個人安全生產工作總結最新6篇

通過工作總結的內容，我們可以發現自己在工作中的創新和突破，出色的工作總結是對工作中的時間管理和資源分配進行優化和改進，下面是本站小編為您分享的個人安全生產工作總結最新6篇，感謝您的參閱。

個人安全生產工作總結篇1

全國第x個“安全生產月”來臨之際x縣委、縣政府高度重視，根據《x市20xx年“安全生產月”活動總體方案》的要求，縣安委會立即行動，認真研究，精心組織，周密安排。於5月18日印發了《x縣20xx年“安全生產月”活動總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會議室召開了“安全生產月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分的動員，並對“安全生產月”活動進行了更加細緻的佈置，同時下發了《x縣安全生產委員會辦公室關於做好安全生產“活動月”工作安排的實施細則》。現將本次“安全生產月”活動情況總結如下：

一、成立組織

為加強對“安全生產月”活動的組織領導，成立了以副縣長x任組長，政府辦副主任x、縣安監局局長x任副組長、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會、團縣委為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室，地點設在縣安監局，辦公室主任由安監局局長x擔任。

二、以多種方式加大安全生產法律法規宣傳力度

(一)領導電視講話。縣政府分管安全生產的副縣長於6月1日前在x縣電視臺進行了安全生產專題講話。

(二)組織“安全生產諮詢日”活動。6月10日，由縣安辦組織安監、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質監、建設、環保、食藥、消防等20個部門在x路等5個路口舉辦安全生產大型諮詢宣傳活動。各上街諮詢單位都製作了安全生產宣傳條幅;上街諮詢資料全部由各單位自行組織印製，安監局印製發放了5000餘份，其他上街諮詢單位均發放了20x餘份宣傳資料。當天接受群眾諮詢1萬多人次，發放宣傳材料4萬多份。

(三)組織專題宣傳。安監局、礦管辦、消防大隊、x隊等四個單位配置了送法下鄉活動宣傳車，每旬至少下鄉一次，進村入企宣傳有關安全生產法律法規知識。

(四)以媒體為陣地宣傳。在x內刊開闢了專版，對安全生產法律法規進行義務宣傳;並刊發了分管副縣長的署名文章;電視臺定期播出《xx》電視片，滾動播出安全生產標語字幕，同時做好縣內正反兩方面典型的宣傳報道。

(五)充分利用網路宣傳。積極協調x、x、x三家公司在“安全生產月”期間每週向用戶無償傳送一條安全生產標語簡訊，網路宣傳覆蓋了全縣使用者。

(六)多管齊下。各鄉鎮(處)、各部門、醫院、重點企業、賓館、超市、飯店通過書寫標語、懸掛條幅、黑板報、集市諮詢和發放宣傳資料等多種方式，全方位宣傳安全生產法律法規，據不完全統計，“安全生產月”期間，全縣共印製宣傳條幅80多條，書寫宣傳標語250多條，發放宣傳資料14萬多份，使安全生產法律法規做到了盡人皆知。

(七)送法下鄉。6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環保等部門，同政府分管領導在富崗鄉進行安全生產法律法規送法下鄉和安全檢查活動。參加單位有……五個鄉鎮轄區內礦山企業負責人，有關鄉鎮領導及安監所工作人員、有關部門負責人。通過現場檢查、現場講解案例、現場分析、現場送書、多方座談的形式，使鄉鎮和企業對安全生產的.重要性和嚴肅性有了充分認識。

三、開展安全生產檢查活動

6月上旬，由安委會組織各監管部門開展了一次以“打擊非法開採、非法生產、非法經營危險物品和違法、違規、違章生產作業行為”為主題的聯合檢查活動。同時還組織了多項專項整治活動，各有關部門協調聯動，互相配合。並多次召開了安全生產專項整治現場會。與此同時各部門、各鄉鎮(處)也對本轄區內的生產經營單位進行了重點檢查。

四、對活動情況督導檢查

為確保活動月期間各項工作順利開展，從安委辦、宣傳部、縣工會、縣團委、司法局各抽調了2名工作人員組成2個督導組，對活動月期間的工作開展情況定期進行檢查督導。活動結束後，縣安辦對活動開展情況進行了總結通報：對工作得力、方法得當、效果明顯的單位予以通報表彰;對敷衍塞責、無動於衷的單位和個人予以批評。

個人安全生產工作總結篇2

專案對公司上傳的這些安全生產檔案不聞不問，為了使各專案監理部的安全監理工作及安全資料管理工作有一個新的提高，上傳於qq群資料夾中的《專案監理部考核（安全）評價表》不下載、不自查，甚至有的專案（南昌航空城專案）還以施工單位的安全管理不到位為由而完全忽視專案監理部的自身安全監理工作。造成現場安全管理和安全監理資料缺失嚴重，這些可能也與總監的`變更不及時有關，但不論受何種原因的影響，專案監理部都應想盡一切辦法來保證安全監理工作不出現空白和短缺。

個人安全生產工作總結篇3

xx鄉位於縣城東部，全鄉總面積93。96平方公里，轄13個行政村1個居委會，總人口16000餘人，境內礦產資源豐富，主要有磷、釩、鐵、鉛、鋅、矽、煤矸石、粘土耐火礦等礦藏。

自縣委、縣政府開展礦山“治非打違”專項整治活動以來，我鄉迅速行動，精心部署，多管齊下，採取切實有效的措施，使全鄉的安全生產形勢得到進一步的好轉，現將前一階段開展工作的情況彙報如下：

一、全鄉非煤礦山生產基本情況

經深入實地調查核實，在開展整治活動之前，全鄉共有持證礦山4座，無證非法開採礦山8座，主要分佈在我鄉的八家塘、水衝頭、蕎子灣、向家坪、葛庭溪、龔家灣、倒伏和黃埠八個村，礦種主要為磷、煤矸石、釩及粘土耐火礦，開採方式除葛庭溪、黃埠2座磷礦、水衝頭1座粘土耐火礦為洞採外，其餘皆為露天開採。

二、全鄉“打非治違”專項整治活動開展情況

1、強化領導，明確職責。

根據摸底情況，針對我鄉礦山非法開採、違法生產情況有所抬頭的實際，成立了由我任組長，由12名幹部組成的專門領導小組具體負責這次整治活動，及時制定了工作方案，明確了整治的步驟和措施，並從財政撥出專門工作經費4000元，確保這次整治活動順利開展。

2、強化宣傳，營造氛圍。

及時召開全鄉礦山負責人會議，傳達相關整治工作檔案精神，並在各村張貼安全宣傳標語，使各礦礦主和廣大人民群眾明確這次整治活動的目的和意義，做到思想早發動。

3、強化紀律，整頓隊伍。

針對我鄉本地幹部較多的實際情況，在活動開展之初，我鄉即對以前曾發生過徇私包庇行為的幹部實行誡免談話共計2人3次，並制定了專門的管理制度，確保本次整治不受干擾，紮實開展到位。

4、強化執法，嚴厲打擊。

對持證礦我鄉採取規範安全生產行為，開展安全隱患大排查方式進行，確保達標一家生產一家，不達標的堅決停產停運。目前，全鄉4個持證礦，除一個經檢查驗收達標在正常開採外，其餘3家仍正在停產整改。

對無證非法開採的礦山，採取切電、封洞、沒收生產裝置的方式進行重拳打擊，截止目前，共依法關閉釩礦生產2座，磷礦生產6座，封閉開採洞口3個，強行拆除洗礦臺3個，沒收電動機4臺，柴油機1臺，達到了整治停產的目的。

5、強化巡查，鞏固成效。

採取定期檢查、不定期巡查方式對全鄉各個礦山礦點進行重點盯守，並隨機進行路檢，對檢查出來存在問題的礦山礦點，重點進行補火，確保整治到位，不走過場。

三、存在的問題及下步的工作打算。

存在的問題：

1、非法開採形式多樣。

一些礦主利用農民農閒時的多餘勞動力，互相包庇，採取“明停暗採，日停夜採”的方式進行生產，讓鄉鎮難以監管，疲於應付。

2、個別礦主安全責任意識不強，檢查時思想高度重視，檢查過後思想鬆散，安全知識缺乏。

下步工作打算：

1、建立資訊情報收集制度。

充分利用村、組幹部及人民群眾熟悉情況的特點，對全鄉範圍內的無證非法開採、違法生產行為實行有獎舉報制度，對經查屬實的資訊，給予500元的現金獎勵。

2、建立定點路檢機制。

在出鄉主路口徵溪口村抽調兩名幹部專職蹲守，對所有過境的礦石進行檢查，對檢查出正在起運的，凡屬非法生產的礦石一律從嚴進行打擊。

3、完善安全培訓機制。

加大安全生產和防範安全事故先進典型的宣傳，形成講安全、抓安全的氛圍。同時舉辦結合實際各類礦山安全知識培訓班，加大對特種作業人員的培訓工作，努力提高非煤礦山企業各類人員的安全技術素質和防範事故的能力。

4、完善保障機制。

加強安全生產和礦山管理人員的力量配備、保證資金落實和工作所需車輛，確保安全生產工作順利開展。

個人安全生產工作總結篇4

安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到：安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導幹部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在2020年中，我們在加強各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，採取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關係，逐步在公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

2020年中，針對我公司的具體實際，我們在安全生產方面重點抓了以下工作：

一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強化日常的安全教育

今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現身說法(清砂組兩員工因事在作業場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，並對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業的安全培訓、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

二、根據季節特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作

鑄造行業季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產中調整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產，並要求後勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司還派出專車去購買西瓜，分發到車間班組。多年來，我公司從未發生員工中暑或其他不安全狀況。

三、根據生產實際情況，制定對策，保持安全生產的良好局面

安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發展的基礎，更是工的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產方面的問題主要有：一是日趨複雜多變的市場經濟環境與員工傳統觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是裝置逐步老化造成不安全因素多;四是安全環境(包括自然環境、內部條件)的進一步複雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持車間週一安全例會和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態，充分發揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。

2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發現一次處罰100-200元等，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。

安全督查工作主要是以動態檢查為主，同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動的事後處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查執行規劃。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重於泰山”，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，並實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患於未然，對於生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

2020年初，我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類人員的安全職責進行了完善，重點修訂了熔鍊、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作，而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識，同時也大大增強了職工的主人翁責任感，使各單位的作業規程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程式，安全生產管理得到進一步提高。

五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理

我公司在縣安監局、經信局等職能部門的具體指導下，於9月份開始在公司推行安全標準化建立工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，並要求嚴格執行，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，人、機、物、環處於良好的生產狀態。在建立活動中，公司投資近10萬元經費，添置了一部分安全設施裝置、勞保用品、製作安全警示牌60幅。

通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。2020年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今後的工作中，我們要進一步落實安全生產責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監督檢查力度。總之，在上級領導的指導下，全公司上下齊心努力，本著真抓實幹，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產監督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會做的更完美。

個人安全生產工作總結篇5

今年上半年，安全形勢十分嚴峻，接連發生了4起220kv變電站電網事故和4起裝置一類障礙。現將事故發生的情況、產生的原因、存在的問題以及下一步工作安排總結如下：

一、事故（一類障礙）情況及分析：

1、電網事故：

(1)20xx年元月14日，220kv馬口站因計量人員試驗中誤接線，導致1#主變差動保護動作跳閘。

(2)20xx年03月31日23時43分，因保護裝置設計存在錯誤，導致複合電壓負序動作，紅2#主變110kv側開關紅21跳閘，重合不成功。

(3)20xx年5月4日16：47分，因220kv姚10開關c相瓷瓶對機構箱閃烙，導致220kv姚01、10、07開關跳閘。

(4)20xx年6月20日21:25時，220kv夢澤發生操作人誤入帶電間隔，帶電合220kv母線地刀誤操作事故，全站停電。

2、一類裝置障礙：

(1)20xx年2月10日15：52分，220kv姚孝線因導線及絕緣子覆冰，造成b、c相間短路跳閘，試送成功。

(2)20xx年3月3日6：12分，220kv彭灣變電站彭01開關b相因二次電纜接地（質量不良）跳閘。

(3)220kv刁東變電站刁01開關跳閘，重合成功

20xx年5月6日11：46分，220kv刁01開關分相跳閘訊號元件b相跳閘掉牌，，重合閘動作，重合成功。

(4)20xx年5月20日11：21時，因釣魚杆過於接近導線而放電，導致110kv熊長一回零序一段動作跳閘，重合成功。

3、安全情況分析：

綜合上半年發生的事故及一類障礙情況來看，我局安全形勢不容樂觀，尤其是6.20事故暴露出我局在安全生產上還存在較多隱患，具體表現在以下幾個方面：

（1）主電網安全執行得不到有效保障。主電網事故、一類障礙頻發，4起電網事故，4起一類障礙，全區220kv變電站幾乎全部被涉及到。電網事故較去年大幅度上升，影響到下一級變電站供電，損失電量上升。

（2）繼電保護、自動裝置及二次迴路故障導致誤動時有發生。二次故障原因包括設計不良、質量不合格、誤接線等，反映出訂購、驗收把關不嚴格、個別工作人員不熟悉現場裝置情況。

（3）違章違紀現象屢禁不止，甚至發生人為惡性誤操作事故。說明我們有的領導幹部和職工安全意識淡漠，有章不循，不能認真執行規章制度，責任心差，管理不科學、不到位。

（4）裝置防自然災害能力較差。雷害、大風以及上半年發生的一次覆冰等自然災害對裝置的抗自然災害能力是一次檢驗，防雷工作一直是個重點，同去年相比雷害減少，但其他自然災害的防範還需要進一步採取科學有效的手段。

（5）電力設施保護和電力安全宣傳工作有待進一步加強。通過不懈努力和大量投入，電力設施環境有所改善，但在房障、安全警標還存在較多問題，建房快而難以控制，處理時阻力大、協調工作難度大。

（6）農村低壓事故還時有發生。通過網改後農村電網質量得到較大改善，但由於在管理、人員素質以及安全知識宣傳等方面與現實要求存在差距，因而導致事故時有發生，省局已下達《關於農村低壓安全管理規定》，我局將盡快制定出相應的管理辦法和實施細則。

二、上半年工作回顧：

針對上述發生的事故，我們安保部主要抓了以下六個方面的工作：

認真調查處理事故，制定防範措施，督促整改落實。

事發後，在局安委會領導下，認真調查事故經過，分析討論，找出事故原因。針對繼電保護誤動組織召開專題會議，督促變電分局試驗所加強日常檢查並更換不合格繼電器。特別是6.20事故發生以後，迅速下發關於切實做好當前安全工作的緊急通知，在全域性開展安全大整頓和大討論活動，針對萬能的鑰匙的管理問題再次下發《防止電氣誤操作管理規定》，購置萬能的鑰匙保管專用盒。

積極開展安全大檢查和安全生產月活動：

根據安全工作規定和上級統一部署，4月份在全域性開展以“五查”為重點的安全大檢查，對查出的問題及時反饋，列表分類，督促限期整改。6月份開展以“實施安全生產法、人人事事講安全”為主題的安全月活動。認真佈置，組織各縣市區局利用各種媒體大力開展安全知識宣傳，並於6月8日統一上街宣講、答疑。據不完全統計，張貼宣傳標語5000條、發放安全小冊子50000份，組織安全月知識競賽答題5000份。

用科學手段，積極開展縣級安全性評價工作

年初，市局在漢川召開動員大會，塗琦副局長就開展縣級安評工作的意義、目的以及具體要求作了詳細說明。試點單位漢川局按縣級安評標準和市局要求迅速開展工作，在上報自評材料後，市局專家組對漢川局進行了為期四天的安評工作，查評報告已上報省局，下一步將迎接省局專家組查評，並在全區開展縣級安評工作。

實施“數字孝電”，建立安全管理網路系統。

在資訊中心的配合下，安裝使用安全管理、教育及考試多媒體系統、完善更新安保部主頁、推廣使用email通訊、研發“縣級電網事故跳閘實時監控系統”，通過區域網和internet實現網上安全資訊交流、試行網上安規考試、實時掌握縣級電網事故跳閘情況。

爭取政府支援，開展電力設施保護工作。

5月22日李金平副市長主持召開了全市電力設施保護工作會議。就電力設施保護工作聯合八部門下發了《關於進一步加強電力設施保護工作的意見》，在建房審批申報表中增加電力部門意見欄，從源頭上控制房障。此外，投入資金完善電力設施保護標示，安裝公路旁拉線色標管近萬根，處理孝昌房障、漢川路障等問題。

加大現場監督，建立完善安全制度

按照“創無違章企業活動”精神，繼續加大現場安全巡查監督力度，堅持不懈抓違章，上半年共查處違章違紀20餘人次，對違章人員及有關領導通報批評並處以罰款或下崗的處理，對制止違章人員通報表揚並予以重獎。為了完善農村低壓安全管理制度，根據省局檔案精神制定下發《低壓兩票管理辦法》。6.20事故後有針對性的制定了《防誤閉鎖管理制度》和《領導幹部“三重”工作上崗到位制度》。

三、存在的主要問題：

部分人員安全意識淡漠，自我防範能力差，業務素質有待提高。領導幹部，特別是站所長重經營、重建設，忽視安全生產工作。

在安全責任制和各項管理制度的落實上，形式多、內容少，大話多、實幹少，佈置多、見效少。

在新產品、新裝置、新技術的使用上，人員技術素質跟不上，不熟悉新裝置效能，掌握正確使用方法。

農網低壓安全管理急待加強，機構不健全、制度不完善、無專人專職專責。

四、下一步安全保衛工作重點

汲取6.20事故教訓，開展“五查、五看”活動，督促落實[孝電43]號《關於切實做好當前安全生產工作的緊急通知》檔案和《加強當前防汛期間安全生產工作》傳真精神。

從制度入手，規範“三重”工作領導幹部上崗到位的規定，防誤閉鎖裝置管理規定，執行《關於農村低壓安全管理規定》，實施低壓作業第一種、第二種工作票和操作票制度。

進一步開展創無違章企業活動，以規範人的行為作重點，加大現場監察力度，加大違章違紀的處罰力度，堅決杜絕人身傷亡事故發生。在防止人身傷亡事故上，要以防觸電、防高空墜落、防倒杆斷線為重點，堅決執行工作票制度、工作許可制度、工作監護制度和施工作業票的填寫，認真開展危險點分析。

加強電網穩定工作，要堅決杜絕繼電保護“三誤”和惡性誤操作事故的再次發生以及送電線路事故的發生。排程部門切忌誤發令、誤整定。維護檢修單位要認真執行年檢計劃、月檢修計劃，保證檢修質量和工藝，執行單位，要執行裝置巡視制度，特別是35kv及以上送電線路和6~10kv配電線路的巡視要保證巡視週期，保證巡視到位，倒閘操作的第二監護人及萬能的鑰匙使用程式的嚴格按制度執行。凡不按照規定使用萬能的鑰匙一次，操作人、監護人扣款1000，站長20xx，單位不參加評先。

加大人員培訓的力度。舉辦一期骨幹安全培訓班，重點學習《安全生產法》、兩票的填寫及各種施工作業的危險點分析。

實施“數字孝電”，與資訊中心配合，建立完善孝感供電局安全管理網路平臺，推廣、使用縣級供電企業電網故障記錄程式。

進一步開展安全性評價工作，辦好省局試點漢川縣縣級供電企業安全性評價，在全市範圍內推廣。

抓住“兩網”改造收官階段的現場安全管理，特別是縣級城網改造全過程的安全監督。

加強電力設施保護工作，加大宣傳力度，補充完善各種標誌、警示牌，年內不再出現新的房障、路障，樹障的處理要及時。

10、監督20xx年“兩措”計劃的完成。

1、總則

為了規範排程班安全生產管理，夯實排程班安全基礎，為宣城電網安全執行提供排程保障，制定本制度。

2 、排程執行

2.1排程值班

2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網安全執行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經濟執行負完全責任，副值應配合主值完成電網監視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班排程員應堅守崗位，及時準確的處理電網執行中發生的各種事情，保證電網安全執行。

2.1.2值班排程員進行排程操作時（包括排程操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監護，特別複雜的重大操作應雙重監護，操作前應核對現場實際執行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓執行情況和合解環潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。

2.1.3值班排程員應對電網實時情況進行危險點分析，制定預控措施，並進行事故預想。

2.1.4值班排程員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。

2.1.5嚴格執行三公排程的有關制度，保護電力市場各方利益。

2.1.6排程員值班應按經批准的值班表執行，特殊情況需調整班次，須經排程班長同意。

2.2交接班

2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。

2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落後方可進行交接班。

2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：

系統及各變電站的執行方式，執行有關注意事項及規定；

系統負荷、電壓及無功補償情況；

已執行的和待執行的調令票份數（包括口頭命令）；

裝置檢修工作報告情況及檢修工作申請單執行情況；

繼電保護裝置投停及定值變更情況；

事故、異常執行、裝置缺陷情況；

拉、限電情況及用電指標；

電網存在的危險點及預控措施等。

2.2.4交接班時應做好的下列記錄：

交接班記錄；

排程執行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計；

危險點分析記錄（接班值接班後立即做）。

2.3排程聯絡彙報

2.3.1值班排程員在值班期間受安徽省調值班排程員的指揮，負責正確執行省調值班排程員的執行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可範圍內裝置異常故障時及時彙報省調，華東網調管轄裝置異常故障時，也應及時彙報省調。

2.3.2值班排程員在其管轄範圍內的排程聯絡物件為：各縣（配）調值班排程員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區和修試工區的工作聯絡人，電力使用者指定的電氣聯絡人，聯絡人名單需經公司或工區批准或排程協議約定。

2.3.3當電網實際情況需要時，地調值班排程員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進行排程業務聯絡和釋出排程指令。

2.3.4各級值班排程員及執行值班人員在業務聯絡、釋出和接受排程指令時，必須先互報單位、姓名，使用統一排程術語、操作術語，嚴格執行發令、複誦、回報、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領導向執行人員釋出的指令，如涉及地調值班排程員的業務許可權時，必須得到地調值班排程員的同意後才能執行（但在現場事故處理規程內已有規定者除外）。

2.3.6地調與各執行單位之間的排程電話是電網統一排程的重要手段，非排程業務不得佔用，排程業務聯絡必須使用自動錄音電話，排程電話出現異常時應立即彙報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行排程業務聯絡時，也應事先彙報所領導、排程班長。

2.3.7發生重大裝置缺陷、故障、電網發生事故或重要裝置跳閘時應及時彙報公司分管生產的總經理、總工程師、排程所領導、生產部、安全部主任、排程班長，裝置故障缺陷及時通知裝置維護部門處理，負荷變化情況、使用者停產生產變動情況應及時書面通知方式。

2.4排程操作指令票

2.4.1除有關規程規定可以使用口令操作外，所有排程操作均應使用排程操作指令票。

2.4.2正常排程操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值複審、副值預發；新裝置啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班複審、預發，班長應對特別重大操作進行稽核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長複審。

2.4.3排程操作票的填寫應按典型排程操作指令票規定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現場的排程操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應註明原因，並及時通知。

個人安全生產工作總結篇6

作為一名合格的安全員是我現在本職工作的最求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產管理，在廠長的信心與支援下，以積極的態度突入工作；

一、xx年主要工作如下

1、加強每日安全巡檢工作，對容易發生事故的崗位，重點檢查，做到每日檢查一次，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查，發現隱患及時整改，對達不到壓力滅火器進行統一更換。

2、加強文明施工管理，對所有施工作業內的材料、衛生，要求材料分類堆放整齊、衛生專人清理，做到工完、料靜、場地清。

3、做好現場5s工作，所有裝置均指定負責人。

二、存在的不足

1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現場用電亂拉亂接，對施工現場監管要求不嚴，標準不高。

2、對專業知識學習的積極性不夠，工作細心度和責任心不夠，時常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。

3、涉及的工作多樣複雜，需要時間學習

4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。

5、xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績，積累了一些經驗，但仍存在著不少問題。隨著xx年的到來，今後在工作中我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。

三、明年工作計劃

1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責地完成本職工作。

2、發揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動找事幹，儘快適合工作環境，積極主動的投入工作中去，在複雜的工作中磨練意志，增長才幹。

3、發揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇於實踐，在學習的同時注意收集分享各類資訊，同時講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率。努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好，樹立良好形象。

4、當好安全員。對各項違章和出現的問題，及時提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領導完成下達的任務。

總之，近一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。