房產管理科第一季度工作總結範文3篇

工作總結是做好各項工作的重要環節。通過工作總結，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面就讓本站小編帶你去看看房產管理科年度工作總結範文3篇，希望能幫助到大家!

房產管理科工作總結1

在市委、市政府的正確領導下，我局班子帶領全域性幹部職工緊緊圍繞“扭住發展不放鬆、改善民生不惜力”的總體要求，紮實開展各項工作，把解決好民生問題作為各項工作的出發點和落腳點，突出抓好住房保障、物業管理等民生工作，不斷加強房地產市場監管，促進房地產市場平穩健康發展，我市房地產開發水平和檔次不斷提升，群眾住房環境明顯改善，保障性住房建設等各項工作穩步推進，圓滿完成了年度各專案標任務。

一、20__年工作完成情況

(一)緊扣民生民計，不斷完善住房保障體系。

住房保障工作牽涉面廣，連續性、政策性強，是一項複雜的系統工程，並上升為一項政治任務。我局認真落實中央、省、市住房保障工作的各項要求，把解決群眾住房困難作為一項核心工作來抓，全市住房保障工作得到顯著提升，保障能力大幅提升，我市城鎮低收入家庭、剛就業學生、進城務工人員等住房困難問題正在逐步解決。一是保障性安居工程建設工作全面展開。其中：20__年續建專案3幢150套廉租住房，工程已完工，目前正在完善外水、外電、地面硬化等配套設施;20__年新開工建設廉租住房152套，7600平方米，已於20__年8月開工建設，目前已建至3層;20__年新開工建設公共租賃住房307套，建築面積10752平方米。專案已完成，部分已投入使用;20__年新開工建設經濟適用住房600套，__54000平方米，已於20__年9月開工建設。截止目前，已按照上級規定的時間，完成了各項保障性安居工程建設任務。二是廉租補貼發放工作及時到位。我們嚴格按照先搞好摸底調查，再申報、初審、複審、公示，最後發放專項補貼資金的工作程式，做好廉租住房補貼資金的發放工作。全年共發放補貼資金108.57萬元，保障家庭1115戶，3237人。

(二)強化市場監管，房地產市場保持健康穩定發展。

面臨房地產市場發展的新形勢，我們進一步強化監管，努力促進房地產業的穩定發展。一是定期開展房地產市場調查。定期對我市房地產企業經營狀況和房地產開發專案施工、銷售情況進行調查，全面掌握市場狀況，及時發現和解決相關問題。目前，全市房地產開發企業達到50家，20__年完成房地產開發投資9.85億元，商品房施工總面積189.91萬平方米，其中：新開工面積119.86萬平方米，竣工面積56.37萬平方米。商品房銷售備案3214套，面積41.91萬平方米。實現銷售收入9.63億元。二手房交易310套，面積6.12萬平方米，成交金額4033.39萬元。二是嚴格實行商品房預售許可證制、商品房預測預評、預購商品房預告登記三項制度，從銷售環節規範市場行為。20__年，辦理商品房預售許可證35宗，批准預售面積102.51萬平方米，釋出房地產市場執行報告4期。三是加大房地產執法監察工作力度，對全市房地產開發企業情況、開發專案預(銷)售等情況進行全面整治清理，嚴格查處無資質開發、無證銷售等違法違規行為，市場秩序逐步規範。四是精心舉辦房地產展示交易會，為房地產企業展示、交流、銷售和群眾購房提供良好平臺，引導市場開發和群眾理性購房，促進市場發展。20__年9月我局承辦的全市第__屆房展會，吸引了眾多房地產企業參展，展出專案30多個，參展樓盤總面積200萬平方米，展會規格和規模均超過了往屆。展會期間共吸引2萬餘人次到場參觀，簽約購房意向單1801套，現場辦理房產登記手續95套，成交商品住宅916套，成交總面積10萬平方米，成交金額3.2億元。取得了良好的社會效益和經濟效益，在全市引起了強烈反響，得到了社會各界的一致好評。

(三)加強行業指導，物業管理逐步走向規範。

我們把物業管理工作作為一項重要的民生工作，不斷強化行業監督，積極推進和諧物業、和諧小區建設。一是組織進行了全市物業公司經理和從業人員培訓，提高物業行業隊伍素質。二是大力推行小區物業管理，20__年進行資質申報的物業企業5家，目前全市物業公司增至25家，成型小區100%實行物業管理。對取得預售許可的所有開發專案，全部督促實施了前期物業管理。三是通過預售許可環節把關，加大住宅專項維修資金徵收力度，擴大徵收範圍，20__年徵收住宅專項維修資金1000萬元，房屋後期維修問題得以逐步解決。四是按照__市宣傳部評選“五個十佳”的工作部署，積極開展了__市“十佳住宅小區”的評選推薦工作，我市兩個小區被推薦為__市“十佳住宅小區”。

(四)堅持依法行政，房屋登記規範化管理水平不斷提高。

一是按照《房屋登記辦法》的規定，對房地產交易與權屬登記工作操作細則進一步完善、細化，制定了《房屋登記工作暫行規定》，登記工作規範化管理水平不斷提高。20__年辦理房屋所有權登記1350件，登記面積43.26萬平方米，發放《房屋所有權證》1290本。二是全面開展預告登記新業務，積極開展房屋抵押權登記工作，進一步完善了房屋登記管理體系，增加了電腦等硬體設施配置，工作效率進一步提高。辦理各類房屋抵押登記498件，抵押金額5.19億元。辦理商品房預告登記1524件，面積16.21萬平方米。三是進一步加強產權檔案資訊化管理，增加裝置，聘用專業操作人員，對房屋產權檔案進行資訊化掃描，為以後的資訊化管理打好了基礎。四是順利通過了省住建廳房地產交易與權屬登記規範化管理單位複檢，規範化管理能力水平得到了省住建廳檢查組的一致認可，並被推選為全省房地產管理先進單位。

(五)強化工作措施，租賃、裝飾、房屋安全管理等項工作穩步推進。

一是進一步加強了房屋租賃管理，加大房屋租賃登記備案工作力度，強化房地產市場協稅護稅工作，辦理房屋租賃登記備案230宗，徵收房產稅140萬元。二是進一步加大房屋裝飾裝修執法檢查力度，打擊不規範裝修及擾亂市場秩序行為，促進行業規範化發展。三是進一步加強了房屋安全管理，積極開展人員聚集場所房屋、裝修改造改變結構房屋的安全鑑定工作，完成房屋安全鑑定3.16萬平方米，確保了人民群眾生命和財產安全。四是評估所、測繪隊等服務性機構按照“堅持原則、嚴格標準，服務大局”的工作宗旨，刻苦鑽研業務知識，不斷提高自身素質，大力拓展業務範圍，完成各類房屋外業測繪334宗，涉及產權面積56.9萬平方米;辦理房地產評估725宗，評估面積149萬平方米。為房管工作的整體推進奠定了基礎，取得了較好的經濟和社會效益。

(六)深化作風建設，營造良好的政務環境。

一是通過強化機關作風效能建設，堅持依法行政，規範各項業務辦理，工作中嚴格實行首問負責、限時辦結、責任追究等制度，提高辦件質量，提高服務水平。二是進一步加強房管隊伍建設，提高人員素質。8月份在全域性範圍內開展了崗位練兵活動，通過基礎知識測試和實踐操作演練，在全域性掀起了新一輪的學習高潮，形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍。11月份，組織全體幹部職工進行拓展訓練，進一步提升了幹部職工團隊意識、大局意識，增強了凝聚力和幹事創業活力。全年開展作風紀律整頓活動，嚴格實行上班簽到和工作期間查崗制度，嚴肅工作紀律，提高工作執行力。

(七)堅持齊抓共管，促進各項工作全面協調發展。

一是在全域性大力開展文明建立活動，要求幹部職工做到施禮有策、施禮有體、施禮有形，實行掛牌上崗，推行文明用語，提倡文明服務，樹立了良好的社會形象。二是綜治維穩工作成效明顯。我們結合本單位工作實際，堅持技防與人防並重，安裝了電子監控系統，做到防患於未然。我們本著“熱情周到、實事求是、便民快捷”的原則處理每一起來信來訪，保質保量地解決好群眾反映的問題。三是計劃生育工作常抓不懈，確保了無違反計劃生育現象發生。四是工、青、婦工作及文體宣傳活動有序開展。並積極參加了全市組織的文體活動、資助留守兒童獻愛心活動，在全市青年健身操比賽和紀念建黨90週年紅歌演唱會上均榮獲一等獎。通過這些有益的活動，營造了我局奮發向上、積極健康的精神氛圍。

二、存在問題和下步打算。

一年來，按照市委、市政府的要求，結合我局工作實際，通過全體幹部的共同努力，全面完成了年度各項工作，在內部管理、職能履行、行業監管和服務社會等方面的能力和水平都有了明顯的提高。但整體工作與市委、市政府的總體要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些問題，比如房地產行業監管能力、規範化管理水平以及房管隊伍整體素質都有待進一步提高，創新意識、發展意識有待進一步加強。

20__年，我們局班子將在市委、市政府的正確領導下，按照市委經濟工作會議精神和要求，帶領全域性幹部職工，著眼大局，立足本職，務實進取，重點抓好保障、提升、規範和服務四方面工作：

一是抓好保障。要進一步加大住房保障工作力度，精心組織公共租賃住房、廉租住房、經濟適用住房等民生工程建設，有效解決我市低收入家庭的住房困難問題，不斷提高城鎮居民住房水平。

二是抓好提升。要進一步提升我市房地產開發水平和檔次，引導企業創新開發理念，高起點規劃設計，推進現代化住宅小區建設，打造宜居環境，提升城市品位。

三是抓好規範。要進一步規範房地產開發建設和銷售行為，嚴厲打擊違規開發、違規售房行為，維護市場秩序，支援實力強、信譽好的房地產企業做大做強;進一步規範物業企業服務行為，提高物業企業服務水平;進一步規範房屋登記行為，維護房屋產權管理秩序。

四是抓好服務。要進一步創新工作思路，完善工作機制，提高行業管理水平，不斷深化房管隊伍作風建設和效能建設，提高服務質量，為長葛的經濟發展做出新的貢獻。

房產管理科工作總結2

一年來，在縣住建局的正確領導和上級房產管理部門的正確指導下，我所堅持認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實科學發展觀，強化管理、規範服務，銳意進取，嚴格執行《物權法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》、《房屋登記辦法》、《__省物業管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規，積極開展工作，取得了一定的工作成績。現將本年度房產管理工作情況彙報如下：

一、重點工作完成情況

1、全年共組織《物權法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》等法律法規大型宣傳活動次，印發宣傳資料餘份，組織全縣各房地產開發企業相關人員政策專項培訓__次。

2、全年辦理房產證共計__宗，建築面積為__平方米。

3、全年辦理房產交易(商品房、存量房)__宗，建築面積為__平方米。

4、全年辦理抵押(在建房、現房)共計__宗，建築面積為__平方米。

5、全年辦理商品房預售許可證共計__，建築面積為__平方米。

6、全年共收取住房公共部位維修基金共計__萬元。

7、規範物業管理，全年新批物業公司__家。

二、主要工作措施

1、強化學習。堅持利用每週一例會時間組織全體幹部認真學習房地產管理有關政策法規、傳達落實市縣主管部各次會議及各級有關檔案精神，進一步統一干部思想認識，促進嚴格依法依規辦事。

2、以強化商品房預售管理為切入點，進一步規範商品房銷售秩序，維護了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強了商品房的預售管理工作。

3、嚴格按照有關法律法規的要求，建立起較為完善的產權產籍管理機制，有效的維護了產權人的合法權益。

4、進一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達到100%，所有檔案資料內容詳實、完備，管理規範。

5、全體幹部繼續發揚團結互助、和睦相處、奮發向上的良好作風，團結一致，切實為前來辦事的群眾提供優質服務。

三、存在的問題

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是由於今年我縣保障性住房建設工作任務極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調了2名幹部開展保障性住房建設工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經常加班加點，但工作進度有時仍顯滯後。二是由於長期以來我縣房地產管理辦證工作都是採用手工辦理的方式，各項有關電子資訊不夠健全，制約了房地產資訊化管理工作程序。

四、來年工作打算

一是：進一步抓好乾部隊伍建設。把建設一支政治堅定、業務精通、作風優良、紀律嚴明、執法公正的隊伍作為推動房地產管理的首要任務來抓。

二是：深入開展業務學習與思想政治的學習，不斷提高工作人員的自身素質。把《物權法》、《城市房地產管理法》、《房屋登記辦法》、《__省物業管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規作為重點加強學習。

三是：加快房地產管理資訊化工作程序。嚴格按照省市有關要求，全面做好房地產資訊化管理工作，力爭資訊化管理平臺儘快建成。

房產管理科工作總結3

今年以來，我中心在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十八大精神為指導，按照“情繫萬家，建人民滿意的房管隊伍;誠信房管，做人民滿意的房管事業”的工作理念，緊緊圍繞全縣經濟發展大局，堅持抓班子帶隊伍，抓服務上水平，以打造人民滿意的房管事業為目標，開拓創新，積極進取，各項工作都邁上了一個新臺階。

一、規範程式、嚴把關口，房管業務成績顯著

(一)房產業務有序開展。今年以來共完成房產測繪209.31萬平方米，為配合農村社群建設，克服時間緊、人員緊張的困難，放棄節假日休息，為劉橋洪州社群、華店華中社群、晏城南北社群等5個社群測繪房屋7066套，面積99萬平方米。辦理房屋權屬登記2361戶，發放《房屋所有權證》2361戶，(其中，辦理二手房交易848戶)，房屋確權登記發證準確率達到100%;辦理抵押登記3945宗，抵押面積118.71萬平方米，抵押金額32.26億元。

(二)房地產市場監管繼續加強。今年以來，繼續嚴格實施房產預售許可及物業質量保脩金等一系列規範房地產市場秩序的法規制度，市場秩序得到有效控制和規範。嚴肅查處邐景置業、弘盛國際城、慧遠房地產策劃公司等房地產開發企業違規預售案件，辦理商品房預售登記3177套，建築面積43.11萬平方米。

(三)廉租住房建設穩步推進。一是對發放租金補貼的低收入家庭實行常態化核查制度。目前，納入全縣廉租住房補貼和實物配租的達到229戶，659人，保障面積8892.36m2,已經發放廉租住房補貼資金296188.46元。二是對已分配39戶廉租住房家庭進行常態化管理，確保使用的合法有效性。三是今年9月份將90套廉租住房通過公開公正原則分配到戶，全部分配過程均邀請縣直有關職能部門及縣公證處全程參與，實現了合理公平分配。

(四)鄉鎮房屋確權工作更加規範。與農村信用社等金融機構繼續合作，給予辦理抵押貸款優先優惠的政策。工作更加細緻，程式更加嚴謹。今年共辦理鄉鎮房屋登記確權15宗，確權面積1.2萬平方米。

(五)中介業務在創新中穩步展開。我中心繼續與幾家銀行聯合，二手房貸款業務井然有序開展，抵押貸款手續更加方便快捷。成立了__縣存量房交易資金監管中心，對存量房交易進行網上籤約和交易資金監管，中介市場一房多賣、代收代付客戶交易資金、騙取、挪用客戶交易資金等行為被杜絕，既規範了市場交易行為，又保障了交易過程的安全，維護了交易雙方的合法權益。房產交易26宗，1442.91平方米，1159.3萬元;網上籤約交易716戶，2006.87萬元，9.3萬平方米;協助辦理貸款754萬元。

(六)加強物業管理，營造宜居環境。一是嚴格按照標準對新建小區足額徵收物業維修資金，以確保居住小區公共設施裝置能夠得到長期維護。二是做好物業服務企業資質年檢工作，對新申請的物業服務企業嚴格初審和備案，並加強物業管理從業人員繼續教育崗位培訓工作，使物業從業人員素質不斷加強。我縣共有物業服務企業16家，今年新審批齊河明珠置業有限物業服務公司。三是物業提升年活動認真有序開展。在各小區集中組織開展了完善物業服務規範、安防設施改造、專營設施裝置移交、環境綜合整治、精神文明建設等專項活動，督促各新建小區儘快成立業主委員會，使物業管理與業主達到兩位一體，努力實現共管共贏。

在指導督促全縣物業管理工作的同時，房管中心對直管的.永安、永樂共761戶兩個老舊住宅小區的設施裝置加大投入，使環境面貌有了較大改觀。自20__年5月份至今，已投資210多萬元，對兩個小區種植草坪2000平方米，種植大葉女貞、小龍柏、月季等花木4000株，修建了佔地450平方的健身廣場，新安裝了四個小區大門，硬化小區路面1460平方米，加高院牆110米，新建16盞新穎、美觀的庭院燈，更換了兩臺大容量變壓器，永樂小區於20__年冬季實現了統一供暖，今年永安小區供暖管網全部更新，天然氣全部入戶。全職保潔員增加至4名，小區環境有了質的提高，受到了居民的一致好評。

二、強化管理，注重細節，房管工作開拓創新。

(一)強化制度建設，確保服務質量。一是狠抓各項規章制度的落實。我們實行了服務承諾和收費標準公告上牆，成立“一站式”服務機構，使用服務規範用語。同時加強首問負責制、掛牌上崗制、崗位責任制、政務公開制、離崗報告制、監督考評制、限時辦結制等規章制度，不斷簡化工作程式，提高辦事效率，打造“情繫萬家、誠信房管”品牌。向社會公佈房管熱線電話和網站，接受監督，解惑釋疑，進一步暢通了聯絡群眾的渠道，增加了工作透明度。二是實行工作例會制度。每週一上午召開工作例會，由各科室彙報總結上週工作落實情況，提出本週工作任務安排。以確保整個房管工作系統高效運轉，有效落實。三是嚴格稅收協管制度，把開具不動產發票、契稅單據等相關稅收憑證，做為確權登記的前置要件，保證了稅收的足額徵收。四是實行會審制度。每週三、五下午的會審制度主要是對手續不完備，前置條件缺失的招商引資專案，我們實行會審會議制度，及時受理，查尋依據，達成共識，共同負責，最大限度地為專案提供產權登記及抵押登記服務。

(二)擴充套件服務專案，開闢“綠色通道”。一是針對年老體弱、因病臥床及住院治療等行動不便不能來房管服務大廳辦理業務的群眾，開通上門服務通道，房管工作人員上門進行登記服務，並做到業務辦理完畢後送證上門;二是針對正常工作時間不能來房管服務大廳辦理業務的群眾，開通八小時工作時間之外的預約定點定時服務通道以及星期六全天值班上班制。並向社會公佈熱線電話：___，接聽、解答群眾諮詢，接受監督，及時為群眾解決“熱點”、“難點”問題，進一步暢通了聯絡群眾的渠道，增加了工作透明度。

(三)不斷完善升級，提升辦公科技含量。20__年9月建成匯智房地產綜合管理軟體系統並正式投入使用之後，房產資訊化系統在工作中不斷充實、完善，業務辦理更加快捷方便。老檔案的電子錄入工作全部完成。房產登記、抵押登記等房管主要業務的95%以上實行了網上自動化稽核審批。

(四)貼心服務群眾，服務環境溫馨便捷。為實現管理的規範化，給辦理房產業務的群眾營造一個良好的服務環境，我中心對一樓服務大廳進行了全面改造，將所有業務視窗全部遷至一樓，配備的吧檯椅、沙發等，工作人員可與群眾面對面平等交流，拉近了與群眾的距離;製作了精美的業務指南和服務卡片，工作流程一目瞭然，節省了群眾辦理業務的時間;配備了飲水機、電視機、報刊雜誌、急救箱等，使等候辦理業務的群眾像到了家一樣的溫暖舒適;設定的群眾意見箱和意見簿，提供了群眾對我們的工作及時提出寶貴意見、建議的有效途徑。

三、公開透明、便民快捷，房管工作實現了廉政高效

自廉政效能管理工程開展以來，我們緊緊圍繞公開透明，便民快捷，依靠現代科技，真正實現了房管工作的廉潔高效，創新發展。

(一)科學定效，健全制度，確保廉政效能工作落到實處。為實現房產管理既廉潔又高效的目標，根據各科室職責，我們認真梳理各科室的工作流程，明確每個工作崗位的職責和權力，細化權力執行程式和節點，繪製出每項業務工作的權力執行流程圖，初步找出可能出現廉政風險的節點。通過科室自查、相互查、領導點、群眾提等方式，確定出機關重點崗位，經支部班子召開專題會議研究確定，並上報縣紀工委批准，查找出各級風險點47處(其中10個一級風險點，22個二級風險點，15個三級風險點)。對查找出的風險點，我們製作出《房管中心廉政風險防範圖》及重點科室廉政風險防範圖並張貼上牆。切實做到了防患於未然，各項業務規範有序開展。

(二)實施網路化辦公，打造方便快捷、陽光安全的“電子房管”。在科學制定房管工作流程的基礎上，我們按照房管工作實際，組織有關人員到外地考察學習，最後選定了__市房管局使用的匯智房地產綜合管理軟體系統。該系統將房產登記、抵押登記等房管業務從受理、初審、審批、繕證等一系列業務流程以及所有材料的錄入直至生成，全部實現了網路化辦公。系統根據稽核中已確定的事實，按照法律法規及有關政策規定，充分利用房屋登記機構現存的各項資料及測繪圖件進行核對，以確保權屬稽核的準確性，之後傳遞到登簿環節。各層級稽核責任人只需在網上審批，符合條件的則逐級上傳，最終自動生成權屬證書的列印資訊。匯智房地產綜合管理軟體系統的使用使業務流程更加流暢、規範、嚴密，這種網上稽核材料、網上審批的工作程式，環環相扣，每項程式都要求前置條件齊全、規範，從而達到了既明確崗位職責又提高工作效率的目的。

四、存在問題

一是在業務辦事流程上還有待於進一步的簡化;二是在服務招商引資專案上還需加大力度;三是招商引資工作力度還須進一步加大;四是幹部職工整體素質有待進於一步提高。

五、明年工作打算

一是繼續強化房產市場監管力度，堅持依法行政，進一步提高執法水平;

二是進一步完善落實服務承諾制，簡化辦事流程，確保服務質量;

三是嚴格稅收協管制度。把開具不動產發票、契稅單據等相關稅收憑證，做為確權登記的前置要件，保證稅收的足額徵收。

四是做好廉租住房專案扶助資金的爭取和廉租住房的分配工作，堅決把好事辦好;

五是繼續強化政治和業務學習，不斷提高房管隊伍的整體素質;

六是加大招商引資工作力度，努力完成招商引資任務，最大限度地為企業和人民群眾搞好服務。

在以後的工作中，房管部門將按照縣委、縣政府的工作部署，精神再振奮，措施再加大，努力做到讓領導放心，群眾滿意，為全縣經濟社會發展盡心竭力做貢獻。