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經濟委工作總結7篇

撰寫一篇工作總結能夠有利於大家瞭解近期工作情況,提高工作技能,寫工作總結的時候,會讓我們從工作中得到更大的提升,下面是本站小編為您分享的經濟委工作總結7篇,感謝您的參閱。

經濟委工作總結7篇

經濟委工作總結篇1

我自參加工作以來,學習市場經濟理論知識,積極參加政治學習和各項業務知識培訓學習,不斷提高自己的政治素養和業務能力。

在工作中,能將理論知識與實踐有機結合起來,不斷提高自己的實際工作水平,同時在實踐中不斷髮展理論。經過多年施工實踐的鍛鍊,掌握了較豐富的施工技術與管理經驗,熟練掌握本行業的規範性技術檔案,獲貳級專案經理資質,具備獨立負責專案施工技術與管理的能力,能及時解決施工中遇到的技術難題,確保工程專案順利完成。在施工中,能大膽推廣和應用新材料、新技術、新工藝、新裝置,取得了良好的效果,不僅提高了工效,還大大提高了經濟效益和社會效益。

1996年以來,我先後參加、主持和獨立負責承建了多項建設工程專案的施工技術與管理,並均取得了較高的質量等級,受到了有關部門的好評和表彰。

20__年我任天津分公司經理以來,連續多年被江蘇省建設廳評為江蘇省進津優秀專案經理,所管理的項部連續多年被江蘇省建設廳評為江蘇省進津施工優秀專案部。

20__年,我在公司的正確領導和大力支援下,圍繞“以大經營做大市場、以大投入做大建築、以大管理做大品牌”的經營方針,進一步解放思想,轉變觀念,深化公司內部改革,積極開拓市場,公司在確保穩定的前提下,較好地完成了年初制定的工作計劃和各項經濟指標。截止12月底我司共組織外出施工人數近10000人,在建工程50多項,總建築面積近130萬平方米,工程總造價近13多億元,鹽城市入庫稅收699萬元,各項指標較往年同期均有大幅上升。

今年來,我主要做了以下幾方面工作:

1、抓好建章立制工作。為了進一步完善各項規章,公司從實際工作需要出發,經多次討論、醞釀,針對實際情況,我制定並完善了一套適合本公司長遠發展的管理制度。如《公司審計管理制度》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績效考核制度》等一系列規章制度,同時我們還嚴格按照《安全生產法》的相關規定,制定了一套切實可行的《質量保證體系》、《安全生產保證體系》、《文明施工管理規定》和《施工現場安全教育》及內部執行管理制度。

2、狠抓機關作風建設。由於長期以來,企業職工受吃大鍋飯思想的影響,存在著政令不暢,職責不明,人浮幹事的機關作風,企業改制後,這些舊風氣已嚴重製約了公司的良性發展,為解決這一問題,我著力從狠抓機關作風建設入手,從根本上來改變這一現狀。一方面通過加強學習、使職工認清形勢。公司機關在每週五下午組織職工參加定期學習,通過分析當前社會發展和市場經濟形勢,進行宣傳發動,明確職工主人翁意識,強化職工責任感、事業心,現已徹底改變了過去的精神面貌,絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使,基本樹立了爭幹工作、多幹工作、幹好工作的創業正氣,營造了健康向上的企業風貌,為公司今後工作打下了良好思想基礎。另一方面制定一系列相關的公司規章制度,來規範機關作風建設,通過一系列的規章制度的執行,在公司機關基本杜絕了上班遲到早退,上班時間閒聊玩遊戲等不良機關作風。通過一年來的強化管理,機關作風較以前有了根本轉變,每個員工都能表現出積極向上的精神風貌,整個機關也充滿著朝氣。

3、企業改制工作進一步深化。隨著產權制度改革的到位,各項配套的內部改革接踵而來,我積極理清思路,調整經營戰略後,確定了用三至五年的時間建成特級資質企業的總體目標,並實行以大經營做大市場,以大投入做大建築、以大管理做大品牌,同時深化內部改革過程中我司將嚴格按照經職工會討論通過並經區政府批覆的改制方案行事,本著對職工、對企業、對事業負責的態度對待內部系列配套改革,努力做到發展有新思路、改革有新突破、各項工作有新舉措。今年我們將繼續緊扣目標,強化市場鞏固和開拓,謀求公司新的發展。經過多年的艱苦創業,江蘇天虹建設集團有限公司由小到大,由弱到強,20__年初改製為集團公司,這必將掀開新的輝煌篇章,20__年全年實現銷售收入176014萬元,利稅1676萬元,預計20__年將實現銷售收入190000萬元,利稅2500萬元,員工收入達3萬元以上。這麼多年來我所做的一切,得到了公司領導的肯定和員工的好評。

本人將以此為契機,榮譽只代表過去,在將來的工作中帶領身邊人,勤奮工作,為公司發展、地方經濟進步再作新的貢獻。

經濟委工作總結篇2

,男,現年xx歲,x人,學歷,中共黨員,高階經濟師,現任股份公司常務副總經理。我於年進入工作至今,一直從事經濟工作,曾任經營辦公室副主任,植物蛋白公司經理兼集團進出口處處長,銷售部部長,股份公司常務副總等職務。在思想政治上,我始終嚴格要求自己,不斷加強新時期各種政治理論的學習,不斷提高自己的政治修養和覺悟,處處以一個*員的標準嚴格要求自己。在工作上,本人本著求真務實,科學發展的理念,不斷加強專業知識的學習,理論聯絡實際,創新管理方法,重視新技術新產品的開發應用,紮實推進各項工作,使自己的工作能力、業務水平和綜合能力有了不斷的提高,工作上取得了較為明顯的成效,多次受到集團公司的表彰。現將自己的工作總結如下:

一、從事經濟工作的基本情況:

我於1982年參加工作以來,一直從事經濟工作。1992年任集團公司經營辦副主任,協助經營廠長協調各經營部門間以及經營與生產部門的聯動工作。1997年被任命為集團進出口處處長,主要負責集團公司所需原料、裝置的進口以及主要產品--的海外業務拓展工作,同時兼顧集團與相關外事部門間的協調聯絡等。被評為市經貿委系統“優秀管理者”榮譽稱號。隨著集團公司的不斷髮展和壯大及產業鏈的延伸,集團公司開發了新產品--。,我在兼任集團進出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經理,負責的生產和銷售工作。作為全新工藝的全新產品,在當時農產品價格低迷的形勢下,銷售局面不容樂觀。針對這種情況,我仔細分析後,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產品質量,一手抓產品的銷售。因為是全新的工藝,產品質量不穩定,產品質量事故時有發生,客戶投訴率較高。針對這種狀況,一方面加強裝置的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統進行了改造,增加了操作的安全係數,杜絕了原料事故的發生,使每年的執行費用降低300萬元,降低了生產成本。其次對包裝工序進行了改造和完善,杜絕了包裝環節的產品質量事故,同時也提高了包裝效率。再次對溼麵筋脫水系統進行改造,增強了脫水效果,大大降低了乾燥能耗和裝置故障率,每年可以降低成本1000萬。另一方面,在夯實硬體的同時,我積極引進先進的管理理念,對車間進行了haccp認證,並順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規範了內部管理,車間生產執行步入正規,自後,沒有發生過一起質量事故。在產品銷售上,採取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,扭轉了產品銷售的困境,銷售價格穩步抬升。平均每年提高20%,每年多創匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模範。植物蛋白公司自至連續被集團評為先進單位。在抓好生產銷售的同時,我自學專業知識,參加全國經濟師考試,並順利通過。調任集團銷售部部長,主管集團副產品的銷售工作。當時產品種類多,受產品產量和品質不穩定的制約,銷售工作面臨諸多問題。針對這種情況,在管理上,制定一系列的規章制度,對銷售工作的流程、環節以及員工的職業道德加以規範,同時建立了針對銷售人員業務技能的培訓體系,提高業務人員的專業素質。市場方面,重新定位各產品的銷售理念,對客戶群體重新解構,拓寬銷售渠道;建立適合產品特性的定價機制,產品價格穩中有升;通過調整,理順了產品的銷售思路,扭轉了不利局面。在任職期間,銷售收入持續增長,圓滿完成了集團公司下達的各項銷售指標。

二、在經濟崗位上的成果:

通過的技術改造和升級,產品質量更加穩定,產品消耗大大降低,獲得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授予“五一勞動獎章”。成功的加入了世界協會,這是目前中國一家加入協會的生產企業。這不但提高在國際上的知名度,同時也為在行業獲得更多的行業動態提供了良好條件,有利於朝著更高更遠的方向發展。一項技術專利影響的只是一個或若干個企業,而一種標準影響的卻是一個產業,甚至是一個國家的競爭力。三流的企業賣產品,二流的企業賣技術,一流的企業賣專利,超一流的企業賣標準,這種說法符合企業現實情況和發展趨勢。因在我國是一個新興的產業,為了規範該產業的健康良性發展,我代表參與國家標準的制定,大大提高了國內產業的國際競爭力。國家標準的制定,使國內產品在對外貿易中可以得到保護,為行業創造了更多的經濟效益和社會效益,對於突破一些國家設定的技術壁壘有著重要的現實意義。當今在市場經濟競爭激烈的條件下,產品的壽命是有限的,新產品的開發是刻不容緩的事。本人牽頭對的後續產品進行了市場調研,並提出了開發水溶性蛋白的可行性調研報告。集團領導高度重視,並採納了該建議,成立了科研攻關小組,該專案於獲得成功。我提出將製成的建議,得到領導採納併成立了專案研製組,於取得成功,自行設計上馬一條年產1.5萬噸生產線,實現規模化生產,並獲得了國家發明專利。目前該技術只有歐洲一家掌握,國內也只有一家。該產品每年可創造近3000萬元的經濟效益。,在全國職工建工技術創新活動中,被評為“河南省百項職工優秀技術創新成果”獎。

經濟委工作總結篇3

一、工作內容:

我於1982年參加工作以來,一直從事經濟工作。1992年任集團公司經營辦副主任,協助經營廠長協調各經營部門間以及經營與生產部門的聯動工作。1997年被任命為集團進出口處處長,主要負責集團公司所需原料、裝置的進口以及主要產品--的海外業務拓展工作,同時兼顧集團與相關外事部門間的協調聯絡等。被評為市經貿委系統優秀管理者榮譽稱號。隨著集團公司的不斷髮展和壯大及產業鏈的延伸,集團公司開發了新產品--。,我在兼任集團進出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經理,負責的生產和銷售工作。作為全新工藝的全新產品,在當時農產品價格低迷的形勢下,銷售局面不容樂觀。針對這種情況,我仔細分析後,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產品質量,一手抓產品的銷售。因為是全新的工藝,產品質量不穩定,產品質量事故時有發生,客戶投訴率較高。針對這種狀況,一方面加強裝置的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統進行了改造,增加了操作的安全係數,杜絕了原料事故的發生,使每年的執行費用降低300萬元,降低了生產成本。其次對包裝工序進行了改造和完善,杜絕了包裝環節的產品質量事故,同時也提高了包裝效率。再次對溼麵筋脫水系統進行改造,增強了脫水效果,大大降低了乾燥能耗和裝置故障率,每年可以降低成本1000萬。另一方面,在夯實硬體的同時,我積極引進先進的管理理念,對車間進行了haccp認證,並順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規範了內部管理,車間生產執行步入正規,自後,沒有發生過一起質量事故。在產品銷售上,採取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,扭轉了產品銷售的困境,銷售價格穩步抬升,平均每年提高20%,每年多創匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模範。植物蛋白公司自至連續被集團評為先進單位。在抓好生產銷售的同時,我自學專業知識,參加全國經濟師考試,並順利通過。調任集團銷售部部長,主管集團副產品的銷售工作。當時產品種類多,受產品產量和品質不穩定的制約,銷售工作面臨諸多問題。針對這種情況,在管理上,制定一系列的規章制度,對銷售工作的流程、環節以及員工的職業道德加以規範,同時建立了針對銷售人員業務技能的培訓體系,提高業務人員的專業素質。市場方面,重新定位各產品的銷售理念,對客戶群體重新解構,拓寬銷售渠道;建立適合產品特性的定價機制,產品價格穩中有升;通過調整,理順了產品的銷售思路,扭轉了不利局面。在任職期間,銷售收入持續增長,圓滿完成了集團公司下達的各項銷售指標。

二、在經濟崗位上的成果:

通過的技術改造和升級,產品質量更加穩定,產品消耗大大降低,獲得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授予五一勞動獎章。成功的加入了世界協會,這是目前中國唯一一家加入協會的生產企業。這不但提高在國際上的知名度,同時也為在行業獲得更多的行業動態提供了良好條件,有利於朝著更高更遠的方向發展。一項技術專利影響的只是一個或若干個企業,而一種標準影響的卻是一個產業,甚至是一個國家的競爭力。三流的企業賣產品,二流的企業賣技術,一流的企業賣專利,超一流的企業賣標準,這種說法符合企業現實情況和發展趨勢。因在我國是一個新興的產業,為了規範該產業的健康良性發展,我代表參與國家標準的制定,大大提高了國內產業的國際競爭力。國家標準的制定,使國內產品在對外貿易中可以得到保護,為行業創造了更多的經濟效益和社會效益,對於突破一些國家設定的技術壁壘有著重要的現實意義。當今在市場經濟競爭激烈的條件下,產品的壽命是有限的,新產品的開發是刻不容緩的事。本人牽頭對的後續產品進行了市場調研,並提出了開發水溶性蛋白的可行性調研報告。集團領導高度重視,並採納了該建議,成立了科研攻關小組,該專案於獲得成功。我提出將製成的建議,得到領導採納併成立了專案研製組,於取得成功,自行設計上馬一條年產1.5萬噸生產線,實現規模化生生產,並獲得了國家發明專利。目前該技術只有歐洲一家掌握,國內也只有一家。該產品每年可創造近3000萬元的經濟效益。,在全國職工建工技術創新活動中,被評為河南省百項職工優秀技術創新成果獎。

三、論文撰寫情況:

好的產品要有好的技術支撐,在做好生產和銷售的同時,我還關注本行業的發展和技術的進展。在中國質量報發表了一篇《品質鑄就輝煌信譽贏得天下上》,論述了的發展以及將來的發展前景,做好行業帶頭人。在糧食加工雜誌上發表了一篇《haccp在生產中的應用》的文章,詳細地介紹國際通用食品安全管理體系haccp在生產中的應用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月,在糧油加工雜誌上發表了一篇《性質的研究》文章。7月在中國商貿雜誌上發表了一篇《論加強》,並在商業時代雜誌上發表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學習進步,我以為本人已具備了高階經濟師應有的素質要求,特申報評聘,使自己能更好地在激烈的市場競爭中為企業的發展壯大盡職盡責盡力。

經濟委工作總結篇4

參加工作多年,由於各級組織的培養教育,領導和同志們的提攜幫助,加之個人不懈努力虛心學習,我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業務水平都有了不斷的提高,綜合素質也有了長足的進步。並於20xx年x月通過全國統一考試,獲得經濟師專業技術資格,現將主要工作總結如下:

一、政治思想方面

時刻不忘“與時俱進,開拓創新”的時代責任,立足本職工作,努不斷激勵自己,立足幹好本職工作,多一點謙虛,少一點盛氣;多一點自勵,少一點自負;多一點奉獻,少一點報怨,有寵辱不驚的心理素質、百折不撓的堅強意志和樂觀向上的精神狀態。關心國內外政治時事,愛黨、愛國、愛人民,愛企業。

專業理論方面較全面系統的掌握了與所從事專業有關的基礎理論知識,企業管理、經濟學、財政學、統計學、會計學等與企業管理有關的基礎理論知識,在工作中注重學習,能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範,以便在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,將學到的技術及時使用到實際工作中去,使自己的業務水平得到提高,具備較強的業務工作能力,能根據工作需要,服從領導的安排,從事多個崗位上的工作。

二、業務能力方面

辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務瑣碎,必須明確部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求,強調部門內工作配合與協同,不斷提高辦公室的整體工作效率和服務水平。強調在做好本職工作的同時,必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項工作配合。

1、認真搞好後勤服務,切實做到保障有力

辦公室切實把搞好後勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能,全力保障服務部日常事務和各部門工作的正常運轉。全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、佈置和落實。

2、規範辦文辦會辦事程式,不斷提高工作質量和效率從某種意義上說,辦公室是領導的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。做到檔案報送和下發及時。確保各項工作規範、有序、順利開展。

3、加強員工培訓,切實提高業務技能

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前員工綜合素質普遍有待提高,服務部根據員工實際情況制定培訓計劃,有步驟的開展培訓工作,並配合相關職能部門,做好關鍵崗位人員的上崗培訓,新進企業人員的有關知識培訓、技術特種作業人員的上崗培訓,從真正意義上為員工帶來幫助。

4、認真貫徹落實國家政策,推進人口資源環境和諧發展認真貫徹人口資源環境的國策,緊密結合電水暖計生工作要求,從不同層面積極開展工作。廣泛宣傳計劃生育和環境保護法律法規,加強監督檢查,嚴格獎懲兌現,確保了管理目標的順利完成。

學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業務素質,鍛鍊自己的工作能力,大膽探索工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為中心的健康快速發展作出更大的貢獻。

經濟委工作總結篇5

我於xx年雁北商校財會畢業後參加工作以來,一直從事經濟工作,曾任山西省陽高縣政府辦公室幹事、縣財委副主任、縣外貿局長兼縣外貿集團公司總經理。xx年調中國人壽保險公司**市分公司後,歷任辦公室調研員、渾源縣公司經理、市公司工會主任。經濟專業出身,本人又熱愛經濟,1997年全國首次經濟師專業考試踴躍參加,取得了金融經濟職稱,並被**市分公司聘任。由於具備了相應的業務技術水平,使其組織管理能力得到很好發揮,不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務,而且本人或所負責的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。

二、從事經濟工作的學習情況

多年來,自己始終重視不斷提高政治素質、業務素質,特別是經濟管理的學習。原初始學歷是中專,靠自學以優異成績先後獲得山西財經學院商業經濟大專文憑,山西大學行政管理本科畢業證。近年來,更是多次參加學習培訓、理論研討,其中省級以上部門組織的就有:xx年7月山西省經委企業幹部任職資格培訓班;xx年9月中共中央黨校xx大精神培訓班;xx年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經理培訓班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經理培訓班;xx年4月山西省經濟學年會;xx年5月中國金融理論與實踐研討會等,xx年6月山西省經濟發展促進會理事會聘為理事。

三、在經濟崗位上的理論成果

多年來,自己邊工作,邊學習,邊實踐,邊總結,注意把學習思考所得結集出版,並有社科成果獲獎。xx年編撰《人身保險投保指南》,促進了當地壽險業務;xx年結集《國壽保險實踐的思考》13萬字,贈送省內外同行參考,受到好評;xx年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字,新華書店發行。《山西財貿經濟》撰稿人之一,《全國優秀經濟論文選》等多部文集有文章收編。《人民日報》、《支部建設》等報刊發表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經中國改革實踐與社會經濟形勢社科委員會審議鑑定,被評為xx年度中國改革實踐與社會經濟形勢社科優秀成果。

四、在經濟崗位上建言獻策

我把學到的經濟知識不僅運用在自己的具體工作中,而且還就巨集觀經濟工作、壽險公司行業發展提出自己的見解,並得到相關部門和領導的表揚或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議徵集部門授予重大建議獎並頒發獎金,1991年原雁北行署記一等功。近年來,我均就人壽保險發展向總公司提出自己的工作建議,副總經理苗復春回信予以鼓勵。迎接wto挑戰,國有壽險公司應樹立全新的人才觀等建言,總公司在內部刊物和網上發表;對xx年工作的建議,總公司摘要在《中國人壽》xx年第1期予以刊發。

此外,1997年我還情繫下崗職工,編撰《下崗職工自謀職業七十二行》一書,自費印刷3000冊無償送給**市下崗再就業服務中心、**市婦聯、工會、渾源縣婦聯等單位分發部分下崗職工或做培訓參考資料。不僅受到方方面面的稱讚,而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。

由於熱心經濟,關心巨集觀發展,從事基層經濟管理,情繫新興的壽險事業,幹一行愛一行鑽一行且小有成就,山西日報、山西電視臺、**日報、經濟週報等多家新聞部門做過報道,其中山西晚報xx年1月19日以諫議大夫小人物、**晚報xx年11月18日以位卑未敢忘憂國為題整版作了介紹,均在社會上引起較大反響。

經濟委工作總結篇6

一、從事經濟工作的基本情況:

我於--年參加工作以來,一直從事經濟工作。--年任團體公司經營辦副主任,協助經營廠長調和各經營部分間和經營與生產部分的聯開工作。1997年被任命為團體進出口處處長,主要負責團體公司所需原料、裝置的進口和主要產品--的海外業務拓展工作,同時兼顧團體與相干外事部分間的調和聯絡等。被評為市經貿委系統“優秀管理者”榮譽稱號。隨著團體公司的不斷髮展和壯大及產業鏈的延伸,團體公司開發了新產品--。我在兼任團體進出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經理,負責的生產和銷售工作。作為全新工藝的全新產品,在當時農產品價格低迷的情勢下,銷售局面不容樂觀。針對這類情況,我仔細分析後,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產品質量,一手抓產品的銷售。由因而全新的工藝,產品質量不穩定,產品質量事故時有發生,客戶投訴率較高。針對這類狀態,一方面加強裝置的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統進行了改造,增加了操縱的安全係數,杜盡了原料事故的發生,使每年的執行用度下降300萬元,下降了生產本錢。其次對包裝工序進行了改造和完善,杜盡了包裝環節的產品質量事故,同時也進步了包裝效力。再次對溼麵筋脫水系統進行改造,增強了脫水效果,大大下降了乾燥能耗和裝置故障率,每年可以下降本錢1000萬。另外一方面,在夯實硬體的同時,我積極引進先進的管理理念,對車間進行了haccp認證,並順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規範了內部管理,車間生產執行步進正規,自後,沒有

發生過一起質量事故。在產品銷售上,採取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,改變了產品銷售的窘境,銷售價格穩步抬升,均勻每年進步20%,每年多創匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模範。植物蛋白公司自至連續被團體評為先進單位。在抓好生產銷售的同時,我自學專業知識,參加全國經濟師考試,並順利通過。調任團體銷售部部長,主管團體副產品的銷售工作。當時產品種類多,受產品產量和品質不穩定的制約,銷售工作面臨諸多題目。針對這類情況,在管理上,制定一系列的規章制度,對銷售工作的流程、環節和員工的職業道德加以規範,同時建立了針對銷售職員業務技能的培訓體系,進步業務職員的專業素質。市場方面,重新定位各產品的銷售理念,對客戶群體重新解構,拓寬銷售渠道;建立合適產品特性的定價機制,產品價格穩中有升;通過調劑,理順了產品的銷售思路,改變了不利局面。在任職期間,銷售收進延續增長,美滿完成了團體公司下達的各項銷售指標。

二、在經濟崗位上的成果:

通過的技術改造和升級,產品質量更加穩定,產品消耗大大下降,取得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授與“五一勞動獎章”。成功的加進了世界協會,這是目前中國唯逐一家加進協會的生產企業。這不但進步在國際上的度,同時也為在行業取得更多的行業動態提供了良好條件,有益於朝著更高更遠的方向發展。一項技術專利影響的只是一個或若干個企業,而一種標準影響的卻是一個產業,乃至是一個國家的競爭力。三流的企業賣產品,二流的企業賣技術,一流的企業賣專利,超一流的企業賣標準,這類說法符合企業現實情況和發展趨勢。因在我國事一個新興的產業,為了規範該產業的健康良性發展,我代表參與國家標準的制定,大大進步了國內產業的國際競爭力。國家標準的制定,使國內產品在對外貿易中可以得到保護,為行業創造了更多的經濟效益和社會效益,對突破一些國家設定的技術壁壘有側重要的現實意義。當今在市場經濟競爭劇烈的條件下,產品的壽命是有限的,新產品的開發是迫在眉睫的事。本人牽頭對的後續產品進行了市場調研,並提出了開發水溶性蛋白的可行性調研報告。團體領導高度重視,並採用了該建議,成立了科研攻關小組,該專案於取得成功。我提出將製成的建議,得到領導採用併成立了專案研製組,於取得成功,自行設計上馬一條年產1.5萬噸生產線,實現範圍化生產,並取得了國家發明專利。目該技術只有歐洲一家把握,國內也只有一整理該文章由:家。該產品每年可創造近3000萬元的經濟效益。在全國職工建工--技術創新活動中,被評為“河南省百項職工優秀技術創新成果”獎。

三、論文撰寫情況:

好的產品要有好的技術支援,在做好生產和銷售的同時,我還關注本行業的發展和技術的進展。在中國質量報發表了一篇《品質鑄就輝煌信譽贏得天下上》,論述了的發展和將來的發展遠景,做好行業帶頭人。在糧食加工雜誌上發表了一篇《haccp在生產中的利用》的文章,具體地先容國際通用食品安全管理體系haccp在生產中的利用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月,在糧油加工雜誌上發表了一篇《性質的研究》文章。7月在中國商貿雜誌上發表了一篇《論加強》,並在貿易時代雜誌上發表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學習進步,我以為本人已具有了高階經濟師應有的素質要求,特申報評聘,使自己能更好地在劇烈的市場競爭中為企業的發展壯大盡職盡責盡力。

經濟委工作總結篇7

按照《國務院關於加快發展迴圈經濟的若干意見》要求,區環保局把工業園區的東龍拉鍊廠確定為迴圈經濟的試點之一。8月初,單位正式啟動了對東龍拉鍊廠廠內迴圈經濟的審計,成立了專門的審計小組。審計小組通過宣傳使得企業領導層和員工對迴圈經濟審計工作有了較清晰的認識,取得了企業領導層的認可和支援,在企業領導層和員工的積極配合和協助下完成的對東龍拉鍊廠廠內迴圈經濟的審計工作,提出和篩選了多項迴圈經濟方案,並且對各個已篩選出的方案的可行性做出了完整的分析。

(1)企業排汙評價

東龍拉鍊廠的主要汙染物有工藝廢水(主要來源於漂染車間)、生活汙水、鍋爐產生的汙染氣體和廢渣以及經壓濾機壓濾含重金屬的汙泥。年排放汙水量約13萬t,二氧化硫排放量4t,汙泥48t,爐渣方。企業非常重視環保設施的建設,已有比較完善的環保設施。公司在廢水治理方面

較為突出,排放廢水達到國家綜合廢水排放一級標準。監測結果表明,公司排放汙水水質較好,回用潛力大。能耗分析顯示,公司在節能降耗方面亦有較好的發展潛力。

(2)已實施的清潔生產方案成果

東龍公司擁有國際上先進的生產裝置,生產”ycc”牌尼龍、塑鋼、金屬等高品質拉鍊系列產品,擁有英國ukas國際質量體系認證和iso91質量體系認證的ycc品牌拉鍊,產品的各項效能指標均大大超出規定標準,並處於穩定狀態,是同行業中首家通過iso92質量認證和英國ukas國際質量體系認證的企業,嚴格的質量檢測確保了東龍產品的信譽,由此,公司獲得了上海市質量技術監督局頒發的上海市計量合格確認證書(―),現在正全面推行iso14環境管理體系。以公司發展為契機,該廠在迴圈經濟方面已實施並取得顯著成效的主要成果簡述如下:

l原料煤分割槽集中貯存,管理有序,基本無流失和混雜現象;

l廠房佈局整齊合理,機器裝置運轉率有所提高,維修保養及時,基本做到無生產裝置事故發生;

l汙染治理設施較齊全,執行良好,廢氣和廢渣均可達標排放;

l車間各工序操作規章制度齊全,員工持證上崗,並嚴格按照規準進行生產操作;

l全廠實行“無洩漏崗位”管理和工藝指標考核制度,同時進行清潔生產評比活動;

l實行嚴格的產品質量管理體系,產品的各項效能指標均大大超出規定標準;

l公司積極開展節能工作,充分利用漂染廢水的餘熱加熱漂染工藝用水,在降低工藝用水加熱成本的同時實現了廢水的降溫,利於後續的生化處理,在節能降耗方面做出了一定的成績,利於迴圈經濟的深入開展;

l將生產過程中產生的大量廢鐵屑用於漂染廢水的處理,實現了固體廢棄物的`再利用,在開展以廢治廢方面做了大量工作。

(3)持續開展迴圈經濟

公司生產工藝非常複雜,開展迴圈經濟的潛力非常巨大。迴圈經濟工作的深入開展,將取得極大的環境效益與經濟效益。企業一直將節能降耗作為降低生產成本的頭等大事考慮,目前正醞釀鍋爐的改造與汙水回用方案的制定。本次審計工作的實施,為企業在該方面的努力提供了理論與技術支援,極大地推動了企業在節能降耗工作方面的開展程序,利於企業持續開展迴圈經濟工作。具體體現在以下幾個方面:

l汙水回用方案已基本成形,深度處理工藝已確立;

l鍋爐改造方案已經經過論證,篩選出了最佳改造方案;

l企業計劃開展排放汙水回用工藝用水的研究,實現生產廢水的零排放。

l企業計劃開展應用爐渣進行煙氣脫硫的研究,進一步提高爐渣的利用效率;

總之,東龍公司已節能降耗方面已經做了相關的努力,並取得了喜人的成果。在鞏固己取得的成果基礎上,公司以本次審計工作為契機,保證按計劃繼續實施本輪審計提出的方案;以節能降耗為核心,以新工藝、新技術、新裝置為手段,開展汙水的回用與鍋爐的改造工作,為進一步提高企業生產水平,降低生產成本而努力。

(4)開展本次審計工作的意義

本次審計工作的順利開展,確立了東龍公司作為開展迴圈經濟的試點模範作用。節能降耗減汙的核心思想決定了開展迴圈經濟審計工作的重點應集中在能源消耗與汙水排放兩方面。東龍公司是一家既燃煤又排放汙水的大企業,這使得本次審計工作具有廣泛的代表性。因此審計工作取得的成果利於向其它企事業推廣,利於迴圈經濟從企業內部的“小迴圈”層次向工業園區內部各企業之間的“中迴圈”以及工業園區之間的大迴圈層次的漸進式開展。

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