可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 工作總結

it工作總結報告7篇

出色的工作總結是我們可以發現自己在工作中的創新和改進點,通過工作總結我們可以發現自己在工作中的溝通能力和協作能力的提升,下面是本站小編為您分享的it工作總結報告7篇,感謝您的參閱。

it工作總結報告7篇

it工作總結報告篇1

根據省、市兩級教育主管部門學籍管理的相關政策,我校結合本校實際,把學籍管理作為學校最基本的常規管理之一,在全面實施學籍管理資訊化,學籍材料標準化方面做出了一定的探索。為了更好的為教育教學服務,提高學籍管理工作質量,現就我校學籍管理工作,作如下總結:

一、基本情況:

我校目前共有九個年級、35個教學班(國小部16個,中學部19個),國小一、二年級各兩個班,其它年級各三個班;中學七、八年級六個班,九年級七個班。在校生數1500多人,畢業生483人。

二、學籍管理情況:

學籍管理是學生教育就學管理的基礎內容之一,也是全面提高素質教育,使全體學生主動發展的前提。為了使這項工作落到實處,校領導開學初就專門召開由各班子成員參加的新生入學、學籍籌建工作會議,要求班子成員根據有關檔案精神和學籍管理細則,結合我校的工作實際,認真細緻的做好學籍建設工作。

我校學籍管理工作基本圍繞兩大主線展開:一是學籍管理資訊化;二是招生工作。兩大塊互相補充,互相完善。我校在配備兼職學籍管理員後,根據上級要求為學籍管理提供了硬體保障。目前,我校教務處配備多臺計算機,有專門從事學籍管理的安裝學籍管理系統的專用機,有學生成績管理的專用計算機,有日常電子文件管理的計算機,還有備份專用計算機。除此之外,學校為學籍管理配備了噴墨印表機、針式印表機各一臺。這些硬體在網路基礎上,實現互聯互通,方便了管理,提高了效率。

學籍管理資訊化是教育現代化的基礎。學校工作的一切起點都來源於對學生的有效管理。掌握學生的個人、家庭詳細情況,方便了班主任對學生實施更為有效的管理。新生入學之後,我們依據上級主管部門的要求,及時為每一個新生註冊電子學籍,並且不接收同城借讀學生,不接收未經上級主管部門同意接收的學生,嚴格掌握休學、復學學生的實際情況,按實操作,據實上報學生學籍資訊。同時力求上報資料的科學性、真實性,做到“有人有學籍,無人無學籍”。針對近幾年學校周邊居民戶變化的實際情況,積極做好進城務工農民工隨遷子女就學的學籍辦理工作,做好留守兒童的學籍資訊補全工作,為全面掌握學生的實際情況做好基礎工作。

招生工作是一項政策性極強的教育管理工作。近幾年,隨著招生工作政策的日益透明,我們為防止出現工作上的漏洞,針對學生在辦理轉學、休學等手續的時候,將政策告知家長,同時對中學部轉入我校就讀的學生簽訂不享受定向生計劃的承諾書。一方面,讓家長明確轉學的手續和政策,另一方面,為以後招生升學工作減少了不必要的麻煩。招生工作還體現在嚴格執行上級教育主管部門對招生工作的政策要求上。我校是一所九年一貫制學校,在一年級招生過程中,我們首先向掃把溝派出所調查適齡兒童的數量,摸清生源數,根據學校實際情況制定招生計劃並上報基礎教育科。在一年級招生過程中,遇到政策上不清楚的問題,及時向上級部門請示並且做好宣傳解釋說明工作。在七年級招生工作過程中,我校根據基礎教育科的要求,積極主動做好生源穩定工作,為基礎教育科做好學區劃分工作盡了自己一份力量。

三、加強各種學籍表冊檔案的管理:

嚴格按照要求,做好各類學籍檔案材料的整理歸檔工作。我校為教務處設立了專門的檔案室,所有的學籍檔案有紙質文件,有電子文件。新生名冊,學生畢業名冊,義務教育入學通知書存根,未報到學生名冊,在籍學生名冊,分年級做好各種套表及各種原始材料,及時記載學生變動情況等,做到歸類明確,方便檢索。加強入學管理。為了做好新生入學工作,在招生前期我們就把入學通知書發到家長手中。按照因校制宜、因地制宜的原則,加強中國小入學管理,做好小升中銜接工作,嚴控學生流失,有針對性的解決因各種原因引起的輟學問題;強化學校建設,增加幫扶對子,千方百計確保我校輟學率、流失率為0,完成率在98%以上。

四、實行檔案管理規範化,不斷提高管理水平:

學籍資料填寫、報送及存檔,是學籍靜態管理的主要方面。根據檔案資料的完整性、連續性、準確性、真實性的原則。我們對學生檔案進行了規範化管理。一是購置了統一規定的檔案盒,為檔案標準化管理奠定了物質基礎。二是遵循檔案管理的原則,對檔案資料及時收集,對各種表冊及時建立、及時填寫、整理、分類。及時裝訂成卷,編寫歸檔。三是有效的利用電腦、列印各種統計報表,使檔案規範化。

五、存在的問題及下學期主要設想:

幾年來,我們在學籍管理工作中,雖然取得了一些成績。但與義務教育法和市教育局的要求還有差距,還存在一些問題。一、檔案資料還沒全部進入電腦管理。二、管理措施還需完善。三、規範的檔案管理操作需要專業人員來做,我校教務處沒有專業的檔案管理人員。這些問題的存在也制約了學生學籍管理的再上臺階。希望上級主管部門能在一定的範圍內,提供更多的學習機會,學習檔案管理的基礎知識,幫助我們進一步提高管理水平,為達到上級部門的要求做好準備。

今後,我們將繼續按照上級要求,在現有基礎上,積極主動,認真思考,紮實推進,力爭做好學籍管理的各項工作,為提升學校管理水平,促進學校發展做出自己的努力。

it工作總結報告篇2

年初以來,村婦代會在村黨總支村民委和上級村婦代會指導下,圍繞建立巾幗示這個主題,解放思想,與時俱進,開拓創新,在提高婦女素質,促進婦女進步與發展中作了一些努力,主要體現在以下四個方面:

(一)以實施女性素質工程為主線,開展宣傳教育培訓活動,努力提高女性素質。

實施女性素質工程,提高女性自身素質,是婦女自身發展、適應市場經濟的需要。上半年村婦代會主要著力提高女姓素質,一是以婦女學校、婦女活動室為依託,開展了實用技術,法律法規,衛生保健等方面的培訓,累計培訓3期,共計180人次。二是宣傳,營造氛圍。抓住三八節契機,彰表了三戶學習型家庭,六個巾幗文明示範戶,在巾幗博克、農民日報信箱和各種會議宣傳男女平等基本國策,宣傳“巾幗創新業”、教育廣大女性樹立自信、自強精神,做時代新女性。三是組織了一支業餘文體愛好者宣傳隊伍,老舅媽服務隊、最近參加了縣體育協會舞蹈分會組織的百人恰牽。

(二)以推動就業再就業工作,努力增強女性參與經濟的信心和能力。

上半年,村婦代會緊緊圍繞村黨總支村民委提出的“創經濟強村的目標,紮實開展主體活動,促進婦女參與經濟建設的主動性。

在我村,以雙學雙比示範基地為依託,開展晚稻技術培訓,和大棚種植技術培訓。村婦代會,積極發動組織婦女參與創業創新,以錢小玲種植業為主,以徐彩英服裝加工業為主,以高麗珍、錢衛紅軸承行業為主、和王芳在菜市場做生意等創業為榜樣,樹立典型,樹立營造創業光榮的氛圍;同時,為了進一步推動巾幗示範村服務工程,村婦代會以幫助更多的婦女和困難婦女通過靈活就業的方式實現再就業,進而增加經濟收入,改善生活條件。

(三)以保護婦女兒童合法權益為根本,深化維權工作,努力提高女性自我保護的意識和能力。

上半年結合衛生院開展了婦女病檢查。今年我村查出了幾個婦科病人。使一些婦女能得到有效的治療。村婦代會認真做好信訪接待工作,維扶好婦女兒童老人的合法權益,通過調解均得到比較圓滿的解決。並切實關注弱勢婦女。三八節,對由於疾並天災人禍等因素而導致貧困的、從事婦女工作三十年以上老婦女工作者層婦女幹進行了慰問;呼籲社會各界幫助這些貧困家庭,取得良好成效。六一節到兒園給孩子們送去了禮物。

(四)以加強級織建設為保障,在6月份進行了婦代會班了換屆工作,調整了班子人員,努力提高為婦女群眾服務的能力。

it工作總結報告篇3

在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

一、公司總的銷售情況:

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高

二、市場分析

現在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對採購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。 在xx區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那裡的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

三、20xx年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

it工作總結報告篇4

按照區人大常委會20__年工作安排,6月22日區人大常委會副主任許國安帶領由城建環保工委成員和重點建設地區人大代表組成的檢查組,通過聽取相關部門彙報,召開座談會,聽取代表意見等方式,對我區貫徹實施《中華人民共和國城鄉規劃法》(以下簡稱《城鄉規劃法》)情況進行了執法檢查。現將執法檢查情況通報如下:

一、區政府貫徹實施《城鄉規劃法》的基本情況

自《城鄉規劃法》頒佈實施以來,區政府及相關部門高度重視,採取了一系列有效措施加以貫徹落實。特別是新區劃調整後,在統籌城市發展、推進農村城市化建設、明確瀋陽汽車城和大東新城的發展定位方面,發揮了規劃的先導作用,取得了顯著的成效。由於區政府的高度重視,規劃體系日臻完善,使我區分割槽規劃工作走在了全市的前列。

(一)堅持先規劃後建設的原則,基本完成大東區重點建設區域和獨立操作區的控制性詳細規劃。針對大東區重點建設區域和獨立操作區,規劃部門先後於20__年10月編制完成了《瀋陽歐盟經濟開發區產業區控制性詳細規劃》和《瀋陽歐盟經濟開發區生活配套區控制性詳細規劃》,20__年6月完成了《東中街地區交通專項規劃》和《東中街市政設施規劃及地下空間利用管線改造規劃》,20__年2月完成了《大東區黎明新城控制性詳細規劃》,20__年5月初步完成了《大東區分割槽規劃》,20__年2月編制完成了《大東新城概念規劃》和《大東新城核心區控制性詳細規劃及城市設計》,目前43平方公里的概念規劃與20平方公里的控制性詳細規劃已基本完成。

(二)採取“局院聯動,即時辦結”的方式,積極探索優化服務的新途徑。為了更加貼近大東區實際情況,更好地服務於區域的專案引進工作,區政府及規劃部門針對不同的建設專案確定不同的審批流程。尤其對市區重點專案,採取“局院聯動,即時辦結”的工作方式,最大限度地壓縮了審批時間,提高了工作效率。如華晨寶馬落戶大東,該專案從提交申請到審批完成僅用了6天時間,高效快捷的服務,得到了建設單位的一致肯定;

(三)實行部門工作聯動,進一步加大了違法建築的查處力度。城鄉規劃的行政執法權屬於行政執法局,違法認定則屬於規劃國土資源局,雖然兩權分離,但兩家單位都能夠主動協調,積極協作,密切配合,實行聯動,使查處違法建築的力度不斷加強。《城鄉規劃法》實施以來,僅今年上半年就查處了8個違法建設專案,立案24件,罰款318萬餘元。

二、存在的主要問題

通過執法檢查組我們看到,我區在貫徹實施《城鄉規劃法》中取得了一定的成績。但隨著城區建設步伐的加快,在貫徹實施《城鄉規劃法》的過程中,仍然存在著一些不容忽視的問題,主要是:

(一)個別單位領導幹部和規劃執法人員對《城鄉規劃法》學習不深不透,存在“如果完全依法辦事,很多建設專案就無法進行”的錯誤認識。

(二)《城鄉規劃法》明確規定:“城市規劃報送審批前,組織編制機關應當依法將城市規劃草案予以公告,公告時間不得少於三十日”。但個別單位依法行政、接受監督的意識仍不夠強,缺乏規劃公告意識,對程式違法認識不足,自覺接受監督的意識不夠。

(三)部分群眾遵紀守法意識不強,城區違法建設現象還時有發生,農村違法建設現象較為嚴重。

執法檢查組認為,產生上述問題的主要原因就是對《城鄉規劃法》學習宣傳力度不夠,導致部分人員法制觀念淡薄,不能確保《城鄉規劃法》正確貫徹實施。

三、幾點建議:

(一)進一步加大《城鄉規劃法》的學習和宣傳力度。開展多層次、多形式、有重點、有針對性的學習和宣傳活動,擴大全社會的知曉面。要把《城鄉規劃法》列為領導、執法人員的學習培訓內容,不斷提高各級領導幹部和執法人員的法律意識,提升規劃部門的業務管理水平,強化經營城市的理念,在全社會自覺形成遵紀、守法、依法行政的良好氛圍。

(二)進一步加大規劃執行和管理力度。城市規劃一經法定程式審批,就應嚴格按照規劃執行,任何單位和個人不得隨意變更,對個別確需調整規劃的,須經法定程式進行調整。規劃、建設、國土、行政執法等相關部門,要加強溝通,密切配合,強化對規劃區內建設專案的巡查和監管,對違反《城鄉規劃法》的行為要依法嚴肅查處,遏制有法不依、執法不嚴的現象發生,力求避免利用違法建築向國家索取賠償的現象發生。

(三)進一步加強城市規劃管理隊伍的建設。隨著城市化程序的加快,城市規劃建設管理工作的任務越來越繁重。為適應新形勢的需求,要切實強化對規劃執法人員的法律、業務知識培訓,提高執法人員的政治素質和業務能力,運用先進技術和理念,不斷提高城市規劃水平,提高服務質量。

(四)進一步增強接受監督的意識。規劃管理部門要堅持政務公開,依法行政,自覺接受社會和公眾的監督,主動接受人大的依法監督。政府及規劃主管部門要按《城鄉規劃法》有關規定,將分割槽規劃控制性詳細規劃、重點建設區域和獨立操作區的控制性詳細規劃及專項規劃依法報人大常委會備案。

it工作總結報告篇5

過去的一年,在馬總的親切關懷,伍經理的殷勤管理與認真指導,軟體研發部的團結協作,以及在公司這充滿奮鬥的環境下,我以嚴肅認真的工作態度和百折不饒的精神,努力的完成了公司的各項工作,在軟體研發、團隊協作和個人成長上也取得了必須的成績。在公司一年的工作已經結束,特向公司總結匯報

第一部分工作總結

一、軟體研發

根據公司的安排,專案的需要。在自身的努力、伍經理的幫組,團隊的合作下,克服重重技術困難,增長了工作經驗,收穫豐盈

1、asp開發

以前我在其他公司也做過一些開發,但是底層和架構與頁面樣式我都是沒有涉及到的。透過這一年在本公司的的這些專案程式中的鍛鍊,我成長了,我學會了很多很多。

首先,面嚮物件語言的收穫。對於當前程式設計的主流思想是物件,任何事物都能夠用物件來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解,沒有從深入的體會,透過這次asp專案的深入,不管是資料還是外部一些條件我們都能夠抽象成物件,都能夠用物件來表示,具體能夠用語言中的類方法等。asp如此,c#如此java也同樣如此。

其次,具備獨立完成vb知識方面的潛力。以前沒有做過vb的東西,加上這次深入的做,這次涉及到的領域也十分廣,常用的重要的都有涉及,並且還補充__ml,javascript實際操作中空白的部分。透過這一年的開發,在方面我能勝任這方面的工作,能獨立完成這方面的工作。

再次,c#方面存在一些不足。透過c#這次軟體的開發,也發現自己的不足,如基礎知識掌握不牢,缺乏程式設計整體思想。這些都是需要在工作中完善和改善的。

2、資料庫開發

資料庫是伴隨著專案以來用的最多最平凡的技術。以前對資料庫只是會一些簡單常用的操作,經過這一年專案的實戰,對資料庫的操作增加了一些豐富的經驗。為以後的工作和經驗的積累都奠定了堅實的基礎。同時在專案中還用到了oracel與access資料庫,這是我最大的收穫·

優點:能熟練的運用資料庫技術進行開發。個性是對sql資料庫的操作,經過這麼長時間的積累,基本上能合理的設計和新建資料庫,同時在資料結構上也加強了對資料庫的理解。透過專案的實踐此刻能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關於資料庫優化sql語句優化的方法,能進行一些簡單的優化。

缺點:資料是一門比較先進的技術,並不是你會寫一些sql語句,能建幾個資料庫你就是資料庫工程師。要成為一個好的資料庫管理員是要經過長時間的工作積累。針對自己的不足,在以後的工作和學習中多接觸,多運用新的知識點。充實自己的經驗和知識儲備。

二、團隊協作

上面的成功與收穫,除了自身努力外,以及公司的支援。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協作的隊員,使得它成為一個具有務實、拼搏、創新精神的團隊。我與軟體研發小組是一個整體,那裡的團隊

總結也就是我在這個團隊中的收穫。

務實:公司下發的任務,下發的工作,件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情,都是實實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。相信在伍經理的帶領下此刻是這樣,以後同樣也是這樣。

創新:此刻我們開始專案的時候都會進行研討,一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論,保證程式正確的前提儘可能的提高程式的效率。

互助:我們小組內只要任何一個人出現技術或其它的問題,我們都會彼此都會盡可能的去幫忙他。不會因為某一個人而拖住整個專案滯後。交流:我們在專案中會及時溝通自己的收穫,個性是一些針對性的技術問題。這樣能夠省了很多重複研究的時間,這是一筆很可觀的時間。

在交流中只要我會的,我懂的,我不會去吝嗇。我會用心的去與你交流,我的團隊名言“人強團則強,人弱團則削”。

三、個人成長

透過公司這快一年的鍛鍊與學習我真的進步了很多,不管從技術上還是做事上,都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長。

技術上:不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高。此刻在軟體小組裡面自己能獨立完成一部分工作,承擔自己的職責

第二部分________年工作設想

透過今年的實踐和學習,明年是一個新的開始,立足當前的優缺,肩負起一個軟體工程師應有的工作和性質。期望為公司明年的發展盡最大的努力,也期望自己明年有更大的收穫。明年計劃在以下幾方面有所突破,有所建樹:

一、在程式語言掌握方面,到達本公司的程式設計思想—不被語言所束縛。在這方面伍經理是我的榜樣,用心努力的提高自身的技術水平,真正做到不被語言所束縛。

二、資料庫方面,在當前已有的基礎上提升自己,明年自己給自己定的目標是,能十分合理的去使用資料庫各類技術,掌握更多的資料庫優化思想和技術點。有時間多向許總交流。

三、加強軟體開發的輔助性知識使用和積累。針對當前軟體開發中的一些狀況,明年更加用心的學習javascrip、aja__和fle__等技術。能輔助性的把軟體做的更好。

四、工作質量上,此刻程式設計我是屬於會寫會編和區域性效率,並不是全域性的效率,明年必須要做到,編一個高效率的程式碼。這就要綜合上面的三點,才能使其到達全域性的高效。

it工作總結報告篇6

我是__年12月14日進入公司的,至今已有3個多月的時間了。這3個多月來,是我人生的重大轉折。非常感謝我的領導和同事們,他們給了我很多無私的幫助和指導,讓我能夠在工作上迅速入手。

雖然3個月時間不算長,但我已經深深被公司良好的企業文化氛圍所吸引。公司的領導注重人性化管理,工作環境寬鬆,在這樣的氛圍中,可以極大地激發我的自身潛力,使我以更積極的心態投入到每天的工作中。

根據公司的需要,接下來開始做關於流程模組的工作。總結3個多月來的工作

__14—__1剛開始的半個月時間,主要是熟悉工作環境,融入bs開發團隊,試著開發一個模組(獎金管理)並完成。在學長手把手的教導,如何程式碼不規範,變數名不規範,模組的業務邏輯怎樣,功能如何實現,讓我在工作初始收穫不少。

__1—__11:主要就是模組的開發——獎金管理、出差管理、角色管理的開發。過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛鍊,學會了在繁忙之中找條理,模組的開發也越來越得心應手。

__15—__1這一個月應該是技術方面收穫的一個月,新年來,組長讓我協助他整理後臺,將近一個多星期的學習,對後臺類的結構有了更一步認識以及樹和表格的框架。然後,接下來的一星期看了前臺對樹的解析和主頁面的設計,確實很精彩。

__1—__15職位管理,員工待遇,標準待遇模組的開發。重寫json封裝工具類,重寫後較之前的的優勢:處理的資料量增加100倍左右,處理速度增加10倍左右;缺點:封裝後的物件裡各個欄位不會排序(debug時會有影響)。反覆測試、完善後開始使用。

__15—至今公司搬遷後,由於eli服務連不上無法做開發。主要的工作就是協助組長寫開發文件。

工作之餘,我也會為自己充電,閱覽一些技術網站和看電子書 。努力提高自己的綜合素質,努力成為公司所需要的合格人才。

我深知一名程式設計師,不僅需要有耐心、細心,還要具有較強的責任心,能夠為自己所屬的工作負起全部責任,並在工作中不斷進取,努力提高自己的專業素質,我深信我本人一定能做到這些。

我本人工作認真,注重團隊的合作協調,責任感強。我自信,並能夠把所有的精力都投入到工作中去。成功地完成各項工作。

基於以上所述,我申請轉試用,希望早日得到領導的認同,以便更積極深入地開展工作

it工作總結報告篇7

我公司自20xx年11月底入駐京東,12月初店鋪開業,至今日已有半年多的時間,這半年中與京東共成長,雖然我們的成交量並不是很好,但我們依然感受到店鋪成長帶來的喜悅,更使我們明白,發展電子商務已刻不容緩、勢在必行。

目前我公司與京東合作模式是【sop模式】,相當於京東商城的店中店,由商家自己選擇物流公司配送訂單,此種模式缺點是不支援貨到付款,會流失一部分買家。

在京東經過這半年時間的運營,根據自己從買家到賣家的心得,我個人覺得一個店鋪要做好,必須注重和做好市場整體營銷策略,不僅現實中如此,在競爭日益激烈的電子商務中更是如此。我公司從開店至今銷量一直沒有一個突破,這當中必定存在一些運營上的不足,在以後電子商務的工作開展中必須調整好銷售思路,有一個長遠的全方面的規劃。現從以下幾個方面做一個簡單的總結。

一、產品

一個店鋪,它的核心就是產品,在淘寶商城和京東商城服裝類產品數不勝數的今天,競爭尤為激烈。那麼我們就應該從另外一些方面加強自己的優勢,比如產品質量、款式、售後服務等方面。如果產品沒有質量,再有特色也是沒有用的,產品的款式過於陳舊,跟不上潮流,這也是會被淘汰的。目前我們京東店鋪裡銷售的產品還有待於進一步優化,我認為有以下幾個方面存在一些不足。

1、一個店鋪中銷售的種類比較多,消費者進去感覺雜而亂,顯得不是很專業。

2、款式(除兒童款和襪子外)整體時尚感不足,顏色比較單一,因為京東商城的消費者主要集中在學生和白領階層,對產品都有非常高的要求,這樣我們就並不能完全滿足京東消費群體的購物需求。

3、單款產品數量較少,以至於錯過很多京東商城舉行的活動,這是我們最大的損失。

4、產品照片畫素偏低,精度不夠,影響消費者購買慾。圖片美化還需要進一步提高。網路銷售,消費者只能看到圖片,看不到實物,圖片打動不了消費者,商品質量在好也是零,介意用畫素較高的相機拍攝,這樣也有利於後期處理。

5、產品文字描述還需要進一步豐富和完善,向更專業的方向發展。介意設計師在設計款式的時候應該備註此款設計的特點以及賣點是什麼,主要運用了那些材料,消費者應該怎麼搭配才能更好的展示它的魅力。

二、價格

和同類品牌的同類產品相比較而言,我公司部分產品價格較高,在品牌影響力較小的情況下,沒有明顯的競爭優勢。

三、渠道

京東商城的主要消費群體以學生和白領為主體。我們應該根據消費群體的結構,合理設計和銷售產品,現在我店銷售的產品(兒童產品和襪子產品除外)定位偏向農村市場,款式和同類產品比較時尚感不足。並不能完全滿足京東主要消費群體的購物需求。這也是我們店鋪銷售滯後的一個原因所在。

四、促銷

店鋪要長期保持成交旺盛,不能總是老一套,一定要多做些活動,多換些花樣,在淘寶中長見的活動有:包郵、秒殺、送禮品等等,這些大家都不陌生,京東商城每到節假日類似這樣的活動也非常多。通過調查和在一些商家的交流中獲知,由京東商城官方組織的活動是最能吸引流量的,成交量也是最大的,入駐商家都紛紛搶著報名參加這樣的活動,都從中受益多多。然而參加這樣的活動條件也是有限制的,首先是要求庫存量必須大,基本上單款要求都在1000件以上,(北極絨參加活動最少的一個款數量是1500件),其次就是款式和價格,款式自然是當季比較暢銷的款式,要求新穎獨特,符合時尚潮流,價格要求在5折以下,我公司下半年京東店鋪銷量要有新的突破,就有必要專門針對這樣的活動開發一些比較暢銷的款式,同時能夠保證一定的庫存量,價格上有一定的競爭優勢,設定店鋪主打產品,提升店鋪流量,從而帶動其他產品的銷售。

開發促銷活動的款並不是盲目的根據自己的喜好去開發,而是應該建立在大量資料分析的基礎上,確定消費者的購買需求,把決定權留給客戶,通過資料說話。

五、推廣

和淘寶比較,京東商城的推廣並不需要那多的方式,根據統計,京東商城裡的成交量85%是通過站內搜尋獲得,京東預設排名規則是銷量高的產品相對要靠前,好評度高的排名相對靠前,所以,做好店內最好的推廣就是多參加京東商城的活動,從而提高銷量和好評度。不管是淘寶還是京東商場,其實真正的流量都是內部來的,所以不用花很大的心思去引站外的流量,如果實力較強,非要挖空心思建立站外流量,可以招聘專人負責外部流量的建設和引進,實際上把自己店鋪關鍵詞優化好,提高自然搜尋的流量的同時利用好京東舉行的各種活動就可以引進大部分流量了。站外推廣之前曾在一些知名的論壇發過一些帖子,(比如天涯論壇,百度貼吧等)但效果並不怎麼好,需要繼續保持和改進。