消防2024述職報告模板8篇

運用心得體會的方式撰寫述職報告，可以更好地總結經驗教訓，有了述職報告，我們能夠向領導和同事展示我們在工作中的專業素養和職業道德，以下是本站小編精心為您推薦的消防2024述職報告模板8篇，供大家參考。

消防2024述職報告篇1

__年是不平凡的一年，一年來，我公司在上級主管部門及公司領導的大力支援下，公司的消防工作在20__年的工作基礎上，進一步深入貫徹落實《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大幹部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實現無重大生產事故、無火災事故。為公司的安全生產和園區的安全生產局面，提供了良好的消防安全基礎保障，現將20__年消防工作總結彙報如下：

一、加強組織領導，切實落實消防工作責任制

為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會的領導下，樹立正確的安全生產無小事的經營理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領導小組，確定專人分管日常消防事務。積極參加區重點單位法人、管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《世博期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、各客戶，並實行隱患事故排查責任制，建立了消防安全巡查制度、內保安全巡查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

二、創新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育

長期以來，由於種種原因，消防宣傳教育形式侷限於拉幾條橫幅、貼幾張標語、過於單調和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，採取以廣大職工喜聞樂見的形式大力開展消防安全宣傳教育，並聽取採納公司領導（以前做過國有企業廠長）的意見，在實際工作中，“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規的宣傳教育；通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳，有效地提高了幹部員工的消防安全意識和安全防範意識。

三、注重消防投入，加強消防基礎設施及培訓建設

從眾多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快公司年經濟指標建設的同時，十分重視消防基礎設施建設，加大消防硬體投入。20__年公司投資超20萬元對消防設施、消防器材進行了更新，完善了監控系統和報警系統。邀請消防安全管理領導到公司檢查指導工作，及時消除安全隱患，加強“四個能力”建設組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、疏散演練，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力。

四、組建消防應急防範隊伍，積極發揮應急防範隊伍的作用

在抓消防工作中，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結合公司實際，把消防安全防範工作不斷推向深入。在公司範圍內建立了應急小分隊，全力構築“網路化”的消防安全防控體系。全面提高安全防範意識。

五、開展檢查整治，確保不發生任何消防安全事故。

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的安全實現，公司安全領導小組組織各部門、各客戶在重大節日期間開展專項消防安全檢查，20__年元旦、5.1、10.1期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，以及針對世博期間組織的“平安世博”安全生產大檢查，並對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力確保不發生任何消防安全事故。

20__年，公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標管理，從而為各項工作完成順利作出了我們應有的貢獻。

消防2024述職報告篇2

自20xx年4月進入公司，至今已有九個月的時間。這九個月的時間裡在公司領導以及同事的幫助以及支援下迅速的融入到因博這個大家庭中，非常感謝因博提供給我這樣一個成長的平臺，讓我能在工作中不斷的學習、進步，不斷的修正自己的不足。

在20xx年即將來到之際回首我的20xx年平升無數感慨。作為專案經理，個人對總的工作情況還是比較滿意的，專案過程中能做到快速響應專案中的變化，能很好的理解客戶描述，起到客戶以及開發人員之間搭建需求橋樑，同時個人也在不斷的思考去進一步完善專案內容以及專案管理過程的方法;作為程式設計師，20xx年對我而言是比較失意的一年，一來學習上自己放鬆了對自己的要求，二來從客觀上而言由於投入了大量的精力放在與客戶的溝通以及專案管理上也導致自己在很多時候沒有辦法靜下心來進行新技術的學習與研究。也許算是個人轉型期間的困惑吧，一方面希望自己能很好的完成專案管理以及開發組管理的工作，一方面又希望自己能學習更多的軟體開發方面的內容。這種複雜的心態一直困擾著我，20xx年這種情況也許肯定還會繼續，所以在吸取今年的教訓的同時，個人也會在即將到來的一年中更好的去安排自己的工作，不要求兩方面同步前進，但也至少能讓自己能在兩方面相對20xx年而言能取得一定的進步。

20xx年在因工作的九個月中，個人主要的工作如下：

危險化學品資訊管理系統：

這是本年度所有專案中最為重要的專案，也是耗費精力最多的專案。自5月份正式進入本專案的開發工作後，帶著java組經歷過系統完全推翻的陣痛;經歷過需求不斷變化的鬱悶;經歷過系統開發後期功能不斷改變的沉悶，目前危險化學品資訊管理系統基本完成了預期要求。在等待系統試執行期間開發組還在不斷的對系統進行改造，在原有需求上新增了企業安全生產標準化管理、企業資質線上申報、msds以及安全標籤規範化和資料採集、改善原有統計報表功能等方面的工作。應該說，為危險化學品系統在20xx年的應用推廣打下了很好的基礎。

中石化水運智慧排程系統：

中石化水運智慧排程系統自6月23日開始，至12月6日專案在九江龍灣溫泉初步驗收為止，時間跨度五個月。作為專案負責進度控制以及mis功能實現的專案副經理，在這五個月的時間內比較好的完成了與甲方溝通、專案進度安排/分配等工作，完成了甲方所提出的功能需求。能比較好的針對任務的輕重緩急進行時間安排，專案過程中軟體開發組成員在時間緊任務多的情況下很好的完成了各自的工作任務，正是軟體開發組、軟體測試組、專案文件組在工作上對我的大力支援使本專案得以順利的完成。

xx公安gis平臺：

xx公安gis平臺配套mis專案自11月22日開始到12月20日完成甲方所有要求的資訊管理功能，歷時一個月。本專案也是在時間極度緊張的情況下投入開發工作中的，專案能在規定時間內完成基本上是依靠軟體開發組成員的韌性，特別是java組在剛剛結束中石化專案mis功能開發後基本上沒有休息就投入到此專案之中。特別感謝xx對我工作的支援，如果沒有他們不懈的努力，本專案mis功能在一個月時間內完成基本上是一個不可完成的任務。

專案申報工作：

在9、10兩個月承擔了公司向武漢市資訊產業局申報長江物流公共服務平臺以及向湖北省資訊產業廳申報危險化學品資訊管理系統的申報相關工作。期間主要負責相關檔案的編寫、相關資料的準備，同時積極與武漢市資訊產業局及電子商務協會武漢分會進行相關的溝通工作。雖說目前申報的結果還沒有出來，但是畢竟邁出了專案申報的第一步，而且為公司日後的專案申報工作打下了比較好的基礎。

專案投標工作：

參與制作中石化水運智慧排程系統、長航公安局gis平臺、湖北安監資訊化二期、武漢菸草gps二期的標書編訂以及投標工作。

其他方面工作：

除了參與參與各個專案外，還完成了開發部內部員工管理系統以及java組的日常管理工作。對於java組的日常管理工作個人還是很滿意的，目前java組可以做到快速響應、來之能戰，承擔了公司各個專案中的資訊管理系統的開發工作，特別是在危險化學品資訊管理系統中所有的成員都能積極的發揮各自的主觀能動性，對專案的進展起到了良好的作用。同時java組目前學習氛圍非常好，能在工作之餘積極的學習相關的技能，並在專案中融入這些知識，所有成員在20xx年都實現了能力上的極大提高。

白馬過隙，時光荏在，這九個月的時間裡個人得到很多的鍛鍊。在專案管理、客戶溝通以及內部管理方面得到了長足的進步。在因博公司過提供的這個大舞臺上我接觸到了很多以前根本沒有機會接觸的內容，也通過這個平臺使得自己進入到各種大型專案之中。所有的這些經歷對我而言都是一種極大的挑戰也為我的成長提供了非常好的幫助。

消防2024述職報告篇3

xx年，我們認真貫徹執行團黨委關於年度軍事訓練、政治教育和後勤建設的指示精神，以《基層建設綱要》》和條令、條例為依據，結合本連實際，狠抓以軍事訓練為中動的各項工作，較好地完成了上級交給的各項任務。參加軍區軍事專業技術比武，取得了兩項第一名。

在團政治處組織的政治教育考核中，3次獲得第一名。黨支部被軍評為優秀黨支部；連隊伙食超過了“斤半加四兩”的標準，錢、糧節餘雙超萬。

一、主要做法

（一）狠抓“一班人”的自身建設，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用

我們把塑造好支部“一班人”的自身形象，作為加強黨支部建設的重點，一年來，主要做了以下工作：

1、加強支部內部團結，充分發揮出整體效能。

為了增強支部內部團結，我們認真貫徹團黨委關於支部建設的指示精神，逐項抓落實。

首先，對支部進行了為期5天的整頓。在整頓中，組織支部“一班人”重新學習了黨的基礎知識，按照《黨章》的要求，對思想上、工作上存在的問題，認真進行解剖，找出癥結，明確了努力方向。同時，相互之間開展交心通氣、批評與自我批評等活動，並對一名工作消極、鬧轉業的支部委員進行了重點幫助，使他認識了錯誤，以新的姿態投入了工作。

其次，認真落實黨的組織生活、評議黨員、報告工作等7項制度，依靠制度來管組織、管黨員，努力造成每個黨員都要自覺地接受黨組織管理和監督的環境，從而增強了黨支部的凝聚力和戰鬥力。

2、發揮群眾的監督作用，努力樹立良好風氣。

我們把切實發揮群眾監督作用作為黨支部建設的重要環節來抓。針對市場經濟條件下黨風黨紀建設的新特點，我們制定了《黨支部保持廉潔的7項規定》，並發動群眾監督執行。

8月份，連隊擔任營房建設任務，各種建築材料應有盡有，連隊幹部沒有人拿一塊木板一顆釘。連隊庫房裡也經常儲藏一些雞、蛋、魚、肉，連隊幹部沒有開過一次小灶，沒有用公家的東西送過一次禮。

在轉志願兵、評先進和選調人員學技術等問題上，均由群眾推薦，黨支部審查決定。連隊幹部不拉關係，不走“後門”，不搞個人說了算。

3、強化黨員表率作用，提高了黨員威信。

我們把發揮黨員幹部的表率作用，視為增強黨組織凝聚力、戰鬥力的重要因素。一年來，我們主要抓了兩個環節。

一是思想引導。教育黨員幹部事事處處模範帶頭，以身作則。通過開展“三想”、“兩比”活動（即想自己在入黨志願書上是怎麼寫的，想自己在入黨宣誓時是怎樣講的，想自己在平時是怎麼做的；與先進人物比思想境界，與身邊群眾比貢獻大小），使黨員時刻不忘自己的模範作用。

二是組織約束。黨支部堅持對黨員幹部的教育嚴於群眾，要求高於群眾，交給的任務重於群眾。定期對黨員幹部進行評議，對有缺點或錯誤的黨限期改正。黨支部還根據需要不定期地進行以查表率作用為主要內容的思想整頓，使黨員的表率作用得到了更好的發揮，黨員的威信大大增強了。今年有5名黨員被團評為優秀黨員。

（二）紮紮實實地抓好專題教育，著眼於提高全連官兵的政治素質

為了使幹部戰士的思想認識適應新的形勢，我們依據上級有關政治教育的指示，結合連隊幹部戰士的思想實際，主要開展了四個專題的教育：

1、針對國內外形勢，狠抓了堅持四項基本原則的教育。

我們把深入進行四項基本原則的教育，作為保證我軍在政治上永遠合格的重大措施來抓。

首先，認真組織幹部戰士學習了《人民日報》的重要社論和中共中央、xx有關指示精神，使大家自覺地與黨中央、xx在政治上、行動上保持一致。

其次。緊密聯絡實際，灌輸基本道理，從根本上澄情是非，統一思想。通過舉辦理論講座等形式，使大家進一步堅定了社會主義信念；

再次，舉辦了“愛我中華”讀書演講會和“堅定社會主義信念”有獎徵文活動，加深了對社會主義制度優越性的理解。

2、圍繞連隊中心工作，深入進行“四有”教育。

一是引導幹部戰士好行“自尊、自強、自愛、自育”的自我教育，深化革命人生觀教育。

二是開展爭當“四有合格兵”活動。把“四有”四個方面的要求與部隊工作、軍事訓練等聯絡起來，鞏固發展了教育成果。

三是運用理論討論和演講等形式，澄清了“四有”教育中的模糊認識。

四是開展了連隊幹部帶頭講理想、講黨性、做“四有”新人的活動，促進了“四有”教育的發展。通過“四有”教育，湧現了一批先進人物。如家往xx特區的戰士x，家裡是經銷家電的個體戶，財產xx多萬元，服役期剛滿，家裡就來電催其退伍。由於工作需要，連隊決定他繼續留隊，他愉快地服從了，並用4個月的時間革新了火炮瞄準裝置，獲軍區技術革新二等獎，榮立了三等功。

3、根據上級指示，認真進行法律常識教育。

我們組織幹部戰士學習了全國人大常委會《關於加強法律教育，維護安定團結》的決定，系統地上了《法律常識》課，還組織了法律知識競賽，到地方參觀違法犯罪的實物展覽等活動，從而增強了幹部戰士知法守法的自覺性。今年來，連隊沒有發生違法現象，在上級組織的法律知識考核中，人人都拿到了合格證書。

4、從連隊實際出發，搞好經常性思想教育。

強有力的經常性思想教育，是保持部隊高度穩定、提高部隊戰鬥力的重要保證。基於這一認識，我們抓了三方面的工作：

一是針對社會和家庭對戰士政治思想方面的影響越來越大的情況，打破以往“閉營自教”的框框，大力開展部隊、地方政府、戰士家庭“三方聯教”的活動，促進了部隊穩定。戰士不安心動服役、拍假電報、不服管理等老大難問題均得到了較好的解決。

二是建立健全以黨員、團小組長和其他積極分子為主體的思想骨幹隊伍，經常向他們交任務、提要求、傳方法。由於思想骨幹積極開展工作，形成了先進有人及時贊，後進有人及時幫的新面貌。

三是在政治工作方法上我們做到了5個結合：即灌輸革命道理與傳授文化知識相結合；解決思想問題與解決實際問題相結合；部隊教育與社會教育、家庭教育相結合；普遍教育與個別教育相結合；民主討論與自我教育相結合。這些方法增強了經常性政治教育的有效性。

（三）積極穩妥地改革訓練方法，提高練兵積極性

軍隊建設指導思想實行戰略轉變後，我們堅持不懈地把軍事訓練作為連隊的中心工作來抓，促進了連隊全面建設。

1、想方設法調動幹部戰士的練兵積極性。

年初，連長傳達了團關於《xx年軍事訓練的指示》，指導員就如何完成訓練任務作了動員，提出了具體要求。在此基礎上，個階段，由於往年基礎訓練時間過長，影響了合同訓練。我們根據戰士實際接受能力和領導科學的有關原理，在不減少《訓練大綱》規定的訓練內容和總的間的前提下，調整了部分課目的先後次序和時間劃分，使學得快的戰士減少陪練和重複訓練，學得慢的戰士加大了壓力，既全面激發了練兵熱情，又加強了合同訓練。

二是改變訓練編組。每個專業組分為“大綱標準組”和“強化標準組”。訓練中，半個月考核一次，連續3次達到大綱標準的，升入“強化訓練組”，從而充分挖掘了戰士的訓練潛力。

三是採用科學訓練方法。先後施行了“網路法”、“模擬法”、“目標激勵法”典型引路法”等，通過訓練方法改革，全連幹部戰士軍事素質明顯提高。

（四）從增強行政管理工作的科學性入手，克服“鬆”、“散”現象

我連針對過去行政管理中某些“鬆”、“散”現象，在管理工作中大力提倡敢於碰硬的，鼓勵幹實的，主動抓難的，從而增強了管理工作的主動性。

1、實施目標管理。我們根據條令、條例的要求，對全連各類幹部、骨幹、值班值日人員，都制定了具體的責任目標；對軍容風紀、作風紀律、內務衛生等制訂了具體標準細則，並通過打分進行量化。在此基礎上，建立考評、獎懲等制度。每週進行一次評比，將結果公佈在“評比欄”上。改變了過去“戰士靠自覺，幹部靠經驗，檢查評比憑眼力，總結講評憑印象”的管理模式，增強了自我調節能力。

2、把管理與教育結合起來。我們堅持把管理與教育有機地結合起來，廣泛開展談心活動，經常和戰士的家庭取得聯絡，架起了幹部與戰士、連隊與戰士家庭的橋樑。始終堅持從“愛”字出發、“幫”字入手，既嚴格要求，又耐心教育，不濫施懲罰，從而使上下感情融洽，連隊管理工作出現好勢頭。

（五）切實加強後勤管理，抓好“斤半加四兩”，發揮服務保障作用。

我們立足現有條件，大力開展了“雙增雙節”活動，較好地解決了由於經費不足和物價上漲等因素給教育訓練和官兵生活帶來的困難。

1、因地制宜地搞好農副業生產。

今年，連隊除種好原有菜地外，還利用業餘時間開墾荒地xx餘畝，收穫蔬菜xx多斤，除保障連隊自給外，還創收xx元。此外，還在駐地科技部門幫助下，建起了沼氣灶，節約伙食用煤30多噸。

2、嚴格執行後勤管理的各項制度。

黨支部重點抓了伙食管理5項制度的落實，減少了不必要的開支，堵塞了漏洞。在財務開支方面，達到了“三好五無”標準。還開展了“節約一度電、一滴水、一粒米”活動，收倒了較好效果。

3、努力改善連隊的文化生活。

在改善物質生活的同時，還投資xx多元裝飾了俱樂部，購置了檯球桌、電子琴、架子鼓，經常開展各種文化活動，促進了兩個文明建設。

二、存在的主要問題

今年連隊建設雖然邁出了一大步，但還存在一些問題。

（一）對新形勢下思想政治工作的新情況缺乏深入研究。

在市場經濟大發展的猛烈衝擊下，每個官兵都面臨著利益得失、政策紀律、價值觀念等方面的嚴重考驗。然而，我們對此還缺乏深入研究，解決新問題的措施不力。另外，對幹部戰士消費觀念的變化沒有及時進行引導，少數人中出現超前消費的現象。

（二）管理工作還有漏洞。

主要是落實制度尚有死角，致使個別人探家超假、不請假外出等。

三、今後努力方向

xx年連隊要認真貫徹黨的xx屆x中全會、軍委擴大會議和全軍政工會議精神，堅持以軍事訓練為中心，進一步加強政治建設和領導班子建設，按《綱要》要求，紮紮實實抓好各項工作，確保部隊的高度穩定和集中統一，圓滿完成上級賦予的各項任務。

（一）進一步抓好堅持四項基本原則、堅定社會主義信念的教育。

我們要繼續把堅持四項基本原則、堅定社會主義信念的教育作政治教育的主線，貫穿到各項工作中去。要有計劃、有步驟地學習一些馬列主義的基本常識，提高全連幹部戰士分析問題、辨別是非的能力。

（二）適應市場經濟條件下官兵思想的新變化，進一步加強思想政治工作。

要加強對市場經濟條件下教育物件的研究，及時準確地把握部隊的思想狀況，切實做好乾部戰士在國際國內發生重大事件、國家和軍隊頒佈重要政策、改革方案出臺、任務轉換、工作調動、入黨人團、獎勵處分、院校招生、轉業退伍、家庭變故、婚戀受挫等情況下的思想政治工作。

（三）進一步明確軍事訓練的中心地位，鞏固和發展現有訓練成果。

注重打好基礎，在提高官兵軍事素質上力爭有新的突破。

一是要繼續抓好乾部和骨幹訓練，為指導連隊訓練創造條件；二是抓好新兵基礎訓練，努力達到《大綱》要求；三是抓好技能訓練，切實打牢技能基礎；四是抓好連、排兩級戰術訓練，提高靈活處置各種複雜情況的能力；五是抓好後勤保障訓練，提高現有條件下後勤快速保障能力。要廣泛開展軍事比武競賽，堅持以比促訓，以考促訓。

（四）繼續抓好《軍隊基層建設綱要》的貫徹落實，全面加強基層建設。

根據我連實際，特別要抓好以下幾個方面的工作：一是充分發揮3個組織的作用；二是進一步搞好文化活動，達到“三場一室一臺”要求，力爭連隊藏書850冊以上；三是加強作風紀律培養；四是進一步加強基層民主建設。

消防2024述職報告篇4

我叫陳x，出生於19__年四月，四川人，於20__年12月入伍，至今已有四年，下士警銜，共青團員，現任武警x市消防支隊特勤中隊戰鬥三班班長，轉眼間，一年的工作已接近尾聲，在這一年裡讓我學到了很多、看懂了很多、也理解到了很多，成長了不少。回顧20__年，這一年是不平凡的一年，讓人期待的一年為創造一個和諧平安的社會環境，中隊全體官兵在上級領導的正確領導下，出色的完成了各種滅火救災、搶險救援、急難險重任務，現我將本年工作情況向中隊領導、戰友述職如下。

一、努力提升思想認識、踏實幹好本職工作。

俗話說“在平凡的崗位，做出不平凡的成績”這雖是一句口號，但卻是我們基層官兵努力奮鬥的方向。首先，正確的思想認識，是幹好本職工作的動力和源泉，作為一名軍人，堅定的正確的政治方向是每一位軍人必備的軍人素養，沒有正確的認識，就等於無頭的蒼蠅，沒有了方向、沒有了目標。隊伍是一支黨領導下的部隊，全心全意為人民服務是我們的宗旨，服從命令、聽從指揮是軍人的天職。我知道，作為一名軍人我還需要更加的努力學習，以提升個人的思想覺悟，才能更好的為人民服務，所以，我不斷的通過中隊組織的思想政治學習，認真做筆記，努力提升自身素養，為幹好本職工作，為中隊正規化建設奉獻自己的一份力量。

二、嚴格遵守部隊條例條令，認真落實各項規章制度。

本人在服役期間嚴格落實部隊的條例條令、一日生活制度和中隊的各項規章制度，一切不利於中隊建設和有損中隊形象的事情堅決不做，自覺維護條例條令的嚴肅性、崇高性。堅決完成中隊交給的各項工作任務。

但在工作中，自己也存在著很多的缺陷，由於自身能力不足，自我要求不嚴，工作積極性不高，導致領導交給的工作任務不能很好的完成。作為一名班長，管理經驗不夠，不能大膽管理，對本班人員要求不嚴。缺乏管理經驗，不能很好的帶領一個班，這還需要進一步向中隊老同志學習，像他們取經，以期能更好的帶領本班人員完成各種滅火救援任務。

請領導戰友放心，我一定會在以後的工作中認真學習、虛心請教、嚴格要求自己，努力提升自身各方面能力水平，積極探尋管理經驗，全力帶領本班人員能更好的為人民服務，為中隊正規化建設獻言獻計，出謀劃策獻出一份力量。

消防2024述職報告篇5

xx年的工作已經接近尾聲了，我的工作是一名消防員，做好xx地區的安全、保衛工作，在總經辦和車隊的領導下能順利完成各項工作。我作為一名羅鉀人能夠服從領導安排，作為羅鉀人的一員，感到很驕傲，盡心盡力乾的更出色。

作為一名消防員的工作以來，能履行好自己的職責，對工作的態度也很認真，從自己的一言一行抓起，立足本職，發揮自己的職責，自己對車輛效能和器材方面，做到四會，在車隊領導下本人的日常工作能順利開展，出現問題能及時上報，發現隱患及時糾正，保證無事故發生，做好保衛安全工作，下面本人將這一年來的工作總結如下：

一、加強業務理論學習，增強全面發展

作為消防員自己要加強學習，來武裝自己的頭腦。這一年來，自己不斷學習消防業務理論，火災的隱患性，對車輛和器材的效能，基本上要懂，保證車輛器材完整好用，發生任何情況，及時出警，按規定時間出警，迅速趕往現場。學習別人的長處來彌補自己的不足，增強自己的全面發展。

二、日常工作訓練方面

在這一年來自己的訓練沒有放鬆，緊緊圍繞車隊的領導下完成任務，火怎樣滅、就怎樣練、做到練為戰，戰為練的原則，對消防器材的掌握到位，器材的質量、效能和維修，在日常給各部門送水，用的器材，做到及時清洗，對器材勤檢查、勤擦拭，保證器材的完整好用。

消防演練主要是在安環部的領導下，到各部門演練。對滅火的講解、使用、滅火劑的用途，主要滅初期火災。發生火災第一時間，使用滅火劑滅火。

三、執勤滅火方面

作為消防員自己知道，我們的兩輛消防車載水量和泡沫數量，發生突發情況，怎樣開展滅火戰鬥，自己牢牢記在心裡，對車輛上的器材，會操作、會維修，是保證執勤戰備的一項，給自己時刻提醒戰備的觀念。

四、安全防事故工作

做好安全防事故工作是自己工作的前提，在車隊的領導下安排出車，提醒安全的重要性。在滅火和訓練的日常工作中，把安全問題放在首位，讓領導放心，讓公司放心的原則，這一年來自己在安全方面，沒有事故發生，但存在的隱患，能及時糾正、改進。

總之，xx年的工作已到尾聲，這一年來自己的工作對比別人，自己還做的不夠、不細、多學習別人好的做法、想法，自己做為xx的保衛人員，我會用自己的行動努力，請車隊的領導放心，自己會不斷學習，不斷加強。在自己平凡的崗位上做出不平凡的事業。為羅鉀的明天添磚加瓦!

消防2024述職報告篇6

一、指導思想

為了加強消防安全管理工作預防和減少火災事故的發生，保障學校和師生員工生命財產的安全，維護學校正常的教學工作，生活秩序，根據《中華人民共和國消防法》、公安部、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》特制定本預案。

二、組織機構

為確保我校重點防火部位滅火預案能夠順利有序、安全的實施，特設立總指揮、現場指揮和滅火行動組，通訊聯絡組、安全疏散組、防護救護組、後勤保障組。

1、總指揮：由學校消防安全責任人，主管副校長擔任，負責領導指揮滅火、疏散預案的實施。

2、現場指揮：由學校消防安全管理人，安全乾部擔任。在總指揮的領導下，負責組織、指揮協調滅火、疏散預案的具體實施，確保滅火、疏散行動能夠按照預案順利進行。

3、滅火行動組：

組長：黨支部書記

副組長：綜合辦公室主任、教務處主任、學生處主任、

成員：保衛處專兼職防火員、校衛隊員，及火災發生部門的領導、義務消防員、工作人員組成。

職責：負責按照預案或現場指揮員的指令撲救初期火災，配合專業消防隊進行滅火搶險戰鬥。專職防火員負責為專業消防隊提供室內外消火栓的準確位置。

4、通訊聯絡組：

組長：黨支部書記

副組長：綜合辦、學生處、教務處。

成員：由保衛處、消防員和火災現場值班人員組成。

職責：做到報警及時，保持通訊聯絡暢通，保證各種指令資訊能夠迅速、及時、準確的傳達。

5、安全疏散組：

組長：學生處、

副組長：校安全乾部、各年級組組長。

成員：火災發生部門的領導、工作人員、當值值班幹部和校衛隊員組成。

職責：主要負責疏散著火現場人員、物資，並引導消防車及消防人員進入著火現場。

6、防護救護組：

組長：綜合辦主任、學生處主任。

副組長：醫務室醫生

成員：火災發生部門的有關年級（部門）工作人員及義務消防員。

職責：負責配合專職消防人員及醫護人員救護、搶險火場被困傷員及重要物資、化學危險品等。負責現場警戒，維護現場秩序、看守搶救出來的物資，以保證滅火戰鬥順利進行。

7、後勤保障組：

組長：綜合辦公室主任。

副組長：

成員：所有工作人員。

職責：負責保障滅火用水供應和其他滅火物資設施供應，以及滅火後的水、電、現場搶修、恢復等工作。

三、預防措施

1、學校各處（室）、年級組、教研組、圖書館、實驗室的工作人員，應嚴格執行防火部位的安全制度和安全操作規程，經常對本部位滅火器材進行檢查、維護、保養，保持其良好狀態。認真進行防火安全檢查，做好記錄，要懂得正確使用滅火器和消防栓。學校負責安全工作同志每年組織一次對相關人員的培訓和滅火演練。

2、圖書閱覽室、電子閱覽室、化學危險品存放室、演播中心、實驗室的工作人員下班前應切斷室內電源，關閉用電設施。對本部位防火工作經常檢查，做好記錄。

四、報警接警處置程式

當班值班人員或現場工作人員發現火情後，應立即採取應急措施，切斷與火災相關的電源、氣源，火源，搬遷易爆物品等；同時撥打119火警電話，向校長室報警，要講明起火地點、起火的部位及物資、火勢大小、被困人員情況、報警電話號碼和行走路線；並派人到約定地點接引消防車進入火災現場。各部門幹部、校衛隊員、滅火預案專業組人員，按照職責分工迅速到位（接報後5分鐘趕到），組織滅火撲救和安全疏散人員、物資工作。

五、撲救初起火災的程式和措施

滅火行動組接到報警後，應立即趕赴著火現場，根據預案或指揮員的指令，迅速檢查是否切斷起火現場電源、火源和氣源，檢查是否存放有易燃、易爆物品，啟用攜帶或利用就近配置的滅火器、消防栓等滅火器材進行撲救（油漆、衣物起火應用乾粉滅火器撲救；電器起火應用1211氣體類滅火器撲救）。如火勢較大，暫時撲滅不了，應根據現場情況及時採取冷卻、隔離等措施，防止火勢進一步蔓延，待消防隊趕到，配合完成滅火任務。

六、應急疏散的組織程式和措施

安全疏散組接到報警後，應立即趕赴著火現場，根據預案或總指揮的指令，疏通緊急疏散通道，先疏散現場師生，再疏散危險品及物資。

七、通訊聯絡，安全防護及救護的程式和措施

通訊聯絡組接到報警後，應立即趕赴著火現場，按照預案或指揮員的指令及時通知相關各組，迅速投入滅火戰鬥，同時注意保持通訊聯絡暢通，及時準確地將各種指令、情況及資訊上傳下達。防護組、救護組接到報警後，應立即趕赴著火現場，按照預案或指揮員的指令，對現場實行警戒，保證消防車行進暢通無阻，防止無關人員進入現場。維護好現場秩序，避免人員傷亡。配合專職消防隊員及醫護人員搶救火場內被困傷員及重要物資。

後勤保障組接到報警後，應按照預案或總指揮的指令，迅速調集準備滅火所需物資、裝置為完成滅火、疏散救護任務提供必要的支援和保障。

八、現場保護滅火戰鬥結束後，防護救護組要派專人對著火現場實施警戒保護，嚴禁非現場人員進入現場，確保現場的原始狀態，並配合調查人員做事故現場的調查工作。後勤保障組在總指揮的安排下做好善後處置工作。

消防2024述職報告篇7

一、工程進展情況及產值完成情況

1.1工程進展情況

崑山南亞銅箔三廠工程土建結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調配吊裝中；崑山南亞必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。截至目前南亞銅箔三廠2972.9萬元，南亞必成四期900萬元，預計年底完成產值共約4500萬元。

二、專案部人員情況

專案部現有管理人員5人：專案經理，安全員，質量員，安全員施工員。

三、安全、質量、進度及文明施工控制

專案部積極配合建設單位、監理單位及質安站等部門來推動施工現場的安全、質量等工作，經過我們一年的努力，在專案部所有管理人員的努力下，協調各種關係，處理各種問題，保證工程安全及質量。目前沒有出現重大的質量及安全事故，在進度控制及文明施工控制上所有專案都做的較好。

四、積極配合公司經營部門做好市場開拓工作

幹一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是專案部的經營理念，幹好在建工程，贏得業主的信任，這是承攬後續工程的關鍵。專案部全體員工在幹好在建工程的基礎上，在外協隊伍的努力協助下，積極配合市場經營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標專案。

五、20xx年目標

20xx年，在專案部全體員工集體努力下，克服困難，並取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。1、抓好安全、文明施工工作

在專案部對於所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業工程師為骨幹，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協作隊伍的交底，使總包與協作隊伍安全管理體系形成連動，將生產與安全的緊密結合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現工程安全管理目標。

2、切實做好質量控制工作

在，為更好的控制質量，建立各級質量責任制，堅持把質量放在施工生產的首位，全員抓質量，把責任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協隊管理人員身上，加強對外協隊伍質量意識教育，教育面要達到100%。

加強質量專檢，專案部設立專門質量檢查人員，每天進行工程質量檢查，充分抓好預防和把關作用，爭取不發生任何質量事故。

3做好管理與溝通工作

積極做好專案管理工作，通過交流、培訓，提高外協隊伍的管理水平，積極與業主、監理及其他專案參建單位溝通交流，提升專案部的形象。

4積極開拓市場

一如既往積極配合公司經營部門做好市場開拓工作，準確及時提供市場資訊，爭取為公司在經營規模上做大做強作出更大的貢獻。

5加強後備人才的培養

大力培養後備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛鍊，充分發揮青年學生的優勢，提升專案的管理水平。

消防2024述職報告篇8

尊敬的各位領導：

我叫王__，於20__年12月入伍,20__年考入河北廊坊武警學院學習消防指揮專業, 20__年畢業分配到正藍旗消防中隊擔任副中隊長職務，併兼任大隊財務。

20__年8月份我被分配到桑根達來政府專職消防隊隊擔任中隊長，我本著對組織、對事業高度負責的精神，嚴於律已、勤奮敬業，積極投身於部隊建設中，在隊伍管理、執勤戰備、崗位練兵等諸多方面認真履行了職責，工作中得到了鍛鍊，工作得到了大隊黨委成員肯定和全體官兵的支援，思想認識進一步得到提高。

20__年11月份至今我分配到正藍旗大隊正藍旗中隊擔任副中隊長職務，併兼任大隊財務。我堅決執行上級指示和大隊黨委確定的各項決議，自覺置身於大隊黨委的集體領導之下，尊重領導、團結同志，處處維護支隊黨委的核心作用和權威。主動向領導請示彙報工作，與中隊其他幹部、戰士溝通思想，交流感情，加深彼此間的瞭解，增進了團結。

我帶領中隊全體同志團結一心，紮實工作，注重發揮基層黨支部職能作用，確保了重點時期和重點工作任務的圓滿完成，沒有在工作上造成失誤和漏洞。特別是在新兵下隊、學車考學等重點時期，總是積極的與中隊長、班長和骨幹進行溝通，瞭解訓練和生活情況，並有針對性的開展工作，及時瞭解他們的思想情況，全面地掌握中隊不同年度、不同籍貫兵員的總體狀況和中隊執勤戰備情況。認真落實條令和各項制度，始終保持了明確的工作思路，保證了工作的順利開展。一年來中隊沒有發生任何違紀問題和各類事故，部隊安全穩定，呈現出良好的發展勢頭。

基層是部隊管理的根源，日常工作任務十分繁重，階段性工作接連不斷，但無論在任何情況下，我都堅持以突出安全防事故為重點，狠抓執勤訓練和隊伍管理這個中心，沒有偏離主線。以情帶兵，這幾年來我始終堅持把戰士放在第一位，心在兵中，兵在心中，把經常性思想工作做到實處，穩定官兵思想，使中隊成為一個團結的整體。

做為一名幹部，我能找準自己在工作中的位置，在組織中隊訓練方面高標準、嚴要求，定期考核。訓練中，身先士卒，充分發揮帶頭作用，無論工作多忙，也沒有影響過訓練，不論加班多晚，都沒有耽誤過早操，以自己的實際行動激勵著官兵的練兵熱情，整體訓練成績逐步提高。

工作上我嚴格加強經費管理，嚴格執行財務制度。建立和完善了各項經費管理制度，年初根據支隊下撥的各項指標情況，逐一分解了全年差旅費等費用指標，同時制定了切實可行的保證措施和獎懲政策。使各項費用指標由專人負責管理，嚴格控制費用支出，確保了全年經費合理使用。同時，強化食堂內部管理，堵塞漏洞。緊緊圍繞經濟效益這個中心，積極開展節約挖潛活動，倡導每一名員工節約每一滴油，每一滴水、每一度電。從年初開始，中隊重視對車輛的維護保養工作，每天早交接清點車庫器材，同時進行日常保養，每週六堅持“車場日”活動，經常組織駕駛員按照“十字作業法”對車輛進行保養，發現問題及時上報。

日常生活工作中，我能夠注重實際，把握重點，找準上級要求與具體工作的結合點，從薄弱環節抓起，有的放矢的開展工作。自工作以年來，一心按支隊和大隊的工作部署，狠抓了各項工作任務的落實，嚴格執行“五同”和“幹部帶兵十不準”，堅持每天的查鋪、查哨制度，特別是加強了午夜後的檢查，確保了中隊的安全和穩定。在每一次的滅火救援的戰鬥中，我都身先士卒，把危險留給自己，得到官兵的一致認可，直到圓滿完成戰鬥。

在紀律上，我嚴於律己，遵守部隊的條令和大隊的各項制度，尊重領導、團結同志，認真履行自己的職責，工作中雖然取得了一定的成績，但也存在著很多不足，一方面自身素質不高，另一方面不注重平時的學習和積累工作中的經驗，造成工作標準質量不高，造成工作中的一些失誤。在今後的工作中，我一定加倍努力，盡職盡責，不辜負組織和領導的對我的期望，為部隊建設和消防事業的發展做出新的貢獻。

以上是我的述職，不足之處敬請領導批評指正。

述職人：

20__年__月__日