公司個人季度工作總結8篇

工作總結也有助於改進工作流程和流程，提高工作效率和質量，工作總結應該具有激勵性，鼓勵員工不斷改進和追求卓越，，本站小編今天就為您帶來了公司個人季度工作總結8篇，相信一定會對你有所幫助。

公司個人季度工作總結篇1

不知不覺，一個季度就這樣的結束了，在新一季度來臨之時，我也向自己丟擲了幾個問題，這一季度的工作有怎樣的進步？上一季度所存在的不足是否已經改正？對下一季度是否已經做好合理的規劃？這是一次自我的總結，也是一次自我的提醒。

一、不足的改正

在上一個季度中，存在的最主要問題就是與同事對接不及時，那麼在經過反思，和自我工作計劃的調整後，我採用“提前聯絡同事”的方式，這主要是放在與同事有任務對接時，提前和同事約定好時間，再將任務準時的傳送過去，那麼在完成單方面的輸送後，一定要進行二次的提醒，確保同事已經接收到自己的任務，那這樣一來，任務就被限定在了一個時間段內，雙方都可以及時確認任務的進度。

二、工作上的思想

作為公司的一名員工，我時刻謹記公司的各項條例，也及時領會公司的企業文化思想，不斷完善自身的能力，在工作上認真負責，絕不馬虎對待，緊緊圍繞公司的“xx”思想，以此開展自己的工作，保證自己與公司是在同步的狀態，明確自己的工作職責，時刻樹立自己的責任心與團隊意識，為了公司的發展，貢獻出自己的一份力量。

三、業務學習

自己在工作的過程中，也是一個學習的過程，每一次的任務都會存在不同點，那麼自己就要學會在這些不同中，總結出自己的經驗，這對於後續的工作都是有幫助的，而且，在工作中，也不抗拒學習新的知識，因為我很明確這是提高業務能力的必要手段，而且想要緊跟公司腳步，那麼也一定要接受新事物的出現與調整，因此在這個不斷學習的過程中，我也時刻提醒自己，不要掉隊。

四、工作的完成情況

這一個季度的是分為主要的幾個部分，比較複雜的各個部分需要處理的細節，現在對整體進行總結。

1、按時完成上級交給的任務，主要包含xx。

2、完成了對新員工的培訓工作，經過考核篩選，最後入職的員工有xx個人。

3、完成了一次公司交給的出差任務，並順利完成交接。

五、下一個季度的展望

對這一個季度所出現的問題，在下一個季度中會進行重點的關注，那麼在可提高的空間，自己也會想方法去努力提高，爭取下一個季度能夠有更大的進步。

一個季度的結束，自己也收穫了很多，那麼在接下來的工作中，也會不斷地提高自己，克服自身的不足，為公司的發展貢獻出自己的一份力。

公司個人季度工作總結篇2

韶光似箭，光陰似箭。轉眼間，一個季度的時候又飛逝而過。回顧20××年首個工作階段，是在忙碌的工作和沉重的壓力下一路走來的。最明顯的感觸便是在公司渡過了很多加班的夜晚，當料理一天的工作，看著窗外風景帶中英俊的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸，都會中閃爍的五彩霓虹，另有芙蓉路上絡繹連續的華蓋雲集時，心中總有一種惋惜之感。走進社群的林蔭小道，寂靜的夜晚讓我領會到一種吵鬧的餬口生涯中可貴的安靜與清爽，偶爾可以聞到漫溢在氛圍裡淡淡的花香，踩著本身的身影，不受任何干擾，任思維信馬由韁，解放賓士，一身的疲乏和緊繃的壓力在這寂靜的夜晚消失無形，剩下安定溫和的心情。這可以算是本身一點點急促壓力的小方法吧。

新年伊始，在公司召開的年度策動大會上，便已訂定和明瞭了各部分、各專案標年度工作籌劃，下面我將別離就市場部分和寧遠恆盛專案一季度的工作做出以下總結。最終從市場部辯白起，市場部分是個工作量大，事變嚕囌的部分，除了平常的市場週報、市場月報建造、地產部落格保護、地皮庫資料料理這些老例工作外，我們另有很多臨時性的工作任務，比如互助公司新專案進行前期市場調研工作，彙集市場資料，追蹤行業動態等工作。一季度期間也有很多的復活力力參加到市場部的工作，大浪淘沙，留下來的仍然是賓琴和我兩個人。

賓琴在來公司之前是異國地產從業經歷的應屆畢業生，她的工作是從最入手下手最大略的房地產根本知識學起的，一步一步緩緩的向前走，在工作中連續進修連續成長。這幾個月來我也欣喜的看到了她的變化，固然她還儲存著內向和害臊的性情，但她任勞任怨、勤奮的工作立場在全公司都是有目共睹的。我盼望她能連續發揚這類務實的風格，竭力進修，進步效果，成為市場部不可或缺的人才！對付市場部一季度的工作，在周總的教導下，獲得了不錯的結果，自連續展開的公司地產部落格，一貫儲存著較高的點選率和市場好評，內容較之客歲公司建立初期時也更顯深度和專業。所以我們公司在長沙搜房網上部落格點選率的總排名已經超出了很多業內著名望的大公司老總，位居第五，點選率到達12萬多人次。這讓市場部和公司同仁深感自大和驕傲。同時我也彙集了一些業內同行建造的市場報告，在多方鑑戒和綜合的根本上，上傳的市場週報內容模樣幾經改版和調整，在原本的根本上增加了巨集觀籌劃、全國樓市動態集錦、政策評論等更周全的內容。所以給同行的感觸是我們的市場週報在巨集觀和資訊的周全性方面已經到達必定水準。

其次一季度市場部還結束了兩個較大的工作任務：最新版的長沙大市場概述、長沙市各地區代表樓盤檔案庫。這是4月份市場部辛苦工作的結果，要從跨度幾年的地產專案、不計其數個數據中得出房價走勢結論及如今的行業資料，實在不是件簡單的事變。而樓盤檔案庫則彙集了長沙樓市近30個各地區代表性在售樓盤的細緻資料，多達400頁的報告以詳實的資料、籌劃、圖片、筆墨逐頻頻現了各樓盤的環境。將成為市場部一份緊張的資料存檔。但整體而言，市場部因為人手等各方面的因為，在專題探討和培訓資料上做出的成績還比較欠缺。篡奪鄙人季度及本年度的工作中，一方面連續維繫好前期的工作結果，做好專題探討和相干行業知識的培訓課件。另外一方面將市場部構築成為一個專業的、巨集觀的資料探討部分，別的，恆盛專案標工作在本年一季度有三個緊張的節點，

第一是在年初對全部年度的工作籌劃在做了全新的調整，從頭梳理了專案標營銷進度。

第二便是4月23日進行的專案開工典禮典禮，已經美滿結束，並獲得了廣泛的市場回聲，保持了市場存眷熱度。

第三，招商工作經過議定前期近半年的參議，已經獲得了本色性的進展，與心連心已經進入最終的會商階段，篡奪在5月能夠簽下互助前提，如許將有益於後續貿易推行的展開。

在恆盛專案標集體的籌謀程序中，因為本人經驗的欠缺，對專案標把控不敷，在年初對集體工作產生了必定的耽擱和感化。在2月下旬，我和鄭經理駐恆盛廣場銷售現場呆了一段時候，對專案銷售工作進行了全新梳理，將銷售說辭系統進行了精簡和提煉，以便於銷售員把握重點凸起、簡潔簡要的說辭篇章，在談客的時候有的放矢，一語破的。3月和4月的工作重點緊張是對專案貿易裙樓的集體定位、根本代價訂定、及肯定投資回報率等工作，另有籌辦4月下旬進行的開工典禮。在全部操縱恆盛廣場的專案中，個人總結出以下三點心得：

第一，磨刀不誤砍柴功。在正式收籌前必要兩三個月較為充實的市場培養期，如許才華真正構成拉閘放水的效應，包管收籌工作獲得開門紅。

第二，操盤模式市場教誨本錢較大。在全部房地產市場成長尚不成熟的三線都會，沿襲長沙的操盤模式，作為第一個吃螃蟹的人，市場教誨本錢較大。客戶對付先收籌後選房的模式存在必定的心理抗拒，覺得交了錢但內心沒底，在必定程度上感化收籌。這也是公司籌謀部分掃數同事都必要思慮和摸索的題目。在今後操縱三線市場的地產專案中，是不是可以思慮把如今的操盤模式聯合本地市場行情進行優化整合？取長補短，兌現急劇告成的銷售。

第三，籌謀系統的任何筆墨都應簡潔簡要，直指中間。在客歲12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭系統中，因為受固化的籌謀腦筋感化，銷售員應把握的十大篇章寫了足有15000字，固然內容很系統和周全，但異國思慮到銷售員在實際談客程序中的操縱題目。所以在2月份對說辭系統都做了精簡和提煉，更簡單讓銷售員把握應用。以上幾點，便是我在操縱恆盛專案程序中本身的一點感悟。

接下來的工作中，恆盛專案最終將在5月底6月上旬進行已認籌室第客戶的解籌工作，要脫手進行一系列的籌辦工作。然後專案進入貿易推行工作，為後續的貿易收籌和銷售做鋪墊。綜上所述，一季度掃數的工作都已 告一段落。在這短短的幾個月裡，對我而言是難過的進修和成長的程序，第一次實行做貿易地產分析，肯定投資回報率，第一次籌辦大型營銷活動，這些寶貴的經歷將儲存在我的記憶中，以供鑑戒。

我誠意的盼望在工作中能更登臺階，特此發起提拔申請。在20××年接下來的工作中，我將連續美滿本身，把本職工作做得更有廣度和深度，感謝大家！

公司個人季度工作總結篇3

二季度以來我鎮認真貫徹落實中央、省、市、區安全生產會議精神，牢固樹立紅線意識，始終把安全工作放在首位，認真開展大排查、大整治和安全生產月活動，堅持做到檢查不走過場，隱患整改不放過，責任追究零容忍，確保全鎮第二季度安全生產形勢持續平穩。現將二季度工作情況小結如下：

一、加強領導，明確責任

根據鎮領導班子成員調整變化，及時調整鎮安委會組成人員和安全生產一崗雙責責任領導，保證了全鎮安全生產工作有效銜接和有序開展。

二、大力開展大排查，大整治活動

一是堅持每月對全鎮生產企業和11家xx零售戶的安全檢查。二季度共檢查出安全隱患6個單位、6處隱患點，已整治到位5處，還有1處因資金沒有到位沒有及時整治，但落實隱患整治措施和檢測人員。已經整治好的5處分別是：國平塑料廠3具滅火器失效，新東方電器有限公司3具滅火器失效，兩廠已及時更換滅火器。xx村5社竹林、大樹被大風吹到倒在青謝路上，造成交通安全隱患，政府在5月6日及時組織人員排除隱患。xx村3社廣場電杆傾斜，使通訊線路離地不足1米，給人車出行帶來安全隱患，政府及時向有關部門下達整改通知書，相關部門在6月7日已將隱患全部排除。社群2組一棵大樹，樹幹大部分腐爛，隨時會給群眾和附近房屋帶來安全隱患，政府組織人員及時將大樹砍掉，消除了安全隱患。

二是督促企業落實隱患整治工作。針對佳宜磚廠窯洞隱患，安辦在1月份通知該廠進行修補，由於企業的原因一致沒有落實，3月份安辦再次督促該廠進行修補，在今年4月份佳宜磚廠完成了窯洞修補工作。轄區內公義保溫材料廠被區安監局提出限期整改隔火牆破爛一事，在鎮安辦的督促下，該企業經過長達3個月的政治，在4月初完成了整改工作。

三是專項治理xx零售戶達標工作。全鎮有11家零售戶，長期處在下店上宅，前店後宅，住宅內就是xx倉庫，按照上級要求，經營條件一家都不合格，這次按照區安委會《關於開展xx零售經營安全專項整治工作的通知》精神，我鎮初步方案是把xx倉庫修到無人區域集中存放一點銷售，必須消除零點存放零點銷售的現象。

四是紮實開展《安全生產月》活動。結合全鎮實際，印發活動《方案》，召開專題會議進行安排部署。利用趕場日，安辦把圖文並茂的宣傳畫懸掛在人群集中區開展宣傳，發放有關安全知識宣傳單1000餘份。同時，深入到企業、經營單位開展安全生產大檢查，督促企業、經營單位履行安全生產主體責任。

三、存在的安全問題

一是我鎮有一條古街，建築結構為磚木，年代久遠，雖然居住在這條古街上的居民用上了自來水，但在建設過程中沒有消防栓和消防設施，一旦失火，後果嚴重。建議有關部門到公義實地檢視，提出解決方案。

二是集鎮有10家燃氣銷售戶，每戶都把燃氣擺放在底樓，人在樓上居住，幾乎沒有安全防範措施，存在嚴重的安全隱患。作為公義政府，只能進行監管，沒有根除隱患的權利，此事應該引起有關部門的重視。

公司個人季度工作總結篇4

根據xx年上半年度營運工作會議的精神：下半年營運工作要圍繞營運體系高效集約、銷售支援及時有力、櫃面服務標準規範、電話服務標準規範、營運風險管控有效、隊伍建設專業精進等六個方面的目標，在確保營運作業和管理有序開展的同時，繼續推進各項重點工作。

下面結合我的具體分管工作，談談xx年第一季度來的成績與不足，就一季度營運重點工作與目標作報告：

一、工作思想：

積極貫徹總公司領導班子關於公司營運工作發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流。營運工作的指導思想是繼續圍繞公司價值可持續增長的目標，不斷進行管理創新和服務創新，著力提升營運條線的客戶服務能力和銷售支援能力。

二、一季度期中支營運條線有五項重點工作：

1、新《保險法》切換的準備工作。這是公司今年的重點工作，而其中營運條線承擔了比較大的工作量，尤其是隨著產品的切換，契約、制單、保全、理賠服務都需要配合調整，任務十分艱鉅。目前公司領導一個工作小組進行統一佈署，營運條線要按照公司的要求，總、分公司密切配合，確保實現順利切換。

2、營運員工pdca訓練和“全明星”評比活動的準備。這是提升我們服務質量的抓手，也是提升員工素質的重要活動。今年要在去年“全明星”評比的基礎上，進一步弘揚營運條線服務明星的榜樣精神，不斷提升營運隊伍的素質。

3、網點櫃面標準化及客戶評價系統推廣工作。這項工作已經融入到一季度的工作中，也作為在以後的工作目標。

4、積極配合保監局對我公司進行兼業代理有關情況調研工作。

5、單證、印章清理工作。隨著新的單證系統的上線，電子化出單的到位，尤其是櫃面出單系統的推廣，公司實現了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的.突破。

三、我們下一步的目標和夢想：

1、營運體系。我公司的目標是建立平臺統一、扁平集約的營運體系。這專案標無疑會改變以前營運體系比較凌亂的局面，能給我們的工作帶來更大的改進和支援。

2、櫃面服務。以往公司的櫃面服務手段相對比較落後，各家分公司的規範不一，只從我司開展櫃面標準化建設，統一公司的對外形象，實現規範、標準的櫃面服務後，我司的櫃面服務逐漸有了很大的改進。

3、作業風險的控制。隨著電子化的推進，我們的目標是建成風險可控、互為災備的作業體系。同時建立健全各項規章制度。從基礎工作抓起,對每一個環節和每一個細節進行觀察、分析,建立了崗位責任制,明確崗位工作責任和許可權,並狠抓各項制度落實。在業務操作方面,充分發揮業

務主管作用,實行一對一負責,建立一環扣一環的內控體系,逐步完善各項內部管理辦法。

我們的夢想是“領先行業、服務最好”。我們不斷總結以往的工作經驗。並在之前工作的基礎上緊密配合、共同努力，爭取在兩三年內，在服務水平方面有明顯的提升，確立行業領先地位，打造“服務最好的壽險公司”!

公司個人季度工作總結篇5

第二個季度已經過去了，面對這一個季度的工作，我有很多的感觸，但總結下來之後，我發現自己也多了一些進步和成長，雖然在這個過程中遇到了一些難題，但是自己還是堅強的挺了過來，這是讓我感到非常驕傲的地方，不被困難擊倒，我就有還手的權力，所以這一次，我在某個層面上是有些成功的，在此我為這個季度的工作做了以下總結：

一、保持嚴肅的態度

作為一名公司的財務，首先我們做事情就要比任何一份工作都要嚴謹，平時很多小細節也要抓起來。在財務這份工作上，一個小數點的威力是巨大的，而任何一個細節都有可能讓我們遭遇巨大的挫折。所以首先在態度上我是非常嚴肅的，這一個季度的工作比較多，壓力也比較大，我沒有為此而抱怨，反正能夠平靜下來，有條不紊的處理各項工作，保持一個嚴肅的態度，認真細緻的做好每一個小點，不讓自己陷入一個窘迫的境地之中。所以這是我這個季度中的態度方面，自我認為表現良好，但也要再往後的工作中繼續加強。

二、做好總結和反思

從事了這麼多年的會計工作，其中我認識到的最深刻的一個點就是要做工作總結和反思，就像我現在一樣，總結可以讓我直觀看到自己過去的表現，從而也清楚自己現在的狀態，從而判斷是進步還是退步。而反思則是我們工作中必做的一項工作，不會反思的人是無法前進的，因為沒有思考就沒有改變。這一個季度我想了很多的問題，因為工作中也出現過一些難以解決的問題，我只有沉下心來，慢慢的去反思自己，才能解決它們。所以我認為總結和反思是工作中的重點，往後的工作我也會把這個習慣繼續保持下去的。

三、工作效率有所提高

其實我這個季度的工作效率是最高的，可能是自己過於認真的原因。每天的工作都安排的很滿，一開始我覺得壓力有點大，但是後來我便認識到這可能是鍛鍊自己的一個機會。工作雖然多，但是如果合理的安排好了，不僅工作的時間會變得充實，自己的心裡也會更加的滿足了。所以我便在每一天的早上花上半個小時做好工作安排，然後便開始進行一天的工作了。這樣堅持下來，工作效率提高了很多，自己也收穫到了很多不同的東西，也讓我成長了更多一些。這個季度我雖取得了一些小小的成績，但下一個季度還需要我不斷的努力和前進，我不會辜負大家的支援的，我會堅守信念，持續成長！

公司個人季度工作總結篇6

做化妝品銷售3年多了，學習別人經驗精華的同時，自己也在不停總結經驗，改進缺點。我覺得只要努力的做好了每天的工作，我們的銷售量就不會上不去。對與__季度的工作我總結了以下幾點：

一、店面的整體形象就是店鋪的"臉面"，要讓它每天給顧客乾淨整潔的感覺，每一個小細節都做到完美。從顧客從前面路過就想要停下來看一看;具體的做法是:開門的第一件事是自己站在店鋪的外面仔細觀察一下店鋪整體的感覺和衛生，包括門兩側和門玻璃，自己如果看著舒服了，顧客才會舒服。

二、店鋪內部的衛生很重要，展示品和貨櫃決不能有灰塵，地板要光潔。每天堅持仔細搞好清潔衛生，讓顧客無論從哪個角度看展示品都會感到和舒適。擦好地面，給顧客整體的整潔感。

三、產品的擺放要美觀，這樣不僅提高了產品的檔次，還會讓顧客一目瞭然。每天根據每天的主打產品的顏色大小調整位置品系的搭配。

四、店員的個人形象妝容要得體，因為好的形象妝容銷售的過程中更有說服力。尤其是漂亮的彩妝更能助彩妝品的銷售。每個店員在上班之前必須化精緻的妝，相互檢查儀表和妝容。

五、我們熱情的服務加上專業語言都很重要。沒有什麼人會拒絕你的熱情的，即使她們今天不買，因為你很熱情，很專業，相信有一天她還再來。把所有人都當作是潛在的客戶，用最專業的知識去講解銷售，給顧客賓至如歸的感覺。

六、做好每天的顧客檔案，堅持每天都辦新會員，對新顧客都要仔細記錄聯絡電話，年齡膚質和工作行業等詳細資訊。在以後的活動時能夠準確通知，保證回頭客。每天都堅持回訪老顧客。約她們回店派發新品試用裝以便再次銷售。

七、虛心聽取每個顧客的意見或者建議，那樣有助於我們更好的完善店面。每天顧客的意見和建議要分類記錄清楚，那是我們以後工作改進的方向，並且也會讓顧客對我們品牌更有好感。

八、儘量每天多銷售些。具體的工作是、向更多的顧客去銷售產品，和向每個顧客銷售更多的產品，積少成多。這點是提高銷售的兩種方法，如果你細心耐心的做了，顧客會感覺得到很細心周到的服務了。

九、每晚工作結束前要補全所缺產品。具體的工作是、清點賬目上一天的銷售量以及存貨，及時的補上存量很少的產品，以方便第二天的銷售工作正常順利。

這就是我日常的工作，我每天都這樣做，一個季度下來我覺得我成長的非常快，學習到了很多知識。對銷售行業有了更多的認識。

公司個人季度工作總結篇7

專案現已緊鑼密鼓的開工了，轉眼間20xx年已經過去幾個月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經營理念和奮鬥方向，不斷努力著。20xx年已經過去滿一個季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的總結：

一、售樓處裝飾裝修工作和相關配套工程工作

20xx年初售樓處的相關工作是重中之重，上級各位領導都極為重視售樓處工作的進展情況，因為新售樓處的建成是專案的象徵性標誌，他體現著專案的品質和內涵，也是一個專案對外開放的一個嶄新的視窗，所以做為工程部就更要加快馬力保質保量的完成每一項工作，在領導的帶領下充分發揮我們部門的優勢，群策群力，按時交上一份完美的答卷。

二、開工前準備工作和開工後的各項工作

工程在開工前工程部全面開展了開工前的準備工作：

1、協同監理單位對工程現場進行全面的檢查並召開工程開工前關於安全、質量、進度的專題會議，確保工程能夠順利的開工。

2、聯絡各相關政府主管部門，做好工程的開工報告工作。

3、開工前不斷熟悉圖紙，並做好圖紙會審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進行。

4、稽核和編制各項施工方案和技術措施。稽核和熟悉各分項工程合同。

20xx年3月20日左右，隨著天氣的轉暖，工程陸續開工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內容有：

1、各專業協調好現場各單位間的工作關係，確保工程銜接有序。

2、不斷對工程的安全、質量和文明施工情況進行檢查，發現問題及時堅決的解決問題，不留隱患。

3、控制好工程的進度，每月、周都要求施工單位上報施工進度計劃，並與總進度計劃進行比較，下月、周進度計劃於上月、周進度計劃比較，如有進度滯後的現象發生，需分析原因並找出原因予以解決。

4、做好資金計劃和專案的成本控制。盡全力優化專案的成本。

5、做好與各政府相關部門和相關單位的溝通和協調工作。

6、隨機協調好現場遇到的各種問題並及時處理解決，保證工程的順利進行。

三、管理團隊建設工作

由於在20xx年開工建設的面積比較龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關崗位人員來充實我們的部門，後在公司人力資源的大力幫助下，現部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進了充實的力量。

四、與各部門工作的配合

工程部積極與各部門配合，開發部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料採購標準、效能要求意見、合同稽核等;財務部的資金計劃申報，成本控制等等一些工作。

最後，通過這一季度的工作，發現工作中也存在著很多不足，需在以後的工作中加以改進和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應提前做好。對專案承建單位的管理應更加全面、細緻、嚴格，以保證專案的順利進行。

以上為工程部本季度的工作總結，如有不到之處還望各位領導多多指導和幫助。

公司個人季度工作總結篇8

在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號檔案”為主線，落實好安全生產責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及安全管理制度的貫徹學習，不斷推進職業健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現場管理和安全質量標準化工作，確保“兩節”期間的安全生產工作，現將首季度的安全工作彙報如下：

一、一季度安全績效情況

1、人身傷亡事故：本季度未發生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304洩水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況：一季度共發生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

3、一季度共發現隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

二、主要安全工作

1、認真學習、宣傳貫徹安全一號檔案精神。公司通過宣傳媒體、檔案發放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號檔案，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監部門對學習、考核情況進行了監督檢查，考核結果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定，認真領會了一號檔案的精神。

2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的20xx年員工培訓計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，幹放心活。

3、繼續推行職業健康安全管理體系。

(1)事實證明，職業健康管理體系是一套科學、嚴謹的管理方法。本季度，公司積極響應“關於做好20xx年度職業健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織，廣泛發動群眾參與，全面辨識和評價作業活動或裝置運轉檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，並採取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了彙總，及時做好《不可允許風險清單》的編制工作，並按時向集團公司進行了上報。

(2)運用體系的管理方法，逐步規範本單位的安全管理工作。公司把職業健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來，當作業環境、作業條件、工序發生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，並採取有效可行的控制措施，真正把職業安全健康管理體系這種科學的、系統的管理方法運用到安全生產的過程中。

(3)做好職業安全健康管理體系的稽核工作。體系稽核，是“pdca”迴圈中關鍵的一環，通過評審，能更好的`發現體系執行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合迴圈。季度末公司迎接了集團公司的體系稽核，通過內部稽核，為體系的正常執行，提供了保障。

4、繼續落實好安全質量標準化及崗位作業標準化。

(1)抓好對煤礦《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業操作標準》的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提，是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質量標準化水平，公司組織開展以《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業操作標準》為主要學習內容的培訓活動，確保職工上標準崗、幹標準活。

(2)各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業進行了檢查，結果由牽頭部室進行彙總，嚴格按《礦井安全質量標準化評級考核標準》進行評級、考核，並督促各基層單位按要求進行了整改。

5、落實安全責任，注重現場安全管理，確保“兩節”期間的安全生產。

(1)部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節”期間，員工思想相對不穩定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修專案，嚴格按措施進行了施工。

(2)做好停產、復產的驗收工作。按計劃對需要停產、復產的頭面開展了停產、復產的驗收工作，保證對查出的隱患整改結束，達到規定要求後，下達停產、復產通知書。

(3)安全小分隊加大活動頻率，開展現場安全檢查。假日前後，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產頭面、地面單位進行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責任單位按期進行整改，確保了節日期間的安全生產。

(4)做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監督，嚴把規程、措施的稽核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規程、措施施工，對臨時變化的生產條件，制定出相應的補充措施，對存在的問題，業務部門及時提供技術指導，及時解決，例如針對xxx區ix3304工作面上隅角的瓦斯問題，採用“兩進一回”通風，加大工作面風量等辦法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯濃度，確保了ix33o4工作面的正常生產;針對xxx區綜掘一隊4204巷、4203洩水巷均在承壓水水位以下，要求嚴格執行“有掘必探”的原則，嚴格按規程措施施工探眼，確保正常掘進。

三、存在的問題及隱患。

1、xxx區綜掘一隊一組4204巷，二組4302洩水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點。

2、xxx區綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302洩水巷掘進，全斷面矸，是安全管理的重點。

3、xxx區開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點。

4、xxx區ix5301綜採工作面是安全管理的重點。

四、下一步工作安排

1、針對xxx區綜掘一隊一組4204巷，二組4302洩水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點。生產隊組必須嚴格執行“有掘必探”的原則，同時各業務部室要緊盯現場，督促生產隊嚴格按章作業，確保正常的安全生產。

2、針對xxx區綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302洩水巷掘進，全斷面矸，是安全管理的重點。公司相關業務部室要督促進一步落實好有關施工技術措施，且不定期對現場進行監督檢查，並給予技術指導。

3、針對xxx區開始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點。相關業務部門，要對搬家路線，進行驗收，合格後方可運架，相關業務部門要緊盯現場，確保搬家倒面工作的正常進行。

4、針對xxx區ix5301綜採工作面是安全管理的重點。相關業務部門要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發生，當採煤工作面條件發生變化，相關業務部室要及時協助生產單位採取措施，確保該工作面的正常生產。