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工作述職報告的工作總結通用8篇

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工作述職報告的工作總結通用8篇

工作述職報告的工作總結篇1

各位職工代表:

大家好!

在這個熱情洋溢的季節裡,我們聚首在這裡,召開集團公司第九屆職工代表 大會二次會議,首先我代表集團公司經營班子對全體職工和在座的職工代表表示衷心的感謝,感謝你們辛勤的工作,並預祝大會圓滿成功。

下面,由我向大會做《集團公司2xxx年度總裁工作報告》,請予以審議。

第一部分 2xxx年主要工作回顧

2xxx年,集團公司針對乳品行業快速發展和激烈的市場競爭格局,主動化解壓力,克服困難,把握機遇,通過有效的資源整合,大力拓展主業,完善構建“中國xx”的戰略佈局。

2xxx年,公司因存在治理方面問題,被中國證券監督管理委員會立案調查,使公司在經營管理等方面曾一度面臨嚴峻形勢,公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰。公司經營班子經過認真分析,準確判斷,採取了積極穩妥的措施,帶領全體職工克服了重重困難,使公司又煥發出蓬勃的生命力,繼續保持了良好、穩定、快速的發展態勢。

一、 2xxx年公司取得的經營業績

2xxx年是中國乳品市場競爭激烈的一年,依靠良好的基礎,在全體職工精誠團結、努力拼搏下,圓滿完成了公司年度經營目標。2xxx年公司共完成主營業務收入87.35億元, 完成預算的109.18%,比上年同期增長38.67%;實現利潤總額3.79億元,完成預算的105.27%,比上年同期增長18.81%;創淨利潤2.39億元,比上年同期增長19.81%;實現稅後每股收益0.61元。

公司利用良好的優質天然奶源,採用世界一流裝置和技術,以消費者需求為出發點,為消費者提供高品質的產品。2xxx年,公司生產的液態奶、冷飲、奶粉三大系列產品繼續暢銷全國,其中液態奶產品市場佔有率為19%,冷飲產品市場佔有率為23%,奶粉產品市場佔有率為7%。公司通過不斷開拓創新,合理調整生產佈局和產品結構,保持了持續快速的增長態勢,2xxx年以乳品行業首席身份躋身《中國1000大製造商》榜單,並再次被中國企業聯合會列入“中國企業500強”行列。憑藉優良的經營業績和良好的成長性,“xx股份”在連續入選“上證30指數樣本股”和“上證180指數樣本股”後,再次入選“上證50指數樣本股”,連續六次入選“中證?亞商中國最具發展潛力上市公司50強”,榮獲“2xxx年中國上市公司10大行業企業競爭力10強”稱號,併入選“中國上市公司企業競爭力100強排行榜”。

二、立足主業,致力長遠發展

2xxx年,公司立足主業,依託現有資源優勢,強化品牌管理,挖掘潛力,進一步提升了核心競爭能力。

(一)強化奶源基地建設

奶源基地是乳業生產的第一車間,多年來公司一貫重視奶源基地建設,從源頭上保證產品的品質,為公司提供優質充足的奶源,確保公司未來持續、健康、快速的發展。根據公司戰略發展規劃,2xxx年公司大力推進“個體牧場+養殖小區+牧場園區+現代化奶站”的奶牛飼養模式,帶動了奶牛飼養業向集約化、現代化經營模式轉變。

2xxx年,全年計劃收奶量為121萬噸,實際收奶量為131萬噸,完成率為108%,比上年同期增長36%;公司共向奶戶發放奶款26億元,發放奶牛貸款600萬元,有力地帶動了相關產業發展,保證了廣大奶農的增收致富。2xxx年公司投資723萬元,進行奶源基地建設。全年新建奶站168個,扶持大戶和私人牧場11個,建設奶牛養殖小區10個,建設現代化牧場園區4個。截至到2xxx年底,公司共建設奶站1580個,扶持大戶和私人牧場(100—300頭)85戶,建設奶牛養殖小區92個(500—1000頭),建設現代化牧場園區(1000—3000頭)5個。在加強硬體建設同時,公司積極引導奶農改良奶牛品種,幫助奶農運用科學的養牛技術,提高原奶質量和產量,引導、扶持各奶站、小區、牧場園區採用先進的榨乳裝置和技術。通過一系列工作,基本從原奶收購數量和質量方面保證了公司發展的需求。

(二)推動技術進步

公司一直注重加強技術隊伍建設,通過不斷增加投入,大力推動技術進步。2xxx年公司出資134萬元繼續對技術中心進行改造,以提高自身技術裝備水平、科技研發水平和技術創新能力,促使新技術儘快轉化為新產品。公司堅持注重對新產品研發,注重對國際先進技術資源的利用,積極引進、吸收國內外先進技術,開展對外技術研究與合作,保證公司技術水平達到國內,甚至國際先進水平,積極順應全球化競爭趨勢的要求。

2xxx年3月,國家發展與改革委員會、財政部、海關總署、國家稅務總局聯合釋出公告了第十批認定的國家級企業技術中心,xx集團公司技術中心榜上有名。此次入選是對xx集團公司技術水平的認可,對於公司進一步提升科研技術水平、拓展企業技術研發的廣度和深度都將起到積極的推動作用。

作為乳品行業龍頭企業,公司始終將食品安全問題視為企業的生命線。2xxx年,公司繼續加強產品質量安全保障工作,將食品安全問題貫穿於生產經營全過程,不斷強化安全措施、增強服務意識。通過國家綠色食品認證、iso9002質量管理體系、iso14001環境管理體系和haccp食品安全預防控制體系的良好執行,加強了對產品安全的保證,為公司向消費者提供安全、營養、健康的食品提供了可靠保障,繼續保持和提升了我們“奉獻天然品質 共享健康生活” 的經營理念。2xxx年初,“xx牌”全脂乳粉、調劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國家產品免檢資格。在同年國家質量監督檢驗檢疫總局公佈的冷凍飲品及含乳飲料質量抽查結果中,公司生產的冷飲產品和優酸乳因過硬的產品質量分別進入“紅榜”。2xxx年9月中國食品安全年會上,公司榮獲“全國食品安全示範單位年度十強企業”稱號。

(三)強化品牌經營

為了發揮品牌優勢,在競爭中取得更加有利的地位,2xxx年公司在經營管理過程中不斷強化品牌建設和管理,以經營理念提升品牌形象,倡導天然品質與健康理念,在為消費者提供優質產品的同時,引導和培養消費者樹立科學的營養觀念和飲食習慣,展示了xx公司“以消費者健康為己任”的企業文化和品牌親和力。

2xxx年,公司通過一系列工作,加強與各新聞媒體聯絡,取得新聞界的大力支援,加大企業宣傳力度,為公司快速發展創造了良好的輿論氛圍,提高了企業在社會各界的受關注程度,提高了對各種不利於企業發展事件的解決能力。

企業的成績和發展是靠社會各界的支援取得的,做為社會大家庭中的一份子,承擔相應的社會責任,是企業的義務,因為只有這樣,才能真正融入其中,才能得到更大的支援,獲得更大發展。正是基於這樣的認識,公司歷來重視對社會公益事業的投入,儘自己所能回報社會。2xxx年,公司投入200多萬元用於社會公益事業,幫助那些需要幫助的人。這些工作,得到了社會認可,在自治區“五個100社會公益活動”中我公司榮獲了“愛心企業”獎,通過這些工作,樹立起了良好的品牌形象,也使品牌核心競爭能力得到了增強。

2xxx年6月,世界品牌實驗室(wbl)和世界經濟論壇(wef)共同評估的2xxx年《中國500最具價值品牌》排行榜中,“xx”以137.87億元的品牌價值名列第38位,是中國食品行業唯一進入前50名的企業。2xxx年“中國經營報競爭力論壇”發表“中國市場優勢企業品牌人氣指數調查報告”,xx品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強。

(四)提升營銷理念

為應對日益激烈的市場競爭,2xxx年公司積極倡導全新的營銷理念,進一步整合市場資源,理順營銷渠道,優化網路建設,並在廣告、終端促銷等方面積極配合,為產品銷售的廣度和深度提供更大增長空間。

建立夥伴經銷商制度,通過開放、誠信、雙贏的合作,大力提高市場開拓力和控制力。2xxx年經銷商大會在呼和浩特市成功舉辦,讓經銷商們真實感受和充分了解了xx,增強了對xx公司的信心,為公司發展爭取了更大的力量和更多的支援。

在不斷晚上這種營銷體系同時,我們也在積極探索新的營銷模式,開拓新的營銷渠道,尋找新的市場機會,在集團層面進行營銷資源整合,充分利用每一份資源,降低營銷成本,提高利潤水平。

(五)調整生產佈局,積極拓展規模

2xxx年,公司在把握市場需求變化和行業發展趨勢基礎上,利用部分自有資金,緊緊圍繞公司主業,進行了一系列專案投資和運作。

公司出資7771萬元,進行液態奶技術改造專案,目前部分專案已經建成投產,部分專案尚在建設中。公司金川新工業園專案在2xxx年已投入1167萬元,專案預計於20xx年7月份投產,同時在黑龍江、遼寧、內蒙古東北部等各個奶源帶,通過新建、擴建、併購等方式,完成了液態奶生產基地佈局的調整,有效地提高了液態奶產品的生產能力。公司出資1591萬元進行冷飲技改專案,在廣東、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產基地,引進先進生產裝置,擴大產能,改進產品的花色品種,達到豐富產品結構、提高產品質量、滿足市場需求的效果,保持在國內冷飲行業的領先地位,進一步提高公司冷飲產品的市場競爭能力。

公司還投入448萬元對部分奶粉生產線進行技術改造,投入388萬元進行酸奶及保鮮奶專案建設和生產線的技術改造,投入913萬元對資訊網路進行建設與完善,投入205萬元資金進行物流專案建設。

這些專案的建設,合理地調整了公司生產佈局,進一步擴大生產能力和生產規模,滿足市場對產品的需求,為公司更大的發展,奠定了堅實的基礎。

(六)強化內部管理,豐富職工生活

為保證企業持續、快速、健康發展,增強企業核心競爭力,2xxx年公司強化內部管理,梳理各項管理流程,提高工作效率。通過建立健全各項管理制度,加強各個層級的執行力,保障企業規範運作。強化“以人為本”的經營理念,在保證企業發展的同時,為職工搭建施展自己才華的舞臺。

公司參照相關法律法規,完善各項職工權益保障制度,並嚴格執行相關法律法規和公司制度。在社會保險參保方面已經做到了應保盡保,併為職工按月足額繳納了各項社會統籌保險費用。2xxx年間,僅在呼市地區累計繳納社會保險費2102萬元,其中養老保險費1439萬元,醫療保險費411萬元,失業保險費118萬元,工傷、生育保險費134萬元,是市屬企業中繳費額最高、繳費最及時的企業之一。同時在全國其他地區也嚴格按照國家和當地相關政策開展此項工作。2xxx年4月,在國家勞動保障部與全國工商聯聯合開展的“全國勞動就業和社會保障先進民營企業表彰活動”中,xx公司被評為“全國就業和社會保障先進民營企業”,在內蒙古地區僅此一家。

隨著企業發展、管理提升、技術革新以及整體競爭環境的變化,對我們的理念、思路、技術等各個方面都提出了不斷學習、不斷提升的要求。所以這幾年裡,公司一直在加強職工培訓工作,2xxx年公司繼續完善了職工培訓制度,根據企業發展和職工自身發展的實際需求,通過外部的、內部的,公開的、一定範圍的,管理的、專業的等各種培訓,以及其他各種交流的機會,不斷提升全體職工素質,提高了職工對新環境、新要求的適應能力,為完成更大目標、迎接更大挑戰做好充分準備。2xxx年,全集團投入培訓資金400多萬元,其實這個數字也不能完全反映對培訓工作的投入,我們有些內部培訓,是隻有時間成本,沒有或只有少量的資金成本的,2xxx年公司職工培訓時數人均達到50 小時。可以說,這支優秀的職工隊伍是我們最引以為自豪的!

2xxx年,公司在職工福利和激勵方面也進行了較大投入。根據公司福利制度、公司實際經營情況以及職工需求,通過組織活動、發放物品等方式,開展職工各項福利工作,讓職工切實體會到企業對職工的關愛,也讓職工更加關愛企業,促使企業更好發展,對企業有特殊貢獻、為企業發展獻計獻策的職工,我們根據制度,進行了相關獎勵和激勵。

2xxx年,公司工會組織和各單位(部門)開展了多姿多彩的文體娛樂活動,如歌詠比賽、體育比賽、知識競賽等,極大地豐富了職工精神生活。公司也加大了對職工休閒娛樂設施的投入,職工活動中心也已經建成,為廣大職工朋友提供了休息和放鬆的場所。通過這些活動的開展和場所及設施的投入使用,使大家在緊張的工作中得以放鬆,能夠以更大的精力投入到工作中去,提高了職工工作效率。

三、公司經營中出現的問題與困難

2xxx年,我們在經營業績上取得了不錯的成績,但隨著市場競爭的加劇,企業規模的不斷擴大,我們也意識到在我們前進的道路上,存在著很多的問題和困難。

1、乳製品關稅繼續下調,乳製品產品標準與國際接軌,將刺激國外乳製品大量進入中國市場,加劇乳品行業國際化市場競爭。

2、國內乳品行業繼續保持快速發展,行業的資本性投入繼續增加,市場競爭持續加劇,乳製品主流消費產品利潤率降低,行業平均利潤率逐漸趨薄。

3、國內乳品行業目前正處於轉型期,隨著市場競爭日趨激烈,規模化競爭與其他形式競爭並存,使競爭呈現出多方位趨勢,市場競爭促進企業整合,乳品行業內部併購加劇,行業集中度逐年提高。

4、國內乳製品種類和產品品種相對單一,市場細分不夠,產品附加值較低,技術創新能力相對較弱。

5、國內乳品企業的快速成長與競爭不斷加劇,致使奶源競爭更加激烈,優質充足的奶源成為發展的瓶頸。

6、隨著企業發展和市場變化,公司原來的部分管理模式和方式,已經不能完全適應新環境的要求,基礎管理相對薄弱。各種資源不能充分共享,造成了很多不必要的浪費。

行業發展、市場變化和企業規模的擴大,給公司發展帶來諸多不適應,企業面臨的市場競爭愈來愈激烈,經營風險加大。諸多的不確定性要求公司積極應對、快速反應,克服各種不利因素,增強應對能力,保證企業的持續發展和盈利能力。

工作述職報告的工作總結篇2

今年以來,縣環境監察大隊以這次重點崗位動態監管活動為契機,緊緊圍繞全縣環保中心工作,認真履行環境監察職能,在社會各屆的關心和支援下,通過全體執法人員共同的努力,較好地完成了本年度各項工作任務。現述職如下:

一、重執法、促實效,紮實開展各類環保專項行動

今年我大隊以環保專項行動為工作載體,加大環境執法力度,加強對重點行業、重點區域和重點流域的監管力度,先後開展了“飛行斬汙”、“綠劍斬汙”、“綠色護考”等一系列專項行動,檢查企業1280多家次,共處罰違法企業15家,取締關停小皮革、小電鍍等非法企業10家,嚴厲打擊了各類環境違法行為。

二、重落實、促和諧,積極主動調處環境信訪

我大隊始終堅持“群眾利益無小事”的理念,以人為本,積極有效調處群眾投訴,化解環境汙染糾紛。今年共受理125件環境信訪件,處理率100%,滿意率達90%以上,24小時開通12369環保熱線,實行全天候值班制度,努力做到件件有迴音,事事有著落,切實保障了人民群眾的環境權益。

三、重排查、促安全,不斷推進環境應急管理工作

我大隊每季度定期對環境敏感區域和企業進行排查,對發現的環境安全隱患落實專人負責、落實整改方案和措施。今年以來共消除環境安全隱患32處,有效保障了我縣環境安全。

四、重整改、促規範,大力夯實排汙收費工作

我們在收費過程全面實行三級稽核,全部電腦軟體開單,切實做到公開、公正、公平收費,極大地規範了收費工作。

儘管我們做了不少的工作,但與廣大的群眾還有很大的差距。下一步我們將不斷提高業務水平,不斷加大環境執法力度,盡心履職,守衛一方環境。

工作述職報告的工作總結篇3

新學期已經開始,學校的各項教學工作已陸續進入正常執行。在本學期我擔任七年級(10)班班主任一職。為了本學期能順利開展各項工作,根據學生的實際狀況,這學期我的主要工作是圍繞端正班風、學風,全面提升我班各科成績為重點展開。

1、全面配合學校工作,加快自身發展。

將遵照學校德育工作要求,著重加強確立健康的自我意識,自覺抵制不良行為思想的x,構成良好的行為習慣和思想品德的引導,開展多種適合學生特點的教育活動,促使他們健康成長。堅持以師生的可持續發展為本,落實道德建設綱要,系統科學的開展生命教育,提升人文素養,進一步落實弘揚民族精神教育。配合學校開展的各項活動。利用學校帶給的各種德育資源,實現德育工作與教學工作結合,行為規範和自主管理相結合,以期不斷完善學生人格,實現主體價值的張揚和超越。

2、加強班風學風建設,樹立良好的學習風氣。

①抓好學生常規,重新制定班規。要求我班學生早上按時到校;作業在進班時上交,並於第一節課前,由各科課代表把作業交到任課老師處,學習委員負責作業上交狀況統計;上課注重紀律要求,認真聽講,用心提問;中午準時進教室,做好下午的課前準備工作;放學後認真做好值日生工作。

②注重班級文化建設。根據班級特點佈置班級環境;實現班級文化多元化,根據形勢要求,配合重大紀念活動及時更換班級黑板報。

③完善班級管理制度。全面整頓班幹部隊伍,進行改組重建。完善班級獎懲制度,全面提高學生在紀律方面的自我約束力。

常言道:榜樣的作用是無窮的。我班擁有像x、文吉、李敏等這樣的優秀的學生,用她(他)們的學習態度和精神做榜樣,影響班級中的其他同學。同時加強對後進生的愛護,引導這批學生自覺參加學習生活,激發他(她)們的學習激情,提高學習興趣與成績。平時充分利用課餘時間對學生開展前途教育,深入學生當中做好思想教育,樹立正確的班風學風。

3、建立班級公約和健全班幹隊伍,充分利用公約的約束作用和小助手的輔助作用。

班級公約是規範學生行為的標準,利用此法能夠有效的幫忙班主任管理學生,更能為班幹帶給管理班級的依據,這也能更好的發揮班乾的小助手作用。任用班幹應透過民主投票選舉,讓學生挑選自己信得過的學生擔任班幹。對產生的班幹明確各自的職責,團結協作,共同管理班級。同時設立紀律委員,加強紀律管理。

4、加強各學科教師的協調,全面提高各學科成績。

協調好各科之間的關係,使各學科教師能夠各盡其能,做好學生的輔導與教學工作,各門學科都能均衡發展,全面提高學生的各科成績。在學習方面我本學期主要從以下幾個方面來抓成績提高

1.抓好輔優補差工作,對困難學生要多鼓勵和幫忙,採用多種形式,補缺補漏。

2.努力抓抄襲作業的狀況,做好早讀與晚輔導的安排。

3.與家長用心溝通,端正學生學習態度,及時瞭解學生思想狀況,鼓勵進取,爭做先進。

4.多對學生進行學習方法的指導,講究科學合理的學習方法,並且經常用事實和道理指導學生。

5.培養堅韌的毅力和克服困難的勇氣,努力在這一學期有大的進步。

以上是我本學期初的一些工作總結,在教學工作中我會繼續向有經驗的老師學習帶班經驗,查漏補缺,爭取把本學期的班主任工作做的更好。

工作述職報告的工作總結篇4

回想起這段時間做副班主任的工作情景。擔任一個新開專業的副班主任,擔負的責任和使命並不比任課老師輕鬆,甚至更重。因為他們是這個專業的第一屆,所以他們的成功與否將決定以後市政專業的輝煌歷程。這經歷已在我的大學生涯裡寫下了不平凡的一頁,通過這段時間的艱苦任職實踐,我無論在思想上還是在交際上都有了較大的進步。現在對我的班主任工作做一下總結:

我自己要做到堅決按照課程表時間上下課,按照學校章程時間作息。不早退,不遲到,按時上下班,從不因為個人問題耽誤上課。規劃好自己的時間表,做到有規律的每一天。只有我自己做好,才能說服他們做好。

不恥下問、提升自我

因為我不瞭解這個專業,要想這個專業的的導師諮詢,這樣才能回到我帶這個班的師弟師妹們的問題。多和他們,和另外幾個班主任,和其他支教老師進行交流,瞭解市政班學生的各方面的狀況,及時解決他們的問題或者將情況反映給老師知道

全心全意、關心學習

注重和學生的溝通。與學生溝通是很有必要的,我們在與他們溝通中瞭解到學生的性情,幫助他們選擇一種適合他們自己的學習方式。

想方設法解決矛盾

儘量防止他們出現內部或者外部的矛盾,要教會他們團結的主要性,讓他們班團結一起,創出輝煌成績。

在這段時間裡,我陪同他們軍訓,一起開班會,一起去玩,融入他們之中,成為他們的一分子。

工作述職報告的工作總結篇5

20xx年,是漢江公司立足喜河之年,開拓蜀河之年,也是志在漢江、發展壯大的一年。在公司領導“抓大事、抓關鍵、抓落實”的理念指引下,計劃投資部貫徹“流域、梯級、滾動、綜合”的開發方針,走“市場化、科學化、國際化”之路,按照集團公司的統一部署,以全新的理念,全新的方法和全新的管理,克服“非典”對工作的影響,千方百計促使喜河專案可研報告和開工報告的批覆,克服重重困難推進蜀河電站前期工作,拼搏進取,紮實工作,取得令人矚目的成績。

一、催批喜河可研報告努力實現xx月開工

20xx年公司成立以來,公司領導以超常規的思路推動喜河水電站的前期工作和蜀河電站的開發。因種種原因,喜河專案可研報告20xx年xx月報到國家計委,一直到去年底還沒有完成會籤,投資司明確告訴我們,這個專案指標不太好,暫時不能批。怎麼辦,面對國家專案審批最高機關的態度,困難和壓力是可想而知的。我們知道,喜河專案是公司的立足專案,是公司發展的基礎,是公司全體員工的命運和未來所在。我們沒有灰心喪氣,而是知難而上。按照公司領導的統一部署,首先狠抓設計的龍頭作用,發揮設計院在人才上的優勢,把新技術、新工藝、新材料應用到工程設計之中,優化設計,降低工程造價。其次充分考慮省政府優惠政策的支援對工程積極作用。我們委託北京國電公司重新編制了可行性研究報告(經濟評價)的補充報告,並得到了水規總院領導的支援和及時評審。喜河工程審定的總投資由13.78億元下降到12億元,上網電價由0、361元/千瓦時下降為0.258元/千瓦時。xx月xx日,水規總院印發了《關於喜河水電站可行性研究階段經濟評價補充報告的評審意見》。2月xx日,國家開發銀行給喜河專案出具了5億元人民貸款承諾。xx月xx日,喜河水電站可行性研究報告批覆檔案完成司局會籤。xx月xx日,國務院辦公會議通過了喜河專案可研報告。

xx月xx日,集團公司與周總簽定了《前期工作責任書》,責任書要求喜河水電站務必於上半年實現開工。xx月下旬,可研報告批覆檔案下發,集團公司領導下達死命令,一定要拿到國家發改委的開工批覆檔案,確保上半年實現開工。我們明白,開工報告的批覆,是重點工程能否開工的關鍵所在。此時,正是“非典”肆虐祖國大地的時候,從歸整資料到編寫開工報告。從呈報集團公司到呈報省計委。從西安出發到北京,夜以繼日,分秒必爭。當開工報告呈報到國家發改委時,獲悉集團公司翟總決定親往工地,參加開工儀式,更使公司員工上下深受鼓舞,信心倍增,鬥志昂揚。xx月xx日,謝崇文在國家發改委門前等候近7個小時,真是工夫不負有心人,終於得到了開工批覆檔案,圓滿地完成了公司領導交給我們的光榮任務。至此,喜河工程各種程式批覆檔案完全具備,xx月xx日,集團公司和省政府成功地舉辦了開工儀式,喜河水電站成為集團公司成立以來的第一個開工專案。

二、按照省長辦公會議紀要精神,抓優惠政策的落實、

20xx年xx月xx日,陝西省副省長賈治邦召開省長辦公會第xx次會議,提出省上將給8000萬元的優惠政策,推動漢江梯級開發。為此,我們在公司的部署下,將優惠政策落實作為部門的工作難點。我們通過密切聯絡省計委、安康市計委,採取多彙報、多請示,爭取優惠政策。代省長賈治邦在第18次省長辦公會議上作出重大決定,喜河水電站工程水庫移民搬遷中漢江公司只需出資9000萬元,其餘約9748萬元由地方政府籌措解決。20xx年xx月xx日,喜河水電站水庫淹沒移民安置任務及投資包乾協議在北京簽字,集團公司翟總經理和賈省長參加了簽字儀式,這充分體現了政府對漢江梯級開發的支援,體現了集團公司對漢江梯級開發帶動陝南經濟發展的決心,同時為我公司的發展壯大帶來了難得的機遇。

三、順應電力體制改革,及時和集團公司建立業務聯絡

在喜河水電站前期工程的緊張施工之時,我公司迎來了電力深化改革,中國大唐集團公司於20xx年元月xx日xx時,正式接受了發電公司等單位。儘快確定漢江公司的歸屬問題,落實工程建設資金,確保喜河專案20xx年正式開工,繼續作好蜀河、旬陽水電站前期工作,已是迫在眉睫。元月xx日,周總親自到集團公司彙報工作。xx月xx日,我部主動向集團公司發展計劃部呈報了《關於陝西漢江喜河水電站工程有關問題的請示》。xx月xx日,集團公司印發了第一個主送漢江公司的檔案《關於陝西漢江喜河水電站有關問題的意見》,文中明確表示“集團公司將開發漢江流域,投資建設喜河電站及梯級電站”。這是集團公司對我公司成立以來所做工作的充分肯定,是集團公司對開發漢江梯級電站的宣言,是集團公司正式接受漢江公司的重大決策,這一檔案的下發有著十分重要的現實意義和深遠的歷史意義。計劃投資部成為我公司最早和集團公司建立業務對口聯絡的部門。

四、以造價控制為核心,加快喜河工程建設進度

1、招標管理

按照《中國大唐集團公司工程招標管理辦法》和工程部xx月xx日下發的《關於規範喜河水電站招投標管理程式的通知》精神,喜河專案的主體工程和安全觀測的施工單位,主機裝置、金屬結構製造、主材等物資的供貨商,都是通過公開招標方式確定的。從“國家電力資訊網”上釋出招標公告、發售招標檔案開始,到成立評標委員會、編制評標辦法、舉行公開開標儀式、組織評標工作、編寫評標報告、提出合同談判順序的的整個過程,都作到了“公平、公開、公正”,截止年底,招投標的投訴率為“0”,受到了集團公司工程部和公司領導的好評。喜河工程的招標工作管理有序,進展良好,做到了可控、再控。

2、造價控制的現狀

為了降低工程造價,充分發揮集團公司的整體優勢,我公司委託中國水利電力物資有限公司對喜河工程的裝置採購進行招標代理,排除了20xx年以來主機裝置和鋼材價格上漲因素的影響,已簽定的採購合同價格全部低於概算數值。例如網上釋出金屬結構裝置製造招標公告後,有20個製造廠商投標,競爭非常激烈,目前談判工作已經結束,合同價格為7409萬元,低於概算數值249萬元。水輪發電機組及其附屬裝置的合同價格為12650萬元/三臺套,低於概算數值1254萬元。喜河的施工輔助工程已基本結束,概算數值為13729萬元,實際完成投資為12189萬元,低於概算1603萬元,為今後工程建設管理的造價控制創造了較好的條件。

3、造價控制的難點

喜河工程可研概算是按照20xx年上半年價格水平編制的。經初步調查,與批准概算相比,機電裝置價格上漲約10%,鋼材上漲約39.5%,油料上漲約15%。依據設計用量測算,上述三項將物資採購將增加投資約20xx.46萬元。

另外,按照設計和招標檔案給定的參考工程量,雖然已簽定的建築承包合同總價低於概算數值,但基本上都是單價合同。因廠房和大壩部分還沒有完全開挖,地質構造的不可預見性依然存在,工程量增加導致突破合同總價是有可能的。

五、順應市場供需形勢變化,及時調整建設管理模式

20xx年xx月xx日,喜河水電站工程總承包(epc)合同正式簽字。進入到20xx年以後,國內機電裝置和建築材料價格上漲加速,物資採購的風險增大。北京國電公司第一次總承包喜河樞紐這麼大的工程專案,承擔風險的能力有限。

20xx年xx月,北京國電公司提出將總承包範圍內的物資採購工作移交給漢江公司,為此雙方簽署備忘錄,總承包的內涵開始發生改變。xx月xx日和xx月xx日,北京國電公司分別給我公司發函,提出建設管理模式的調整問題。

隨著施工輔助工程的陸續結束和主體工程的逐步展開,從今年xx月份開始,按照公司領導的要求,我們及時和浙江陽光律師事務所進行資訊溝通,依靠他們的法律服務,按照可控、再控的思路,對自己的工程負責,對集團公司負責。20xx年xx月xx日,現場的建設管理工作轉化為以漢江公司力量為主。xx月xx日,我公司與中國水利水電工程諮詢北京公司簽定了“喜河水電站建設監理合同”。漢江公司成功地實現了喜河工程的建設管理模式完善。

六、投資完成情況(截止20xx年xx月底)

截至20xx年xx月xx日,喜河水電站投資完成14843萬元,是年度投資調整計劃15371萬元的97%,投資完成情況良好。

喜河工程的主要工程形象進度如下:

施工輔助工程完成。

xx月xx日一期圍堰合龍。

xx月xx日澆築主廠房第一罐混凝土。

xx月xx至xx日召開了第一次水輪發電機組及其附屬裝置設計聯絡會。

全年完成土石方開挖87萬m3,土石方填築57萬m3,澆築混凝土12719m3,鋼筋制安1070t。

七、蜀河水電站的前期工作。

按照流域公司的特點,根據公司領導提出“建設一個電站,籌備一個電站,儲備一個電站”的思路,我部積極向集團公司申請開展蜀河前期工作。xx月xx日,集團公司正式印發檔案,委託我公司開展蜀河水電站前期工作。西北勘測設計研究院進行了“溢流式”廠房的實驗研究。將蜀河水電站樞紐佈置,由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”,僅主體工程就節約投資5.47億元,上網電價下降到0.255元/千瓦時。

工作述職報告的工作總結篇6

尊敬的領導:

本學期,我擔任三年級班的班主任兼本班的語文教學工作。我們班在學校領導的統一組織、任課老師的大力支援和學生家長的大力配合下,各項工作均能順利開展。我主要從以下幾方面努力的:

一、基本狀況

本班共有學生人,其中女生57人,少數民族35人,少先隊員57人,大多數來自較邊遠的少數民族地區。由於基礎掌握力度不夠,對知識的理解潛力和理解潛力較差,但學生思想端正,學習的用心性很高,對知識的渴求十分強烈。

二、工作總結

(一)、教育教學工作

1、認真學習了新課程標準的資料,嚴格執行素質教育新理念,並貫徹執行開學初制定的語文教學工作計劃。

2、學習了語文教育教學新方法,新理念。在教育教學中做到了以“學生為主,教師為輔”觀念的轉變。

3、加強學生的思想教育,轉變學生的觀念,在教育教學貫徹不熱愛祖國、熱愛家鄉的思想教育,到達預期的教學效果。

4、認真學習語文教師職責,認真備課,認真批改作業。學生的每次習作都寫出貼合自己實際的評議,做到學生自評、同學間互評、再到教師評。一期下來,同學們的作文進步很大。

5、教學工作中做到從“填鴨式教學向雙邊教學和啟發式教學”方法的轉變。課堂上師生互動,學生用心大膽發言,不斷提出新的問題,培養學生自主創新學習的新方法。

(二)培養班幹部

班幹部是班主任的得力助手,是同學們學習的榜樣。因此,有必要選出得力的班幹部。在這件事情上我首先思考的是,班幹部要服眾,首先得有較好的自身條件,那就要求這些班幹部要有管理潛力和有職責心,於是在學生的推薦和我自己的權衡之下選出一群有潛力的班幹部。這些班幹部不但有管理潛力,而且自我約束潛力也比較強,同學們也都服從他們管。一學期以來,事實證明,他們是個合格的班幹部,管理同學比較盡心,同學們對他們的評價也很好。班級紀律和學習也有顯著提高,這也是我這個做班主任的感到最欣慰的。

(三)加強思想教育

學生良好習慣的養成,是順利開展班主任工作、構成良好班群眾的基礎。作為三年級的孩子自覺潛力差,針對這點,我首先從他們自身的性格特點出發,加強對孩子們思想素質的教育,讓學生明確自己除了學習以外要做的事情還很多,讓他們懂得既要成材又要成人的重要。因此,在本學期的班主任工作開展過程中,我從學生的思想教育入手,重點培養學生各方面的良好習慣。

1、樹立榜樣,在本期中,我將針對學生的學習潛力較低這一實際狀況,採取以閱讀使其進步的方法,加強對學生的訓練,使學生學習潛力得到提高。

2、加強了與學生的思想交流,激發了其上進心,進而取得了較好的教育教學效果,提高學生的學習成績。

3、實行了“一對一”的幫忙措施,讓學習較好的學生幫忙學習較困難的學生,最終到達了共同進步的教育目的。

4、採用了分層次管理的方法,把班上的學生根據不同的愛好和習慣,分成了不同的小組,重點分類輔導和發展其特長,做到了因材施教。

(四)、用心開展豐富的文體活動

1、透過學校開展的“國旗下的講話”教育活動和本班開展的少先隊活動,讓同學們端正了思想,明白了少先隊員是中國的少年先鋒隊組織,是黨的強大後備生力軍。

2、培養了他們的綜合潛力,培養愛國、愛黨、愛群眾的思想素質,處處樹立先鋒模範作用。

3、在開展少先隊活動時,給同學講解了少先隊組織的優越性,個性是對於非少先隊員,向他們宣傳少先隊組織的先進性,鼓勵他們向少先隊組織靠攏。

4、本學期我班用心組織學生參加慶祝“六一”活動,豐富了學生的課餘生活,增強的學生的參與意識,在活動中,學生敢於表現自己,用心投身於活動中,取得了較好的成績。

5、學生思想端正,品德較好,我班在學校每週組織評比的(課間操、眼保健操和衛生評比)班級中,多次獲“優秀班級”稱號,增強了學生榮譽感,提高了學生學習用心性。

(五)差生轉化工作

關心、鼓勵差生,用好學生帶動差生。本班優生少,學困生多,為了能更好地輔導學困生,我實行“小老師”職責制,組織一帶一或一帶多的學習小組,及時表揚平時有進步的學生,包括做好事、上課認真聽講、發言用心、書寫工整正確等。讓他們嘗試表揚的滋味,感覺到同學們羨慕的眼光,以增強學習的自信心,正確地認識和評價自己。經常跟差生交流,讓他不經意間說出自己的想法和做法,這時候就能夠幫忙他,構成一點點壓力,好象老師在關注著他,他就會百倍的信心來完成自己的學習任務。

(六)、做好家訪工作

老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯絡,取得家長協助,才能把學生教育好。平時我都注意做好這個工作,個性是那些頑皮、學習習慣不太好的同學,更要與家長共同管教。

三、存在的不足:

我班的教育教學工作雖然取得了很好的成績,但還存在很多不足之處,在工作中還有很多缺陷,本班將在以後的工作中,揚長避短,力爭把工作做得更好。

工作述職報告的工作總結篇7

一年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務,得到了業主的認可,保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象,同時,也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。

一、保潔標準化

在去年的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評分標準。不同區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便於操作,利於檢查。

1、按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示範的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、、帶,發揮班長的業務技能長,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗後細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2、按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,廳的玻璃門,玻璃幕牆潔淨透明,茶几、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛生潔淨度。

名都廈現在是裝修期間,在人員少工作量的情況下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,儘量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動,毫無怨言。老範師傅責任的區域是目前最徹底,較潔淨的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典範。

3、按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意預期輕重,儘量不傷和氣,出現常,多方協助。目的只有一個,標準不放棄。技之一恆的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,牆上貼的才不會是一紙空文,區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

二、創衛嚴要求

建立衛生城市是市市政府的重決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢鬆懈。區內一直保持著良好狀態。

1、上級要求的時間,嚴格執行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創衛,有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好,然後再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達到了創衛的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然接受分配。同時標準不降低,偌廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑裡,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂著星辰來上班,藉著路燈掃廣場,迎著寒風回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

2、上級要求長效管理,我們至始至終。從認識上講,創衛事關重,從工作職責來說,我們是主力,可以,我們必須接受任務,義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎麼做,平時也是怎麼做”,做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗過程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,我們能放心。居會領導如是一說。

三、團結講正氣

在工作的實際中,我們一直提醒和要求家:不利於團結的話不說(背後不議論別人長短);不利於團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利於團結的事不做,尤其是值班期間和交___過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,___相處。將正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講:現在我們的心情舒暢,幹起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘情願,領導提倡的費品收集全歸公,我們堅決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現象。即減少了互相猜疑和勾心鬥角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現了一種精神和境界,更加重要的是,他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來,樂意幹活,沒有怨言。

四、感慨與無奈

在人們的想象中,做保潔是做普通不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不一定會做。按照我們的標準,從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會認為保潔有什麼門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。

工作述職報告的工作總結篇8

在科瑞幼兒園擔任保潔員的這一年多來我工作工作的很愉快,這份工作對於我來說來之不易,在這一年多的時間裡我一向以認真負責的態度來對待這份工作。

做保潔工作在很多人眼裡都是不值得一提的工作,我原先也是這麼想的,可是從真正的接觸到實際工作的一年多中,我發現其實並不簡單,平時根本不注意的地方,對於保潔員來說,絕對不能馬虎,牆角、拐角,窗內窗外,桌上床邊,都是工作中不可忽視的重點。

在科瑞幼兒園,我懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了學校領導和同事的熱情相助,得到了大多數教師、家長的諒解與支援。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的本事,而應歸功於我們有一支高素質的隊伍,有一群有熱情、肯於奉獻的同仁。經過這學期的小結,我期望能冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓,以期待在今後的工作中做得更好。

保潔員是一個再普通可是的崗位,可是我一向都在很用心地做,用心地幹。在我的工作過程中,我學到了很多做人做事的知識,在各方面都有了提高。在工作中我一向端正自己的態度,謙虛地做好每一件事情。同事工作的熱情也感染了我,我做的工作是簡單的,可是重要的,學校的保潔工作關係到學校的整體形象,把乾淨整潔的一面展示給家長讓我覺得很有成就感。做保潔這份工作的,必須要有良好的心態,做好自己份內的事,在學校需要的時候多奉獻一點努力。在從事保潔工作中,我邊幹邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是學校領導的有效指揮,靠的是全體同仁的高度自覺。一個學期來,在大的事件處理上能根據領導的指示,迅速採取措施,總體表現良好,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導及時指出和同事的熱心補救,均到達良好的後果。

本學期的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放鬆,對一些細節注意還不夠,有待在今後的工作中予以改善。今後,自己將向先進學習,掌握更多技能,提高自己的專業水平,決心在平凡的工作崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成學校佈置的各項工作,不辜負學校領導的期望,更好地為學校和家長服務,為學校添彩。