2023年物資工作總結參考5篇

工作總結通常包括一個詳細的報告，總結了工作的主要結果和成就，工作總結是一種記錄工作成就和挑戰的方式，有助於未來改進和決策制定，下面是本站小編為您分享的2023年物資工作總結參考5篇，感謝您的參閱。

2023年物資工作總結篇1

20xx年已經過去，在過去的一年裡通過領導和同事們的支援和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作情況作一個彙報。在過去的一年裡，嚴格按照公司採購管理制度，極力控制採購成本，保質保量的完成了各項採購任務，全年完成採購專案共計xxxx萬元，保證了公司生產部的正常運營。

在整體的一年裡，還尚未達到預期的理想效果，如採購及時率尚且能達到98%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，在今後的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，徵詢產品資訊，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項採購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到xxxxxx%為了更好的完善採購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結：

一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的採購工作就是服務於生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要採購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的採購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的採購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制採購時間和採購週期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即採取緊急措施，並與供應商聯絡，和有關部門進行協商處理。

六、學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便於自己瞭解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以後的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支援分不開的，在此表示感謝，我們採購部是一個集體，今後一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進，爭取更大的進步!

2023年物資工作總結篇2

學校是師生學習，工作和生活的重要場所，校園疫情防控牽動著師生家長和社會各界人士的心。4月26日上午，江西中屹建設有限公司總經理羅建華、運營總監張水泉、設計總監遊愛愛一行3人來到江西省西山學校開展疫情防控物資捐贈活動，學校副校長黃軍可、郭福鬆、學校總務處周小華等人熱情接待了來賓一行。本月26日，西山學校積極響應進賢縣疫情防控“靜態管理”措施，鑑於當前疫情防控形式和校園安全，此次捐贈活動臨時決定在校門口進行，雖然捐贈者們暫時無法進入校園，但他們關心、支援西山學校的一份心意早已傳達到每一位師生心中。

本次捐贈物資包括：醫用防護口罩24800個、84消毒液400瓶，防護服50套等，總計價值約萬餘元。總經理羅建華表示：“一直以來，我們和西山學校都保持著長期、友好的合作關係，校園是我們共同堅守的主戰場，江西中屹建設有限公司願與西山學校一起攜手同行，共克時艱。希望這批防疫物資能對同學們起到一定的幫助，能為學校疫情防控工作盡一份綿薄之力！”

捐贈活動結束後，兩位校長首先對江西中屹建設有限公司捐贈的物資表達了誠摯的謝意，同時也表示：“我們將嚴格按照學校疫情防控工作要求，統一部署和管理，將物資全部用於校園疫情防控當中，切實保障在校師生生命健康安全。”

疫情當前，學校對防疫物資的需求不斷提高，此次江西中屹建設有限公司積極協調資源，將一批防疫物資贈與學校，充分體現了地方企業心繫學子，情繫教育的高尚情懷，同時也為學校疫情防控工作增添了一份力量！凝心聚力，眾志成城，相信在上級教育主管部門的指導、全體家長的關心及社會各界人士的大力支援下，江西省西山學校一定能夠贏得疫情防控的最終勝利！

2023年物資工作總結篇3

疫情就是命令，防控就是責任!在新型冠狀病毒肺炎疫情洶湧撲來的時候，xxxx城管系統立即啟動應急響應機制，認真落實區委、政府各項防控措施，全力以赴做好春節期間環境衛生保障和疫情防控工作，給廣大市民營造一個潔淨、安全的節日環境。工作彙報如下：

一、加強巡查整治

全面排查取締各類臨時年貨市場、臨時遊樂場所，停辦廟會、燈會等娛樂和商業活動，嚴禁在人員密集場所擺攤設點、戶外宰殺活禽，配合相關部門做好取消農(集)貿市場活禽和野生動物交易工作，加強對公園廣場、商場、醫院、市場、車站周邊等人員密集場所流動攤點管控，嚴防出現戶外人員聚集情況，降低疫情戶外傳播風險。

二、做好環衛保潔

及時對公廁、垃圾清運、轉運、垃圾運輸車等公共市政設施、公共區域進行防疫消殺、通風工作，每天早5點到晚9點對城區道路開展清掃、沖洗、溼掃、人工撿拾的立體化環衛作業，環衛車隊和生活垃圾中轉站增加垃圾清運頻率，嚴格做到日產日清，督促保潔人員按要求做好自身防護工作，減少傳播渠道。目前城區每日出動保潔人員xxxx餘人，全面強化清掃保潔力度，每日無害化處置生活垃圾xxxx餘噸。

三、做好環衛工人和城管執法隊員自身防護

為確保節日期間在崗人員身體健康，緊急為一線環衛工人和執法執勤人員發放防護口罩，督促監督每位職工戴好口罩，加強宣傳教育工作，積極落實防護措施，對辦公場所進行全面消毒，每天對全域性人員有無發燒、發熱、咳嗽等進行篩查，對有無離遷返遷情況進行排查，並建檔立卡，保持隊伍戰鬥力，全域性24小時值班值守，全力助力打好打贏疫情防控硬仗。

四、開展科普宣傳

針對當前疫情特點，結合工作實際，積極配合宣傳部門加強宣傳和輿情管控，正面引導社會輿論，廣泛開展防護知識科普宣傳，提醒廣大市民提高自我防護意識，配合做好各項防控工作，儘量減少外出活動。

面對嚴峻形勢，區城市管理局將繼續加強環衛保潔、一線執法執勤，做好春節期間市容環境保障和疫情防控工作，全眾志成城、共抗疫情，奮力打贏這場沒有硝煙的戰爭。

2023年物資工作總結篇4

一、圓滿完成保供穩價任務

堅持問題導向，將疫情期間糧油保供穩價作為重中之重。成立疫情防控保供穩市和應急物資供應領導小組，進一步加強了組織領導。及時組織召開全區堅決打贏應對疫情期間保供穩市攻堅戰視訊會議, 加強了協調排程。實行糧食價格監測日報告和糧食庫存、加工企業開工情況5日報制度，及時掌握市場社會成品糧油庫存，全力推動盟市所在地建立成品糧油，確保底數清、情況明、調控準。為保障民生，加大疫情期間糧源統籌力度，累計調運成品糧油32.7萬噸，實現了全區糧油供應充足有序。支援重點企業19戶，獲得貸款3.96億元，幫助63家企業享受國家相關稅收優惠政策，為糧食企業復工復產提供重要支援。推動由主要是政策性收儲向政策性收儲、企業儲存和百姓儲糧轉變，企業儲存商品糧同比增加近370萬噸，百姓存糧、愛糧節糧意識增強。加強新聞宣傳，引導公眾合理消費，不信謠，不傳謠，為疫情防控發揮“穩定器”作用。成功舉辦糧食應急培訓演練，糧食應急保障能力不斷增強。充分發揮政府和市場各自作用，全年購進糧食1897萬噸，銷售糧食1764萬噸，保障了軍需民食和各方面糧食消費需求。

二、高效完成應急物資收儲、調運任務

強化戰時意識，克服沒有救災物資專門機構和人員、時間緊、任務急、天氣冷等困難，科學安排防控與應急物資調撥出庫。疫情防控初期，緊急協調2家自治區醫藥儲備企業購置防疫用品16.9萬個、酒精和消毒液157桶（件）、藥品1.2萬盒。晝夜作戰、持續調運，為各盟市及白塔機場調撥近6萬餘件救災物資，按時安全、保質保量完成了所有出庫任務，為打贏疫情防控阻擊戰提供了有力支撐。特別是在向滿洲裡市、二連浩特市緊急調運8大類、價值190餘萬元醫療防疫物資時，切實發揚快速行動、連夜作戰、全力以赴的頑強作風，在不到24小時內完成調運工作，有力保障了防疫一線需求。遴選2戶自治區本級醫藥儲備企業，完成3000萬元醫療物資、5000萬元救災物資採購收儲任務。經過不斷加強物資儲備，形成了包括防疫物資、核算檢測試劑、中成藥、生物製藥、化學制藥、中藥飲片在內的六大類醫藥物資儲備；防疫儲備規模能夠滿足區內12個疫病預防機構和290戶二級以上醫院，每個工作單位6人，1個月的醫療物資需求。應急能力可以實現輻射除阿拉善盟以外的其他所有盟市。

三、儲備體制機制改革有序推進

通過廣泛調研學習、意見徵求，並經自治區政府常務會、自治區黨委深改委會議研究，以自治區黨委辦公廳、自治區政府辦公廳名義出臺《關於改革完善體制機制加強糧食儲備安全管理的實施意見》，明確建立以自治區級為主的儲備糧管理體制，成立儲備糧管理公司，進一步加強管理等政策舉措，為深化體制機制改革提供依據。調增口糧比例工作邁出實質性步伐。聯合國家局內蒙古局、中儲糧內蒙古分公司建立地方糧食儲備和中央糧食儲備協同運作機制。制定印發《自治區本級救災物資儲備管理暫行辦法》《自治區本級疫情防控重點醫療物資採購收儲方案》，應急物資儲備管理制度基本建立。

四、以優質糧食工程為抓手的糧食經濟發展取得新進展

立足產業發展新變化和新發展要求，牽頭組織編制了內蒙古糧食高質量發展指數，制定出臺《堅持以高質量發展為目標加快建設現代化糧食產業體系的實施方案》和《加強糧食“產購儲加銷”體系建設確保國家糧食安全的實施方案》，為進一步激發產業經濟活力、推動優質糧食工程建設提供路徑支撐。全區優質糧食工程完成總投資28.9億元，完成總投資規模的93.8%。其中，2020年完成投資12.2億元，同比提高37.1%，完成年度投資規模的148.8%。遴選15戶企業、45個產品申報“中國好糧油”產品。其中，4戶企業、7個產品被命名為“中國好糧油”；建成糧食產後服務中心320個，基本實現全區產糧大縣（旗）產後服務體系全覆蓋。3000平方米的自治區級檢化驗實驗室建成投入執行，糧食質量安全檢驗監測覆蓋面提升60%。糧食產後服務體系裝置利用率達99%，實現了農民儲糧減損和提檔升級，促進了農民增收。藉助優質糧食工程的有力推動，全年糧食工業產值達462億元，同比增加2.4%；全區地方國有糧食企業實現淨利潤1691.3萬元，結束了五年的連續虧損。

五、糧食收儲制度改革取得預期成效

克服疫情帶來的.不利影響，集中精力抓好秋糧收購。充分發揮糧食收購貸款信用保證基金作用，積極協調農發行內蒙古自治區分行，向83戶企業投放秋糧收購基金貸款33.9億元，放大比例約8.09倍。糧食購銷活躍，糧價迴歸合理區間，市場形成價格機制確立，優糧優價、流通對生產反作用充分體現，促進了種植結構調整，進一步調動了農民的種糧積極性。精心組織參加第三屆中國糧交大會暨第五屆內蒙古糧洽會，不僅設立貧困旗縣展銷平臺，推進各類糧油成交34萬噸，實現交易金額5.3億元；更主要的是通過現場與網上等多種方式宣傳推薦，我區綠色優質糧油影響力進一步提升、知名度得到不斷擴大。

六、依法管糧治糧工作逐步深入

制定印發了《信用分級分類監管制度》《信用記錄管理制度》《糧食經營企業信用資訊共享目錄》，積極推進信用監管體系建設。全區各類檢查共出動檢查人員1.1萬餘人次， 300餘人接受糧食執法督查業務培訓。不折不扣完成中央紀委國家監委對我區國有糧庫調查摸排發現問題整改，目前除客觀原因需一段時間整改的外，其餘已全部整改到位。處理處罰相關責任人144人。進一步提高了用制度管人管事的約束力。認真履行糧食安全省長責任制考核辦公室職能，按照考實考準，發揮考核“指揮棒”作用的要求，完成《糧食安全盟市長責任制考核管理辦法》修訂。聚焦影響糧食安全的短板弱項，對考核中發現的問題逐項梳理，建立臺帳、明確整改責任。加大協調督辦、通報力度，以政辦名義發出2次督辦函。督促全區完成問題整改92項，一些重點難點問題得到有效推動和落實。堅持問題導向，自治區政府召開盟市、旗縣常務副市長、旗縣長參加的糧食安全責任制考核會議，點名通報存在問題的盟市和旗縣，有力推動了糧食安全盟市長責任制落實。建立糧食安全盟市長責任制考核資訊系統，考核工作效率和資訊化水平進一步提升。

七、服務糧食和物資儲備工作的支撐保障能力不斷夯實

組織開展安全生產月活動，制定印發《糧食物資儲備行業專項整治三年行動實施方案》，並認真加以貫徹，安全防範意識進一步強化，連續3年未發生安全儲糧和安全生產事故，“兩個安全”形勢持續向好。積極推進行業“十四五”規劃編制。“糧安工程”自治區級糧食管理平臺和糧庫智慧化升級改造專案投入執行，糧食行業資訊化水平不斷提高。

2023年物資工作總結篇5

疫情發生以來，海西蒙古族藏族自治州堅決扛起疫情防控政治責任，不斷優化排程，持續做好醫療、生活物資儲備保障工作。

啟動醫療、生活物資儲備日監測報告制度，印發《關於加強物資儲備工作的通知》等檔案。州工信局牽頭做好物資保障組各項工作，財政部門下達7個地區疫情防控專項經費2100萬元，商務部門從貨源組織等方面開展生活必需品和成品油市場保供，衛生健康部門根據疫情防控發展形勢，協調儲備單位做好檢測試劑等儲備工作。

海西州疫情防控指揮部有序開展應急醫療物資的儲備和調撥工作，自疫情發生以來，累計調撥防護用品33.68萬個、核酸提取試劑4.3萬人份、新冠檢測試劑3.94萬人份等。目前，全州醫療防疫物資能滿足各地多輪全員核酸檢測和各級醫療機構30天滿負荷運轉。

持續開展生活必需品日監測工作，關注重點超市、農貿市場12類生活必需品庫存、銷售、調運、價格波動。截至目前，全州39家重點超市、農貿市場和7家肉類生產經營企業庫存米麵367.33噸，蔬菜584.72噸，食用油65.01噸，牛羊肉124.82噸，豬肉115.23噸，政府儲備庫存牛羊肉141.3噸、豬肉112噸。