2023效能辦工作總結8篇

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2023效能辦工作總結篇1

根據委、政府及上級主管部門關於開展機關效能建設工作的要求，我局緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展機關效能建設活動，加快民營經濟(民營企業)發展目標，認真履行工作職能，求真務實、迎難而上，取得了較好的成績。現將我局__年度機關效能建設工作情況總結如下：

一、活動開展基本情況和主要做法

(一)嚴密組織領導，加強制度建設。為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，我局成立了機關效能建設工作領導小組，由局長任組長，分管副職任副組長，並指定專人負責日常工作。及時召開了全域性幹部職工動員大會，組織學習討論，進一步統一思想，充分認識開展機關效能建設的重要性和必要性。

(二)結合工作職責，嚴抓工作作風。我局結合教育實踐活動整改落實工作，制定了《民營企業管理局開展機關效能建設專項整治工作實施方案》，明確了開展機關效能建設的指導思想、主要內容、目標要求和工作措施以及工作步驟，為該項工作的具體實施提供了有力的依據，把增強雷厲風行、積極作為和提升工作效能觀念轉化為服務發展、服務基層、服務群眾的實際行動，強化了各級落實工作的責任感和到位率。

(三)嚴格效能督查，推進工作落實。為做好效能建設中自查自糾工作，使機關效能建設更具針對性、實質性，我局把效能建設與糾風有機地結合起來，通過召開__生活會、座談會等形式進行認真分析研究，對存在的問題提出了整改意見和措施，並及時把部門的職責、許可權、辦事程式、工作紀律公諸於眾，使群眾辦事有規可循，有理可講，並設立投訴舉報箱，接受社會監督，確保機關效能建設活動不走過場，真正取得實效。

二、存在的問題

我局效能建設工作雖然取得了一定的成效，但在解放思想、服務意識、工作紀律及長效機制方面做的還遠遠不夠，我局將進一步加強教育，不斷完善各項管理制度，通過建章立制，使機關作風、效能建設走向日常化、制度化、規範化，同時把效能建設與推動當前工作有機結合起來，努力為我民營經濟發展創造良好的環境。

三、下一步工作打算

一是進一步提高對效能建設工作的認識。切實提高對做好效能建設工作的認識，把它作為加強廉政建設的一項重要措施，作為營造良好的民營經濟發展環境的大事抓緊抓好。

二是進一步加強對效能建設工作的領導和監督。健全有關檢查制度、責任追究制度、反饋制度，確保把政務公開工作落到實處。

三是進一步規範和完善政務公開的內容、形式。對涉及人民群眾關心的重大問題、重大決策應及時公開，同時有區別地抓好對內與對外公開，提高公開針對性。

四是進一步做好效能建設資料建檔工作。做到政務公開有史可查，經受得起考驗。

2023效能辦工作總結篇2

今年以來，我局認真學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話以及對福建工作重要指示精神，按照《20pc年福建省機關效能建設工作要點》的要求，緊緊圍繞全面深化改革這一主線，持續推進服務型、法治型、創新型、效能型工商建設，營造了寬鬆平等的准入環境、公平競爭的市場環境、安全放心的消費環境，率先推行的“一照一碼”登記制度改革，得到國務院、工商總局和省委省政府領導的充分肯定，被評為省直機關“學廈航、打造優質軟環境活動”第四輪“十佳舉措”第一名。

一、落實行動計劃，助推福建科學發展跨越發展

認真貫徹落實省委、省政府《關於進一步加快福建科學發展跨越發展的行動計劃》，持續推進“馬上就辦”和“比服務”活動，不斷推進商事制度改革，深化落實簡政放權，大力提升企業註冊登記便利化水平，助力福建自由貿易試驗區建設和福建產業轉型升級，加快推進福建科學發展跨越發展。

一是率先實施“一照一碼”登記制度改革。繼續解放思想，先行先試，牽頭實施“一照一碼”登記制度改革，將工商營業執照註冊號、組織機構程式碼、稅務登記號統一為18位的企業社會信用程式碼，實行“一套材料、一表申報、一口受理”登記模式，使商事制度改革取得新突破。5月4日起在福建自貿試驗區先行試點實施“一照一碼”登記制度改革，6月1日起在全省新設立企業中推廣，10月1日起全省存量企業（含農民專業合作社）全面推行。改革以來，共發出“一照一碼”營業執照58950份。

二是率先推行電子營業執照。作為工商總局確定的全國九個電子營業執照試點單位之一，我局認真貫徹落實國務院常務會議關於“推行電子營業執照和全程電子化登記管理”的精神，積極探索建設全國電子營業執照系統福建分中心，建立了以電子營業執照為支撐的可信網上業務辦理，為電子政務和電子商務等領域的“網際網路+”應用提供保障。在4月21日福建自貿試驗區掛牌當天，我局在福州、平潭、廈門三個片區同步開展新設企業電子營業執照試核發工作，在全國範圍內率先向企業發放了符合國家統一技術標準和外觀標識的電子營業執照載體。12月1日起，在全省全面推行以電子營業執照為支撐的網上申請、網上受理、網上稽核、網上公示、網上發照等全程電子化登記管理方式，提高了市場主體登記管理的資訊化、便利化、規範化水平。截至12月9日，全省共發放電子營業執照8928份。

三是服務自貿試驗區建設成效顯著。落實工商總局支援福建自貿試驗區建設12條意見，試行“一照一碼”登記制度改革、商事主體名稱“自助查重、自主申報”、電子營業執照、企業聯絡地址備案等4項創新舉措，企業滿意率分別為96.1%、96.1%、90.5%、89.9%，位居投資便利化領域創新第1、2、4、5名，3項創新舉措入選我省自貿試驗區第一批18個典型實踐案例。自貿試驗區掛牌以來，共新增企業8232戶，註冊資本1804.78億元人民幣，分別同比增長4.13倍、11.44倍。履行市場監管專題組牽頭職責，協調相關單位啟動實施9個重點試驗專案、制定25項事中事後監管措施、梳理提出55個監管風險點88條防控措施。出臺促進自貿試驗區市場公平競爭辦法，探索推進市場競爭秩序監測體系和企業信用分類管理2項創新舉措，企業滿意率分別為90.3%、88.1%，居監管模式領域創新第1、2名。

四是支援市場主體發展壯大。落實國務院和省政府關於扶持小型微型企業健康發展的意見，開發小微企業名錄系統，加強對小微企業的政策指導和跟蹤服務。落實工商登記“先照後證”制度，按照省政府公佈的《企業登記前置許可專案目錄》，大幅度縮減工商登記前置許可專案（只保留7類17項），對目錄以外的事項，不再要求企業提交前置許可證件；繼續清理行政審批專案，取消了外商投資廣告企業的審批，方便企業市場準入。制定深化商事制度改革服務我省產業轉型升級的11條措施，促進大眾創業、萬眾創新。用好國家級廣告園區的優惠政策和補助資金，推薦10個國家扶持廣告業發展專案，其中“海峽兩岸新思維廣告創意基地”專案和“海峽兩岸廣告業交易公共平臺建設”專案最終入選20pc年度全國支援發展的文產申報專案，分別獲得140萬元和600萬元的專項資金補助。落實省政府辦公廳轉發的推進商標品牌工作若干措施，新增註冊商標5.57萬件、馳名商標38件，現有註冊商標49萬件，居全國第5位（其中地理標誌商標258件、居全國第2位，馬德里國際註冊商標1472件、居全國第4位），馳名商標448件，居全國第5位（其中地理標誌馳名商標25件，居全國第1位）。

二、落實依法行政，提升市場監管效能

堅持依法履行工商職能，認真落實國務院《關於“先照後證”改革後加強事中事後監管的意見》，紮實推進市場監管模式改革，切實加強事中事後監管，努力維護公平競爭的市場秩序。

一是事中事後監管有力推進。紮實推進“全國一張網”建設，完善市場主體信用資訊公示平臺，在與18箇中直、省直部門實現資訊互通共享的基礎上，今年下半年又有9個部門與我局實現資料共享，還有4個部門正在協調推進中，共公示資訊66.2萬條，其中工商部門行政處罰資訊公示率98.03%，得到總局的高度評價。紮實推進企業年報公示工作，20pc年企業和個體工商戶年報公示率分別為88.85%、81.09%，20pc年度企業、個體工商戶、農民專業合作社年報公示率分別為84.92%、79.41%、74.80%，均高於20pc年度年檢率。制定市場主體抽查實施辦法，試點開展“雙隨機”抽查，隨機抽查企業2.28萬戶。出臺個體工商戶經營異常狀態標註管理辦法，完善企業經營異常名錄制度，列入企業經營異常名錄12.92萬戶。推進協同監管，注重資訊共享和監管聯動，充分發揮信用約束在事中事後監管中的作用，與國土、人行等部門聯合實施失信懲戒，對被載入異常名錄市場主體在招投標、銀行開戶、貸款等方面實施限制，不斷增強監管合力，提升監管效能。

二是加強重點領域監管，營造公平的競爭環境。積極探索並充分發揮行政處罰資訊公示平臺的作用，完善重特大案件備案與督辦制度，集中全省執法骨幹加強對反壟斷、反不正當競爭工作的研究，指導和支援各地做好新形勢下消除地方保護主義的工作，不斷提升基層執法辦案的精準度，努力實現高效監管。根據工商體制改革後推行綜合執法的實際需求，按照“統籌兼顧、統一平臺、統一管理”的原則，組織開發“1+n”版案件管理系統，在自貿區市場監管局和部分有代表性的區縣級市場監管局率先使用，以執法辦案資訊化促進執法規範化，提升整體執法能力和水平。持續開展“八閩紅盾出擊”系列執法行動，嚴厲打擊銷售假冒偽劣商品、商標侵權、不正當競爭、傳銷等違法行為，查處各類案件8213件，罰沒7670.43萬元。加強電子商務等新興領域的監管，完善網路經營主體資料庫，及時釋出網購提示、微商消費提醒，組織13家較大型電商企業建立電子商務企業誠信承諾聯盟。制定進一步規範廣告經營活動的意見，加強廣告資料中心建設，升級廣告監測系統，加大重點案件查辦力度，嚴厲打擊虛假違法廣告，共監測檢查各類廣告117.79萬條次，發現違法廣告0.99萬條次，立案查處各類廣告違法案件698件，罰沒款450.8051萬元。

三是做好消費維權工作，進一步優化消費環境。以貫徹新《消費者權益保護法》和《侵害消費者權益行為處罰辦法》為抓手，制定12315行政執法體系建設10條措施，推行預付式消費合同文字、經營者首問責任制和“消費維權滿意率”考核等一系列新舉措，健全消費維權效能評估、12315訴轉案等機制，構建消費維權工商指數，努力提高消費維權滿意率，得到全國人大常委會副委員長張平的肯定。組織開展重點領域消費維權工作，加強重點商品質量監測，積極推行“訴轉案”，建立申訴調解和行政處罰銜接機制。今年來，全省共受理消費者諮詢投訴舉報38.63萬件，為消費者挽回經濟損失15084.18萬元，訴求辦結率達95.72%。

三、落實效能制度，推進機關作風建設

結合開展“三嚴三實”專題教育，認真貫徹落實效能建設有關規定，聚焦機關效能建設存在的突出問題和薄弱環節，找準重點領域和突破口，加強機關內部管理，注重做好日常督促檢查，促進機關效能持續提升。

一是深化落實《條例》，加強視窗建設。進一步開展《福建省機關效能建設條例》學習貫徹活動，把《條例》納入黨組中心組學習和公務員培訓計劃。運用福建工商紅盾網，進一步加大效能制度宣傳，採取一手抓制度落實，一手抓效能督查的方式推進機關作風建設。進一步規範機關效能建設工作內容，優化工作程式，用好工作手段，強化工作措施，推進機關效能建設深入發展，及時糾正並嚴肅處理違反機關效能建設行為。落實行政審批“三集中”工作方案，把3項行政審批、1項公共服務、3項即辦事項全部集中到省工商局行政服務大廳辦理，推進工商行政服務中心標準化建設。按照省政府辦公廳《關於建立簡政放權深化行政審批制度改革工作情況通報和落實回訪制度》的要求，督促落實好省委、省政府領導有關重要批示情況的辦理，認真開展“行動計劃”、“比服務”、簡政放權、深化行政審批制度等專項督查，按要求每季度上報落實“行動計劃”工作開展情況，先後3次接受省“行動計劃”督查檢查，並督促問題的整改落實，取得了較好成效。綜合運用效能督查建議、效能問責等法定手段，加大對“庸懶散拖”等行為的整治力度，組織效能辦、人教處、機關黨委，先後開展機關作風建設督查10次，對人員上下班、辦公秩序、人員去向、視窗服務和執行機關效能建設制度等情況進行檢查，並將檢查結果進行通報，確保效能制度得到有效落實。

二是完善配套制度，加強績效管理。對照《條例》認真梳理機關效能建設相關制度，不斷完善制度體系。結合工商體制調整實際，修訂完善效能投訴、效能問責、績效考評、請銷假管理等方面的制度，確保相關制度有效銜接，形成新的制度體系，建立配套、管用的制度體系，推動機關效能建設走上法治化軌道。按照《福建省政府績效管理規範》，統一績效管理和考評程式、方法、標準，完善評估方式方法，注重推進績效管理資訊化手段的運用，全面推行網上績效評估，力求評估公正公平，符合客觀實際，提高績效管理科學化水平。將機關效能建設納入黨組織落實從嚴治黨主體責任的制度框架，在制訂並落實“兩個責任”實施意見的基礎上，修訂出臺了《福建省工商局黨組落實黨風廉政建設主體責任暫行規定》，制訂了《機關黨支部（總支）落實黨風廉政建設主體責任暫行規定》和《機關黨支部（總支）黨風廉政建設責任追究暫行規定》，設定效能建設專門條款，並通過簽訂黨風廉政建設責任書、年度述責述廉等形式，層層傳導壓力，督促各級黨組織知責、明責、履責。制定出臺貫徹落實十八屆四中全會精神深入推進依法行政工作方案，明確法制建設目標任務，重新梳理調整行政權力清單，組織編制責任清單，明確現階段《福建省工商局責任清單》445項、《多部門監管事項責任劃分表》7項，並在省政府入口網站上對外公佈，深化推進法治工商建設。發揮電子政務平臺作用，開展網上行政審批監察，加強對服務視窗、執法辦案和落實中央“八項規定”、效能建設“八項制度”情況的監督檢查，充分藉助新聞媒體作用，通過“政風行風熱線”、工商紅盾網投訴舉報平臺等載體，瞭解群眾意見建議，受理群眾投訴舉報，截止11月底，我局效能投訴中心共接受社會各界諮詢91人次，來人、來電、信件投訴5件次，紅盾網上接受投訴86件，轉辦市縣區工商局（市場監管局）46件，承辦省效辦轉辦件1件，均全部辦結，效能投訴同比下降38.6%。建立完善權力執行風險預警系統，開展行政執法辦案預警和監督，及時發現和整改問題，截止11月底，共預警行政處罰案件62件，其中藍牌預警7件、黃牌預警8件、紅牌預警47件，並加強督促整改，現已完成整改60件，正在整改2件。

三是深化黨紀法規教育，加強作風建設。以“自覺踐行‘三嚴三實’，推動工商改革發展”為主題，組織開展專題學習研討會4次，反思自查，深挖根源，鞏固和拓展作風建設成果。緊扣“守紀律、講規矩”專題，深入組織學習《黨章》，編印《支部書記黨風廉政建設應知應會》，圍繞《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》開展系列學習宣傳活動，通過印發通知、轉發資料、開課解讀、研討交流等形式，引導黨員幹部牢固樹立黨章意識和規矩意識，打牢勤政廉政思想基礎。抓好先進典型宣傳，組織黨員幹部學習谷文昌、鄒碧華、官祖振、呂榕麟等先進事蹟，深入查詢差距，明確努力方向。同時，開設“法律講堂”，組織觀看《作風建設永遠在路上》、《老百姓是天》專題片，組織參觀榕城監獄廉政教育基地，向支部書記傳送廉政簡訊，進一步營造積極向上、幹事創業的良好氛圍。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在一些不足和薄弱環節，比如，在工商體制調整後，基層市場監管和行政執法的核心職能落實還不夠到位，有的基層工商、市場監管局工作承接履行還不夠好，影響了系統整體效能的提升。在新的一年裡，我們將積極借鑑省內外機關效能建設的好經驗好做法，銳意進取，改革創新，建立健全與新形勢、新任務相適應的效能體系和工作規範，不斷提升機關效能建設工作水平，為建設機制活、產業優、百姓富、生態美的新福建作出新貢獻。

2023效能辦工作總結篇3

一、系統建設情況及成效

xx年3月10日，在全縣上下的共同努力下，作為福州市八縣（市）中首套上網執行的網上審批及效能監察系統，我縣正式開通試執行；xx年7月1日系統開始正式執行。截止xx年12月31日，已上網審批的縣級審批部門、服務單位和鄉鎮便民服務中心共51個，行政審批事項467項，安裝視訊監控的縣、鄉兩級以及基層所站服務視窗72個，累計收件17686件，辦結17185件。受理和辦結數量居前三名的單位為縣林業局、縣國土資源局和縣環保局。

經過近9個月的執行，我縣網上審批及效能監察系統在提高工作效率、提升服務質量、規範審批行為、創新效能監察、促進政務公開、實現資訊共享，以及從源頭上預防****等方面的作用日漸顯現，得到了企業、群眾和社會各界的.好評，也得到了上級部門及領導的充分肯定。10月16日-17日，福州市縣（市）區網上審批工作現場會在我縣召開，會議總結交流了我縣網上審批的工作經驗和做法。市人大副主任、效能辦主任薛海玲，市效能辦副主任伍南騰， 13個縣（市）區效能辦主任，山東浪潮公司有關人員等參加會議。市人大副主任、市效能辦主任薛海玲同志高度評價並充分肯定了閩侯縣網上審批工作及建設鄉鎮便民服務中心的做法，做出“領導重視、真抓實幹，工作迅速、狠抓落實，思路清晰、創新模式，初見成效、再接再厲”的高度評價。長樂市、羅源縣、連江縣、馬尾區、永泰縣等兄弟縣區同行紛紛來我縣參觀考察。

二、系統執行及管理情況

開通閩侯縣網上審批及效能監察系統以來，我辦通過加大宣傳力度、完善配套制度、強化系統監察、加大視訊監控、加強暗訪抽查、拓展服務範圍、回訪網上審批申請人等有效措施，及時發現並督促相關單位整改，促進了網上審批及效能監察系統的正常運轉。

一是加大宣傳力度。

為了讓的群眾和企業瞭解、使用閩侯縣網上審批及效能監察系統，xx年8月份，我辦製作了《閩侯縣網上審批及效能監察系統介紹》宣傳冊3000多冊，採用郵寄、現場發放、視窗放置等形式向全縣463家規模以上企業、108家擬提升為規模以上企業、100多家工藝品企業、300多家新辦企業以及到視窗辦事的群眾發放。通過多種形式的宣傳，使網上審批及效能監察系統為群眾所瞭解、熟悉、運用。

二是完善網上審批制度。

我辦在總結全市機關效能建設和網上審批工作經驗的基礎上，根據我縣實際，制定了《閩侯縣網上審批及效能監察系統管理辦法（試行）》，進一步強化對網上審批工作的監督和管理，建立層層督辦、環環落實的工作機制。

三是強化效能監察。

我辦通過“網上效能監察系統”加強對各有關部門或單位開展行政審批、提供公共服務情況進行全程實時效能監察和效能評估，實時瞭解行政審批狀態，對行政審批行為進行效能監察，並受理公民、法人和其他組織對有關部門的效能投訴；同時通過預警，督辦催辦，保證依法、高效辦理行政審批事項。

四是加強暗訪抽查。

我辦經常組織人員加強對網上審批視窗的監督檢查和對審批件的暗訪抽查，杜絕“小鬼難纏”、反覆退件、件不齊不收件等刁難群眾現象的發生，嚴肅查處網下運作、超時審批、先審批後上網等體外迴圈行為，從根本上減少辦事群眾與審批部門的直接接觸，使網上審批工作取得實實在在的成效。

2023效能辦工作總結篇4

一、工作準備

根據工作要求，xx公司紀委認真制定了“三重一大”決策制度執行情況的專項效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，並分階段組織實施。

監察目的：為貫徹十屆省紀委六次全會和國資委黨委的部署，落實科學發展觀，提高企業管理效率、效益、效果，開展反腐倡廉建設，推進懲防體系建設，提升制度執行力，重點檢查決策執行情況的監督制約制度及決策程式的規範性、決策的有效性，促進企業健康發展，為企業提供發展保證，加強企業效能監察。

工作方法：通過建立完善“三重一大”決策制度，規範“三重一大”決策程式。重點監察2009年xx公司黨總支制定的《“三重一大”決策實施細則》落實、執行情況;各職能部門履行《“三重一大”決策實施細則》情況，包括重大決策、重要幹部任免、重大專案安排和大額度資金的使用。

1、準備階段：收集效能監察工作相關資料，統一思想，明確效能監察的重點、方向;

2、實施階段：著重《“三重一大”決策實施細則》落實、執行情況進行檢查。成立效能監察領導小組;明確領導小組成員的工作職責和工作範圍;掌握被效能監察部門涉及效能監察內容有關情況;對效能監察專案的過程監察;查

閱相關資料;對反映的問題進行調查核實;形成書面報告，提出整改意見;

3、整改階段：與被監察部門交換意見;向領導小組彙報效能監察情況;督促整改，完善制度;跟蹤檢查整改情況;

4、總結階段：效能監察工作結束，及時作出效能監察總結報告，包括對監察專案的完成情況評價、最終效果等。

時間安排：擬從2011年3月份起開展效能監察立項工作，到2011年10月31日結束、總結監察工作。

二、自查自糾

各職能部門管理制度的梳理，按照xx公司《“三重一大”決策實施細則》總體要求，對涉及“三重一大”事項的部門，進行認真監察，修訂制度，對制度執行中存在的漏洞和不足及時完善，明確責任。

三、突出監察

在自查工作結束後，效能監察領導小組會同相關生產部門對今年裝置採購情況進行了檢查。

1、首先進行了系統基礎檢查。對生產執行部2011年有關裝置採購基礎資料進行查閱。檢查招標準備、評標工作中程式資料。通過檢查，各類資料都較規範、齊全，符合要求。

2、對執行程式、制度的規範性進行了檢查。按照《“三重一大”決策實施細則》規定，10萬元以上資金使用要進行招標，在氮氧生產執行部採購氧壓機招評標工作中，監察部門全程參與、監督。通過檢查，職能部門能按要求執行制度，按程式開展工作。

期間內，xxxx部採購一臺氧氣增壓機，預計投入xx萬元左右，經過招標(企業內部招標小組評標)，最終採用xxx氣體公司生產的165氧氣壓縮機，成交價為xx萬元，節約採購資金xxx餘元。

這次專項工作主要實現三個強化，即強化執行：執行落實主體是人，明確黨政負責人為第一責任人，專人負責監察工作，監督決策制度的執行過程;強化監督：對監察專案的效果進行監督，注重效能監察的過程，通過有效的監督協調，圓滿完成了工作任務;強化效果：通過專項工作達到提升企業經濟效益、管理水平、廉潔措施等綜合效果，在專案的關鍵節點為工作重點，實現立項準確，監督到位，效果較明顯。

通過這次效能監察工作，紀檢監察部門全面履行職責，推動效能監察工作深入開展以至於為今後開展這類工作打下基礎和提供經驗，創新和規範效能監察工作的方式方法，完善效能監察工作成效評價，探索構建效能監察工作的長效機制，分析效能監察圍繞企業改革發展中的選題立項，不斷研究效能監察在融入管理、進入流程方面的新途徑，增進職能部門間的溝通和協調，培養按制度辦事的意識，提高效能監察幹部的業務素質和能力，增強完善效能監察工作的信心，搞好效能監察的經驗總結，加強資訊溝通和交流，宣傳和推廣效能監察工作的經驗和成效，為企業改革、發展、穩定做出貢獻。

2023效能辦工作總結篇5

效能監察是一項通過行政監督手段，促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經濟效益的重要措施，也是__紀檢監察為經濟建設服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監察科認真按照____效能監察工作的總體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調研的基礎上，經過認真篩選，重點對物資採購、工程建設專案、藥品及醫療器械的購買以及節能技改、經營管理等工作認真開展了效能監察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監察成果。今年我處共立效能監察專案_個(其中基層單位立項__個)，下達監察建議書__份，為社群增收節支___萬元。現將一年來的工作總結如下：

一、完善工作制度，加強組織領導，為開展效能監察工作打下基礎。

為按照上級要求認真搞好我_的效能監察工作，年初我們就做出了《關於____年開展____年效能監察工作的安排意見》，並結合我_實際，健全完善了多項管理制度。如《效能監察暫行辦法》、《效能監察專案成果評價考核辦法》、《效能監察員管理辦法及考核標準》、《效能監察工作例會制度》，還先後制定下發了《關於____招標評比實施辦法》、《關於強化收費繳費管理的幾項規定》、《關於自建工程的實施辦法》、《關於工資總額與經營任務掛鉤考核的管理辦法》、《關於加強管理，強化節約，搞好後勤改造的有關規定》、《關於加強裝置管理的暫行規定》等多個檔案，同時，成立了以_長為組長、紀委書記為副組長的效能監察領導小組，並結合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監察工作打下了基礎。

二、本著“質量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建設專案的效能監察。

因我_下崗人員較多，為安置職工就業，一般性的維修維簡工程專案均為自營性質，但即使如此，我們也採取在內部公開招標的辦法，堅持對每一個維修專案實行認真細緻地監督檢查。如__年年_月__日，參與了由___組織的“__社群廁所重修工程”招標一次，原標的為萬元，通過三輪竟標，最終中標價為萬元，比計劃節約資金萬元，節減率為%。同時，在圍繞工程建設專案開展效能監察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓，建立了“信譽與報價兼評”、“質量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節支、保質”的指導思想，堅持對每一項工程專案實行認真細緻地監察和考量。如____年5月，我_在進行_____砼路面工程招標時，在競標中報價較低的有兩家單位，一個是萬元，一個是15萬元，雖然後者比前者低了萬元，但它的資質較低，信譽度也不如前者，所以經大家反覆認真地對此評議後，選定前者中標，從而在資金支援上保證了施工質量。

據統計，今年以來，我_共進行維修專案招標_次，通過實行競標，節減維修費用__萬元，比總計劃降低了%。此外，我們還積極參與了成本專案的審計工作，嚴格按照有關規定和標準，精打細算，深挖細扣，儘量減少成本費用的支出。據統計：今年共參與成本專案審計__次，送審金額為___萬元，審定金額為___萬元，核減金額_萬多元，核減率為%。為__降低成本、化地發揮資金效益做出了貢獻。

三、圍繞__中心工作，認真開展了對電算化收費專案的效能監察。

除了政府預算撥款以外，社群的水、電、暖、氣等各項服務收費專案是我_收入的主要來源，是__後勤管理的關鍵環節，也是群眾關注的熱點，為此，我們對該專案開展了效能監察。

首先，我們成立了電算化收費專案工作領導小組，組長由_長擔任，副組長由後勤副處長和紀委書記擔任，成員由紀委、監察、審計、財勞、計劃、技術、工會等部門和單位負責同志組成。其次，成立了以紀檢監察負責人為組長，工會、財務科、綜管辦、審計科等有關人員組成的效能監察工作小組。第三，制定了實施方案，明確了專案負責人和專案實施人。對效能監察小組成員進行了詳細的分工，明確了責任和要求。第四，健全規章制度，完善操作流程。一是制定了有關規章制度，明確了各職能部門和人員的具體責任及權力和義務，為認真做好這項工作提供了有力的保證。二是為了紮實有效的開展好電算化收費專案的效能監察工作，在效能監察小組成立後，就立即召開了專題會議，研究制定了該專案的具體操作流程。在實施過程中，我們嚴格按照處領導要求，先後深入街道、深入家庭、深入工作現場進行實地勘察調研和監督監察__次，召開有關部門協調會議__次，提出整改建議__條，建立和完善制度_項，從而促進了此項工作的開展，提高了監察效能，增強了有關管理人員的責任心，達到了專案的預期目的：一是優化了收費管理系統，節省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現象，達到了群眾的滿意;三是提高了經濟效益。經測算收費總額與去年同期相比，提高了__萬元

四、圍繞物資招標採購(包括藥品和醫療器械的採購)開展效能監察。

在物資採購時，為降低成本，節約資金，我們嚴把進價關，在工作中實行了全程跟蹤監督，如在計劃進購_臺電器裝置時，先後經上網查詢資料、找業內人士瞭解、派人進行市場調查、專門會議研討、與廠家進行直接談判等多種方式開展工作，最終將進購金額由__萬元，降低到__萬元，節減資金_元，節減率為%。在對藥品和醫療器械採購開展效能監察時，首先責成醫院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務人員、醫務部負責人等參加的專門工作機構，為此項工作的開展典定了組織基礎;其次是每次招標採購時都有主管礦長和紀監、審計人員現場監督進行，為認真搞好此項工作提供了監督保證。如____年_月__日，參與醫院購買__儀和__儀兩項小型裝置的物資招標採購一次，原標的為萬元，通過三輪競標，最終成交價為萬元，比計劃節約資金萬元，節減率為22%。據統計，今年共參與物資招標採購(包括藥品和醫療器械的採購)_次，總計劃資金__萬元，通過招標，實際使用資金__萬元，比計劃節約_萬元，節資率_%。

五、圍繞節能技改專案開展了效能監察。

因我_原供水系統設計不合理，供暖系統陳舊老化，造成用電、用煤浪費，為避免損失浪費，我們在充分調研的基礎上對此進行了立項監察，要求對原供水供暖系統進行合理更新改造，以達到節能提效的方案。經過嚴格按方案實施監察以後，通過今年一個週期的實驗，切實取得了顯著的效果：如__吃水泵房改造前，由於裝置陳舊、佈局不合理導致二次送水的原因，造成用電的大量浪費，每年電費多達___萬元以上。技改後(即新選地址打井，實行一次供水)每年節資__萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節資金__萬餘元;供暖管路改造前，因裝置陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏氣嚴重，多燒煤還達不到室溫規定要求。經對此立項監察改造以後，由原來的年用煤____餘噸(單價___元，總計金額___萬多元)降低到現在的年用煤___噸(用款___萬元)，每年節支__萬元。用鹽也從原來的__噸/年，減少到現在的__噸/年，(每噸___元)年節支_萬元。“節能技改”一項，除去技改成本___萬元，在五年回報期內每年就可節資___萬多元，為企業降低成本、化地發揮資金效益做出了貢獻。

六、圍繞廢舊物資開展效能監察，促進了國有資產保值升值。

今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由____統一管理，但我_為配合上級認真做好這一工作，儘量減少損失，增加收入。我_對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作，做到胸有成竹，底數清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監督，有效地防止了國有資產的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資_次，原定標底__萬元，實際拍賣價為__萬元，實現增收_萬元，比計劃提高了__%。

此外，根據上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花，在醫療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。對群眾反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監督檢查，對確有問題的下達了“監察建議書”，督促有問題的單位進行了認真整改。通過監督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務意識和責任意識，規範了有關工作制度，和諧了黨群幹群關係，基本得到了群眾的滿意。

七、效能監察向區科和班組延伸工作有零的突破。

按照____關於“將效能監察工作向基層科室延伸”的要求，今年我們在基層單位也設立了效能監察工作小組，建立了效能監察員管理制度，如制定了效能監察員任職條件、考核標準、獎懲規定等，已初步在全處建立起了效能監察工作網路。並在基層單位組織開展了以“提質降耗、增收節支”等為內容的效能監察活動，取得了初步效果：

1、__科在收費方面，處規定每月要收到__萬元(85%)，可以前一直收不到這個標準，總是在____元之間(僅61%左右)，自從今年實施效能監察以來，通過完善制度，明確責任，加強管理，4—7月平均月收費_萬元(4月_萬元、5月萬元、6月_5萬元、7月萬元)收費率比過去提高了40%以上。每年多收費萬元。

2、__科在託兒所經營管理方面，以前_個員工，僅工資就需支付____元左右，但月收費僅____元，每月就要賠____元。通過實施效能監察以後，目前_個員工，每月收費____元左右全部上交處財務。這樣每月就減虧____元，年減虧_萬元。

3、__科在用電管理上，採取峰谷避電的辦法(以前居民用水都是白天補水，每度電平均支出元左右，現在改為晚上12點以後補水，每度電平均支出元左右)，每年可節約電費__萬元。

通過開展效能監察，不僅規範了工作程式，實現了陽光操作，限度地減少了違規違紀問題的發生，而且也為企業節約了資金，降低了成本，提高了經濟效益。

總之，今年我_效能監察工作，在上級機關和_黨政的正確領導下，在_效能監察工作領導小組直接指導和專案所在單位和部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監察工作任務，取得了較為明顯的成績，尤其是節能技改專案特別突出，作為優秀成果專案已向____推薦參與評選。儘管我_效能監察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在明年的工作中奮起直追，迎頭趕上，再創佳績。

2023效能辦工作總結篇6

市效能辦：

按照市委、市政府加強機關行政效能建設的要求以及市效能辦印發的《xx市*年機關行政效能建設重點工作實施方案》的具體工作內容，我局結合科技工作的特點，認真組織實施，加強機關行政效能建設，重點抓了以下工作。

一、理順內部管理，完善規章制度，增強機關效率

為適應當前我市經濟、社會發展中對機關工作提出的新要求，同時在我局人員結構老化,做具體執行工作人員減少的情況下，要完成好今年繁重的工作任務，局領導決定首先對局機關內部人員進行調整，加強主要業務科室人員的配備，同時要求下屬事業單位的工作要與機關各業務科室的工作緊密結合，以此整合科技局系統內人力資源，既解決了局機關人力匱乏又彌補了個別事業單位任務不飽滿的問題；其次對局機關內部各項規章制度進行清理、補充、完善，從科技局工作規則到辦文、辦會、從政務公開到問責督辦、從資訊釋出到保密制度、從出勤管理到外出報告、從車輛管理到公共節能等30餘項規章制度陸續出臺，既明確了對辦文、辦會、辦事的各項要求又清晰了其具體程式；其三以大力提高幹部職工素質、建立學習型機關，以密切聯絡群眾、建立服務型機關，以改進工作作風、建立實幹型機關為目標，狠抓機關幹部職工進取心不強、作風不實、服務意識不強、法紀觀念淡薄、學風不濃等問題，要求幹部職工樹立奮力拼搏、爭創一流，嚴謹認真、求真務實，執政為民、顧全大局，依法辦事、遵章守紀，勤奮學習、開拓創新，為瀘州科技事業發展作出積極貢獻。通過上述措施，減少了推諉扯皮現象，促進了我局工作效率的提高。

二、結合業務特點，採取有效措施，提高工作績效

市科技局領導班子及幹部職工通過對工作不斷的探索和總結，逐步認識到當前科技行政工作的特點就是要超前、勤奮、服務、主動，必須遵循該特點開展工作才能取得更好的成效，為此科技局確定了*年工作思路。

一是摸清情況、提前佈局。

局領導班子年初就分別帶領相關科室深入企業進行調研，對企業潛在專案進行挖掘，對符合國家產業政策且較成熟的專案進行重點包裝，對全年我市的科技專案進行摸排分類，做到心中有數。

二是多種方式、服務到位。

今年局領導與科室同志就專案申報、企業技術創新方法、專利申請、開展產學研合作、國家科技政策等對全市企業舉辦了10期培訓，還針對具體企業舉辦了現場培訓班5期，同時有針對性的進行面對面的指導和服務，使企業對申報國家科技專案、國家專利和申報材料的要求有了更加清楚的瞭解，大大提高了申報材料的質量和申報專案的命中率。

三是辛勤堅韌、奮力開拓。

瀘州老窖公司在爭創國家固態釀造工程技術中心的過程中，先後遇到很多困難，幾乎夭折，科技局除派有專人長駐老窖公司協助外，蘇平等局領導多次跑省進京向科技部、科技廳領導及有關專家彙報情況，通過兩年的不懈努力，瀘州老窖公司“國家固態釀造工程技術中心”終於通過國家科技部組織的專家評審，科技部將於近期行文批准建立。該中心的建立不僅使老窖公司在該技術領域處於全國的權威地位，對老窖公司市場地位的提升、公司做大做強有不可替代的作用，同時也確立了xx省在該領域的全國權威地位。市智慧財產權局李奇局長先後到17家企業，不僅對企業有關人員進行培訓還直接指導了150餘件專利申請。

截至今年11月，我市中小企業共獲得國家科技專案經費445萬元，較去年的175萬增長了154%，省級科技專案經費551萬元；我市專利申請量提前2個月完成省上下達的目標任務，爭取到省專利實施資助金20萬元。

我局機關行政效能建設，嚴格執行首問負責制度、限時辦結制度、責任追究制度，完善行政效能制度體系。建立健全行政效能建設和效能監察工作長效機制，真正把我局建設成為“辦事態度好、辦事程式少、辦事速度快、辦事水平高”的行政機關，為推動我市科技事業的發展作出新的更大的貢獻。

2023效能辦工作總結篇7

在**鎮**村農業綜合開發土地治理專案區建設工地上，各項建設正在緊鑼密鼓地施工中。由於該專案從專案審批、到招投標、開工建設僅用2個月時間，所以今年工程開工早，時間足，標準高，區農業綜合開發辦公室力爭將該工程打造成為省級優秀工程，這是機關效能建設取得成效的真實寫照。近年以來，區農業綜合開發辦公室以開展機關效能建設活動為契機，大力加強機關作風效能建設。通過活動的開展，建立了農業綜合開發辦公室日常運作機制，充實完善了學習、考勤、車輛使用、公務接待、領導幹部外出請假等規章制度，改進了辦事流程，縮短了辦事週期，大幅度提高了辦事工作效率。

正制度、改作風提高為民服務能力

為進一步加強黨風廉政建設，提高機關幹部素質和能力，區農業綜合開發辦貫徹落實了幹部職工行為規範和廉政建設制度，制定了《區農業綜合開發辦公室20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》和《關於進一步規範領導幹部操辦婚喪喜慶事宜的暫行規定》，嚴禁黨員幹部以任何形式牟取不正當經濟利益，切實做到嚴以率己，清正廉潔。在工作中厲行節約、反對浪費，不組織召開大型會議，充分利用檔案、電話、郵件等方式，把上級指示精神，直接傳送到基層鎮、村、農戶。嚴格執行公務接待制度，工作日中午一律不能飲酒，不用公款到各種娛樂場所進行消費，不用公款外出旅遊。()切實深入基層，瞭解群眾真實需求，探索開發利於基層發展的有前景的農業專案。20xx年底，區農業綜合開發辦公室在單位內開展“接地氣、當學生、長知識”專題調研活動，先後到農業綜合開發專案鎮、建設單位、龍頭企業進行調研，充分聽取各方面意見，撰寫了《**區農業綜合開發及有機農業發展現狀、存在問題及對策》專題調研報告，並上報區委、區政府，進一步提高科學決策水平，為領導決策提供了依據。

亮專案、晒承諾促進農業綜合開發專案高質量完成

“農業綜合開發專案為我村新建蓄水池6座，新修生產道路7公里，維修機井2眼，鋪設了1萬多米的管道，加快了核桃園的建設，為老百姓帶來了實實在在地好處。”站在村裡的神谷峪千畝核桃園前，源泉鎮南崮山北村的書記李忠說。近年來，為進一步推動農業綜合開發專案，區農業綜合開發辦公室制定了《**區農業綜合開發辦公室公開承諾書》，在密切聯絡群眾、做好農業綜合開發專案，確保工程質量及建設整建制有機農產品生產區等方面做出承諾，並在工作中嚴格執行，接受群眾監督。20xx年區農業綜合開發辦公室共治理中低產田1.3萬畝，共新修攔河壩2座；新建排灌站1座；新打機電井3眼，修復配套16眼；架設輸變電線路2.8公里；開挖疏浚渠道22.75公里；埋設各類管道62公里；新修機耕路27公里；整修標準梯田埂3.5公里，新植農田防護林900畝。專案在建設過程前、施工中及專案竣工後均通過公告欄的形式向專案區群眾進行公示，向其介紹專案建設內容，投資標準，農業綜合開發專案得到了群眾大力配合和支援，所有專案均按照實施方案標準順利竣工，並於20xx年5月順利通過市級驗收。

抓效能、促創新推動有機富硒農業取得新突破

在**區整建制有機農業區建設中，隨著有機農業發展，產品同質化問題開始出現，為避免由此帶來的惡性競爭導致效益下降，挫傷農民積極性，有機農業發展必須尋找新思路、實現新突破。據此，區農業綜合開發辦公室與中國農業大學聯絡，共同申請20xx年“優質高效富硒農產品關鍵技術研究與示範”專案，我區成為全國僅有的兩個實驗專案區之一。專案計劃總投資20xx萬元，用5年左右的時間進行實施。目前，已有13所高校的51名專家、科研人 員來到**，落實實驗品種、實驗基地，設計實驗方案，初步確定了上瓦泉、楊峪、上水、上園等10個基地納入試驗示範區，富硒韭菜、草莓、藍莓、金銀花等26個品種作為首批試驗品，隨著試驗的逐步深入，富硒農產品將為我區有機農業增添新元素，注入新活力，對促進農業增效、農民增收、農村發展將起到積極的推動作用xx縣財政局黨總支工作紀實“平安縣鄉”建立工作紀實縣全民普法教育工作紀實

2023效能辦工作總結篇8

為貫徹黨的部署，落實科學發展觀，提高企業管理效率、效益、效果，嚴格執行“重事項決策、重要幹部任免、重要專案安排、額資金使用，必須經集體討論作出決定”的制度(以下簡稱“三重一”制度)，按照xx省國資關於《監管企業xx年效能監察工作指導意見》要求，決定開展“三重一”決策效能監察。現將開展效能監察專項工作情況彙報如下：

一、工作準備

根據工作要求，xx公司紀認真制定了“三重一”決策制度執行情況的專項效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，並分階段組織實施。

監察目的：為貫徹十屆省紀六次和國資黨的部署，落實科學發展觀，提高企業管理效率、效益、效果，開展倡廉建設，推進懲防體系建設，提升制度執行力，重點檢查決策執行情況的監督制約制度及決策程式的規範性、決策的有效性，促進企業健康發展，為企業提供發展保證，加強企業效能監察。

工作方法：通過建立完善“三重一”決策制度，規範“三重一”決策程式。重點監察xx年xx公司黨總支制定的《“三重一”決策實施細則》落實、執行情況;各職能部門履行《“三重一”決策實施細則》情況，包括重決策、重要幹部任免、重專案安排和額度資金的使用。

1、準備階段：收集效能監察工作相關資料，統一思想，明確效能監察的重點、方向。

2、實施階段：著重《“三重一”決策實施細則》落實、執行情況進行檢查。成立效能監察領導小組;明確領導小組成員的工作職責和工作範圍;掌握被效能監察部門涉及效能監察內容有關情況;對效能監察專案的過程監察;查閱相關資料;對映的問題進行調查核實;形成書面報告，提出整改意見。

3、整改階段：與被監察部門交換意見;向領導小組彙報效能監察情況;督促整改，完善制度;跟蹤檢查整改情況。

4、總結階段：效能監察工作結束，及時作出效能監察總結報告，包括對監察專案的.完成情況評價、最終效果等。

5、時間安排：擬從xx年3月份起開展效能監察立項工作，到xx年10月31日結束、總結監察工作。

二、自查自糾

各職能部門管理制度的梳理，按照xx公司《“三重一”決策實施細則》總體要求，對涉及“三重一”事項的部門，進行認真監察，修訂制度，對制度執行中存在的漏洞和不足及時完善，明確責任。

三、突出監察

在自查工作結束後，效能監察領導小組會同相關生產部門對今年裝置採購情況進行了檢查。

1、首先進行了系統基礎檢查。對生產執行部xx年有關裝置採購基礎資料進行查閱。檢查招標準備、評標工作中程式資料。通過檢查，各類資料都較規範、齊全，符合要求。

2、對執行程式、制度的規範性進行了檢查。按照《“三重一”決策實施細則》規定，10萬元以上資金使用要進行招標，在氮氧生產執行部採購氧壓機招評標工作中，監察部門全程參與、監督。通過檢查，職能部門能按要求執行制度，按程式開展工作。

期間內，xxxx部採購一臺氧氣增壓機，預計投入xx萬元左右，經過招標(企業內部招標小組評標)，最終採用xxx氣體公司生產的165氧氣壓縮機，成交價為xx萬元，節約採購資金xxx餘元。

這次專項工作主要實現三個強化，即強化執行：執行落實主體是人，明確黨政負責人為第一責任人，專人負責監察工作，監督決策制度的執行過程;強化監督：對監察專案的效果進行監督，注重效能監察的過程，通過有效的監督協調，圓滿完成了工作任務;強化效果：通過專項工作達到提升企業經濟效益、管理水平、廉潔措施等綜合效果，在專案的關鍵節點為工作重點，實現立項準確，監督到位，效果較明顯。

通過這次效能監察工作，紀檢監察部門全面履行職責，推動效能監察工作深入開展以至於為今後開展這類工作打下基礎和提供經驗，創新和規範效能監察工作的方式方法，完善效能監察工作成效評價，探索構建效能監察工作的長效機制，分析效能監察圍繞企業發展中的選題立項，不斷研究效能監察在融入管理、進入流程方面的新途徑，增進職能部門間的溝通和協調，培養按制度辦事的意識，提高效能監察幹部的業務素質和能力，增強完善效能監察工作的信心，搞好效能監察的經驗總結，加強資訊溝通和交流，宣傳和推廣效能監察工作的經驗和成效，為企業、發展、穩定做出貢獻。