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財務述職報告錦集範文三篇

在工作生活中,我們或多或少都會接觸到報告,述職報告就是其中的一種,你知道怎麼寫出令領導滿意的述職報告嗎?以下是本站和大家分享的財務述職報告錦集範文三篇的參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。

財務述職報告錦集範文三篇

財務述職報告錦集範文1

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我會邊學邊幹,融會貫通,學以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學習使自己的基本上掌握了業務操作規程和要領,對自己應承擔的工作可以獨立完成,也使自己的業務水平和技能都有不同程度的提高。

一、恪守規章制度,履行崗位職責

辦理會計事務可以嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚,確保帳務處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業務時可以認真落實"實名制"規定,登記好相關證件手續等等.每日營業終了,逐筆勾對電腦列印流水帳和現金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內容清楚、數字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各專案之間相關數字銜接一致.

二、團結奮進,共同營造良好的工作環境

在工作中,可以團結同事,和睦相處,相互學習,相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。

總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信,在上級領導的關心支援下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習信用社的法規、規章制度,提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好,爭取在以後的工作中能有更好的成績。

述職人:___

20__年_月_日

財務述職報告錦集範文2

尊敬的領導:

感謝公司領導的信任,由本人擔任公司工程部經理一職,主持工程部日常工作。在任職期間,基本上能按公司要求完成工作任務,但也存在一些問題和不足。現對本年度工作報告如下:

一、工作完成情況

掌握工地在建工程情況,各工地總包、各分包單位的人事架構、工程進度、質量控制、遺留問題等進行分析和初步判斷,制訂各階段的處理措施。熟悉公司人事架構、工作方法;熟悉工程部人員配置,與各個專業工程師單獨溝通,以迅速掌握工作現狀;處理解決在建工程歷史遺留問題,召開各工地工程例會,制定新的工作例會方法,將過去拖拉疲沓的工作例會改變為能處理解決工地實際問題的工作例會。

明確工程部各專業工程師職責,改變過去無目標、鬍子眉毛一把抓的現象,制定周工作計劃,提高工作效率;明確各個工地具體責任人,由本人任總責任;落實上週的工地存在的問題,明確責任人和監督人,有效的解決問題;敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設計九份、進度計劃九份,對不合格的發回重做;對各個工地關鍵工程工序實時跟進驗收,發現問題的,即時與施工單位和監理單位溝通,以求用最快的速度解決。

二、遵守公司規章制度,著重執行力

適應了公司考勤打卡的工作制度,改變了過去從不打卡的習慣,至今為全勤。遵照領導的指示,開展工程部各項工作,建立總包單位和分包單位平行管理體系,嚴格按照公司對工程質量、安全、進度管理各專案。著力打造工程部的執行力,追求結果,強調執行;對待公司變革,推行的各項制度,首先是堅決地執行。修改、完善在做中思考,在做中完善,發展中的問題要在發展中解決。

三、目前在工作中的管理方法

按照專業劃分了管理範圍,工程部每星期五上午召開部門會議,按照公司指定的節點,制定下週專案內控里程碑節點;由各專業工程師帶著里程碑節點,與所管轄的總包、分包單位進行充分溝通,排布本專業工程的內部工作分解結構和內部時間節點;在前兩步工作完成的基礎之上,工程部組織各專業工程師、監理工程師、總分包單位專案經理共同討論,識別專業工程之間的工作介面關係。

四、存在不足之處,需改進部份

我雖然完成了很多工作任務,也總結出了一些工作經驗,但由於工作時間較短,與公司的高標準要求相比照,還存在著不小的差距,還有許多不足之處需要努力克服,專業學習需要進一步加強,文字綜合能力需要進一步提高。面對紛繁複雜的工作任務容易產生急躁情緒,思考問題有時不夠全面周延。組織協調和靈活變通處理問題能力不足,團隊意識需進一步加強。

五、對今後的工作想法

將工程部的人員工作分解為兩個部分進行考核。工程實體進展情況、實體質量的考核,專業工程師從事管理工作進展情況考核,定期考核,問題消項。工作分解,溝通,風險預控有效降低了管理風險。經常召開不定時專題(現場)專案會議。從各專業工程師的角度識別工程關鍵控制點、存在的風險;然後製作問題列表,分發給大家共同討論和制定對策,分析消除這些過程風險的預控措施。定期溝通:定期與部門員工進行溝通,消除工作隔閡,融洽專案氛圍,激發大家主動工作的積極性。對於不同的合作單位,要容忍差異,採用不同的方法應對變化。

各分項專案切實執行樣板引路制度,是實施工程質量有效途徑:在工序展開前進行詳細的質量交底,使施工人員在樣板施工時,能夠感受到專案部嚴格的質量要求。從而統一認識,在思想上統一質量標準。發揮樣板的參照作用,在施工過程中不斷地參照對比,發現問題隨時通知相關單位實施整改。及時總結樣板做法,在不同施工單位之間開展質量評比,推廣好的施工做法和管理方法,提高質量管理工作的覆蓋面。

述職人:___

20__年_月_日

財務述職報告錦集範文3

尊敬的領導:

多年以來來在企業的領導和各部門的支援下,經過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴於律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經營決策,發揮本職服務,加強財務的檢查及組織業務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

履行職務情況:作為財務經理的工作內容是組織企業財務管理人員認真執行國家財經法律法規,組織做好日常財務的核算和財務的監督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。

2、組織員工做好會計核算和監督工作,並建立健全收入稽核制度。

3、形成健全固定資產管理制度,並組織資產的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協調工作。

4、對於月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務經理我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結去年的財務工作,併為明年訂下了財務工作設想。對於各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟體進行了清理、防毒和備份,確保工作電腦萬無一失。

5、在經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格的把關。

下面就完成企業財務部部置工作及主動彙報工作情況如下:

1、按照要求每月書面向企業財務部彙報了本單位財務工作情況。

2、對於本單位的重大問題都及時書面或電話向企業財務部彙報。

3、按要求及時完成了企業財務部部置的各項工作。

4、協調工作情況方面,我認為基本做到了這點:

1)我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。

2)認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,並提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3)在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來在財務經理上所獲得的一點成績和經驗,也是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支援的結果。在這裡我對多年來一直重用和支援我工作的企業領導和職工表示衷心的感謝,感謝企業領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日