網路工程師月度工作總結3篇

　　總結是對自身社會實踐進行回顧的產物，它以自身工作實踐為材料。是回顧過去，對前一段時間裡的工作進行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。總結怎麼寫大家知道嗎?為幫助大家學習方便，本站小編收集整理了網路工程師月度工作總結，希望可以幫助您，歡迎借鑑學習!

網路工程師月度工作總結1

　　尊敬的各位領導、各位同事，上午好：

　　_年即將過去。忙碌的一年裡，在各位領導及同事們的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。我是一名網路工程師，主要任務是管理好公司的網路資訊系統。下面我就本年度的工作情況做簡要總結述職：

　　一、工作回顧

　　1、網路建設及維護方面

　　年初公司組織結構調整，各部門的辦公區域需要改造，網路覆蓋工程量大。熊工帶領我們克服人員少任務重的困難，及時的滿足了各個部門的辦公需要。

　　在網路的擴建上，我們今年在新的輔助辦公樓設計並建立了網路分機房。分機房的建立彌補了原有產業園網路規劃缺陷，解決了後期宿舍樓等建築的網路規劃問題。分機房也使得新聞紙三號庫、廢品庫、發行樓和物流倉庫的網路結構得到了優化。

　　公司今年的計算機增至220臺，電話號碼增至整整100個，各種印表機等電腦外設72臺，各種交換機40臺。由於裝置較多，日常出現故障的頻率也高。11月份僅各部門的報修記錄就有71條，這還不包括網路部門自身的工作，如更換核心交換機、網路改造、機房維護、建立會議影響系統等等。在今年7月7日一臺交換機老化停機,當時正趕上__50年一遇的大雨，路面漬水，我和熊工趕了三個多小時的路程，到產業園更換故障交換機。我面對每天繁瑣的事物，冷靜處理，力求準確、快速，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落，件件有迴應。

　　2、ERP系統建設及維護方面

　　今年各個部門都對ERP管理極為重視，提出了很多新思路、新要求。如“ERP系統殘留資料的清理”、“外協紙庫管理流程重新設計”、“報紙紙張流程的更改和推進”等等。面對這些類似課題一樣的需求，我們都做了認真細緻的可行性分析，並請方正工程師來參加討論和論證。目前外協流程和報紙紙張流程的新程式已經開發完成。

　　針對各個部門反映的ERP問題多。我們還特別組織發放了問卷，並收集整理了四類共73條問題，對每條問題都做了詳細的書面回答。

　　今年以來，我參與起草了 “機臺標註用紙改進意見”、“報紙作業分配用紙改進意見”、“外協紙庫管理方法改進意見”、“書刊印刷傳票用紙模組改進意見”等多個文件提交給方正公司。除此，還協調方正公司設計開發了“報紙印刷集控中心”的大螢幕資訊軟體。

　　公司進行資訊化管理已經多年，而ERP系統又是資訊化管理的標誌。作為網路管理者，我深知ERP系統是公司的樞紐。保證它的正常執行是我的責任，同時我又想對大家說ERP是現代化資訊管理的工具，如何用好這個工具還需要公司管理的持續改進來實現。

網路工程師月度工作總結2

　　20_年，通訊分場在厂部和上級部門的指導下，以華電集團安全生產目標為指標，圍繞企業中心工作，利用嚴格的管理和有效的教育活動提高了職工的素質。繼續保持了安全生產記錄，各裝置的執行率達到100%。以高標準的服務保證了哈三電廠生產生活通訊的暢通，也為系統通訊提供了可靠的資訊通道。

　　一、把提高裝置執行質量作為安全生產的基礎。

　　積極進行裝置改造，提高執行和檢修質量，為全廠的安全生產奠定基礎，滿足了電力通訊和我廠的通訊需要。

　　1、根據電力行業和通訊專業安全性評價的雙重標準，精心維護裝置，提高通訊裝置的健康水平。我們對去年安全性評價整改專案進行了計劃整改，完成了蓄電池室加裝通風設施、防爆燈具、電池單體編號等工作，並用含銀環氧樹脂導電膠處理了全部接地線，符合了電力行業安全性評價要求。目前，安全性評價所有整改措施中只有安裝排程交換機的專案沒完成。我們還根據省電力排程局通訊處檔案要求，按照省網通訊系統安全性評價標準，對我單位的通訊裝置進行了安全性評價，裝置安全情況良好。

　　2、我們在日常的執行維護上下大功夫，克服了職工的等待心理，認真探索裝置執行維護的的管理方法，得到了一些寶貴的經驗。把活動與日常的職工教育結合在一起，以活動促進生產，使職工技術素質和安全意識得到提高，從而帶動生產工作的紮實開展。我們把通訊設施的“秋檢”、“春檢”等工作與“安全月”活動結合在一起，集中時間提高通訊裝置的安全水平。各班對所轄裝置進行了認真檢查，消除了裝置隱患。主要巡視檢修了廠區到江岸的線路，更換了老化電纜6千餘米，同時把防汛電臺安裝到位，確保汛期通訊排程的暢通。通過我們對裝置的認真維護和管理，我公司通訊裝置的健康狀況良好，為生產排程提供了必要保障，也為職工家屬提供了方便。

　　3、我們對臨時性的工作也特別重視，省公司召開各種安全電視電話會議時我們都派人認真監檢視傳裝置，保證傳輸質量，為安全生產提供了有利的支援。3月28日東北電網進行了大擾動實驗，實驗前，我們多次對省網和東電網的排程電話和線路進行檢查，確保電話暢通。實驗中，我們各個崗位嚴陣以待，在現場開設的4部專用電話並設專人值班，確保了本次實驗通訊排程的順利進行。12月10日，哈市光纖通訊環網升級改造，電力系統內部通訊全停。我們與廠家和電通公司人員一起割接線路、測試裝置，連續工作9個小時沒有出現差錯，終於順利完成了預定任務。

　　4、在常規執行維護的同時，我們加強對通訊搶修管理，接到障礙立即趕到現場及時進行修復。如#5家屬樓通訊電纜受外力中斷，接到障礙後迅速組織搶修，及時恢復了通訊，沒有產生大的影響。江岸的舊電纜老化，絕緣下降，造成接地。我們及時趕到把話路改到備用電纜上，保證了正常的通訊排程需要。

　　5、我們通過開展技術革新活動提高裝置的完好率和執行率。“哈——大”微波裝置安裝時，波導管與充氣管接頭不匹配，使充氣機未投入使用。微波班自己設計了充氣管接頭，到修配加工後安裝上，效果良好。但由於饋線存在漏氣點，通過用風機對饋線充氣排溼，並進行了熱融膠棒的創新封堵，控制住了漏點，保證了短時期內的正常執行。為了徹底消除安全隱患，又購買並安裝了新饋線，確保了裝置的安全執行。

　　二、把嚴格管理作為提高各項工作的有效手段。

　　1、我們把嚴格管理做為抓好安全生產的重點，認真貫徹落實各級人員安全責任制，使各項安全責任落實到人，形成一級抓一級，人人有責任的良好模式。認真學習了事故通報、各種規章等，全年共按章使用“安全作業卡”137張。在各項施工中工作中，分場主任、安全員經常親自到場，督促職工嚴格執行規程制度，對每一項工作認真進行了工作前危險點分析，檢查班組對觸電、防止高空墜落、防機械傷害等方面的危險點分析是否周到，並結合實際情況制定安全措施，從而在工作中沒有發生違章作業現象。

　　2、我們把對員工的教育作為提高員工隊伍整體素質的重要手段。年初提出建立“學習性”分場的目標。我們進行的培訓工作主要體現對各類職工的針對性，sdh傳輸是今後通訊發展的主方向，我們已經安裝微波sdh裝置和10g的哈市環網光端裝置，這就要求我們的員工要具備專業的知識。我們就在今年的培訓工作中突出了這方面的培訓，重點對所轄班組進行了有關的技術培訓，派職工參加光傳輸學習班回來後進行講解、每月的學習班都進行有關的學習。採取了技術講課、技術考問、集中訓練和自學等多種方式對職工教學和培訓，保證了學習時間，生產人員培訓時間全部大於40學時，培訓率大於80%。我們還進行了通訊知識競賽，並選拔出優秀選手參加省電力系統的競賽，取得了團體優勝獎。

　　3、按照標準化辦公室要求，對分場生產管理過程進行“一體化管理”。通訊分場的檔案檔案記錄採用了“三級”控制的方式，條目清晰，非常方便檢索，在質量外審末次會議上，得到了專家組長的表揚。還按人勞處要求編寫了《職權說明書》、《崗位說明書》。

　　4、努力做好職工的思想政治工作。認真組織參加公司舉辦的各種活動，讓職工在參與的過程中體會到集體的團結氛圍，增強了集體的凝聚力。我們還認真組織黨員幹部和員工學習“三個代表”重要思想、先進性教育材料和《電力系統通訊行業服務標準》和《職業道德規範》，以通訊行業服務標準為準繩，認真開展崗位爭優活動，增強了職工的主人翁責任感，樹立了“視窗”單位形象。

　　通過有效的管理，我們順利地完成了全年的工作任務，共處理電話障礙910餘次，服務滿意度達到90%以上。交換機、光端機、微波、載波、圖傳等裝置的執行率都達到99.999%以上，達到了網局標準。在紅旗通訊站評比中，微波班被評為“紅旗通訊站”，其他班組都達到“標準通訊站”要求。

　　三、工作中的不足和明年的打算。

　　在今年的工作中，我們雖然完成了工作任務並取得了一些經驗，但感覺仍然存在很多不足，如：分場軟體管理還有不完善的地方，力爭通過“一體化管理”提高管理水平;管理力度存在時鬆時緊的現象等。在下一步的工作中，我們力爭克服缺點，努力做：

　　1、繼續學習“三個代表”重要思想和“三中”、“四中”全會精神，加強黨員幹部的先進性教育，轉變職工思想，穩定職工隊伍。

　　2、完善生產排程指揮系統，增加1臺排程總機，確保生產排程系統的可靠執行。

　　3、強化職工的安全意識，提高職工技術水平。要開展好安全、技術學習和教育活動，認真做好秋檢，保證通訊的暢通。進一步提高職工隊伍的整體素質，加強崗位培訓和技能培訓，使職工適應現代企業和通訊領域的要求。

　　4、以電信服務標準和職工行為規範加強職工職業道德和思想政治教育，繼續樹立“視窗”單位形象，全心全意為使用者服務。規範職工的崗位職責，提高職工的工作積極性和創造性。

　　5、調動全體職工的工作熱情，努力學習新裝置新技術，提高通訊裝置的執行和維護水平，繼續保持安全生產記錄，各裝置的執行率達到99.99%以上。

　　6、借鑑現代新的管理方法和管理模式，提高工作效率。強化職工質量意識，教育職工節儉持廠，並要在材料、工具管理上加大管理力度。

　　總之，我們要做的工作還有很多，而且工作任務還很繁重，明年我們有決心在上級有關部門的正確領導下，團結一心，努力工作，取得更好的成績。

網路工程師月度工作總結3

　　時間一晃而過，彈指之間，20_年悄然而至，自從20_年3月份剛進入公司，我是第一次接觸公司、接觸通訊行業、接觸公司網路管理及維護。雖然跟我的專業和技能都一致，以下就是運維工程師年終總結。

　　但所有的實際經驗都是第一次，讓我沒有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、幹過並不可怕，領導給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平臺，那麼我一定會更加倍的努力做好工作才是的回報。並且也是對自己的一次肯定。經過一段時間的工作及陌生環境的磨合，專心鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。

　　剛一開始接手工作的時候，發現公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟體和升級系統補丁;員工隨意安裝系統及應用軟體，致使公司區域網內病毒隱患嚴重、工作不穩定和系統崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時間聊qq、玩農場、看娛樂網站等;為此公司和個人工作經常受到影響,工作效率降低。針對這種情況，我採取了以下措施：

　　1、先對公司員工進行一次基本知識培訓，讓員工瞭解到計算機的正確使用方法，病毒防範，重要檔案的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

　　2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障和需更改設定，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進行專業及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由於人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個區域網內的其它工作，使故障擴大化，並延長了解決問題的週期。