心得體會徵集，共徵集廉政心得體會200餘篇，各類報刊投稿40餘篇，通過活動，增強了黨員幹部的廉政意識。三是“反腐倡廉警示教育月”活動。我局定於每月第一週星期四下午為廉政建設學習日，組織全域性黨員幹部進行專題教育，每年7月1日組織《廉政準則》的學習競賽，通過紮實有效的教育活動，使全體黨員幹部廉潔自律意識、服務意識大大增強。

二、建立健全黨風廉政建設制度

一是堅持黨委議事規則。我局黨委領導班子嚴格執行議事規則，對重大決策、重要幹部任免、重大專案安排、大額度資金使用都由集體研究和票決制度，嚴格遵守領導幹部個人有關事項報告制度。二是堅持局黨委班子成員領導幹部述職述廉制度。領導幹部履職踐廉承諾制度，各黨委成員根據黨委的分工，將承諾內容形成書面材料，年初在全域性黨員幹部大會上作出履職踐廉承諾，在半年度相關會議上彙報半年度工作和勤廉情況，接受黨員幹部的監督。三是事業單位黨組織每年都簽訂了黨風廉政建設責任書。在黨建工作會議上，明確各基層黨組織要按照黨風廉政建設責任書的要求，經常對照責任書的內容和要求，研究分析本單位黨風廉政建設的現狀，積極排查廉政風險，努力構建城鄉規劃建設保廉體系。四是健全廉政建設責任制。堅決貫徹《廉政準則》“六條禁令”、“八不允許”以及中紀委提出52條不準內容，狠抓落實了領導班子和中層幹部的責任，明確了領導幹部收受現金、禮券賄賂等以權謀私及各種違紀等行為的處罰措施。同時借治理行業內商業賄賂的專項行動，進一步規範了幹部職工的行政執法行為。五是建立健全科學規範、透明的管理制度。按照規範化、科學化的要求。我局進一步完善了城鄉規劃管理首問責任制、一次性告知制、辦結制、服務承諾制並嚴格按制度實施;進一步健全了工作人員考核機制、考核、考核內容、考核獎懲和監督管理制度，並在豐城建設網站上和辦公樓醒目處公佈了投訴電話，讓社會和人民監督，時刻提醒全院幹部職工時刻牢記各項制度要求，做到自覺遵守，使各項制度在機關效能建設中真正發揮作用。六是落實在風險崗位廉能管理工作。我們對照法規、政策，局各股室分別按照風險、業務流程風險、制度機制風險以及外部環境風險四個方面，分類制訂防範措施和內控制度，確定了50個廉能風險點，制訂了26條相應的防控措施，制度落實得到進一步加強。

三、狠抓源頭治理工作，切實加強監管機制建設

一是建立廉政監督。通過增設黨務公開專欄、網上設立“投訴與受理”、公開監督舉報電話等方式及時收叢集眾意見及處理投訴，定期彙總分析信訪舉報、效能投訴、糾風投訴的相關情況。自開展活動以來，我院制定並完善了廉政勤政、車輛管理、、來客接待等24個制度，修改及增加了4個制度，建立了一套適合本單位實際的規章制度。二是強化監督考核機制。把勤政廉能工作納入機關效能建設、年度目標任務考核和黨風廉政責任制考核範疇，管好乾部，防患未然，做到關口前移，確保黨員幹部零違紀，實現對廉能風險有效地防控。三是著力推行“陽光”和政務公開。通過以豐城城鄉規劃網站為核心的載體建設，實現城鄉規劃政務公開和陽光操作，截至目前，網站點選率已達11萬餘次。同時，我們還專門開設群眾留言專欄，做到第一時間解答疑問，增加公眾參與程度。四是增強招投標工作透明度。工程招投標更為規範有序，在評標中標辦法不斷完善的基礎上，工程交易的公平、公開和公正性也不斷提升。今年以來，我市實行了電子化招標，共完成公開招投標工程77個，其中公開招標57個，建築總面積為1474665.76平方米，招標控制總價為118259萬元，中標總價為119011.3萬元，比招標控制總價節約﹣752.3萬元，節約率為-0.001%;邀請招標專案20個，建築總面積為579800.9平方米，招標控制總價為47266萬元，中標總價45346.11萬元，比招標控制總價節約為1371.67萬元，節約率為0.04%。我們嚴格履行招投標的監管職責，確保了招投標工作的公平、公開和公正。

四、糾風措施進一步規範

我們以民主評議政風行風為契機，著力從以下五個方面入手糾正行風政風：一是精簡辦事程式、提高服務水平;二是加大城鄉規劃宣傳力度，拓寬公眾參與氛圍;三是加強規劃編制力度，提高規劃編制的科學性與前瞻性;四是健全落實各項制度，加大責任追究，加強紀律建設;五是加強隊伍思想作風、工作作風建設，嚴格執行廉政制度。六是採取多種形式進行監督。通過採取明察暗訪、社會調查問卷、召開座談會等辦法進行。監督的內容圍繞服務態度、服務質量和是否存在吃、拿、卡要等問題開展，積極開展網路問政，與群眾認真溝通，切實解決群眾反映集中的問題，強化群眾對行風建設的監督力度。

五、懲治體系進一步完善

緊緊圍繞懲防體系的教育、制度、監督、改革、行風、懲處六項重要工作，實施專案化管理，以建立長效機制為目標，明確構建懲防體系責任，各部門懲防體系建設任務得到落實，形成全域性懲防體系的整體工作網路。一是提高城鄉規劃工作效能，必須建立一套“分工有序、各盡其責、環環相扣、有機銜接”的工作程式和工作機制。我們根據相關法律法規，制定和完善了《行政行為投訴制度》、《城鄉規劃行政執法監察規定》、《行政執法責任追究辦法》、《行政許可聽證制度》等多項制度，真正形成了“行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的行政體系，採取定期不定期地檢查勤政、廉政制是否落實到位，及時對違規違紀現象進行調查處理，使責任追究制落實到實處;二是加強教育，構建“不願腐敗”的自律機制。按照“特色化、通俗化、大眾化、陣地化”的思路，加強黨風廉政建設教育，黨政主要領導堅持每半年帶頭上1至2節廉政黨課，對全域性幹部、職工廉潔從政、遵紀守法教育，強化職工的防範意識，引導黨員幹部嚴格遵守廉潔自律各項規定。三是健全制度，構建“不能腐敗”的制度體系。

六、領導幹部作風整治活動紮實深入有效

我市自開展“集中整治發展環境的幹部作風突出問題活動”以來，我局通過精心謀劃部署、“向外看”激發動力、“向下看”摸清需求，深入推進幹部作風整頓活動，切實解決建設系統幹部職工在工作紀律、工作態度、工作作風等方面存在的問題。通過召開動員大會、專題學習、座談會、開展大討論、自查自糾及督查整改等方式，深入查找了自身在思想作風、學風、工作作風等方面存在的主要差距和突出問題，深刻剖析存在問題的原因，通過強化領導、強化聯動、強化監督，建立健全領導抓、抓領導、抓機關、抓科室的責任體系，局機關上下聯動，邊學邊改、邊查邊改、邊整頓邊工作，做到責任到位、措施到位和工作到位，確保行政效能“大提速”，機關作風“大轉變”，幹部形象“大提升”。

七、下步工作打算及明年的工作思路

懲治和預防腐敗體系建設工作是一項長期而又艱鉅的任務，我局黨委在下步工作中要緊緊圍繞市委、市政府的指示精神，在市紀委、監察局的監督指導下，認真對照《廉政準則》中的8個禁止52“不準”，結合單位的工作職責，進一步完善管理制度，建立風險防範機制，做到工作環境風清氣正，黨員幹部清正廉潔，使懲治和預防腐敗體系建設工作上新臺階。

(一)進一步統一思想，提高認識。開展廉政風險點防範管理工作是拓賊膽源頭治腐領域，強化對權力監督制約，實施保護幹部的一項重要舉措。要認真組織幹部職工學習廉政教育活動，讓大家充分認識到，在全系統實施廉政風險點防範管理，是新形勢下深化黨風廉政建設、落實“預防為主、防範在先”方針有效措施;是落實“三個更加註重”(更加註重製本、更加註重預防、更加註重製度”)，推進黨風廉政建設的一次重要嘗試。

(二)牢記宗旨，築牢拒腐防變的思想防線。築牢思想防線是加強黨風廉政建設一項長期而緊迫的政治任務。要圍繞民主評議政風行風活動，進一步改進政風、行風、黨風。要進一步堅持學習提高，重點在政治理論、黨紀法規、相關業務知識學習上下功夫。要繼續加強思想道德教育和紀律教育、警示教育，讓全體黨員幹部做到自重、自省、自警、自勵，防微杜漸，警鐘長鳴。

(三)發揚民主，提高班子凝聚力和戰鬥力。一要堅定不移地貫徹民主集中制原則，充分發揮班子集體智慧，正確落實執行黨的路線、方針、政策，保證決策的科學化和民主化。二要善於開展批評與自我批評，暢通黨內民主渠道，創造黨內民主氣氛，做到開誠佈公，直言不諱，該提醒的提醒，該批評的批評，該制止的制止。三要正確處理好班子成員間的關係，同志間以大局為重，相互幫助支援，相互補充提醒，共同進步，相互尊重，堅持原則，秉公辦事，嚴於律己，為了共同的目標，把局各項工作幹好。

(四)狠抓源頭，規範權力執行。一要自覺接受監督，增強監督的意識，要發揮黨內監督、法律監督、行政監督、群眾監督和輿論監督作用，及時發現缺點，克服不足，促進依法行政，規範施政。二要強化制度建設，嚴格執行黨風廉政建設各項規定，健全制度體系，完善權力制衡機制。三要正確行使手中權力，把人民群眾的利益放在頭等重要位置，拋開一切私心雜念，要抓大不放小，抓大，就是抓住事關全域性的大事大項，如工程質量安全，城市拆遷、招投標等;不放小，就是樹立群眾利益無小事的思想，排民憂，解民難，為民辦實事、好事，把百姓的認可作為衡量我們工作成效的尺子。同時嚴格要求自己家屬親屬和身邊人員，不準做任何有違廉潔的事情。

計劃部年終總結及計劃篇8

一年來，城關鎮計生辦在鎮黨委、政府的支援與領導下，在縣計生委的指導下，按照“三個代表”重要思想要求，全面貫徹落實《決定》精神及計生政策法規，以穩定低生育水平做為今後工作的核心，紮紮實實推進人口與計劃生育工作。

一年來，我們嚴格遵循統計制度，按照計劃生育統計基本任務，對全鄉育齡群眾的婚姻、生育、節育狀況及有關社會活動進行統計分析、評價，提供可靠的統計資訊，為領導決策提供依據，真正起到了參謀助手的作用。經過一年的統計工作，有以下幾點總結：

1、認真做好統計工作，堅持實事求是，做到“摸實情、講實話、報實數”，以微機指導工作，提高統計準確率，使今年的報表統計質量有明顯提高，統計資料能如實反映全鄉人口形勢，使我鄉的統計工作上了新的臺階。

2、強化統計制度和報表統計新口徑及相關法規的學習。各村包村幹部與統計、微機人員熟悉統計制度與統計口徑，嚴格按照事實報資料，按照新統計口徑做報表，不弄虛作假，確保統計資料的真實性。

3、加強統計管理，鞏固提高統計質量。現代代微機管理的科學性和可靠性讓統計人員從紛繁雜亂的數字中解放出來，方便快捷的查詢系統不僅減輕了統計工作量，而且將失誤減到最低，準確、可靠的統計資訊及統計資料為領導決策提供充分有力的參考依據。

4、充分利用微機統計的科學性與可靠性，通過常規統計，收集和整理有關計劃生育資料，提供準確、可靠的統計資訊，制定行之有效的計劃生育工作計劃，指導我鄉的計劃生育工作，促進人口發展與社會經濟發展相適應。

5、運用微機管理，提供有效的統計分析，對育齡群眾進行科學管理，使他們有計劃的生育子女，採取避孕節育措施，以促進人口、經濟、社會、資源、環境協調發展和可持續發展。

6、微機管理使資訊的傳遞便為迅速快捷。建立的個人信箱，每月的報表及各種檔案已可以通過網路傳輸。

總之，一年來我鄉的統計工作取得了實質性的進展，微機管理的科學性使統計資料更加準確，真正成為鎮黨委、政府的參謀助手，促進了計劃生育工作水平進一步提高。雖然今年我們的統計工作初步取得了一些成績，但許多地方還有待進一步充實完善。

二、存在問題。

由報表資料看，存在以下四個方面的問題：

1、人口出生率偏低，存在漏報現象。在計生專項清查那麼大的工作力度下，我鄉統計報表中仍有往年出生漏報人數，這說明人口出生上報不實，存在漏報、瞞報現象。

2、人口出生性別比偏高，特別是二孩性別比呈不斷上升趨勢。

3、存在已婚育齡婦女漏檔現象，無孩婦女漏檔較突出。已婚育齡婦女漏檔突出表現在隱性婚姻中，近年來，由於外出務工人員逐漸增加、人們思想觀念的轉變及計生政策的修改，外出務工的未婚男女間非法同居現象增多，往往一個人出去，兩個人或三個人回來的現象越來越多，計生系統掌握情況的只是在未婚青年階段或一孩婦女(二孩婦女)階段，無孩婦女(一孩婦女)階段時根本不在我們的管理視線，從而導致已婚育齡婦女漏檔。

在09年的工作中，我們要：

1、抓實事求是的思想工作

(1)治假求實工作必須堅持查防並舉，標本兼治，從源頭上抓起。目前，人口出生能夠得到控制，主要靠行政手段和經濟制約來實現的，所以很不穩定，一些地方還處於爬坡階段。因此，今後相當長一段時間裡，要著力解決思想多變工作，抓領導層思想。各級領導尤其是主要領導對計劃生育工作要有充分的認識，既肯定成績又要看到存在的問題和不足，克服盲目樂觀的思想。領導幹部帶頭講實話、講真話、辦實事，一是一，二是二，工作有成績不虛誇，有問題不隱瞞，不護短，勤於督查，勤於落實，勤於獎罰兌現。

(2)抓基層幹部思想。把建立層層責任制同動態管理有機結合起來，做到：分工明確，責任到位，各司其職，獎罰分明，促使計生幹部人人有責任田，千斤重擔人人挑，建立出現問題，不能推卸的責任追究制，提倡實事求是、真抓實幹的務實作風，摸實情，講實話，報實數，辦實事，實事求是的工作作風。

(3)抓群眾的思想。立足於宣傳教育改變群眾生育觀念，除抓在人口控制中起主導作用的政策法規、紀律等宣傳教育外，更應從不程度約束力的、道德、文化、習俗等觀念上進行指導，同時政府應在獎勵及優惠政策的兌現上加大力度，從根本上改變群眾舊的婚育觀念。樹立睌婚睌育，優生優育，少生快富的新觀念，新風尚，真正把國家的政策要求轉化為群眾的黨自覺行動。

2、加強鄉村隊伍建設，確保源頭資料質量。

(1)多年的統計工作實踐證明的關鍵是源頭數字上下大力氣，從村級抓起。要把工作重心下移，就必須加大創“自治村”、“合格村”、掃“死角村”的力度，建立制度，落實責任，逐步形成鄉負責、村為主、戶落實、組配合的管理格局。

(2)加強統計人員培訓。按照分段負責的原則，鎮定期、不定期對村專幹進行手把手的業務指導，堅持開好每月例會，同時，由於統計工作專業性強，隊伍要相對穩定，要真正建立一支思想好、作風正、業務精，工作紮實的計生隊伍。

(3)加強鄉村表、卡、冊、牌管理。嚴格按照有盛市規定的表、牌進行管理，建立健全統計資料的稽核、上報、交接、歸檔和保密制度。要明確這些卡檔是計劃生育管理的村級記錄，是計生管理最基礎，最主要的資料來源，是各類計生統計數字的源頭。

實事求是是計劃生育管理工作的靈魂。弄虛作假、瞞報、虛報、統計數字不實、不僅影響各級領導的正確決策，而且損害了黨和政府在群眾中的威信，敗壞黨風、民風所以各級計生幹部要以實為榮，摸實情，講實話，報實數，辦實事。深入基層調查研究，各項人口資料要經得起歷史的檢驗。

在20xx年，我們要著重做好以下幾個方面的工作：

1、落實“村為主”的工作機制，鼓勵基層說實話、報實數，減少出生錯漏報，減小統計誤差。

2、加強孕情跟蹤，減少引流產及生後死亡現象的發生。

3、加強對計生業務人員的培訓與指導，讓他們在熟悉、理解政策的前提下更好地開展工作，靈活地處理工作中碰到的各種問題。

4、加強流動人口管理，實行流出人口定期隨訪制度，同時加強與流入地的聯絡，及時掌握流出人口的流向、婚育狀況等。

5、提高計劃生育戶的各種獎勵優惠待遇，獎勵少生與懲罰多生相結合，讓群眾看到兩種生育的差距。