工廠個人述職報告範文7篇

工作結束後我們需要對自己的工作內容做好覆盤，趕緊寫份述職報告吧，優秀的述職報告需要具備良好的分析和決策能力，下面是本站小編為您分享的工廠個人述職報告範文7篇，感謝您的參閱。

工廠個人述職報告範文篇1

20xx年，是極不平凡的一年。隨著xx勝利召開，國民生產總值持續增收，我廠也在這個好形勢下，取得了長遠的發展。在總廠的正確領導下，我們齊心協力謀發展，勤勤懇懇攀高峰，很高興的是，在我們不遠又開了家分廠。這個時候，我們記起過去的點點滴滴，是感動或者是興奮。以下，是我對本年度工作情況的總結。

1、嚴抓質量關。質量是企業生存之本，作為管理團隊的帶動者，我嚴格跟進產品質量監督，仔細地檢查產品各個環節的質量，發現問題，及時處理，對相關責任人給予處罰，讓員工真正認識到質量的重要性。

2、20xx年是我廠的第二個工作年，質量有所增長。我們吸取前年缺少經驗的教訓，定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習，提高我們質量監督和檢測方面的能力，使部門各人員都掌握多種質檢技能，從而使我們在質檢工作中，能有效的判斷保證了部門工作的正常執行。

3、工作更加細緻化。在每週的工作例會中，我都會積極的提出自己在工作中發現的問題和對質量要求的意見，並且在產品的每一個環節，我都力求做到了然於胸。平時，也會向其他的同事學習管理方面的經驗，借鑑好的工作方式，增強自己的責任意識，從而提高自己完成工作的質量和標準。

4、在生產流程的控制方面，我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準，注重過程體系的監控，在產品檢驗工作的具體過程中，對流程的控制，主要採取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式。由於我們產品比較特殊，一旦做成成品之後才發現有質量問題，會給公司帶來很大的損失，為避免此類情況的發生，在每天下午，我積極召集後工段和前工段的組長主管，一起看試裝產品，討論過程中可能發生的問題。

5、發揚民主，公開，公平的決策，及時和一線員工進行溝通，瞭解他們的困難，儘可能地予以解決。在例會中，都會給他們安排一定的發言時間，共同分析問題，解決問題，這有利於公司各部門的通力合作。發現效果還是挺顯著的，有效的控制了員工的流失現象。

展望20xx年，我們將會繼續發揚民主、公開、公平的管理經驗。同時還會致力於做好以下幾點：

1.繼續維持生產隊伍的穩定。因為員工隊伍的穩定是企業開展正常生產經營活動的關鍵因素。

2.重視安全生產。增強員工安全生產意識，加強員工消防知識的培訓工作。

3.進一步加大和總部的交流力度，實現高效、有序的發展。

最後，謝謝董事長，總監，和在座的各位領導，同事們一年來的鼎力支援。在嶄新的一年裡，預祝x廠在各位的堅強帶領下，會更快、更高、更強，實現新的跨越，祝各位同事、領導，在新的一年裡，萬事大順!

工廠個人述職報告範文篇2

一、日常工作

完成物資工廠單戶報表及合併報表的編制;完成物資工廠各稅種的納稅申報及繳納，編制國、地稅報表以及納稅人自查報告，進行國、地稅上門申報、網上申報、 ic卡申報，填制《電子繳庫專用繳款書》進行稅款交納工作;完成物資工廠汽車貿易、棉紗貿易的匯款單和購銷合同的稽核，並根據收到的進貨發票及合同，對進項稅發票進行網上認證，開具銷貨增值稅專用發票;編制物資工廠銀行餘額調節表，以及銀行業務憑證、轉賬憑證，進行月末結賬工作。

二、重點工作及取得的成績

1、完成年終決算及稅審，配合事務所進行審計。根據集團工廠統一安排，20某某年由天職國際會計師事務所對物資工廠進行年終審計工作。為了促使會計工作更加規範、質量不斷提高，我們自己先組織自查，整理出審計年度1-12月份的憑證、賬本、報表及各類輔助賬表，找出有關檔案，然後逐一按照審計要求，填表彙總，詳寫說明，並隨時提供審計所需的相關資料。

2、完成年終對賬，索取往來函證。年底根據被函證單位的聯絡方式，編制詢證函33份。由於這個時期財務人員工作繁忙，能夠按時回函的單位很少，再加上部分單位進行合併、分立等機構改制，取得對方的回函變得更加困難。例如，天津紡機廠改製為天津紡織機械有限責任工廠，在我3次發函及電話催促的情況下，該工廠財務負責人拒接我工廠打去的電話30次，以此想賴掉該筆30萬元的債務。我多次向領導彙報此事後，得到了物資工廠領導的支援和重視，蔡經祥總經理和我一起於3月份出差到天津紡織機械有限責任工廠，與對方領導交涉此事，並於集團規定的時限，保質保量地索取到了對方的確認函。通過努力追索，共計收到有效回函24份。

3、參與集團內部審計。根據熊佩文部長的安排，我分別在3月份和5月份，出差5次，協助工廠內部審計人員對廣州翔悅科貿發展有限工廠進行審計、對天津影印技術研究所領導李民胤進行離任審計，以及協助恆天集團對所屬企業進行全面預算管理執行情況、以及現金流和兩項資金佔用的監督檢查，很好地完成了領導交給我的任務。我覺得能趕上這樣的機會很難得，感謝領導對我工作的培養和鍛鍊。我希望接受新事物，也渴望學習新知識。

在協助集團工廠進行預算和兩項資金監督檢查的短短7天時間裡，我作為小組成員之一，在組長黃斌的帶領下，分別檢查了巨集大化纖、天津影印技術研究所、巨集大非織造布有限工廠3家所屬企業，忙碌的行程讓我們馬不停蹄，甚至週末也要加班。無論從編寫審計日記、取證記錄，還是進行現場審計或者延伸調查，我都虛心地向領導和同事們求教。通過這5次參與審計，讓我對集團下屬工廠有了一定的瞭解，增強了我分析問題、解決問題的能力，使自身的業務知識和水平得到了更新和提高。同時這也是一次相互學習交流的機會，學習他們的寶貴經驗和吸取他們的教訓;學習下屬機構和兄弟單位的好經驗好典型。通過參與審計，我體驗到了審計人員成績背後的艱辛，光榮背後的奉獻。

4、完成浪潮財務軟體的正式執行及驗收。今年根據集團財務資訊化工作的總體要求，我所負責的物資工廠按要求統一使用浪潮財務系統。我認真學習浪潮財務軟體，按照培訓講義在電腦上進行實際操作。遇到不懂、不會的問題，虛心與同事探討，並向培訓老師請教，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，使自己儘快熟悉和適應新的財務軟體。為此我總結出了快速學習和掌握財務軟體的方法：學習的恆心+根據完整的案例實際操作+優秀的培訓講義+隨時隨地可以得到專業人士的指導。在開展和推進浪潮系統當中，我嚴格按照集團

下達的要求，根據物資工廠的實際情況，制定工作計劃和進度安排，明確到哪天需要完成什麼工作，在什麼時間會有階段性或突破性的工作成果，更重要的是還要自己檢查計劃實施的進度，隨時掌握工作的進展程度，使結果不會偏離任務目標。在我和同事們的共同努力下，物資工廠在新舊系統並行8個月後，於今年6月份徹底甩掉舊的賬務系統，獨立地使用浪潮財務系統進行賬務處理。目前系統執行穩定，財務資料核對準確無誤，在巨集大投資集團中起到了先進和榜樣的作用。在使用中我隨時發現問題，並通過整改，於 7月份通過了集團的驗收。

5、參與處置經緯庫的前期工作。完成經緯庫有效資產明細表的編制，並多次參與處置經緯庫的討論會。完成經緯庫債權、債務以及各項資產的明細表的編制，掌握經緯庫現狀，為領導提供準確的財務資料及分析。我於10月份，利用一週時間，與荊總和物資工廠蔡總一起，同經緯集團相關領導就處置經緯庫遇到的問題進行討論(如：雙方往來欠款問題、土地稅問題、歷史股金、稅務風險、債權債務承接、人員安置問題等等)，並簽訂了協議書。通過這次親身參與處置經緯庫的前期工作，使我對經緯庫的賬務有了更加深入的瞭解。同時對我來說也是一次難得的鍛鍊機會。

6、協調物資工廠總經理及經緯庫外聘財務人員離職補償金事項。由於雙方僵持不下，為了顧全大局，也應蔡經祥總經理多次要求，我在經緯庫負責人劉琪、外聘財務人員任麗紅與蔡經祥總經理之間進行多次反覆溝通和協商，最終雙方達成一致，一次性補償任麗紅同志5000元。經過我努力地與各方協調，使經緯庫的處置工作能夠繼續順利地開展，雖然此項工作從任麗紅同事遞交申請到雙方認可補償金額歷時一個月的時間，但是沒有耽誤處置工作的順利進展。

7、完成物資工廠與經緯庫1998年至20某某年往來明細賬的核對，編制彙總往來餘額調節表。核對物資工廠與經緯庫13年來的往來賬時，我得到了劉義升總會計師的耐心指點和幫助。對賬工作是分兩段時間完成的，合計8個月的時間，總共發現61筆對賬差異。通過檢視相關的明細賬，我逐筆查詢記賬憑證及原始憑證，並多次與經緯庫領導溝通，瞭解當時每筆業務的發生情況。在對賬過程中，我還需要親自出差到經緯庫呼叫賬務資料，瞭解往來差異形成情況及原因，經過認真仔細地分析查詢，最終完成了往來賬核對工作。

8、完成20某某年度國資委及浪潮軟體的預算編制和彙總工作。今年預算工作任務比較重，需要做集團e某cel預算表、浪潮系統、國資委系統共3套預算報表，而對於物資工廠而言，除了要完成3套單戶表，還要完成3套合併表的編制任務，共計204張報表。在編制過程中，我積極與物資工廠蔡總分析20某某年的資料的構成情況，同時按明細科目逐一商量確定20某某年的經營目標和任務，合理開支、杜絕浪費。由於今年是第一次在浪潮系統裡做預算，再加上沒有安排我參加面授培訓，完全依靠自學摸索，經過與浪潮工作人員的反覆溝通和指導，15天來，對3套預算報表反覆修改及認真核對，最終在確定國資委的報表稽核無誤的基礎上，修改浪潮系統中的預算表，使3套預算表資料準確無誤、一致統一。為了不耽誤在規定的時間裡上報巨集大投資集團，我經常自覺地加班到晚上8、9點鐘，甚至週六日也不休息。

三、經驗教訓及不足

1、增加了內部審計經驗。通過今年5次參與審計工作，讓我對集團下屬工廠有了一定的瞭解，增強了我分析問題、解決問題的能力，使自身的業務知識和水平得到了更新和提高。當我遇到不懂的問題，我都虛心地向熊部長和同事們求教，她們在做好自己工作的同時，又抽出時間耐心地指導我，也讓我深深地感受到了審計大家庭的溫暖。

2、增強處置工廠的經驗。由於我以前沒有接觸過處置工廠的情況，對這方面可以說沒有任何的經驗，並且對於會計實務中視同銷售行為沒有完全理解。物資工廠與經緯集團在移交固定資產及存貨過程中，涉及到賬務處理：如何銷賬、是否需要納稅成了最棘手的問題。在查閱專業資料，以及諮詢專業人員後，確定了按視同銷售行為處理。其實在學校裡這些知識也都學習過，但是真正遇到了實際業務，我卻不知從何下手了，這也說明了所學的專業知識沒有完全理解和掌握，缺乏實踐應用，沒有將理論與實踐相結合。在今後的工作中，我要虛心請教有經驗的同事，拓寬自己的知識面，多查閱書本中的例項，理論與實際相結合，在工作中注意總結經驗和教訓，加強業務知識的學習和鞏固，提高自己的業務水平。

3、浪潮系統驗收的教訓。自驕，自驕，會使人盲目樂觀、精神麻痺，激情消減、鬥志瓦解。無論一個國家、一個民族，還是一個單位，只有常懷憂患之思，常懷自警之心，居安思危，才會不斷地從成功走向成功。所以，毛主席早就說過，謙虛使人進步、驕傲使人落後。謙虛謹慎、戒驕戒躁的道理很簡單。7月份浪潮系統驗收所出現的問題，反映出事情未成功，我們先驕傲，自以為系統操作很熟練、沒問題，思想上盲目樂觀。結果輕敵導致我們驕傲自滿、不該出現的錯誤出現了，集團給我們評分很低。這次的教訓給我們每個人都敲了警鐘，所以今後我們應該做到，權力大了嚴於律己的標準不能降低，成績大了奮力拼搏的精神不能鬆懈，榮譽多了謙虛謹慎的作風不能改變，資歷深了求真務實的要求不能放鬆。

4、接受審計所暴露出的不足。財務工作需要接受審計監督，才能幫助我們找到不足，促使我們的工作更加規範、質量不斷提高，所以應該認真對待。在年初進行的審計當中，由於物資工廠憑證賬表的簽名、蓋章不齊全，出現了臨陣突擊補簽章的現象;由於未嚴格按照會計規定辦事，出現隨意變更折舊年限的問題，其實這些都是可以避免的。總之，平時嚴格按照財務管理要求，重視做好各項基礎工作，就可免除許多“臨時抱拂腳”的忙碌，並可以將工作在進一步的完善提高上多下功夫。通過這次接受審計，我覺得我們應該加強和完善會計基礎工作，養成的良好工作習慣，為迎接今後的各種檢查做好充分的準備。

四、團隊協作與配合

我們都聽過三個和尚喝水的故事，這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗，由於個人能力的有限，因而在做工作時，需要相互協作、相互幫助、相互提醒。我們都希望在一個非常融洽、和諧的團隊工作，非常愉悅與稱心，而作為財務人員的團隊協作與配合能力尤其重要，因為我們需要與很多相關業務部門的人員打交道，包括內部人員及外部關係。

財務部內部分工比較細緻，比如，我們有銷售核算、存貨核算、稅收核算、開票收款、出納等很多工作崗位，有資金管理、稅收管理、銷售管理、存貨管理、預算管理等管理工作，有日常的制單、稽核、複核、稽核、編制會計報表、撰寫財務分析等工作內容。例如，這次按集團要求統一使用浪潮系統，我所負責的物資工廠，財務人員在建新賬，以及新舊系統並行期間，互相配合、互相支援、團結協作，既沒有耽誤工廠業務的正常開展，也沒有出現賬務混亂現象，使工廠的財務工作有條不紊地進行。這些工作的開展需要每個環節、每道工序之間的無縫銜接與有效溝通，這是我們財務部每一個成員努力的結果。如果只靠我一個人來完成這些工作，是無論如何也達不到集團要求的，因此這些都體現了大家的團隊協作精神和相互配合的能力。

20某某年預算報表的編制工作也充分說明了團隊協作與配合的重要性。由於預算不是財務一個人能完成的，是各部門分工協作的結果，由於時間緊、任務重，我主動找到相關業務部門對20xx年的指標進行充分的預計，取得了業務部門的配合，同時取得了相關領導的大力支援。使物資工廠在2天之內確定了主要的經營指標，為日後的預算編制工作打下了較好的基礎。上述關係的理順，一方面需要自身處理業務關係的能力水平要高，另一方面更需要有合作與配合能力，加強與外部的配合、內部的配合、業務環節的配合，加強溝通與聯絡，就可以達到事半功倍的效果。

五、個人學習情況

為了更好地學習和使用新的財務軟體，我認真學習浪潮軟體培訓講義，加強對新軟體的理解和認識，反覆操作並熟練掌握浪潮軟體的使用。為了更好地理解和執行會計新準則，我充分利用業餘時間參加多種方式的學習和培訓，加強對新準則的理解和認識，增強分析問題、解決問題的能力。通過參加企業所得稅彙算清繳最新政策解析及應用大型培訓、會計人員繼續教育培訓以及業餘時間網上聽課，學習了會計新準則，使自身的財稅知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，併為將來的工作做好準備。但是我仍然覺得學習得還不夠，所以今後我要克服工作忙、時間緊等困難，堅持業餘學習，不斷深造，跟上時代的發展。

六、合理化建議

1、關於收發往來詢證函。通過我7年來收發往來詢證函的情況，談一點自己的想法。初次發詢證函，一般要由財務人員傳送，未回函再次發函時，可視情況交由業務部門與對方交流溝通後傳送，以提高回函率。一般情況下，企業函證的時間大多選擇在年終決算時，這時期財務工作繁忙，回函的機率小。以物資工廠為例，正常收發函證這一過程，大概要經歷15天左右的時間，回函率一般只在20%左右，大多企業需要我通過電話反覆聯絡進行催收工作。僅僅靠財務一個人的力量催收函證，需要牽扯很大的精力，且難以滿足往來款項管理全面核查的要求。希望的有效做法是，藉助於年度決算的時間段，安排函證工作，並根據初次回函情況安排下步函證工作，下次函證時間大致在次年的決算報表報出後，並安排業務人員進行分工配合，集體催收的力量是無窮的，相信很快能夠收集齊全。以此樹立相互配合、互相支援的團隊精神和整體意識。

2、組織員工活動，提升企業凝聚力。當今社會競爭激烈，在我們工廠裡，尤其財務部的員工感到工作壓力大。為了給大家一個良好的工作環境，激勵員工更好的發展，我覺得財務部可以利用業餘時間組織大家參與多種形式的活動，這樣一來，不但能夠增進員工之間的溝通與交流，同時也豐富了大家的業餘生活，提高員工的向心力和凝聚力。企業和員工彼此為對方考慮，付出和回報才能形成和諧。這些人性化的福利使員工能夠更好的工作，也有了更大的歸屬感，員工對自己的職業規劃更加具體了，工作的積極性自然也就調動起來了。

3、針對外地工廠遠離集團工廠，財務又獨立設立核算機構，為加強集團工廠對外地工廠的管理，保證核算的統一性、資訊反饋的及時性，提出了與駐外地工廠財務工作聯絡要求。月份與寧波工廠財務進行交流，將財務核算要求、資訊傳遞、對外報表的審批程式、上報集團工廠的報表都進行了明確。

4、對各工廠進行一次內部審計，目的，是對各工廠經營狀況進行一次全面地瞭解，為今後財務管理做好基礎工作。

5、根據工廠的要求對部門職責進行了修改，並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規範化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

6、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

工廠個人述職報告範文篇3

尊敬的公司領導：

您好！

我是xx，現在車間從事工作，我於年初來到我們化工廠工作，轉眼間，半年的試用期時間已到，基於自己對x技能知識及工作技能的掌握情況已通過工作崗位稽核，現向公司領導進行轉正申請，擬將個人這半年來的試用工作情況述職如下，請各位領導予以評判，准許。

一、掌握的知識和技能

（一）初級學習階段

1、學習消防器材（二氧化碳滅火器等）消防設施、防護用品（安全帽、空氣呼吸機、防毒x等）的使用方法及火災急救和中毒預防應對措施；

2、掌握重整崗上的工藝流程，工藝原理；往復式壓縮機的工作原理、開停機步驟和潤滑油的流程；

3、學會穩汽和迴圈x的標準取樣x作。

（二）中級學習階段

1、繪製本崗位的詳細流程圖；

2、學習常用裝置的現場x作：調節閥和流量計的切除和投用換熱器的停用和投用；離心泵的啟動和切換方法、及潤滑油的更換、巡檢內容；壓力錶的更換；沖洗玻璃板液位計、伴熱蒸汽的投用等；

3、瞭解重整崗上的工藝指標和控制的產品質量標準；

4、掌握壓縮機巡檢內容、日常維護和事故處理預案。

（三）定崗衝刺階段

1、學會粗汽油餾程、乾點、凝點、閃點的控制方法，能夠替主x盯盤；

2、瞭解重整崗的開停工方案包括蒸汽掃線原則、引油流程；

3、冬季投用伴熱流程；

4、掌握重整崗上部分事故處理方法；

5、作為重整副x能夠x完成巡檢內容，並能查詢本崗位的安全隱患。

二、學習任務完成情況

1、順利通過壓縮機和重整崗位的考試；

2、已能夠頂崗，完成重整崗上的日常工作（汽油取樣，甩油漿，盤車，沖水冷等），壓縮機的日常維護；

3、配合同事完成車間的日常工作。

三、工作中的不足與改進

1、對產品質量控樣掌握不好，今後多向主x請教；

2、對大型裝置（如塔、換熱器的內部結構）不清楚等，在今後的檢修中注意多加觀察；

3、遇到緊急情況易慌張，不會處理，今後多學習事故處理預案。

四、自我鑑定與評價

年輕的我，對工作充滿熱情、耐心、喜歡與團隊合作，有較強的進取精神並且靈活掌握所學x知識，對工作十分認真負責。

善良的我，待人誠懇，樂於助人，誠實守信，不怕吃苦。

我，具有很強的求知慾望，我知道自己不聰明，因此在學習新東西，我會耐心的學習反覆的思考，直到最後弄明白為止。

我懷著一顆感恩的心幸福的生活，無論生活中遇到怎樣的艱難，我都會以樂觀向上的態度去面對它，努力地克服它。

在車間的日子，有些力氣活確實幹不了，但同事們非常照顧我，感謝他們，在今後自己要加強體育鍛煉，提高身體素質。

感謝xx給我一個鍛鍊自己的機會，一個展示自我的平臺，接下來的工作當中，我會努力工作，為企業創造財富，也實現自己的人生價值。

工廠個人述職報告範文篇4

各位領導，同事們：

大家好!

20xx年，是極不平凡的一年。隨著xx勝利召開，國民生產總值持續增收，我廠也在這個好形勢下，取得了長遠的發展。在總廠的正確領導下，我們齊心協力謀發展，勤勤懇懇攀高峰，很高興的是，在我們不遠又開了家分廠。這個時候，我們記起過去的點點滴滴，是感動或者是興奮。以下，是我對本年度工作情況的總結。

1、嚴抓質量關。質量是企業生存之本，作為管理團隊的帶動者，我嚴格跟進產品質量監督，仔細地檢查產品各個環節的質量，發現問題，及時處理，對相關責任人給予處罰，讓員工真正認識到質量的重要性。

2、20xx年是我廠的第二個工作年，質量有所增長。我們吸取前年缺少經驗的教訓，定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習，提高我們質量監督和檢測方面的能力，使部門各人員都掌握多種質檢技能，從而使我們在質檢工作中，能有效的判斷保證了部門工作的正常執行。

3、工作更加細緻化。在每週的工作例會中，我都會積極的提出自己在工作中發現的問題和對質量要求的意見，並且在產品的每一個環節，我都力求做到了然於胸。平時，也會向其他的同事學習管理方面的經驗，借鑑好的工作方式，增強自己的責任意識，從而提高自己完成工作的質量和標準。

4、在生產流程的控制方面，我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準，注重過程體系的監控，在產品檢驗工作的具體過程中，對流程的控制，主要採取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式。由於我們產品比較特殊，一旦做成成品之後才發現有質量問題，會給公司帶來很大的損失，為避免此類情況的發生，在每天下午，我積極召集後工段和前工段的組長主管，一起看試裝產品，討論過程中可能發生的問題。

5、發揚民主，公開，公平的決策，及時和一線員工進行溝通，瞭解他們的困難，儘可能地予以解決。在例會中，都會給他們安排一定的發言時間，共同分析問題，解決問題，這有利於公司各部門的通力合作。發現效果還是挺顯著的，有效的控制了員工的流失現象。

展望20xx年，我們將會繼續發揚民主、公開、公平的管理經驗。同時還會致力於做好以下幾點：

1.繼續維持生產隊伍的穩定。因為員工隊伍的穩定是企業開展正常生產經營活動的關鍵因素。

2.重視安全生產。增強員工安全生產意識，加強員工消防知識的培訓工作。

3.進一步加大和總部的交流力度，實現高效、有序的發展。

最後，謝謝董事長，總監，和在座的各位領導，同事們一年來的鼎力支援。在嶄新的一年裡，預祝*廠在各位的堅強帶領下，會更快、更高、更強，實現新的跨越，祝各位同事、領導，在新的一年裡，萬事大順!

我的總結完畢，謝謝大家!

工廠個人述職報告範文篇5

尊敬的領導：

您好!

在此很榮幸能成為xx的一名員工。現將20xx年工作開展具體情況作出如下述職：

一、強化管理，提升技能，團結協作，成績突出

年初，班組在總結去年經驗的基礎上，進一步加強人員培訓、裝置管理、班組建設。從班長至每位班員，職責明確，分工到人。定期開展技術學習、安全教育、班組例會、消防器材及各種事故演練;為弘揚企業文化，讓每位員工感受到集體的溫暖與關懷，班組制定員工生日薄，在員工生日的這個特別的日子裡，班組精心為員工舉辦生日聚會，對員工長期以來的辛勤工作給予了肯定和感謝，也表達班組對員工的點滴關懷;為豐富員工業餘生活，班組舉行踏青、野營、爬山等多種多樣的活動，不斷薰陶員工的工作精神及個人情操，營造輕鬆和諧的工作環境與人際關係，進一步增強員工的集體榮譽感、責任感和使命感，培養員工坦誠友好團結的工作態度和工作作風。

為強化班組建設，樹立班組形象，班組月份在xx區馬路旁建立了班組園地牌，改變了以往資訊封閉，關門造車的弊病，成為班組管理的宣傳視窗，較好的提升班組整體形象;為實現建立“xx”這一目標，再結合廠工會班組建設的要求，不斷改進班組管理制度、培訓制度、三檢制、xx等管理方案。在職工培訓方面大膽創新出適合班組在時間緊、任務重、人員少及流動大等情況下的培訓模式，即“xx培訓模式”，試用這種模式培養出幾位多能人才，現以調配在其他班組任職主要崗位。這些事實證明了常壓四班全體成員能立足崗位、克服困難、勇於創新，堅決地完成了年初班組與車間簽署的責任目標各項指標，並在班組建設上不斷創新。

二、安全工作與政治學習方面

重視安全教育，強化安全生產意識，將安全工作做為每天工作前的必修課程，提前組織學習常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預案，每項工作都有安全要求和安全記錄，並按照先進班組的安全標準，堅持每週進行1次安全學習，以提升班組全體成員安全意識，加深了班員對事故原因的理解。班組還建立了班組安全員安全監督崗，杜絕了各類不安全現象的發生，確保了生命財產和生產裝置的安全。

另外，班組每月還進行一次思想政治學習活動，貫徹黨的路線、方針、政策以及我廠“xx”規劃和企業文化的具體措施，加強班員職業道德教育，貫徹“人民點業為人民”的宗旨，從而在班員中形成良好的職業道德風範，加強班員的愛崗敬業精神，促進了班組的精神文明建設，提升班組軟實力。

三、工作中的不足與今後的努力方向

年來，我們的班組工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、事故應急上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，希望班組中經驗比較差的能趕上經驗比較豐富，工作能力比較強的更要進一步強化技能，這樣你追我趕工作起來才有意義，在今後工作中，班組一定要認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。我們將克服困難，及時改正，全力以赴，繼往開來，努力完成各項生產工作任務，為確保我廠的安全執行做出更大的貢獻。

工廠個人述職報告範文篇6

從入職的第一天開始就被xx的文化背景深深的吸引著，直到現在感覺依舊，在此很榮幸能成為xx的.一名員工。以下通過幾個方面來總結自己這段時間的工作表現及認識。

個人體會：

入職以後發現同事大部分都是從學校剛畢業的學生，也有一部分和我一樣有著一定的工作經驗，縱然每個人的人生觀，世界觀截然不同，可是作為同事，協作共建是必須中的必須。經過短期的磨合後，漸漸發現原來每個人都有自己的兩把刷子，很慶幸能和有意識的人合作。能否生產出來合格的產品，良好的工作態度起著至關重要的作用。

工作心得：

敬業愛崗是員工最基本的素質體現，這一點我在日常的工作中能夠充分認識到並做到，只有這樣才能保質保量的完成車間生產的任務，完成車間生產的同時，車間領導對5s也很重視，整理，整頓，清掃，清潔，素養五大執行標準。生產出合格的產品需要很多環節，每個環節都必不可少，這需要部門與部門之間的溝通與協作。完成領導分配任務的同時，不僅是對本職工作的認同，同時自身的能力也得到了發揮。人有無限潛力，希望在以後得工作中再接再厲，完善自我。

前景展望：

在來年的工作中，繼續保持著高度的責任心和責任感，為生產出合格產品貢獻自己微薄的力量。安全生產也是不容忽視的問題，始終保持清醒的頭腦工作，不可麻痺大意。希望能在來年的工作生活中百尺竿頭更進一步。

工廠個人述職報告範文篇7

xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大幹部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各專案標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將xx年工作開展的具體情況總結如下：

一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標衝刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查詢目標執行過程中的不足和糾偏，使目標執行走在良性迴圈的發展軌道。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規範操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提升員工素質，以提升培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，並做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提升員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇於拼搏，敢於勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內，我廠在質量管理上毫不放鬆，在積極主動的查詢不足，針對市場反饋及時調整，並加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系檔案的學習，增強質量規範意識，提升過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提升。

四、現場管理提升，操作行為規範。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提升現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、裝置管理創新，安全生產穩定。一是加強裝置基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好裝置安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養裝置，認真開展裝置安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現挖潛增效，創造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參於，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支援車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規範管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。

xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提升。為此，在今後的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年裡取得新的突破。具體做法如下：

1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的鬆懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提升。三是對問題實行四小時覆命制。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對於實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細節管理著手，確保各環節無庇漏，基層管理工作紮實，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作檯面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規範操作、開關裝置時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。

3、從員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢於勝利的幹部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。

4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提升的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展 ;“質宣月”、“安全生產月”等活動。

5、從成本控制著手，確保效益目標正常執行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在於管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，並以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺，取得更大的勝利!