可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 工作總結

營銷活動總結範文1000字

經過大家的共同努力,一次營銷活動已經結束了,相信大家在這次活動中一定都有所收穫吧!那麼活動總結應該怎麼寫呢!下面是本站小編為大家整理的營銷活動總結範文1000字,僅供參考,歡迎大家參閱。

營銷活動總結範文1000字

營銷活動總結範文1000字

1、例行工作

認真做好來電的接聽、訪客的接待工作,做好訂飯、訂水工作;

做好文具的購買計劃和消耗總結工作;

做好每月的考勤工作;

做好長途電話的管理工作;

將公司內的圖書、雜誌編號、分類整理,形成電子文件,使圖書、雜誌的管理規範化;

協助做好招聘工作;

做好辦公室內務管理工作。這其間,因為排氣扇導致電源跳閘多次與裝修公司、物業管理處協調;注意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意影印機、印表機、熱熔裝訂機等辦公裝置的保養。

2、臨時安排的工作

組織每個月的團隊活動。先後組織到暨南大學打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。另外,9月底曾策劃員工歡送大會,歡送吳濤等離職員工。

辦好公司的內刊。從七月到十二月,一共辦了五期內刊。經調查,普遍認為水平尚可。但因為大多數人工作較忙或其他原因無法,造成每一期內刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設法調動員工的寫稿積極性,除了自身原因之外,也與管理層等其他因素有關。

公司網站的建設。由於沒有製作網頁的經驗,所以存在很多技術問題不知如何實現。在不斷學習的過程中,修改了主頁,實現了公司產品等部分連結。因為公司形象需要重新策劃,此項工作暫時告一段落。

3、協助其他部門工作

銷售部成立後,曾參與銷售部的銷售例會,整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;

協助開發部製作國資、燈飾ERP等專案的部分圖片;

協助市場部進行國資宣傳資料的排版、整理;

另外還參與了公有物業產品化的測試及《授權管理》等幾次幻燈片的製作。

總的來看,20xx年的工作是盡職的,但也有不少的遺憾。考勤的管理一開始並不規範;長途電話也因為疏於管理存在一些不良現象;沒有投入全心的精力去辦內刊;網站的建設太過於緩慢而且效果不夠好;工作的確不夠飽和,時有不知該幹什麼的感覺;個人能力的提升不夠……在管理部的遺憾,可惜因為崗位的調換已無機會彌補

調到開發部,這是上級對我工作的肯定,對我個人而言是新的開始,也是新的挑戰。除了要努力扮演好開發部“文件管理員”這一角色以外,希望我能在開發部掌握更多的技術知識,不斷提升自我。

20xx年,我希望做得更好!

營銷活動總結範文1000字

進入xx從事內勤一職,已有兩個月,十分感謝公司給我這個實習的機會。現在僅對這段時間的工作做一個總結。

我的職位公司將其描述為銷售部內勤,因為公司從始至終沒有安排較為明確的工作給我,我依據複試時與劉總的談話,將我從事的工作做了一個比率上的劃分,內勤文員方面的工作大概佔到70%,銷售佔30%,而實際上這個比率是有很大誤差的。因為在第二個星期我唯一被通知參加的全廠的會上,劉總說的一句,新來的小何,以後負責公司網路銷售這一塊於是我重新將自己定位為網路銷售。公司所採用的百度搜索,實質上是一種由潛在客戶尋找我們的過程,相對比較被動。而我這個網路銷售的除了平時看看帳戶消費情況,其他的動作也是白用工。為了對得住網路銷售這個詞,於是我在網上註冊了幾個免費網站並找個幾個專門針對化工裝置採購和供給的網站,更重要的是資訊免費。這相當於是化被動為主動,這兩個月時間我從這些網站也陸陸續續摘錄下來一些有價值的資訊江蘇或周邊省市的客戶並且是我們公司能夠生產的產品的求購資訊。當然,完成以上的工作花不了多少時間,除了曹經理偶爾安排的比如下發貨單、做報價單、送個檔案,以及顧倉管調到車間後,巫科長交待的工程圖影印及檔案傳送工作之外,剩餘工作時間還有很多,而這部分時間也是我比較迷茫的,因為我不太確定自己應該怎麼來利用這些時間。

工作積極主動是一個有責任的員工對自己的最低要求。我相信自己是有責任心的,要不然不會在接到任務以後第一時間去完成它,不會在無所事事的時候誠惶誠恐,不會認不自己的付出和回報不成正比並且因此而坐立難安,不會在最初的時候主動詢問我可以做些什麼,有什麼可以幫上忙的。顯然以上的並不能符合公司有關積極主動的標準,十分抱歉,就目前來說我實在不知道哪些可以積極主動的去做,因為我對公司整個操作流程缺乏瞭解,我所見到的只是細枝末葉,我被安排去做的也是臨時所需。僅管通過觀察我已經大概的瞭解內勤需要做的一些工作,但我不敢貿然動手,因為這項工作沒有安排給我,我很擔心因此而產出越俎代皰之嫌。

綜上所述,對我本職工作這一塊,雖然工作已經有兩個月,但我還是理不出一個頭緒,我對此也深感抱歉,還請見諒!

雖然職位的稱謂為銷售部內勤,我從內心還是更傾向於內勤的,業務方面我不太熟悉,跑市場也不是我的初衷。收集資訊我很樂意,實事證明,現在盲目的上門拜訪,是有可能連大門都進不了的,大港的門衛多麼的盡忠職守呀!網站的求購資訊更有針對性,客戶的需求一目瞭然,然而,我認為十分有價值的並認真記錄下來的,始終沒有發揮實際的效益,我不能不面對一個現實,我所做的是無用工。沒有後期持續的跟進,一個個的意向客戶就這麼流失了,我很遺憾也很無奈,因為我不是理科出身,跟進過程中可能涉及到的專業的知識我無法給客戶一個明確的答覆,於是按照公司的指示記錄本被複印了好幾次,也分別轉交了好幾個人,結果始終沒有突碼。

我現在僅針對有效資訊,無效業績的情況,提一點自己的想法,技術部、銷售部內勤不能及時跟進的資訊,能否轉給專職業務人員,畢竟他們的主要工作就是發展業務,與其讓他們自身毫無目標的找客戶,不如讓他們把精力集中發掘這些潛在客戶,也許可以事半功倍。

以上為我的工作總結,總而言之,我對自己這段時間的表現不太滿意,也許我可以做得更好的。

營銷活動總結範文1000字

根據孫總《經營思想》工作中對營銷策劃部部的七點要求和唐總對我們的指導,上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下,營銷策劃部進行了積極的執行和認真的工作,工作的總結具體如下:

第一部分:營銷策劃的工作成績、毛病、建議。

營銷具體工作是:dm日常工作(策劃、設計、方放、檢查);日常促銷活動策劃、組織、檢查、;賣場佈置及氣氛的炒作;各位領導及各部門交與的營銷工作。

1、dm工作:上半年共製作12期。其中公司做了9期;喀左做了3期;濱河做了3期;淩河、蓬萊做了2期宣傳單,取得了預期的目的,有以端午節、元宵節為重點。根據孫總要求,封面進行了改版,由原來框架改成開放式設計;內容設計也進行了調整,這的感謝採購部的大力支援和協作,唐總也對dm的工作提出了很多好建議,這些我們在日後的工作中改正、提高。dm由於印刷少不能去覆蓋商業城超市公司所有的商圈,只能重點在總店、淩河、濱河部分覆蓋,現半年我部會提出方案提交領導審批。(如果領導檢查我部有各店dm發放表)。

2、日常促銷:上半年共做大型促銷活動15次,其中開業促銷活動2個1月1日喀左時代店開業,5月16日城南店開業;4個店慶促銷活動以淩河3年慶,喀左五年慶為重點;主題促銷活動11次。值得表揚的是濱河店獨立的開展了2次以dm為配合的促銷活動。現場促銷活動(抽獎、贈送、換購、義演、互動活動、贈券)共舉行了40餘次,其中以6.1兒童節活動最成功、共有32個幼兒園參演。充分體現了我公司的組織能力、現場協調能力、各部協助能力、和供應商的合作能力和潛力,活動號召力強、影響力大。

3、與各部協助工作:應集團要求,在王總領導下完成了商業城集團朝陽地區的牆體廣告的釋出、檢查、驗收工作用時2個月15天。配合超市自有品牌的標示創意設計工作。製作改換13店的指示牌、懸掛牌。

4、賣場佈置及氣氛的炒作。以各大主題活動為主進行佈置。其中以元宵節、端午節為最出色。

以上總結工作請領導查檢。

上半年工作不足:

雖然工作勤奮、但也暴露出營銷策劃部工作的許多不足。

1、促銷沒有深入的分析,我們的商品業務素質不高。

2、營銷推陳出新的思路少,工作銜接不順暢。

3、大部分現場活動流於形式,營銷執行力不好。

下半年的工作建議:

營銷策劃部建議,加快提升商業城超市營銷的品質即品味和質量

1、商業城超市促銷活動要從重視促銷活動的暴發性的日銷售轉變成重視促銷活動的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是最高日銷”的誤區,事實上,最高日銷記錄也不過是個象徵意義罷了,促銷活動更應該重視全程的準備及銷售,合理分配了營銷資源,各階段的力度也相對均衡;避免活動後勁不足。

2、商業城超市促銷活動,就要以質取勝。“抓住主客群”是促銷活動成功的關鍵。主題思路是:以提升會員顧客的質量拉動活動銷售,都圍繞主題思路開展。

3、商業城超市促銷活動要從重視大眾低價化轉向小眾獨享型的集客方式。保證促銷的品質,將活動形成“品牌”,這樣供應商才會配合,能夠拿出足夠有吸引力的價格和商品保證活動的吸引力,消費者也對活動有了很高的認同,僅憑商品力和活動的品牌號召力就可聚集大量客流。

4、要從重視簡單的促銷活動轉向重視門店營銷活動。在商品的同質化越來越高的今天,競爭已逐漸從過去拼商品、拼品牌向拼環境、拼服務轉變。在促銷活動中,特賣品、店外商品應越來越少,應季品越來越多;促銷前期的多渠道組合宣傳,活動期間各行業合作伙伴的配合支援、組合營銷。

5、提升營銷策劃部的綜合素質:增加我們的學習、考察機會,加大考核力度,是否可以增加協助人員1名。

第二部分下半年工作展望。

馬上進入超市的淡季,只有淡季的思想,沒有淡季的市場,促銷已不僅僅是一次大型的促銷活動,更是一次向店內外展示店的形象和實力的盛宴。

我們還年輕,請領導和同事指正、幫助。

標籤:範文