效能辦工作總結6篇

通過工作總結，我們可以發現自己在工作中的不足之處，並找到改進的方法和途徑，工作總結是對自己工作的一種反思，可以幫助我更好地發現自身的潛力和提升空間，以下是本站小編精心為您推薦的效能辦工作總結6篇，供大家參考。

效能辦工作總結篇1

20__年轉瞬即逝，回顧這一年來的工作歷程，在領導們的關心幫助下，在同志們的支援配合下，基本能夠完成年初履行清單上自己制定的內容和計劃，現就今年的工作方面和思想方面給大家作個彙報：

我始終注重堅持學習、勤于思考，不斷提高自身思想政治站位、政策理論水平，加強黨性修養，不斷增強黨章意識，自覺做認真學習新黨章、嚴格遵守新黨章的模範。堅決執行黨和國家的方針政策，自覺顧全大局。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定理想信念，築牢思想防線。

1、年初在領導們的支援和業務股室的配合下，協同財政局完成了20__年孝南區困難群眾補助資金使用方案，並報送區政府，裡面涵蓋了全年資金的支出預算情況及全年資金收入切塊情況，這是保障20__年各項社會救助工作運轉的重要依據。

2、年初認真編寫20__年部門預算支出績效目標，用來改進預算管理，優化資源配置，控制節約成本，充分發揮財政資金的使用效益。

3、創新工作思路，依據《孝南區困難群眾救助補助資金管理辦法》，20__年首次採取社會救助資金預撥制度，讓資金審批後可以在第一時間將救助資金髮放到困難物件手中，進一步提高了工作效率。

4、20__年首次嘗試社會救助購買服務，分別通過詢價和競爭性談判的方式開展了5次，從社會救助資金中列支購買服務經費44.22萬元。

1、工作上學習知識鑽研業務精神還不夠。沒有主動擠出時間來開展自學。沒有能夠做到把時間多用於社會救助業務的的學習上，對新知識，新政策的學習不足。

2、事業心不如從前，開拓進取精神不足，缺乏迎難而上幹勁和勇氣，個人創新不足，落實方面做得不到位。

3、工作中容易放鬆對自己的要求，要嚴格要求自己，嚴厲約束自己，克服鬆懈心理，樹立生活、工作新目標。

1、在財務股缺少人手的情況，面對困難要知難而上，不能有任何鬆懈，力爭把各項工作做好。

2、要繼續鑽研業務知識，熟練掌握預算、決算、採購、國資、國庫支付等各種軟體的操作。對財務方面出臺的最新的政策要努力吃透，結合實際把工作做好。

3、在工作中時刻不能放鬆對自己的要求，學會自律，控制自身的言行舉止，以一個合格黨員的標準要求自己。

效能辦工作總結篇2

我站為了加強我市造價管理工作，按照建設局關於加強機關效能建設精神，緊密結合工作實際，積極開展行政效能建設活動，在提高工作效率和能力上狠下功夫，取得了明顯效果。

一、 抓優質服務，全面提高服務質量。

1、是必須做到辦事程式要公開，相關事項要告知；

2、是必須做到依法管理要規範，簽字蓋章要仔細；

3、是必須做到搞好同事之間的共事團結，提高辦事效率；

4、是必須做到有問必答要熱情，排憂解難要耐心；

5、是必須做 到禮貌待人要真誠，熱情服務要周到；

6、是必須做到規章制度要遵守，廉潔自律要牢記。增強了工作責任感和自律性。

二、 提高辦事效率，切實方便服務物件。

創新觀念、創新機制、創新服務，進一步提升行政效能，

1、是公開辦事程式和相關事項，把工作中的各個環節的辦事內容、辦事部門、工作時限、等全部公開；

2、是實行“首問負責制”，要求工作人員做到首問負責，一次告知，否則引起的投訴將追究工作責任。

3、提高公共服務能力，轉變幹部作風，把“清簡務本、行必責實”的工作作風貫穿於整個活動當中，從實際出發，紮實推進，務求實效，使基層和群眾得到實實在在的便利。

三、 抓素質培養，全面提高工作能力。

為了切實抓好對造價作的指導、管理，造價站的全體人員認真學習法律、法規知識和業務知識，積極開展各種學習培訓活動，不斷提高自己的綜合素質和工作能力

五、 抓制度建設，規範行政事務管理。

1、是抓好資訊建設工作，推進政務公開化，及時在建設網釋出各類造價工作資訊；

2、是抓工作考核，促進辦事效能的提高；

3、是不斷完善管理辦法。

效能辦工作總結篇3

在市委市政府的正確領導和市效能建設領導小組的指導下，20__年，我局機關效能建設工作認真貫徹落實科學發展觀，按照市的統一部署，整合機關管理資源，優化機關管理要素，規範機關管理行為，改善機關運作方式，切實解決工作中存在的突出問題，深化機關效能建設，取得了一定成效。現將我局今年年機關效能建設工作彙報如下：

一、健全組織，加強領導

我局黨組高度重視政風行建設工作，為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，我局成立了由局長任組長，副局長、紀檢組長任副組長，各科站負責人為成員的局機關效能建設領導小組，負責效能建設的組織領導、督促檢查。領導小組下設辦公室，由局辦公室負責日常工作。形成了“一把手負總責，分管領導負全責，業務部門各負其責，全體幹部職工全面參與”的工作機制，為效能建設各項工作順利開展提供了組織保障。

二、廣泛動員，統一認識

為克服厭倦、畏難、無所謂等消極思想，增強抓好機關效能建設工作的自覺性和主動性，紮紮實實地抓好機關效能建設工作，我局精心安排部署，多次在全域性幹部職工會議上進行強調、動員，學習傳達市機關效能建設有關檔案和會議精神，明確工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟。11月15日還專題召開有全域性幹部職工參加的機關效能建設動員大會，重新學習了市委〔20__〕號檔案《關於對損害經濟發展軟環境行為實行效能告誡的暫行規定》、傳達市效能辦關於加強效能督查工作的通知、關於績效評估察訪核驗情況的通報。丁玉銘局長在會上指出，機關效能的強弱，不僅直接決定著機關辦事效率和服務質量的高低，而且在一定程度上影響到黨和政府的形象，加強機關效能建設，是踐行“_個代表”重要思想，實施勤政為民的需要，是確保政令暢通，改善服務軟環境，推動工作跨越式發展的基本保證，全域性幹部職工一定要按照市裡的統一佈置，從我做起，嚴肅工作紀律，切實抓緊抓好機關效能建設，“樹一流目標、幹一流工作、創一流成績、塑一流形象”;駐局紀檢組長馮愛平同志進行了動員講話，要求全域性幹部職工必須要統一思想，深化認識，增強抓好效能建設工作的責任感，加強組織領導，實行分級負責、條塊管理，整體推進，強化措施，務求實效，確保機關效能建設工作抓出成效。

三、建章立制，規範管理

加強機關效能建設是一項長期性的工作，必須在治本上下功夫，從制度上入手，標本兼治，使機關各項工作秩序逐步規範化、制度化。按照“創新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求，以規範化、標準化、科學化為目標，推行和完善制度，實現以制度管人管事，把制度建設貫穿於機關效能建設的各個方面和各個環節，推進“學習型”機關、“服務型”機關、“和諧型”機關、“廉潔型”機關建設。今年我局重新制定了局機關工作制度，包括學習制度、考勤制度、會議制度等共20項工作制度，全域性幹部職工人手一冊;重新編印黨員管理13項制度，每位黨員人手一冊。逐步形成比較完善、操作性較強的機關效能建設制度體系，並堅持用制度管人管事，建立良好的機關工作作風，樹立良好的部門形象。並把機關效能建設與民主評議政風行風和黨員先鋒示範崗，爭先創優等項工作有機結合，按照建設廉潔、勤政、務實、高效機關的標準，深入開展“講文明、樹新風”活動，全面落實和完善效能建設工作制度，提高行政效能，切實糾正不作為、亂作為、低效率等問題;把機關效能建設與進一步推行政務公開工作相結合，原則上要把一切不涉及機密的事項都向群眾公開，擴大群眾的知情權、參與權;把機關效能建設與轉變職能、建立服務型機關相結合，始終把維護群眾利益作為畜牧水產部門工作的出發點和歸宿，切實把解決群眾反映的突出問題作為工作的重點，使人民群眾感受到我局在機關效能建設方面的新氣象，展示出我局在效能建設方面取得的新成果。

四、建設隊伍，提高素質

加強隊伍建設，提高隊伍素質，是提高機關效能的基本保證。一方面，我們抓好班子建設，做到率先垂範，圍繞建設“政治業務素質高，清正廉潔、嚴肅執法、模範表率作用好，改革創新意識強，善於開展思想政治工作，具有較強的凝聚力和戰鬥力”的好班子標準，堅持民主集中制，嚴格黨內生活制度，增強班子整體合力。認真組織參與思想作風紀律整頓，嚴格按照規定程式和步驟進行學習、自查、整改和總結，從落實黨風廉政建設責任制入手，加強自身作風建設。同時，認真抓好本系統幹部隊伍素質建設，努力造就一支政治強、觀念新、業務精、作風正、紀律嚴的高素質隊伍。今年，我局先後3次邀請了市委講師團老師到我局講授政治理論、時局輔導教育，局黨組書記、局長丁玉銘還多次結合傳達上級會議精神做學習輔導報告，通過加強政治理論學習，不斷提高幹部職工的政治素養，進一步強化黨員幹部敢為人先的競爭意識，開拓創新的拼搏精神和務實高效的實幹作風。今年以來，還先後派員30多人次到福州參加省上舉辦的各種研修班，市裡僅今年就先後邀請國家級、省級專家到我市辦班講課8場次，600多人次參加了培訓，不斷提高專業技術人員的工作能力、服務水平，為畜牧水產業健康發展提供智力支援。

五、邊整邊改，初見成效

通過機關效能建設的開展，我局全體幹部職工的服務理念、服務水平等得到提升，大局意識和宗旨意識、廉政意識得到增強，工作作風、敬業精神得到轉變，工作效率、工作業績得到提高。

首先，全系統幹部職工對政風行風建設工作的思想認識有了很大提高，增強了認真履職的自覺性，在機關工作作風上出現了“三多三少”的新局面：坐機關的領導少了，下鄉深入瞭解民情、民意、辦實事的多了;說大話、喊口號的幹部少了，關心群眾疾苦、深入新農村建設第一線的多了;“門難進、臉難看、事難辦”的現象少了，為方便快捷、主動熱情、改進服務的多了。

二是機關效能建設同時促進了各項工作全面發展。效能建設與業務工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”，今年來，我市局認真履行職能，奉獻社會。通過做好產業佈局發展規劃並組織實施，通過抓動物疫病防控，保障養殖業健康發展;抓科學飼養，促進養殖業高產高效;抓專案建設，推動養殖業持續發展;抓結構調整，促進了特色養殖業的發展;抓基礎設施，提高生產規模和檔次;抓科技推廣，增強養殖業發展後勁;抓產品質量，確保養殖產品健康安全;抓安全監管，為養殖業發展保駕護航等工作措施，有力推進我市畜牧水產業又好又快發展，全市畜牧水產品總產值佔大農業比重達四分之一，為我市農業增效、農民增收作出了積極的貢獻。預計20__年全市出欄生豬185萬頭、牛6萬頭、羊27萬頭、禽3552萬隻、兔324萬隻。畜產品總量萬噸，比增8%;總產值億元,比增9%。實現水產品總量萬噸，比20xx年增加2900噸，比增%。漁業產值(現行價)億元。

六、存在的突出問題

我局機關效能建設工作總的看來，取得了較好成效，全體上下工作作風明顯改變，學習氛圍明顯濃厚，服務意識明顯提高，已基本形成民主和諧，團結共事，用心想事，用心幹事，熱情服務的氛圍。但效能建設工作離“群眾滿意，社會認可，政府放心”的目標還有一定差距，主要表現在：

一是各科室及直屬事業單位機關效能建設工作開展不夠平衡，主動為基層服務還有待深化;

二是個別同志對群眾來辦事時，有時接待不夠熱情周到，解釋政策有時出現簡單化現象;

三是針對工作中出現的新情況新問題，深入基層調查瞭解情況較少，業務上對基層指導力度不夠;

四是督促檢查力度還有待進一步加大。

七、明年工作思路

20__年，我局機關效能建設將以黨的十七大精神為動力，以今年機關效能建設工作取得的初步成效為起點，加大力度，紮紮實實抓好以下各項工作。

1、要進一步加強思想教育。在全域性掀起學習宣傳貫徹黨的十七大精神的新高潮;繼續開展宗旨觀念、權力觀教育，引導廣大黨員幹部牢固樹立人民利益高於一切的執政理念;紮實開展發展觀、政績觀教育，正確處理執政為民、事業發展、個人政績的關係;紮實開展民主觀、法制觀教育，充分調動廣大群眾的法制意識;紮實開展廉政教育，廉潔執政。

2、要進一步組織領導。充分發揮領導層的表率作用，各部門管好“自家人”，辦好“自家事”，一級抓一級，層層抓落實，確保機關效能建設工作紮實深入開展。

3、要進一步完善制度建設。制度建設始終是機關效能建設的一項基礎性工作，必須不斷鞏固，完善和發展。要在制度落實上下功夫，加強對制度執行情況的監督檢查，對違反制度的行為要嚴肅處理，確保以制度管人管事。

4、要進一步抓好考評工作。要組織好效能建設的年度考評工作，進一步建立健全機關查崗制度、績效考評制度，增強績效考評的有效性、針對性、可操作性。

效能辦工作總結篇4

今年4月份以來，根據省、市、區委的統一部署，我街道全面深入地開展了機關效能建設活動。為切實組織好這次活動，抓出成效，街道黨工委針對平時所掌握的在機關千部中存在著作風浮誇、深入農村不夠、面對開發建設和金東新區重點工程專案等任務的完成有“畏難”思想等問題，如何解決這些問題，成為我們街道能否取得機關效能建設成效的關鍵所在。為此，街道黨工委以抓機關幹部自身建設為突破口，全面推行一年兩次的聯村幹部接受聯絡村黨員、村民代表評議活動，通過群眾評議千部，給聯村千部以觸動，運用評議手段，讓聯村幹部有壓力、有動力。

一、主要做法。評議制度規定每位聯村幹部每年要接受兩次聯絡村黨員、村民代表的評議。具體做法是：由村黨支部主持召開村三委、黨員及村民代表會議，到會人數要達到應參會人數的80％以上，然後由聯村幹部對半年（或全年）所做的工作進行述職，內容包括德、能、勤、績、廉等多個方面，然後由到會的黨員、村民代表對聯村幹部進行現場測評打分。根據各村一年兩次對聯村幹部的民主評議，街道黨工委最終確定評審結果。對滿意率在90%以上的聯村幹部，年終進行通報表彰，並給予適當的獎勵；對滿意率在70%-90％之間的聯村十部給予表揚；對滿意率低於50%以下的聯村幹部，給予批評教育、戒勉、限期整改、扣發年終獎金、情況嚴重者直至待崗解聘。

二、取得的成效。通過接受評議活動，改變了少數聯村幹部虛浮的工作作風，糾正了在實際工作中無所作為不願抓落實、害怕困難不敢抓落實、缺乏本領不善抓落實的傾向，使評議成為千部工作作風的推進器，使幹部更加深入基層、貼近群眾，切實以群眾利益作為工作首要標準。目前，千部隊伍的精神面貌有了明顯變化，推動了各項工作任務的完成。如：城鄉一體化村莊整治工作成效顯著，各村創業承諾辦實事年初目標83件，目前已完成80件，總投資頒達到4027.72萬元。金東新城區各項重點工程進展順利，“平安東孝”、“衛生城市”、“先鋒工程”、“五好黨支部”等各項建立工作有序進行。

聯村幹部接受評議制度操作的成功，對幹部觸動之深、效果之實，超乎原本街道黨工委的預料。區效能辦對此在全區全面推廣，市效能辦也將我們的做法在全市機關效能建設工作推進會上作為經驗進行推廣交流。

效能辦工作總結篇5

按照《懷柔區20xx年度機關績效考核辦法》要求，區委黨史辦根據區委、區政府的工作要求和工作部署，結合黨史辦的工作實際，現將20xx年度效能建設工作情況作如下彙報：

一、出版書籍

1、20xx年5月編輯出版了《中共北京市懷柔區（縣）委檔案彙編》（20xx）和（19501953）兩冊，字數分別為43萬字和38萬字。

?檔案彙編》內容為：中共北京市懷柔區（縣）委當期印發的全部檔案。編印出版便於全區（縣）各級幹部、黨員、群眾查閱瞭解區（縣）委領導懷柔工作的決策和實施過程，更好更全面地瞭解懷柔歷史發展程序，滿足黨建、黨史、黨校及宣傳、思想、文化、教育工作人員研究、宣傳懷柔，以史資政，以史育人的需要。

?檔案彙編》採取編年體例，按時間順序編印出版。2、按時完成了全區的“抗戰時期懷柔地區人口傷亡與財產損失調查”工作，今年，集中力量整理、編輯、修改了《罪惡與屈辱》一書，10月份已完成該書的初稿，並交付中央文獻出版社，11月份去出版社的排印稿已全面核實修改了一次，計劃於年底正式出版。全書約2630萬字。

二、宣傳教育

為隆重紀念新中國60華誕，中共懷柔區委宣傳部組織，區委黨史辦密切配合進行了大規模的宣傳活動。黨史辦積極主動提供《北京百科全書〃懷柔卷》、《中共懷柔歷史大事記》、《懷柔建設史》、《懷柔改革開放30年》等書籍資料幾十本，黨史辦領導參與研討策劃並派老黨史工作者、原黨史辦調研員穆福全作為顧問之一，自始至終參與了這次大型宣傳活動。主要活動是：

1、與《懷柔報》密切配合，推出“與祖國同行（194920xx）懷柔60年60事”系列專題宣傳，報紙每期刊登兩篇稿件，從7月27日11月16日共31期61篇。黨史辦派原調研員穆福全作為顧問之一，親自遴選歷史事件、查詢資料、回顧歷史，對每篇初稿進行豐富拓展、核實斟誤、修改、稽核、把關等工作。專題刊播以後，在懷柔各界引起了較大反響，受到了一致好評。說它是記述歷史、教育後人的生動教材。

2、與懷柔廣播電視中心密切配合，推出了《與共和國同行懷柔60年60事系列報道》專題片。專題片自8月10日開播，10月30日結束，共60集。黨史辦派出原調研員作為顧問之一，參與了每集內容選定、歷史事件主題精神及拓展延伸，專題片指令碼的豐富、斟誤、修改、稽核、把關等工作。專題片播完後，受到了區領導、社會各界及北京電視臺、中央電視臺有關專家的.一致好評。一致認為，它是懷柔與共和國60年同行的生動歷史畫卷，資政育人的好教材，凝聚創作人員艱辛的精品力作。

3、為紀念新中國成立60週年，區委黨史辦配合區政協，參與編輯了《懷柔百村史話》的工作。黨史辦老幹部徐志榮、穆福全作為政協特邀文史委員，分別負責指導寶山鎮、懷柔鎮近10個村的村史編寫工作。對近10個村的村史進行指導編寫、反覆修改、豐富、充實、斟誤、稽核、把關等工作。《懷柔百村史話》即將出版。

三、黨史報告：

今年在紀念新中國60華誕之際，黨史辦加強了黨史宣傳育人工作。

1、9月16日，黨史辦原調研員穆福全為區直機關工委系統17個委、辦、局的幹部職工120人作為了“新中國暨懷柔60年發展歷程，輝煌成就”專題黨史報告。報告進行2.5小時，聽眾反響強烈，一致認為深受教育。

2、9月25日，應區檔案局邀請，黨史辦原調研員穆福全為該局30餘名幹部職工作了懷柔革命史及新中國60年懷柔發展歷程黨史報告。一致認為是近年來一次最生動的報告。

3、11月4日，受區人力資源社會保障局之聘，為懷柔區公務員初任及科級初任培訓班作了“新中國暨懷柔60年發展歷程，輝煌成就”聯合輔導黨史報告。聽眾90餘人，時間近3小時。受到了一致好評，認為補上了極為需要的一課。

效能辦工作總結篇6

效能監察是一項通過行政監視手段，促進經管人員勤謹工作、提高行政效能和經濟效益的重要措施，也是**紀檢監察為經濟創立服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監察科認真按照****效能監察工作的整體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調研的基礎上，經過認真挑選，重點對物資採購、工程創立專案、藥品及醫療器械的購買以及節能技改、經營經管等工作認真開展了效能監察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監察成果。今年我處共立效能監察專案*個(其中基層單位立項**個)，下達監察建議書**份，為社群增收節支***萬元。現將一年來的工作總結如下：

一、完善工作制度，加強組織領導，為開展效能監察工作打下基礎。

為按照上級要求認真搞好我*的效能監察工作，年初我們就做出了《關於****年開展****年效能監察工作的安排意見》，並結合我*實際，健全完善了多項經管制度。如《效能監察暫行辦法》、《效能監察專案成果評價考核辦法》、《效能監察員經管辦法及考核標準》、《效能監察工作例會制度》，還先後制定下發了《關於****招標評比實施辦法》、《關於強化收費繳費經管的幾項劃定》、《關於自建工程的實施辦法》、《關於工資總額與經營任務掛鉤考核的管理辦法》、《關於加強管理，強化節約，搞好後勤改造的有關劃定》、《關於加強裝置管理的暫行規定》等多個檔案，同時，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監察領導小組，並結合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監察工作打下了基礎。

二、本著“質量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建立專案的效能監察。

因我*下崗人員較多，為安置職工就業，一般性的維修維簡工程專案均為自營性質，但即使如此，我們也採取在內部公開招標的辦法，堅持對每一個維修專案實行認真細緻地監視檢查。如xx年年*月**日，參與了由***組織的“**社群廁所重修工程”招標一次，原標的為5.5萬元，通過三輪竟標，最終中標價為5.2萬元，比計劃節約資金0.3萬元，節減率為5.5%。同時，在圍繞工程建立專案開展效能監察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓，樹立了“信譽與報價兼評”、“質量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節支、保質”的指導思想，堅持對每一項工程專案實行認真細緻地監察和考量。如****年5月，我*在進行*****砼路面工程招標時，在競標中報價較低的有兩家單位，一個是15.65萬元，一個是15萬元，雖然後者比前者低了0.65萬元，但它的資質較低，信譽度也不如前者，所以經大家反覆認真地對此評議後，選定前者中標，從而在資金支援上保證了施工質量。

據統計，今年以來，我*共進行維修專案招標*次，通過實行競標，節減維修費用**萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本專案的審計工作，嚴格按照有關規定和標準，精打細算，深挖細扣，儘量減少成本費用的支出。據統計：今年共參與成本專案審計**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9%。為**降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。

三、圍繞中心工作，認真開展了對電算化收費專案的效能監察。

除了政府預算撥款以外，社群的水、電、暖、氣等各項服務收費專案是我*收入的主要來源，是**後勤管理的關鍵環節，也是群眾，為此，我們對該專案開展了效能監察。

首先，我們成立了電算化收費專案工作領導小組，組長由*長擔任，副組長由後勤副處長和紀委書記擔任，成員由紀委、監察、審計、財勞、計劃、技術、工會等部分和單位負責同志組成。其次，成立了以紀檢監察負責人為組長，工會、財務科、綜管辦、審計科等有關人員組成的效能監察工作小組。第三，制定了實施方案，明確了專案負責人和專案實施人。對效能監察小組成員進行了詳細的分工，明確了義務和要求。第四，健全規章制度，完善操作流程。一是制定了有關規章制度，明確了各職能部分和人員的具體義務及權力和義務，為認真做好這項工作提供了有力的保證。二是為了紮實有效的開展好電算化收費專案的效能監察工作，在效能監察小組成立後，就立即召開了專題會議，研究制定了該專案的具體操作流程。在實施過程中，我們嚴格按照處領導要求，先後深入街道、深入家庭、深入工作現場進行實地勘察調研和監督監察**次，召開有關部分協調會議**次，提出整改建議**條，樹立和完善制度*項，從而促進了此項工作的開展，提高了監察效能，增強了有關管理人員的義務心，達到了專案的預期目的：一是劣化了收費管理系統，節省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現象，達到了群眾的合意;三是提高了經濟效益。經測算收費總總額與去年同期相比，提高了**萬元。

四、圍繞物資招標採購(包括藥品和醫療器械的採購)開展效能監察。

在物資採購時，為降低成本，節約資金，我們嚴把進價關，在工作中實行了全程跟蹤監督，如在計劃進購*臺電器裝置時，先後經上網查詢資料、找業內人士瞭解、派人進行市場調查、專門會議研討、與廠家進行直接構和等多種方式開展工作，最終將進購金額由**萬元，降低到**萬元，節減資金*元，節減率為16.6%。在對藥品和醫療器械採購開展效能監察時，首先責成醫院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務人員、醫務部負責人等參加的專門工作機構，為此項工作的開展典定了組織基礎;其次是每次招標採購時都有主管礦長和紀監、審計人員現場監督進行，為認真搞好此項工作提供了監督保證。如****年*月**日，參與醫院購買**儀和**儀兩項小型裝置的物資招標採購一次，原標的為*.1萬元，通過三輪競標，最終成交價為*.2萬元，比計劃節約資金0.*萬元，節減率為22%。據統計，今年共參與物資招標採購(包括藥品和醫療器械的採購)*次，總計劃資金**萬元，通過招標，實際使用資金**萬元，比計劃節約*萬元，節資率*%。

五、圍繞節能技改專案開展了效能監察。

因我*原供水系統設計不合理，供暖系統陳舊老化，造成用電、用煤浪擲，為避免損失浪費，我們在充分調研的基礎上對此進行了立項監察，要求對原供水供暖系統進行合理更新改造，以達到節能提效的最佳方案。經過嚴格按方案實施監察以後，通過今年一個週期的實驗，切實取得了顯著的效果：如**吃水泵房改造前，因為裝置陳舊、佈局不合理致使二次送水的原因，造成用電的大量浪費，每年電費多達***萬元以上。技改後(即新選地址打井，實行一次供水)每年節資**萬多元，加上由此而減少的.人力開支等每年可節資金**萬餘元;供暖管路改造前，因裝置陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏氣嚴重，多燒煤還達不到室溫規定要求。經對此立項監察改造以後，由原來的年用煤****餘噸(單價***元，總計金額***萬多元)降低到現在的年用煤***噸(用款***萬元)，每年節支**萬元。用鹽也從原來的**噸/年，減少到現在的**噸/年，(每噸***元)年節支*萬元。僅此“節能技改”一項，除去技改成本***萬元，在五年回報期內每年便可節資***萬多元，為企業降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。

六、圍繞廢舊物資開展效能監察，促進了國有資產保值升值。

今年以來，雖然處置懲罰廢舊物資工作已由****統一管理，但我*為配合上級認真做好這一工作，儘量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作，做到胸有成竹，底數清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監督，有效地防止了國有資產的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標底**萬元，實際拍賣價為**萬元，實現增收*萬元，比計劃提高了**%。

此外，根據上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花，在醫療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。對群眾反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監督檢查，對確有問題的下達了“監察建議書”，督促有問題的單位進行了認真整改。通過監督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務意識和責隨便識，規範了有關工作制度，和諧了黨群幹群關係，基本得到了群眾的合意。

七、效能監察背區科和班組延長工作有零的突破。

按照****關於“將效能監察工作背基層科室延長”的要求，今年我們在基層單位也設立了效能監察工作小組，樹立了效能監察員管理制度，如制定了效能監察員任職條件、考核標準、獎懲規定等，已初步在全處樹立起了效能監察工作網路。並在基層單位組織開展了以“提質降耗、增收節支”等為內容的效能監察舉止，取得了初步效果：

1、**科在收費方面，處規定每月要收到**萬元(85%)，可以前一直收不到這個標準，總是在****元之間(僅61%閣下)，自從今年實施效能監察以來，通過完善制度，明確責任，加強管理，4—7月平均月收費*萬元(4月*萬元、5月*.5萬元、6月*5萬元、7月*.7萬元)收費率比過去提高了40%以上。每年多收費**.2萬元。

2、**科在託兒所經營管理方面，以前*個員工，僅工資就需支付****元閣下，但月收費僅****元，僅此每月就要賠****元。通過實施效能監察以後，目前*個員工，每月收費****元閣下全部上交處財務。這樣每月就減虧****元，年減虧*萬元。

3、**科在用電管理上，採取峰谷避電的辦法(以前居民用水都是白天補水，每度電平均支出0.*元閣下，現在改為晚上12點以後補水，每度電平均支出0.*元閣下)，每年可節約電費**萬元。

通過開展效能監察，不但規範了工作法式，實現了陽光操作，最大限度地減少了違規違紀問題的產生，而且也為企業節約了資金，降低了成本，提高了經濟效益。

總之，今年我*效能監察工作，在上級機關和*黨政的正確領導下，在*效能監察工作領導小組直接指導和專案所在單位和部分的大力配合下，較好的完成了全年的效能監察工作任務，取得了較為明顯的成績，尤其是節能技改專案出格突出，作為劣秀成果專案已背****推薦參與評選。儘管我*效能監察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在來歲的工作中迎頭趕上，迎頭趕上，再創佳績。