2023中學校長工作總結5篇

不管是誰在寫工作總結的時候，都是要保證有清晰頭腦的，工作總結是對某一階段的工作經驗進行具體回顧的重要檔案，以下是本站小編精心為您推薦的2023中學校長工作總結5篇，供大家參考。

2023中學校長工作總結篇1

一年來，在縣教育局的正確領導下，在中心校領導的親切關懷和指導下，在東舊學校全體教職工的大力支援和積極配合下，順利完成了本年度的各項工作任務，取得了較好的成績。現將一年來的工作總結匯報如下：

一、加強自身修養，豐富完善自己。

一年來，我認真學習了政治理論和業務理論知識，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念，始終把科學發展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，紮紮實實工作，兢兢業業從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮鬥。

在工作中，我始終堅持以一個_員的標準來嚴格要求自己，時時處處嚴於律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來，進行探討和鑽研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。在學校事務管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事，實行黨務、政務公開，財務公開制度，不以權謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦幹，奮勇前進。

二、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責。

學校的發展，靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高，除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規範的管理制度。擔任東舊學校校長以來，認真貫徹黨的教育方針，團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態，圍繞基礎教育的改革發展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規範的校園管理體制，建立了民主、和諧、團結的領導班子，明確分工，協調合作，以學生為中心，教研為主導，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。一年來，組織成立了“東舊學校理財領導小組”，設立了“意見箱”，積極廣泛採納師生的合理化意見、建議，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先，學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪裡有學生，哪裡就有管理。其次，組織成立了值周領導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，經常深入教室，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《教學質量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研製度》、《後勤管理制度》，規範了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度，重大疫情晨午檢測制度，文明習慣養成準則和來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規教育規範了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會、年級會、校會，以團課、思想品德課、實踐活動為載體，以演講、辯論、團隊活動為形式，以挖掘閃光點，激勵促進為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長髮展。學生思想活躍、心理健康、積極進取，形成了講文明樹新風的良好的校園景象。

三、積極加強師德師風建設，努力提高教育教學質量。

教學質量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質量”的理念，以教學為中心，以素質教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質，把提高效益和質量，落實工作任務放在第一位，關注學生個體差異，促進學生全面發展。

為了加強教師隊伍建設，提高教師業務素質，定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規，學習教育理論和業務知識，定時舉行師生的學習心得交流活動，取長補短。總結出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。同時，學校採取一系列措施狠抓師德師風建設。一是堅持教職工政治學習制度，要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準”，教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行校務公開，嚴格執行收費標準，公平、公正、透明。

為了切實提高教學質量，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學評優活動和課件製作比賽，請優秀教師上“公開課”、“示範課”，以點帶面，共同提高。堅持公開課引路，示範課促教，積極進行教法變革，學法指導，改革考核形式，嚴格實行考教結合，深化學生評教，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究、在研究中教學，把教學業績與教師個人利益結合起來，激發教師的工作積極性。同時大力實施工程，鼓勵教師業務進修，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優秀教師脫穎而出。有二名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在、省級、市級、縣級刊物上發表論文，有二位教師分別被評為縣級教學能手，為學校的可持續發展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收穫。一年來，東舊學校領導班子民主和諧，團結奮進，樂觀奉獻，教師隊伍愛崗、敬業、奉獻、朝氣蓬勃，學生學業成績迅速提高，打破了教學成績處於低谷、徘徊不前的局面。

四、加強校園文化基礎安全建設，保障教育教學質量的進一步提高。

一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生髮展的內在動力，突出教育的實效性，積極探索解決學生中存在的上網咖、打檯球、早戀、心理脆弱、厭學等問題，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果;二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌，校園內、樓道內張帖了新課改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行為規範等標語，規範和約束了教職工和學生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全、保平安，培養學生懂法、守法、用法的意識。五是明確辦學思路和目標，加強與社會各界的交流，不斷尋求學校發展新思路。

今後的奮鬥目標

1、抓好學校常規管理，要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。2、全面推行校務公開，財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。3、堅持嚴於律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。4、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模範表率作用。5、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保校園安全，建立平安校園。努力改善辦學條件，使學校又好又快的發展。

總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協力，儘自己的能力為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿意，讓百姓放心。

2023中學校長工作總結篇2

本人自20xx年x月任xx中學校長以來，在上級領導和全體教師的關愛下，我始終牢記並認真踐行本人的：“情與教育相伴，愛與服務同行”的工作格言，認真履行職責，堅持原則，依法行政，無私奉獻，較出色地完成了各項工作任務，取得優異成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下：

一、加強理論學習，注重自我修養

政治理論學習是學校幹部的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。幾年來，我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。本年度根據市教育局和鎮黨委的學習安排，20xx年x月x日我組織教職工召開了創先爭優活動動員報告會，並身體力行，激發自己的政治責任感和奮發進取的精神，不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，認真執行上級有關部門的規定，與學校幹部教師一道打造良好的育人環境，創設優越的學校品牌，全心全意為人民服務，做到忠於職守，政令暢通，保證學校班子與上級組織高度一致，始終以一個優秀員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自我，使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為打造有特色的袖珍型xx國小盡職盡責。

二、求真務實，不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上，經過不斷學習、不斷積累，有了一定的工作經驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行，在日常的各項工作過程中，沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓，建立了科學化、規範化的學校管理思想。並參加學科培訓，使自己勝任各學科的教學工作，積極開展教育教學的研討工作，本人撰寫的科研論文《比值有無單位的探究》在省級期刊《新課改》發表，《如何讓環保教育在國小數學課堂教育中得到有效滲透》在期刊《新課程學習》上發表。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他們如何處理家長對子女教育的方法，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規範、健康的發展。

三、愛崗敬業，勤奮工作，格守學校的美

勤勉敬業是對一名黨員幹部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領下，大家全力以赴，認真遵守學校各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量，服務家長，服務社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現象，除外出培訓、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上。我信奉，一個人苦點累點沒有關係，人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值，帶領全體教師努力工作促進xx國小教育事業的騰飛。近兩年來，我做到假日不休，我喜歡在學校校園內思考工作和問題。對學校的發展做長遠的規劃。

四、盡職盡責，紮實工作，碩果累累

我把我的情與愛完全融入教育與服務，堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念，任勞任怨，刻苦鑽研，與時俱進，開拓創新，各項工作均取得一定成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確，關係明確，實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會，集廣大教師的民主意識，決策學校的發展。

(二)大力推進素質教育，面向全體學生，促進學生的全面發展，建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時，把師生的安全當作一種文化來抓。為此，我校20xx年度安全考核獲xx縣教委安全評比考核一等獎。平安校園已經通過驗收正在報批。我校的安全文化得到市教育局領導的高度認同。學校的路隊放學得到了長期堅持，師生的安全得到了有效保障。由於全體教師安全意識強，防護措施到位，宣傳教育及時，近年來學校沒有發生安全責任事故，沒有在校學生違法犯罪現象。

(三)開展讀書活動，建立學習型校園。我校充分利用有限空間，在教室的外窗臺上建設了有特色圖書櫃，讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節活動定時定期開展，通過教室的，班級圖書的分發，學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園徵文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這裡每位學生展示自我、發展自己，同時是增進師生共同交流、相互學習借鑑的園地，大興學習型校園。

(四)重視青年教師培養工作，大興課改之風。近年來，學校受到規模小的制約，辦公經費嚴重不足，雖然如此，學校還是對青年教師的培養，確立制度予以保障，制定培養計劃，落實指導教師，定期召開教研活動學習交流。由於學校重視，青年教師本身素質較高，加上積極好學，發展進步很快。學校把青年教師落實在課改的行業，目前縣教委對我校的課改已經給予了厚望。我校教師撰寫的教育故事《情與教育相伴，愛與服務同行》一文獲縣教委教育故事徵文比賽一等獎。

(五)重文明禮儀和校園文化建設，創特色學校和綠色學校。在我的高度重視下，學校狠抓學生的文明禮儀，並把它建立為我校的特色。如今，我校的校園文化長廊建成了，打通學區的德育工作和校園文化建設建設現場會20xx年x月x日在我校成功召開了，建立市綠色學校成功了。

(六)重學校體藝工作，提高師生的身體素質，並讓各方面的能力得以提高。學校堅持大課間操制度，在20xx年秋期棗陽市大課間評比中，我校榮獲棗陽市北片16所學校中的第一名，榮獲市一等獎。科技組派到市參加科技節比賽的同學有獲二等獎的。美術組的同學參加少兒版畫比賽也有獲得二等獎獲獎金100元的同學。

(七)抓核心工作，教學質量穩步提升。學校繼續推進強化教學常規管理，狠抓教師的課堂教學效益，針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素，學校召開專題研討提高教學質量協調會，多方研究，制定提質方案，落實措施。強化對監控學科的重視力度，通過全體教師的努力，教學質量有了長足的進步。20xx年，我校教育目標質量考核獲縣良好學校獎。

(八)學校後勤管理制度完善，嚴格按上級部門的規定收費，沒有存在亂收費的現象。學校硬體建設也有了長足的發展。如：學校大門、警務室、圍牆、教學樓門窗、教學裝置、科普基地基地、廁所及教學樓門窗等，能及時進行維護，發揮更大的效能，為教育教學服務。

五、不斷改進作風，無私奉獻，廉潔自律

時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維顧全大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，紮實細緻。在任職期間，牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂範，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿於日常工作始終。

總之，本人在發揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神。通過我帶領的教職工的共同努力，我校20xx年督導評估考核獲棗陽市一等獎，黨支部被市委組織部命名為“五好基層黨組織”，被劉升鎮黨委表彰為先進基層黨組織。本人也獲得了市績效考核一等獎。面對這些成績，我將思考如何進一步踐行 “情與教育相伴，愛與服務同行”的工作格言!在未來的路上，我將帶領劉升中學的全體師生，開拓進取，銳意創新，為打造有特色的學校繼續奮鬥。

2023中學校長工作總結篇3

歲末年初，我們再次聚在一齊，彙報過去一年的工作得失，總結過去一年的體會和感悟，分享彼此的經驗與思考，確是一件很有意義的事情。感激教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

_年是我到_中學工作的第四個年頭，四年是個不短的時間，學校對面的供電所已換了六任所長。四年是能夠做很多事情的，有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績，且一年一個臺階，讓我佩服不已。而我在_的四年，雖力求恪盡職守，努力工作，但與領導的要求和期待相比，存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外，其他都是濤聲依舊。我深深認識到，我不僅僅沒有那種點石成金的本領，甚至開始懷疑自我是否具有領導才能。讓以往對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的_年，是我難以忘懷的一年，這一年的經歷好似坐過山車一般，有收穫，有委屈，更多的是迷茫。下頭，我從三個方面陳述我一年的工作。

一、一年來所做的主要工作

1、學習充電。

今年3月，我參加了x市首屆校長高階研修班的學習，並有幸在_市第_中學掛職鍛鍊一個月時間，讓我真真切切長了見識，開闊了眼界，增長了智慧，心靈受到很大的衝擊。的感觸，是_人的魄力，那種幹事業的勇氣和不怕失敗決心，看準了的事情，就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍異常誘人。他們的基礎比我們強不了多少，他們的思想不見得比我們深刻，可是他們心靈尺碼相同的人比我們多，他們的步伐比我們堅定。_市也在打造高效課堂，他們把這次課堂改革稱之為“課業革命”。市教育局在_年1號檔案中提出“強力提師能，創立新課堂”的口號。

啟動之初，他們以課堂博覽會的形式，用三天時間，對全市七千名教師進行培訓，請來杜郎口的教師上示範課，請專家現場做點評，讓全市教師初步瞭解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程，對推行不力的校長進行問責，用趙局長的原話說，一個字的處理就是“斬”，二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段，把每個校長，把每個教師推進改革的洪流之中。

在_的每一天，我都會因為一些小事而感動，我把這些感受記下來，寫成了系列_日記，發在網上，受到很多網友的好評。

2、構建充滿生活情趣的德育。

學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教，孩子們的成長需要故事，要使德育迴歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月，用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響：一是給父母洗一回臭襪子的活動，感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動，感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校，寫上自我的名字，採取好保護措施，隨身攜帶一週(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然後由各班主任組織在班內評獎，並由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮火田坪福利院。經過這些活動，我認識到，教育如果有情趣點，效果會更好。

3、培養學生閱讀和鍛鍊的習慣。

愛上閱讀和運動是能夠陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習本事，一個人閱讀本事的好壞決定了他學習本事的高低。

所以每年一屆的讀書節在我校堅持了下來。僅有堅持才有價值。今年讀書節有一件事讓我很感動也很驚異，在評選小小藏書家的活動中，我校有20多個學生擁有規定書目中的圖書達30多本，這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。_主抓的陽光體育活動，我是進取的擁護者和實踐者，引導學生走出教室，走向操場，走進大自然，走到陽光下，身體力行開展體育活動，班班有活動、人人有專案。多好哦。只要我當一天校長，我就會堅持下去，讓陽光體育活動成為學校的一張名片。4、努力打造高效課堂。

學校最美的風景應當在課堂上。在全區學習洋思的浪潮中，我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功，但還是很有收穫。今年會考，我們綜合排行不高，但考一中人數達26人，超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可，目前城區的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解，上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點，但我們朝著對的方向在走。

5、做好教育的一些規定動作。

初當校長，功利思想重，急切的想打造一些特色，亮點。此刻才明白，真正的特色不能速成，它需要實踐，更需要時間。這一年，我們只是在學生吃住行的安全上，教師的到崗到位與敬業上，學校管理上、課程設定上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情，是一些最基本的工作，上不得檯面，不好意思在那裡說。但和往年相比，有一些小小的變化，無論你什麼時候去我校，學校都很乾淨，到處充滿生機與活力。

二、取得的主要成績

1、今年5月，全省未成年人思想道德建設現場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此後，常有省內學校來訪，到目前為止，我們接待外縣市參觀者達十餘次。

2、今年9月，我校少年宮理解了全國禮貌城市創立檢查組的檢查，並以滿分經過。為此，我們一個假期都沒有好好休息。

3、我校科技創新小組在_教師的指導下製作的“森林滅火救援機器人”參加_年全省中國小機器人大賽中獲得一等獎，為學校增加一抹亮色，可是已成絕版。三、存在的問題

1、師資力量是學校能否優質的關鍵。

雖然在編人員有富餘，但從我調入aa以來，先後有35位教師調入城區，造成我們優質師資的失血。培養一個好教師不容易，但留不住好教師是我們的硬傷。

2、我個人帶班也存在問題。

方法不當，不善於溝通，缺乏容人的胸襟等原因，在人事交接的時候讓組織很被動。儘管當事人提出了種種無理要求，胡攪蠻纏，讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美，也許鬧劇就不會出現。雖然此刻仍覺得自我很委屈，做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當，但此事件還有很多地方值得我反思。

3、教師年齡偏大，且心靈沙漠化嚴重，對一些完美的情感，對一些充滿智慧的思考，對一些打動人心的故事，居然能夠做到無動於衷

2023中學校長工作總結篇4

一年來，在上級部門的領導下，全體管理團隊的通力合作，以及廣大教師同志們的共同奮鬥，本人得以順利地開展教學管理工作，圓滿完成崗位任務。本學年我們實踐理念更新化、資訊數字化、管理服務化、執行團隊化的四化管理。下面做具體闡述：

一、理念更新化、資訊數字化

作為協助校長主管教學的副校長，要能夠緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態發展。今年甌海區開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程，我校也圍繞課改內容組織全體教師進行學習並積極實踐。根據“以學為中心”的精神，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作。工作以教科研為先導，積極進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，開展各項工作。

隨著資訊時代的到來，媒體傳播的新知識和高科技帶來的新事物正深刻地改變了人們的生活方式、學習方式，作為一線的教育工作者本人更是端正思想，學習在前，樹立終身學習理念，關注優質的教育微信公眾平臺和文章，不斷更新教育理念，堅持研讀大量相關教育專著，做好讀書筆記、心得體會。在教科研上，本人堅持科研興校，鼓勵老師們進行課題研究，自己也能積極參與教改科研，開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網路技術構建青春期網上教育平臺的研究》的研究。

在教學管理的資訊數字化上，我們的資訊科技處做了大量工作並富有成效，通過了數字化臺帳的驗收。例如，網上政務公開，包括七年級新生的招生報名、九年級學生會考網上報名，按時上報義務教育相關期初報表。日常工作流程，全面使用協同oa辦公系統，學籍成長檔案管理，大部分老師實施了電子備課，及時上傳教案，共享資源。部分教師參加了遠端培訓。下塘中學網站的建設和更新維護，成為師生每日離不開的自家網站。

二、 管理服務化、執行團隊化

經歷多年的教學管理工作，深刻體會到做管理不在“管”，而是更多的“理”， 理什麼？“理制度、理措施、理關係、理落實”，所以大部分時間我要做的就是教學工作中做策略規劃和具體協調的角色。

教育教學是學校工作中心，教學質量是教育生命線，所有的管理制度和各項措施規定都是服務於這個核心，服務於每一位在教育一線的教師。比如，常規教學檢查，做到檢查有結果，注重實效性；集體備課制度，使教學相長、集思廣益；再比如，教研組活動，注重教學活動的效益，立足教師崗位和適應未來發展需求確定研修內容。真正從制約新課實施、制約有效教學和制約教師成長的問題入手，突出問題的研究與解決，提高教師教學的有效性，使研修的成效體現在課堂教學中，落實到每位學生的身上。還有邀請專家來學校進行專業引領對校本研修起到導向作用：上學期區英語教研員來校共聽取4節隨堂課並一一予以指導。本學期邀請市教育教學研究院朱躍躍做《走進學生學習的真實世界—學情分析、診斷方法漫談》講座，區語文教研員來校專門對九年級複習課教學進行指導，共聽取3位老師的課並加以分析研判，區英語教研員針對2節任務型教學課做了全面點評，區社會教研員對赴上海學習回來老師的問題導學落實情況做了專業引領等等，教師收穫很大。

本學期期初校長專門召開35週歲以下教師會議，鼓勵學校這批生力軍，充分發揮出他們的青春活力。透過青藍工程，藉助區團體賽課、新苗評比等活動，不僅可以以老帶新，還能充分調動教師的團隊精神。

所有的計劃最後都需要執行，最好的執行方式是團隊。今年我們在團隊建設上也有一定的心得體會。學校教學管理團隊由教學副校長牽頭、教導處、教學科研處、資訊科技處、各教研組長、備課組長組成，我們共開了三次組長會議，所有研修活動全賴大家的共同努力，在這裡也要感謝總務處提供課本、教研資料等方面的保障支援。特別要提一下，以各班班主任為核心各科教師配合搭建而成的教學團隊是非常默契和諧，也是我們塘中最根本的核心競爭力，在此，請允許我表達對大家的敬意和對我工作大力支援的感謝！本學期我校的教壇新苗獲得者z老師，她的勝利果實中包含了一大批英語組老教師的團隊智慧和勞動付出。我個人非常希望我們在研修活動、團隊賽課、課題研究中能湧現出富有戰鬥力的團隊，希望骨幹教師能夠在團隊建設中發揮示範、領軍作用，希望大家都能找到屬於自己的團隊，提供正能量的團隊。

三、成績之現狀 反思和再實踐

“一份耕耘就有一份收穫”今年學校取得了喜人的成績， 教學質量得到上級領導的肯定，在當地社會也獲得一致的好評。

首先，20xx年會考我校取得了非常優異的成績，各方面的資料均居全區前列。

其次，在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項，區級課題 1項；課題結題，獲獎區三等2項，區級結題2項；團體賽課區二等1項；教師命題區級5項其中一等1項、二等4項；論文案例評比，教師論文市級1項其中一等1項，教師論文區級6項其中一等1項、二等2項、三等3項，區教壇新苗1項，區學科骨幹3項。可以說本年度教師榮譽真是碩果累累，希望接下來，我們能夠再接再厲，取得更好的成績。

再次，學生參加各類競賽，獲得市級榮譽12人次；區級榮譽64人次，這也說明了我校在素質教育方面取得了可喜的成績。

面對教學四化管理，本人覺得這是個努力的大方向，而我們永遠在學習和前進的路上。就象這篇總結，是個人工作的一次梳理，更為了接下來有更好的提升，反思是為了更好地去實踐。我們做到了很多，做不到的也很多，應付檢查的現象、校本教研活動表面化、以及職業倦殆、教師身心健康問題需要解決；如何激發教師教學教研兩手抓、工作生活兩不誤，需要更多激勵機制的出臺和人力資源的深度開發及調配，教師個人專業發展長期規劃、個人教學風格的形成、學校辦學特色的戰略部署、學校核心競爭力聚焦等都亟待進一步的優化提升。

我相信我們不僅有工作量的承擔，更有質的飛躍；不僅有個人的努力，更有團隊的力量；透過所有人的努力，更將形成百花齊放的良好局面。

2023中學校長工作總結篇5

工作業績報告當職高校長，我深知肩上的責任重大，日日殫精竭慮思謀 學校發展大事。

從事校長工作幾年的工作業績概括為：以經 營學校為主題，提升了學校適應市場的能力;以有效為 目的，提升了學校教育內涵發展品質;以和諧為目標，提 升了學校教育的社會形象。下面，我從三個方面總結匯報所做 的主要工作。一、從管理學校轉變為經營學校，提高了學校適應市場 的能力任校長以來，在各級領導的關心和支援下，以鄧小平理論、 三個代表重要思想為指導，深入學習xx大精神 、學習 實踐科學發展觀，新的職業教育形式是：過去向政府靠要變為 向市場靠要，以往政府養教變為以教養教。面對職業教育被推 向市場的殘酷現實，我變革了學校管理思想，實現了從管理學 校到經營學校的理念轉變及從行政校長到學校經理角色轉換， 強化辦學成本意識， 以教育教學的經濟效益與社會效益為目標， 按照市場的要求不斷改變辦學思路，使學校教育事業的科學發 展與優質發展有了新的突破，緊緊依靠全體教職工，積極進取、 努力開拓、奮發拼搏、艱苦創業，學校的各項工作上了一個新 臺階。帶領全體同仁在把學校打造成內涵發展、可持續發展、 能更好適應市場的職業中學的道路上邁出了一大步。1、重視教師的素質能力培養，建成了一支學習型的教師隊 伍。教師是人才培養方案的具體執行者，是教學的主體，是實 現學校辦學效益的最積極的因素。我採取了以下幾個措施來提 高教師的能力素質：一是更新教師的教育觀念，學校先後派了 300 人次到上海、北京、深圳等地培訓，學習先進教育理念， 學習交流教改經驗。二是每位教師能實現用多媒體手段上課。

三是雙師型教師的培訓，100 名教職工中，50 多名具有雙師型 教師資格。四是強化崗位聘任，並不斷完善對作出成績的教師 的獎勵辦法，調動教師工作的積極性，激發教師的潛能。五是 鼓勵老師在職攻讀學歷，鼓勵他們參加各種各樣的競賽、參加 從業資格證書考試，現已有 40 多人獲得建造師、會計師等職 業資格證書，對獲得國家統考的資格證書人實行獎勵。六是派 教師去工廠進行專業實踐，提高他們動手能力。七是教務處督 導跟蹤聽課、研討交流等方式，促進教師不斷提高課堂教學質 量。

八是鼓勵教師積極參與各級教育機構主辦的教師評選活動， 彭澤軍教師在 20xx 年參加了中等職業學校省級教壇新星的 評比，被評為教壇新星 ，趙孔輝老師獲全國勞動模範殊榮。2、努力改善辦學條件，增強了學校辦學實力。充足先進的裝置是提高辦學效益的物的因素，是辦學競爭 的硬通貨 ，是教學力的保障因素。我向上爭取資金建了 培訓樓和教師辦公樓，順利地完成了校安工程的建設，改善了 教學和辦公條件。根據根市場要求，及時進行了專業改造並建 成了汽車維修與實訓室 3 個、電焊操作室 5 個、建築實訓基地 3 個、電子電器維修室 4 個、物流模擬室 5 個、數控機床使用 車間 5 個、農業觀光實習實訓室 3 個 ，理化實驗室的配置了價 值 200 萬元的先進裝置。3、教育資訊化建設有了新提升。充分發揮學校資訊科技特色優勢，利用現代遠端教育資源， 深化課堂教學改革，加強資訊科技與學科教學的整合。完善校 園網路的建、配、管、用工作。資訊化化建設成績統計如 下

開展教師資訊科技培訓

次/年; 5 下載整理教學資源

1000g/ 年;開展教師資訊科技與學科整合優質資源應用課件評比 活動，學生電腦製作大賽，收集報送教育專網資源：30g/年; 上傳校園網師生作品：290 件/年;輔助教師上多媒體課：1532 節/年。經過這幾年的努力，教師現代教育技術應用水平不斷嫻 熟，學校資訊化程度不斷提高。4、促進校企聯合辦學，加強專業建設，樹立專業品牌我積極與縣內企業聯絡，讓他們參與職業教育，加強學校 和企業合作，發揮學校專業建設上的裝置和理論優勢，藉助企 業生產和技術優勢，在優勢互補的基礎上，實現校企合作辦學、 校企合作辦專業、校企合作生產，校企共建，雙贏，進一步提 升了專業的社會影響力，提升專業建設水平。30 多家企業和學 校建立了合作生產關係，企業直接將生產任務下放到學校，並 派專業技師到學校指導教師學生熟悉裝置、參與生產實踐，同 時學校的先進裝置和教師紮實的理論功底幫助企業解決一個又 一個工藝上的難題。

我縣最大服裝廠與學校達成聯合辦學的協議，學生直接可 到企業車間頂崗實習，達到企業對人才的需求。

校企合作的實現，促進了師生實際操作技能的提高，達到 把企業車間複製到學校的目的。既大大提高了學生頂崗實習機 會，又為學校贏得了良好的聲譽和效益。5、充分發揮實訓基地作用，積極開展社會培訓工作，服務 新農村建設為充分發揮職業學校的社會服務職能， 促進社會經濟發展， 促進新農村建設，學校積極與縣工會、農委、勞動局、陽光辦、 扶貧辦等部門聯絡，獲取培訓需求，採取免費培訓的方式為農 村勞動力轉移人員、城鎮下崗再就業人員、退役軍人提供職業 技術培訓。

近年來我校實訓基地共承擔各級各類培訓任務 10000 餘人次。近期剛在開順白祿橋村圓滿完成 1000 名農民工的雨 露培訓任務。6、加大教學改革力度，提高教育產品的質量(1)專業課教學推進 實踐-理論-實踐 的課堂教學改革， 與普教化課堂教學模式相比，從生產實踐中發現問題-探尋解決 問題的辦法-到實踐中去驗證的符合職教技術操作特色的專業 教學模式培養了學生的動手能力。近幾年學校畢業學生，職業 技術或職業資格證書獲取率 100%。會計、數控機床、計算機 三個專業學生多次參加職業技能競賽，獲得省級一等獎多人， 彭澤軍老師班的吳海燕同學代表省參加訊飛杯計算機動畫 製作獲全國三等獎。

(2)深化能力本位的教育課程改革。在職業學校專業課領 域大膽嘗試帶有地域、專業特色的以人為本的校本專業課教材 開發，使教材及時符合地方經濟發展要求，培養出地方實用人 才。已組織教師編寫教材幾百本，這些教材實用且適用，受到 了學生和社會的好評。二、教育管理精細化，全面提高管理水平。我把學校管理的總體目標為：面對市場，以人為本，和諧 發展，以德治校，依法行政。我帶領校領導班子在不斷加強學 習，改進方法，提高效能的同時，從一點一滴的小事入手，切 實為教師和學生的可持續發展服務，為學校品質和成績的提升 做工作。抓班子，帶隊伍，形成重視抓執行過程、重視抓薄弱 環節、重視抓總結反思、重視抓整改落實的良好習慣，打造經 營型學校管理班子，按照市場規律精打細算制訂目標，實 現目標過程中精細化管理精耕細作 、 ，檢驗結果精雕細 刻 ，把好教育產品生產過程中的各個環節的質量關。在學 校的基礎管理中，我牢抓以下幾點： 1、勤政務實做表率，建設好乾部隊伍。我帶領領導班子成員身先士卒，勤政務實。以辦經營型學 校為宗旨，與領導班子成員一起認真學習科學發展觀精神和各 級檔案、會議精神，深刻把握解放思想、實事求是、與時俱進、 科學發展的重要意義，聯絡學校實際，總結成績與經驗，分析 不足和失誤，研判管理和教學，謀劃發展遠景。我個人積極投 身新課改，深入開展校本教研，堅持參加年級組、教研組活動， 堅持聽課評課，每週去實訓室檢視學生實訓情況，定期去企業 感受生產力的發展脈絡，每學期組織校領導班子和骨於教師做 一次與學校教學專業相關的市場調查，每學期開展三次青年教 師的培養活動。我要求全體領導班子成員勤懇工作，埋頭苦幹， 全心全意為師生，一心一意謀發展，講團結，多奉獻，在學習 和工作上爭做模範，為學校發展當好表率。

加強二級機構幹部的培養，強化對他們的管理，經過我的 努力，已培養出一批勇挑重擔、任勞任怨二級機構幹部。學校 充分發揮二級機構幹部的積極性、創造性和各自的特長，注重 通過階段性的工作總結反思促進幹部成長。二級機構幹部在工 作中進一步樹立了多動腦筋，多幹實事，多承擔責任的意 識，以銳意進取的工作作風，吃苦耐勞的敬業精神，高效領先 的工作業績，帶動教師奮力拼搏，贏得了群眾的讚許、認可和 支援。在縣教育局組織的幹部考核中，經學校統計分析，二級 機構幹部民主測評滿意度達 90%以上。2、依法規範辦學，提高民主管理水平。根據各種法律法規和部門規章制度，學校制定了《規範辦 學行為的若干規定》 ，對貫徹執行課程計劃、招生轉學、學籍管 理、教輔資料徵訂、作息時間、作業量、課業負擔、學校收費 行為、教師行為、教學行為都提出了明確要求，並加強日常教 育和常規檢查，目前領導依法治教，教師依法育人，學生懂法 守紀，學校依法規範辦學的意識不斷增強。

在民主管理方面，學校不斷完善校長辦公會議集體研究、 集體決策的制度和重大事項教師大會報告制度。在決策前通過 工會、黨支部、行政、教職工代表等多個層面充分徵求意見， 反覆論證，然後通過教職工大會表決通過，充分體現群眾意志。

每年，學校先後開展兩次大的問卷調查和多次多個層面的意見 建議徵詢活動，傾聽教職工、家長、學生對學校發展規劃、基 建、採購、財務、福利、評優、考核、教育教學、後勤服務、 校辦產業發展等方面的意見和建議，學校實行收支公示、校務 公開，增強了廣大教職工參與學校管理的意識，加強了學校的 民主建設和廉政建設。3、嚴格教學常規管理。我上任後，按照經營型學校的要求，優化組合了教務處的 人員配置，抓教導處的內涵發展。如今，教導處憑藉自身良好 的服務和高效的工作為各項教育教學工作的順利開展打下基 礎。我給教導明確工作任務是：認真貫徹學校經營型學校 的辦學方針，抓教學常規管理，加強課堂教學的調研與督導， 關心師生狀態，加強有效教學策略的研究與探索，加強對校本 課題的研究與指導，加強學生實踐實習的實效考核，嚴把教學 過程的質量關，實現教育教學的效益。具體工作有

(1)分教 研組對作業佈置、批改、教案備寫情況進行定期和不定期的檢 查，分年級組對班會活動、班主任工作進行周檢查小結。

(2) 對職業實習指導教師的專業實習計劃、實習方案及學生的操作 技能提高情況實行月檢月報制。

(3)每學期組織一次計算機打 字、excel 電子表格、word 文字編輯、ps 圖片處理、網頁 製作、flash 動畫設計六個模組證書考試，按照通過率對老師 實行獎勵。

(4)汽修、數控機床、電焊、建築專業平行班級每 學期進行一次技能評比，邀請社會相關人員參加，對外展示我 校職業教育成果。

(5)教導處對教學常規日巡查記錄，月檢查 總結講評，學期中期開展教學執行情況檢查，學情調查(學生 問卷、座談) ，經常召開年級組長、教研組長、備課組長會議， 佈置有關教學事項。

(6)經常深入基層班組參加活動，深入課 堂聽課評課，重點深入問題學科、問題班級、問題教師的課堂， 加強教學的調研和指導，層層把關。

(7)每學期期中、期末兩 次開展教學工作總結分析反思會，推廣典型，表彰先進，發現 問題，及時解決。4、大力開展體育、藝術教育，加強衛生、健康教育。學校努力推進並重視體育、藝術、健康教育工作。學校購 買了足量的體育設施，廣泛開展籃球、乒乓球、羽毛球等學生 喜愛的群體性活動，適時舉辦專項體育運動會和比賽。重視藝 術教育，開設音樂欣賞、美術鑑賞等課程，舉辦校園藝術節、 校園歌手大賽、學生書畫藝術展覽活動等。要求教導處、團委 每年共同舉辦演講比賽、詩歌朗誦、徵文比賽等活動，我校多 次參加了省、市、縣舉辦的各種讀書與徵文活動，積極推薦學 生參加中學生演講大賽，豐富學生的課餘文化生活，提高了學 生的綜合素質。總務處十分重視學生的衛生保健工作，按要求 落實學生年度體檢、健康教育、體育達標測試和地方病防治等 工作要求。4、校園安全管理紮實有效。學校安全工作組織健全，安全網路到位，責任落實，技防、 人防措施全面，教育管理抓的細，作用發揮好。安全工作領導 小組、專職治安主任、聯防隊員每天必查晚自習、學生宿舍及 校園安全。樓層、樓梯及晚自習、重大集會安全護導責任明確。