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年級組組長述職報告範文三篇

  隨著社會不斷地進步,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是本站小編精心整理的年級組組長述職報告三篇,希望能夠幫助到大家。

年級組組長述職報告範文三篇

年級組組長述職報告 篇1

  尊敬的各位領導、各位老師:

  大家下午好!

  說實話,既然讓我繼續擔任年級組長這個職務,我想我應該一如既往地把工作做好。

  本學期,我們五年級組將根據學校的工作計劃,深入開展年級組活動,努力營造年級組輕鬆愉快、團結向上的氛圍,著力課堂教學改革,優化課堂教學結構,提高課堂教學質量。爭取出色完成學校佈置的各項工作。據此,我制定瞭如下工作目標:

  1、注重過程管理,確保本年級組教育教學常規工作規 範有序;

  2、發揮年級組管理的核心作用,調動全組教師工作熱 情,做到齊抓共管,出色完成各項工作任務;

  3、突出質量意識,做好培優輔差工作,參加各級比賽, 確保取得好成績。

  為實現上述三個目標,我打算從兩個方面,採取以下措施加以實施:

  (一)教師管理方面

  1.組織教師認真學習學校各項規章制度,特別是考勤制度 和請假制度,確保每位教師自覺遵守。

  2. 通過本組教師相互聽課,取長補短,開展師帶徒活動,引導教師樹立效率意識,向40分鐘要質量,打造高效課堂,從中研究和掌握提高教學效率的技能和方法,從而提高全組教師的業務水平。

  3.組織教師認真學習教育教學理論,按學校要求,每人讀好一篇教育書籍——《教育激昂生命》,摘抄讀書筆記,撰寫心得體會,參與讀書交流活動,學期末寫好一篇論文。

  4.協助教導處,每月進行一次業務檢查和不定期的業務

  抽查。加強推門聽課力度,特別是年青教師,要鼓勵她們多聽課,多向老教師請教,使她們能夠迅速熟悉並適應本校的教育教學工作。

  5.引導教師善於發現教育教學中的小現象,共同研究小

  問題,各自整理小故事,做一名LDC研究型教師。並督促教師進行網路學習和網路管理,積極撰寫部落格日誌,

  6.本組教師要加強基本功練習,積極參與學校組織的教

  學新秀、教學骨幹、教學能手、優秀班主任、教師基本功等業務比賽活動。

  (二)班級管理方面

  1.各班主任對學生加強安全、法制、紀律教育,把安全 工作當做常規第一要務來抓,切實加強學生的安全意識,利用班隊活動開展主題教育活動。積極建立綠色文明班級和交通文明班級。

  2.各班要將養成教育貫穿到班級管理的各個環節,要經常利用班隊活動、班級長廊、宣傳欄等陣地進行養成教育的宣傳,組織豐富多彩的競賽活動、社會實踐活動,促使學生正確認識10個核心習慣養成的意義,積極參與十星評選活動。

  3.加強住校生的管理,各班在兩放學期間要注意檢查學生,避免住校生中午溜出學校。

  4.各班配合學校積極開展三八婦女節、五一勞動節、六一兒童節等慶祝活動,大力開展感恩、勤勞、分享為主題的體驗教育活動,豐富學生的學習生活和審美情趣。

  5.班主任要保持與家長的經常性聯絡,充分利用校訊通的優勢,促進家校之間的育子經驗交流,加強家校的教育合力。尤其要做好後進生的思想轉化工作,嚴禁體罰或變相體罰學生,堅決杜絕事故發生。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我將繼續發揚吃苦耐勞的精神,在龍子心國小的發展壯大中散發出自己的光和熱。

年級組組長述職報告 篇2

  今天的述職我已經沒有了每次在這裡發言時的緊張,更多的是一種平心靜氣的敘述。此時的我,感覺自己就像是運動員即將跑向終點一樣,全部的心力即將得到釋放!

  可能我所說的不會被領導們喜歡,但我還是想說說自己真實的心裡話。自從我被學校通知要擔任年級組長的那天起,我的心就沒有平靜過,糾結著,矛盾著,甚至有時候是掙扎的。因為自己從沒想過自己要走上這個崗位,更重要的是我認為自己是不具備這個能力的。進入這個學校,我的理想就是當好一名老師,做一名好的班主任,管理好一個班級。沒有其他的理想。所以我內心常常被幹不了、不願意幹、不能幹的想法充斥著。尤其當很多時候班裡的孩子在等著我帶領他們去做課間操,可是還有檢查任務,領導們馬上就來了,而我還在開會,這時候我的心真是那種煎熬的感覺。我是個要好的人,每一項工作都會盡力做到更好。但畢竟精力有限,我牽掛著孩子,擔心著接待是不是能達到標準,我不一一檢查過之後我不放心,可還在開會接受學校佈置的若干若干工作。班主任與年級組長的雙重任務讓我一度心力交瘁,畢竟我沒有過經驗,我真是著急啊!所以,很快我就寫了辭職書,一直在等待機會,積攢勇氣遞給學校。但這封信至今仍呆在我的包裡,原因是這樣的,我跟幾位主任表明過自己幹不了的想法之後,我從主任們的意思中感覺到:至少這個學期,學校是派不出人手的!我反覆想了很久,我下了一個決心:既然這個學期學校人手如此緊張,而領導們又是在這樣的的情況下交給我這個任務,說臨危受命有些誇大,但臨時受命是事實,這樣的決定學校是要擔風險的,所以這得是多麼大的信任啊!我必須說服自己,即使不能也要擔當起來!這個學期我必須擔當起來!所以我在部落格上發表了自己的心情,我不能拒絕這份信任!再忙再累,這半年我必須做好眼前的事情,盡到眼前應盡的責任!

  那之後,我就天天自我調整心情,再忙再累也不讓那種想法浮現,就兩個字:堅持!就兩個字:信任!靠著兩個關鍵詞,我到了今天。可現在要讓我回顧一下半年的工作,我真的想不起該說些什麼。我很慚愧,我沒對年級組做過什麼大的計劃和規劃,我所做的只是上傳下達而已,只是貫徹執行而已,只是做做協調而已,如果說哪項工作做的還不錯,真的都是全體老師們團結協作的功勞。我們年級組有許多工作是落後於其他年級的,原因就是我沒有深謀遠慮,只會小打小鬧,只能關注到小事小情。我們的衛生、路隊、課間秩序仍沒有完美。我們僅能做到衛生和路隊稍有改觀,我僅能做到以身作則,不管多忙,每天在放學後我一定要拖我們教室地一遍,拖我的衛生區西樓梯一遍,每週三做好辦公室值日,只是這樣儘量影響老師們而已,我至今找不到完美的方法保證全年級每一天每一個角落的衛生都能得到徹底清掃。路隊中也仍有個別打鬧現象,課間秩序更是離學校的標準距離很遠。

  所以,怎麼想,我的年級管理工作是不稱職的,是慚愧的!我唯一可以毫不慚愧的一點就是:我已經努力了,我已經努力做好眼前的事情!我已經努力盡到能盡的責任!我已經有引以自豪的成就,那就是我們的團隊精神。

  說到這裡我特別想說一說昨天下午我們年級組的述職情況。可能大家不相信,我們年級組的述職過程中,好幾位老師都是傾出真情,淚流滿面。不是因為苦,不是因為累,而是因為情。為我們年級的和諧,為我們同事之間的互幫互助,那一刻我真的覺得我們年級組的凝聚力已經形成了!我昨晚回家吃晚飯收拾好之後,發現有一條簡訊,開啟一看是亞男的,內容是這樣的:“老姚,自從你擔任年級組長之後,咱們一年級組多了一份理解和寬容,讓你替我捱了好幾次批評,你沒有說我,還向我解釋和安慰我。你總是把別人的小事無限放大,其實你是咱組最辛苦的,打心裡感謝你!打你身上我學到了寬容、忍讓、耐心、細心,有些話見了你說不出來,感謝你對我和百靈的照顧!”呵呵!不怕大家笑話,看完這條簡訊,我流著眼淚笑了!我總算沒有讓同事們對我失望!

  最後我想說謝謝,謝謝學校領導對我的信任,謝謝各位主任對我工作的幫助和包容。您們佈置給我的許多工作,許多我都沒有做好,主任們甚至為我分擔了很多,讓您著急了!對不起!您們的包容和體諒很多時候溫暖了我的心,給了我力量!所以謝謝。可能您們說過的那幾句話您都忘記了,但我永遠記得,所以感激!

  謝謝大家!

年級組組長述職報告 篇3

  一.指導思想

  明確目標、制定措施、狠抓落實、夯實基礎,提高備考效率。具體做到:形成一個精誠團結,通力合作,知難而進,精神振奮,群策群力的高一教師團隊;抓好班風學風,特別是入軌教育和學習習慣、學習方法的轉變,使班風進一步優化,學風進一步濃厚,養成良好的自主學習的習慣;把握突出尖子層,狠抓基礎層,促進中間層;嚴把課堂教學關,嚴把學生管理關,嚴把質量分析關,嚴把資訊整合關。

  二.年級基本情況

  20xx級高二共有21個班,其中兩個奧賽班,19個普通班。教師100名,其中有三名是讓任教高三的教師。班主任是通過學校中層以上幹部測評推選產生,科任老師是由班主任通過按次序選聘產生,這都是阜中首次採取的選聘和產生模式。

  三.奮鬥目標

  我們的奮鬥目標是,使高一學生有良好的學習和生活行為習慣,紮實抓好入軌教育和常規教育,力爭與兄弟學校的聯考中保持領先,為三年後的大學聯考本科進線率達阜中歷史新高打下堅實的基礎。

  四.具體措施

  1.加強團隊建設。

  充分認識本屆高一面對的嚴峻形勢和巨大壓力,強化責任意識和質量意識,樹立良好的師德形象,鼓足幹勁,求真務實,振奮精神,滿腔熱情地投入到教學中去。

  2.明確各班、各學科備考目標。

  總結每階段學習成果,及時表彰備考過程中的先進集體和個人,建立良好的激勵機制,體現教師在備考過程中的集體與個人價值,確立教師在備考中的服務意識,發揮每位教師的創新精神,充分提高備考效率。

  3.強化班集體常規管理,抓緊學生思想行為管理。

  加強學生政治、思想教育,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和遠大理想,增強進取精神和競爭意識。教育學生嚴格遵守學校紀律,指導學生學會做人、學會合作、學會共處,關心愛護學生,激勵進取精神,建立融洽的師生關係。班主任應適時給予學生正確的引導,使學生全身心投入到學習中。

  4.培養學生良好的學習習慣。

  具體為:訂計劃的習慣;預習的習慣;自已留作業的習慣;整理錯題集的習慣;總結學習經驗的習慣;小問題趕快解決的習慣;做讀書筆記;平時多練字;與老師和家長多溝通和交流的習慣。充分提高學生複習效率。

  5.協調各種關係,提高工作效率。

  在年級組的統一協調下,班主任要處理好以下三種關係:第一任課教師之間的關係。各科只有均衡發展,才有利於總分的提高。任課教師要克服本位主義傾向,確立全班、全年級一盤棋意識、顧全大局,協調發展、全面提高。第二師生之間的關係。班主任廣泛聽取教師、學生的意見,蒐集資訊,以便及時瞭解情況,及時反饋,及時補救。第三學校與家長的關係。班主任要加強與家長的溝通,使家長了解學校內外情況,配合學校及時,準確、動態地實施有效教育。

  6.注重教學業務的提高。

  各備課組認真組織學習學科教學大綱、大學聯考說明。把握大學聯考方向,在高一教學中增強教學的針對性,不做無效勞動。及時總結階段學習過程中的經驗教訓,不斷提升學習水平、提高教學效益。

  7.聯考安排。

  為了加強考點檢測和了解階段複習效果,同時也為了加強和省內重點中學的橫向對比,今年繼續參加與省內名校與兄弟學校的聯考。每次考試年級部、班主任和備課組長都要進行成績統計和試卷分析,並形成書面材料。年級統一組織階段考試。:

  8.加強教學常規全程管理:

  要求每位教師每課時精心進行教學設計,實施“6543”高效課堂,精心確定教學內容,精心編選例題和練習題,嚴把作業量關。加強學生自習管理,班主任、教師輔導要落實到位。同時科學合理安排課時,充分利用一切可以利用的時間組織教學與測試。

  9.加強集體備課、合作交流:

  一定要落實備課組的集體備課,針對新大學聯考要求,確定重點內容,控制適當難度,討論重點問題,研究教學方法,安排試題組編。同時加強與市外兄弟學校的資訊交流,取長補短。特別注重青年教師的培養,因為新分配的12名大學生,2名抽調教師都在我們高一,要儘快使他們成長為阜中的骨幹教師,主要形式是青藍結對和年級部工作指導幫助相結合。

  10.加強尖子生輔導和分層推進工作:

  尖子生要在紮實打好基礎的前提下,適當增加難度,加快進度,擴充容量。針對不同學生把基礎知識作為教學重點,適當降低難度,重點熱點反覆講練,全面挖掘潛力,逐個指導推進。對於優秀生培養,主要物件:奧賽班重點培養物件,統籌負責,分析學生的弱勢科目,再將尖子生分配到具體的老師,實行導師制,對學生實行跟蹤,進行學習輔導和心理輔導。同時加強競賽輔導的組織、安排、督查、跟蹤。

  11.加強體育、藝術生的培養

  統計體育藝術特長生的名單,由教導處和年級部再與體育組、藝術組老師聯絡,商討培養計劃,有針對性的進行培養。

  12.與家長的溝通和交流:

  班主任要加強與家長的溝通,使家長了解學校內外情況,配合學校及時,準確、動態地實施有效教育。尤其是後進生以及高一學習狀態有明顯改觀的學生,對他們要動員一切可以動員的力量,包括科任教師、其他學生、家長等共同促其一把,爭取調動他們的積極性和主動性, 必要時可以進行家訪。