2024年醫院裝置科年終工作總結7篇

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2024年醫院裝置科年終工作總結篇1

在即將過去的20xx年裡，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項裝置工作任務，為xx的開展提供了可靠的硬體條件，取得了良好的社會平評價，現將20xx年我科的工作情況總結如下，請審視：在院領導班子的指導下，我院成立了由xx任科長的裝置科，負責全院的裝置管理工作。同時，裝置科下設了裝置採購、裝置維修、裝置檔案管理以及醫療器械網上採購等人員，健全了裝置管理組織；同時，裝置科制定了裝置管理一系列的制度，為裝置科的執行提供了有力保障。20xx年11月，我科在創立三級醫院的工作中，發揮了重要的`作用，為醫院順利創立三級醫院提供了根底保障工作。

由於我院的開展，業務的擴充套件使得醫療裝置和非醫療裝置的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶著下，對裝置科的職工按照特長、專業進展了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力於提高我院的裝置管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，裝置科下設醫療器械採購組、裝置維修組、裝置保管組、裝置檔案管理組以及計量器具管理組。

在xx科長的帶著下，裝置科職工發揮的工作積極性，在裝置保障方面任勞任怨，沒有因為裝置科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在裝置的採購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的裝置科公正經歷；在人員技術上，既有裝置維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院裝置的管理工作。

從20xx年1月到20xx年11月（12月裝置票據未出），我院新增醫療裝置697臺，合計金額110萬元；其中五萬元以上醫療裝置16臺；20xx年共招標採購2批次，共計4854600元；醫療裝置有所更新，裝置更加先進，符合了三級醫院的標準。

20xx年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在20xx年參加了xx的“年終春節聯歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。

2024年醫院裝置科年終工作總結篇2

裝置管理是一項瑣碎而繁雜的工作。是很不容易做好的一項工作。醫院裝置管理是醫院管理的一部分，對裝置進展標準化、制度化、科學化管理，可以減少喪失和浪費，提高裝置的利用率和完好率，直接降低企業執行本錢，使其發揮更大的效益。下面是收集的醫院裝置科年終工作總結，歡迎閱讀。

20xx年，在院領導的關心和支援下，裝置科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的開展做出了一定的奉獻。現彙報如下：

1、有效的`承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。如：影像科drx光機系統安裝，低場核磁階梯放大器以及host—pc的維修；功能科彩超除aspen更換一塊主機板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀；放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的裝置的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。

2、加強裝置管理制度化，標準化建立。做好裝置的安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建立，建立建全制度和職責，標準各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：裝置資料的完整性，裝置效能評估等。加強裝置從採購到報費的監管。

3、加強裝置管地市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢，對強檢裝置及時申請檢驗。

4、加強裝置科資訊化管理手段，對我院所在地有醫療裝置進展電腦管理，提高工作效率。

醫療裝置的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重複使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯線、血氧線等儘量使配件儘量延長壽命。

1、業餘時間要多瞭解醫療維修知識，努力提高自身維修水平。

2、自身素質培養，必須作到接到報修第一時間到達現場，及時解決問題。

3、大型醫療裝置出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。

2024年醫院裝置科年終工作總結篇3

20xx年，在院領導的關心和支援下，裝置科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。現彙報如下：

一、做好全院裝置的管理和維護。

1、有效的承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。如：影像科drx光機系統安裝，低場核磁階梯放大器以及host—pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主機板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的裝置的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。

2、加強裝置管理制度化，規範化建設。做好裝置的安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設，建立建全制度和職責，規範各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：裝置資料的完整性，裝置效能評估等。加強裝置從採購到報費的監管。

3、加強裝置管地市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢，對強檢裝置及時申請檢驗。

4、加強裝置科資訊化管理手段，對我院所在地有醫療裝置進行電腦管理，提高工作效率。

二、加強對醫療裝置配件管理

醫療裝置的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重複使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯線、血氧線等儘量使配件儘量延長壽命。

三、加強科室人員維修技能與素質培訓

1、業餘時間要多瞭解醫療維修知識，努力提高自身維修水平。

2、自身素質培養，必須作到接到報修第一時間到達現場，及時解決問題。

3、大型醫療裝置出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。

在即將過去的20xx年裡，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項裝置工作任務，為xx的發展提供了可靠的硬體條件，取得了良好的社會平評價，現將20xx年我科的工作情況總結如下，請審視：

一、裝置管理組織科學有效

在院領導班子的指導下，我院成立了由xx同事任科長的裝置科，負責全院的裝置管理工作。同時，裝置科下設了裝置採購、裝置維修、裝置檔案管理以及醫療器械網上採購等人員，健全了裝置管理組織;同時，裝置科制定了裝置管理一系列的制度，為裝置科的執行提供了有力保障。20xx年11月，我科在建立三級醫院的工作中，

發揮了重要的作用，為醫院順利建立三級醫院提供了基礎保障工作。

二、裝置管理分工明確，相互協作，共同致力於醫院的發展

由於我院的發展，業務的擴充套件使得醫療裝置和非醫療裝置的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對裝置科的職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力於提高我院的.裝置管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，裝置科下設醫療器械採購組、裝置維修組、裝置保管組、裝置檔案管理組以及計量器具管理組。

三、裝置保障有力

在xx科長的帶領下，裝置科職工發揮的工作積極性，在裝置保障方面任勞任怨，沒有因為裝置科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在裝置的採購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同事有著幾十年的裝置科公正經驗;在人員技術上，既有裝置維修高超的蔡勇同事，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院裝置的管理工作。

四、20xx年新增裝置情況

從20xx年1月到20xx年11月(12月裝置票據未出)，我院新增醫療裝置697臺，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療裝置16臺;20xx年共招標採購2批次，共計4854600元;醫療裝置有所更新，裝置更加先進，符合了三級醫院的標準。

五、科室文化建設

轉眼就到了年末，在過去的一年裡，裝置科切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在裝置的管理和維護、計量管理和網路管理及軟硬體維護做了一系列的工作。

第一：作好全院裝置的管理和維護。

(一)有效地承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。如：放射科的x線機、數字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區及手術室的多引數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及印表機等裝置，院內通訊裝置及電路線路等的維修。使全院裝置的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

(二)加強裝置管理制度化、規範化建設。作好裝置的申購、安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規範各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、裝置效能評估等。進一步規範裝置操作流程，建立使用登記，加強裝置使用管理。進一步發揮科室職能，加強裝置從採購到報廢的監管。

(三)加強裝置管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢，對省級強檢裝置及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監護儀、供養裝置的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

(四)加強裝置計量管理和裝置安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好裝置計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證裝置報告的準確性。

(五)及時購置更新裝置，提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫院發展日新月異，病人大量增加，裝置需求較大，而且舊裝置面臨淘汰、報廢，需及時添置新裝置。在院及集團領導審批下，配合醫院採供部購置了核磁，化學發光免疫檢測儀、血球儀、ect等裝置。

(六)做好醫院電子門及電梯的執行使用維護，醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的裝置，為了能夠使用質量，我科定期對其檢查就維修，發現問題及時修理，已杜絕在使用中發生意外情況，保障生產安全。

第二：維護好醫院電子病歷及his系統，保證系統良好遠行。

(一)作好全院計算機資訊管理系統的網路管理及軟硬體維護;加強資料安全執行監測和維護;加強網路裝置安全執行監測和管理。及時維修網路硬體和解決軟體執行中的難點問題，保障電子病歷及his系統正常、高效、安全執行。

(二)完善軟體系統，加強制度建設，做到資料每日備份，資料修改有審批，有登記。

第三：積極參加集團、醫院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫院保持高度一致，同時不放鬆業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習裝置維修保養知識，瞭解高新裝置動態。

最後，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支援下，進一步加強思想政治學習，加強裝置維護保養技術學習，發揮好裝置的管理職能，更好的為臨床科室服務。

2024年醫院裝置科年終工作總結篇4

一、裝置管理學學習

在領導班子的管理和指導下，我院完成了裝置科的成立，主要的是負責採購一些醫院常需要的裝置，尤其是如今先進的醫療器械。在採購的過程中，我認真的篩選出合適我們醫院的器械，並且對任何的器械都進行系統化學習，對每個器械的主要功能都瞭如指掌。雖然我只是個器械科的醫生，但是我也不會忘記自己的使命，努力學習先進的器械管理學，做好醫院最堅強的後援。

二、分工明確，互相協作

在工作中由於我院的醫療器械非常的多，但是人員又非常的少，所以我們經常要對全院的所有裝置進行維護。由於種類非常的多，檢查上又需要非常的細膩，所以工作非常的繁重。但是還好我們制定了一個科學的管理流程，並且通過相互幫助，如今檢查裝置的.進度已經非常快了。尤其是在檢查大型裝置上，我們會聯絡科室的醫生進行檢查，確保每一項工作都是有人在場，對一些我們沒有注意的細節提出質疑。

三、新增一些裝置，並教導醫生學習使用

由於國家的醫療裝置不斷的進步，我院的一些裝置也在不斷的提高。但是新進的裝置很多醫生還不是很熟悉，我們裝置科就要跟醫生進行一些接觸，多跟他們講解這方面的知識，對他們的操作進行矯正。只有當醫生也會使用，才能夠給病患帶來有效的治療，才能夠發揮出裝置的最大作用。

2024年醫院裝置科年終工作總結篇5

一、醫療裝置採購供應工作

做好招投標工作，我科嚴格落實院關於招標採購工作中的各項制度，嚴格按照招標價做好裝置採購工作，瞭解市場行情，制定相關技術引數，對經銷商資質、三證、產品做審驗工作。積極配合醫院發展,全年共購買固定資產xxxx萬元，新增裝置xxxx件。放射科更換懸吊dr一臺，胃鏡室新進日本賓得最新款電子胃腸鏡一臺，外科新增椎間孔鏡、鈥鐳射、膀胱鏡、體外碎石機等裝置。眩暈學科新增耳蝸電圖、聽覺誘發電位、頭脈衝實驗、聲阻抗等裝置。呼吸睡眠學科新增多導睡眠監測、便攜、初篩等儀器。耳鼻喉科增加電子鼻咽喉鏡。其中多項裝置是我院首臺填補我院醫療空白，支援我院新開學科的發展。特別是呼吸睡眠和眩暈學科基本裝置都已經完備，在市各醫院配置已經達到頂尖水平。

積極考察市場做好招標前期準備工作。今年政採任務完成比往年效果好，特別是十一月份xxxx萬政採工作比以往有進步真正做到質優價廉，又充分利用了採購資金避免了資金浪費。前期利用一個月時間考察，與所有潛在經銷商進行溝通充分了解所有產品效能引數，價格。在此基礎上又與臨床科室交流了解需要。最後制定引數所有潛在經銷商都參與進來，通過引數引導，所有投標商都拿出自己認為對我院最大的誠意來參與投標。最終投標很順利，結果很完美。從預算價一套多導基礎上，投標商增加四套便攜、十套初篩、兩套呼吸機。整個睡眠中心初具規模，成為一流水平，臨床科室很滿意。

二、裝置管理工作

器械科對我院固定資產盤點兩次。現我院共有醫療固定資產xxxx萬元。完成對特種裝置、計量裝置定檢工作。加強裝置管理制度化、規範化建設。作好裝置的`申購、論證、安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作;對大型裝置特種裝置進行了巡檢，及時排除安全隱患。20xx年報廢xxxx件裝置價值xxxx萬元.

三、作好全院裝置的管理和維護。

(1)科室成員承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。使全院裝置的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。對大型裝置保修進行了政府採購。包括ct、磁共振、奧林巴斯胃鏡都完成保修合同。維修其他大型裝置幾十次，其中放射科移動dr分別處理過準直燈損壞、系統崩潰等，數字胃腸處理過剎車電機損壞，等故障。

(2)加強裝置計量管理及裝置安全工作。積極配合市技術監督局作好裝置計量工作。加強儀器的計量檢測，提高裝置報告的準確性。

(3)有效地承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作，全年共完成維修任務1500多次。維修電視機100臺次，為院節約大量資金，保證院醫療秩序正常運轉。

2024年醫院裝置科年終工作總結篇6

第一：作好全院裝置的管理和維護。

(一)有效地承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。如：放射科的線機、數字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區及手術室的多引數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及印表機等裝置，院內通訊裝置及電路線路等的維修。使全院裝置的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

(三)加強裝置管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢，對省級強檢裝置及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監護儀、供養裝置的`氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

(四)加強裝置計量管理和裝置安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好裝置計量工作。加強如：b超、心電圖機、光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證裝置報告的準確性。

第二：維護好醫院電子病歷及his系統，保證系統良好遠行。

(二)完善軟體系統，加強制度建設，做到資料每日備份，資料修改有審批，有登記。

2024年醫院裝置科年終工作總結篇7

裝置科在院長及分管院長的領導下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項任務，現將我科20xx年工作總結如下：

1、裝置科有效完成客服排程維修人次，科室排程維修人次，醫療裝置定期巡檢、保養臺次。著重加強急救類裝置巡檢，確保全年在用急救類、生命支援類裝置完好率達%，有效保障全院裝置的正常執行。

2、裝置科完成裝置驗收臺次;合計萬元。其中專用裝置臺次、通用裝置臺次，低值耐用裝置臺次。

3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療裝置的狀態檢測工作，繼續加強放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次，並實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入專案委託資質公司進行職業病危害預評價，評價報告正在撰寫中。東西院區放射診療工作場所環評竣工驗收報告完成，近期組織召開專家評審會。

4、計量裝置管理：ct、加速器、mr、dsa等大型裝置委託省計量進行計量檢定。完成等裝置的計量檢定工作。

5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種裝置的.日常巡檢保養工作，全部安全閥及壓力錶及時進行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效執行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種裝置的安全管理工作，定期進行特種裝置自查工作，發現問題及時整改，確保特種裝置安全、規範。規範電梯維護保養質量和管理，經過招標確定電梯維保公司，節約維保費用萬餘元。

6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有裝置安全有效執行。

7、完成山東省質監局特種裝置專項檢查、省衛生監督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛監透析室等上級領導的監督檢查和問題整改工作。

8、科室專業技術人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型裝置維保質控培訓班，經過科室工程師的努力和實踐，獨立完成我院dr、鉬靶、ct、加速器、彩超等大型裝置的故障維修和處理工作，為醫院節約資金同時縮短停機時間。

9、完成全院各科室待報廢資產梳理和鑑定等工作，待報廢資產xx臺，資產總額xx元。年底進行全院資產盤點和清查工作。