材料會計年度工作總結報告4篇

總結，是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料。按內容分，有學習總結、工作總結、思想總結等，按時間分，有年度總結、季度總結、月份總結等。人們常常對已做過的工作進行回顧、分析，並提到理論高度，肯定已取得的成績，指出應汲取的教訓，以便今後做得更好。本站小編為你準備了材料會計年度工作總結報告4篇，希望你喜歡！

材料會計年度工作總結報告【篇一】

這一個多月的實習給我的感觸太深了，彷彿一下子長大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學習的意義，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。這次的實習經歷讓我終生受益匪淺。

在最後一天，實習單位為我的離開進行歡送聚餐時，大家都對我說了許多祝福與希望，並且每個人都給了我很多的建議，總經理表示由於我的出色表現，他希望我畢業後能繼續回來工作。看得出大家對我的關心是那麼真誠，沒想到一個月的實習會讓我們建立這麼深厚的友誼。走向社會，人際關係有時真的比工作能力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功，帶來機遇。在工作中把每個人都當作良師益友，那麼才有可能在工作中收穫的更多。

下面我從個人實習意義及對會計工作的認識作以下總結:

一、作為一個會計人員，工作中一定要就具有良好的專業素質，職業操守以及敬業態度。會計部門作為現代企業管理的核心機構，對其從業人員，一定要有很高的素質要求。

（1）從知識上講，會計工作是一門專業性很強的工作，從業人員只有不斷地學習才能跟上企業發展的步伐，要不斷地充實自己，掌握最新的會計準則，稅法細則，法律知識及攻關經濟動態。這樣才能精通自己的工作內容，對企業的發展方向做出正確的判斷，給企業的生產與流通制定出良好的財務計劃，為企業和社會創造更多的財富。

（2）從道德素質講，會計工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財產，所以作為會計人員一定要把握好自己辦事的尺度，首先自己要做到安分守己，其次對於他人的威脅，誘惑，和指使要做到堅決不從。如何挽救道德的缺失，將個人素質提高到一個新的層面上來，是每一個會計人員都要努力思考的問題。只有會計人員自身的道德素質提高，才能夠走好職業生涯的每一步，只有會計人員全體道德素質提高，會計行業才能夠得到更深的發展，市場經濟的優勢才能夠發揮得更好。

二、作為一個會計人員要有嚴謹的工作態度。會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時發現問題解決問題彌補漏洞。

三、作為一名會計人員要具備良好的人際交往能力。會計部門是企業管理的核心部門，對下要收集會計資訊，對上要彙報會計資訊，對內要相互配合整理會計資訊，對外要與社會公眾和政府部門搞好關係。在於各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法，協調好相互間的工作關係。工作重要具備正確的心態和良好的心理素質。記住一句話叫“做事高三級，做人低三分。”

四、作為一個即將工作或剛邁入社會的新人，也要注意以下幾點：

1、有吃苦的決心，平和的心態和不恥下問的精神。作為一個新人，平和的心態很重要，做事不要太過急功近利，表現得好別人都看得到，當然表現得不好別人眼裡也不會融進沙子。

2、工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關的內容，多學習別人的藝術語言，和辦事方法。

3、除努力工作具有責任心外，要善於經常做工作總結。每天堅持寫工作日記，每週做一次工作總結。主要是記錄，計劃，和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對於工作要未雨綢繆，努力做到更好。

4、善於把握機會。如果上級把一件超出自己能力範圍或工作範圍的事情交給自己做，一定不要抱怨並努力完成，因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。

5、堅持學習。不要只學習和會計有關的知識，還要學習與經濟相關的知識。因為現代企業的發展不僅在於內部的運作，還要靠外部的推動。要按經濟規律和法律規定辦事。有一位教育學家說過，當我們把學過的知識忘得一乾二淨時，最後剩下來的就是教育的本質了。這裡我把“教育”改成“知識”，我們在大學裡學習的知識也許會被淘汰，但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。

這一次的實習雖然時間短暫，雖然接觸到的工作很淺，但是依然讓我學到了許多知識和經驗，這些都是書本上無法得來的。通過實習，我們能夠更好的瞭解自己的不足，瞭解會計工作的本質，瞭解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業規劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。

僅僅的一個多月實習，感受頗多，將受益終生！

材料會計年度工作總結報告【篇二】

在這裡，首先我很感謝公司給我這樣一個發展平臺，感謝各位領導給予我的支援、幫助與關懷，讓我學到了一些以前從未學到的東西，讓我學會了如何更好地與同事相處，學會了面對困難，學會了獨立思考問題，從中收穫了毅力，收穫了一份堅持。

我的崗位是材料會計，以前一直從事加工製造業，今年第一次接觸建築行業，這對於我來說，無疑是種挑戰，但同時也是種機會——一種讓自己專業知識得到充分鍛鍊的機會！於是自己不斷加班加點，虛心向老師傅學習，經過領導的支援、同事的配合、自己的努力終於在以下工作中取得了進展：

1、協助財務主管做好每月財務申報工作。

2、配合專案部做好材料調配工作，確保工程順利完工。

3、加強庫房管理。

首先制定了庫房管理制度，接著對庫房管理人員進行了培訓，使出入庫資料更加準確，減少了物料不必要的損失。

4、精細化統計並控制公司材料進出庫數量。

在錄入單據中同時稽核單據，多次發現一些細節問題並及時處理，為公司的精細化管理奠定了資料基礎。

5、注重倉儲管理，和庫房管理人員一起對物料進行細化分類，在有限的空間內進行合理化科學擺放，提高了物料進出庫的效率。

6、仔細核對所購材料的數量和供應商的數量，確保不出現任何漏洞，從而給公司造成不必要的損失。

7、嚴格稽核採購報銷票據。

8、對馬營庫房的所有物料進行收、發、存等系統管理。

9、加強了專案的廢料管理，為公司節約了成本。

總結一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自己的能力和水平也有了很大的進步和提高，但是還存在著以下不足：

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由於個人能力達不到一定的水平，單品材料的入庫數量、單品材料的發貨數和結餘有時統計存在一定的差錯；另一方面，有時感覺工作量大、頭緒多、時間緊，工作效率不高。

二是有時工作責任感還不是很強，對領導交辦的事沒有做到不達目的不罷休的狀態，資料上報情況不夠及時、完整。

在新的一年中，我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作：

一是要加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對工作進行具體計劃，明確內容、時限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是要加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

同時建議公司加強部門之間的協同配合，嚴格控制預付賬款的審批控制流程，建立供應商信用評級系統，建立預付賬款額度。

材料會計年度工作總結報告【篇三】

時光流逝，不知不覺間，已經過去了，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進娶紮實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，週週有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基矗

二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元，佔年度預算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，佔年度預算21.3%，比上年增長-80.2%；

全系統實現支出593.2萬元，佔年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中:市局支出220.9萬元，佔年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，佔年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；

2、規範財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規範財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理排程資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時排程資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、影印機等現代辦公裝置並組織安裝除錯，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基矗

6、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什麼，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部上半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發展貢獻自己應盡的力量！

材料會計年度工作總結報告【篇四】

一個年度即將過去，自9月25日算來，我來到**也已經100多天，到**分公司也即將滿一個季度。

來**之前，我初窺施工會計門徑，對其財務核算、成本控制、資金控制不甚瞭解。在**公司的10來天，所謂的熟悉情況，雖然對帳務處理有了一定了解，但未曾實際操作之前，總是感覺飄忽，如一頁紙，要有鎮紙壓著，才能平整地躺在案桌上，此所謂理論必須經由實踐方能純熟於心。

到了**以後，與前任進行了簡單的交接，出於種種原因，交接的內容並不涉及記帳憑證、帳本、報表等帳務資料，而是僅就一些日常性事務如何辦理進行了說明（類同：開票須知、辦理外經證須知等等）。

第一次結帳做各類報表，我看著前任留下的上月報表，因為之前的報表不是利用公式做的，所以我要自己觀察它的資料的鉤稽關係，不過還算順利，及時做好了報表並且上傳給股份公司財務部。

第一個*以往經驗的是，只要當月的結算收入資料確定了，就可以確定該結轉的成本資料、主營業務稅金及附加以及營業外支出，從而編制損益表，而損益表中淨利潤的資料就是上交股份公司管理費的資料（**分公司未曾使用完工百分比法確認收入，而是以當月開票且收款的金額確認收入）。因為本人之前都是從事工業會計，從未曾如此編制過損益表。

這種收入確認方法的缺點在於，主營業務成本是根據收入倒推出來的，和實際發生的工程施工額肯定存在差異，而日積月累後，差異會越來越大；由此我想到，如果是採用完工百分比法確認收入，則成本和工程施工是一致的，而據此確認的收入和實際開票結算的金額卻又是不一致的，這個差異會存在於所有會計期間。當然，在竣工決算的時候，這個差異將衝平，相對於開票結算確認法而言科學得多。

對於成本控制及分析，首先要有預算書，根據預算書的各項內容以及工程進度控制材料的採購、人工費的開支。現實中，工程進度和實際收款並不一致，則按照實際收款的17%控制人工費存在一定的誤差。

**分公司歷來通過專案部歸總核算一些往來科目，比如應付帳款、預付帳款，需要說明的是，所謂預付帳款其實僅僅是發票未到，材料實際已經到場，由於沒有和股份公司、分公司一條線的工地倉庫保管員，根本無法取得材料收發存的資料，想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時，要把所有發生的應付帳款、預付帳款還原到供應商核算，工程量之大非我一人之力所能企及。

**財務缺乏一種貫穿頂底的執行力，也缺乏從底到頂的反饋機制，撇開領導的重視程度、會計人員的負責程度，還有一個原因就是無法進行即時溝通，在網路科技如此發達的今天，我們公司還通過電話和傳真來保持聯絡、傳遞資料，而網路則用得很少，這就導致有很多事情無法立即聯絡。另外，通過電話只能是一對一的溝通，只能是發現一個問題解決一個問題，如何把效應擴大化，解決一個問題，而立刻在全體會計人員中進行傳播，這樣也許就是解決了N個問題（N個人的同一個問題），我認為公司可以組建一個**財務平臺（類銀行的NOTE），從領導到會計，即時、全員地進行溝通，企業創新講究頭腦風暴，做會計的解決問題也是一樣，集思廣益，才能化每個人的時間價值、知識價值。

對於年報要求中的成本分析一塊，個人覺得外派會計是肯定提供不出資料的，而要專案部提供資料，則其真實性必然成疑問。我覺得，一些平時從來不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷，可以是可以，但那肯定是不真實的。所以我覺得，公司真的重視財務工作的話，一是對現有財務人員和擬招財務人員進行系統培訓，財務核算是必然的條框式灌輸，對於一些原則性問題也要給財務人員框上框子，財務工作不存在左右逢源的問題，其他的細節操作則可以仁者見仁；二是配備人力，要真正地獲得第一手準確的成本資料，沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實現的。

關於年報中的三方確認表，我覺得是理所當然的，但是專案經理沒有這個意識，甲方也沒有這個意識，因此**分公司的多數專案部從來沒有做過這一塊工作，這其中有外派會計的問題，但是外派會計有責無權，與專案經理溝通的有效性不大，一般都是當面答應，回頭就忘，能推則推，能拖則拖。我認為這也是執行力的問題，外派會計聽從財務領導的指揮那是當然的，但是要專案經理配合外派會計卻不是那麼容易的事情。命令傳達的層次越多，命令的有效性就越低，有些重要的事務公司直接知會專案經理也許效果會更好。

在施工企業帳務處理上，有這麼一個科目，內部往來，公司每年都要進行核對，發現差異再進行糾正。對於內部往來產生差異的原因，個人有如下分析：

其一，科目核算內容的不一致。往往是總公司通過內部往來核算，分公司卻通過其他應收、應付來核算。解決的辦法很簡單，完整地組織一套內部往來科目的明細科目設定、核算內容，編制一套案例，測試各外派會計的理解程度，並通過即時溝通，分析、問題。

其二，代收代付費用的劃分不明確，以我**分公司為例，20xx年股份公司有***經理在**辦公室的電話費等內容掛到內部往來借方，而**分公司不體現；**分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費用，掛內部往來借方，而股份公司不體現。

解決辦法如下：根據以往經驗，明確劃分各類支出是直接進費用還是掛內部往來，傳達給包括股份公司本部財務人員在內的所有財務人員，達到事先控制的效果，一勞永逸。即使核對工作還是需要的，也不會有那麼多差異需要在年底進行一次性調整，積累了工作量。

本人在**的100多天，接觸很多新鮮事物，也脫離不了會計的樊籠。基於本人的個人意願，特向股份公司財務部領導提請辭職，望請批准為盼。本來本人一個月前就要辭職，但是為了對分公司一個完整年度的財務工作負責，所以在年報工作完成後才提出辭職。

現在離年底還有一個月多的時間，請公司領導儘快派人來嘉，我會把我所瞭解的情況以及帳務悉數相告，對其進行指導，並進行完整妥善的移交工作，為**分公司以後的財務工作打好一個基矗本人心志已堅，望領導速速決斷，因為我已經是前任離職的犧牲品，不願下一任重蹈覆轍。

以上所述，隨心所至，邏輯可能不是很清晰，但這是我寫得最認真的一次工作總結，望領導理解並見諒。在此十分感謝公司領導對外派會計工作的關心和支援。