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財務得個人述職報告範文6篇

認真做好述職報告,可以幫助我們陳述任職情況,及時改正不足,優秀的述職報告一定要結合自己的實際情況,你知道述職報告的格式要求嗎,以下是本站小編精心為您推薦的財務得個人述職報告範文6篇,供大家參考。

財務得個人述職報告範文6篇

財務得個人述職報告範文篇1

各位領導、同志們:

年是公司發展的關鍵年,在公司領導的正確領導下,經營財務部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰略方針和“市場化、科學化、國際化”的發展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度工作任務,為公司的發展做出了應有的貢獻。

一、年度工作回顧

1、積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現在:

①完成公司日常各項財務核算工作,及時提供有關財務資訊。在公司會計人員不足的情況下,互相協作,努力工作,滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定,按程式和審批許可權辦理。

②加強公司現金、銀行存款管理,做到日清月結,帳實相符。

③按時編制報送財務報表,及時反映公司基建經營狀況。

④按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

2、根據集團公司管理要求,不斷加強和完善會計管理基礎工作

①逐步健全和完善公司財務制度公司內部監督、約束機制。按中國大唐集團公司下發的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規章制度,如預算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務檔案管理辦法、內部會計管理制度、會計基礎工作規範等,使公司的財務工作逐步走向規範化、制度化。

②修改和完善會計科目體系和核算辦法,以適應工程建設管理的需要;

③不斷提高會計人員的政治業務素質。以各種形式促進部門人員不斷學習,促進公司財務管理整體水平的逐步提高。

④實現和完善了異地財務核算,提高了辦事效率,確保財務資訊準確、及時。

3、努力把好費用開支稽核、控制關,做好公司年預算執行情況分析。認真編制年度財務、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事後有總結有清理。

4、參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時瞭解有關合同的內容,以使合同執行到位;

5、積極落實專案資金,確保工程需要

年是電力體制改革年,公司股東會、董事會等均不能按時召開,股東資本金不能按期到位,為確保工程建設資金的需要,我們積極向銀行爭取貸款資金,至年底累計到位銀行貸款資金21000萬元,其中開行長貸11000萬元,短貸4000萬元,建行短貸20xx萬元,中行3000萬元,工行短貸展期1000萬元。保證了水電站按期開工及工程進度對資金的需求。

6、及時辦理工程保險,降低工程風險

年4月經與多家保險公司商談,最終與天安保險股份有限公司分公司簽定了《水電站工程保險協議》,為工程的順利建設及人員的安全提供了有力的保障。並就今年雨季給工程造成的損失,向保險公司進行索賠,共計取得工程損失保險賠償20.6萬元。

7、加強與公司各部門之間的聯絡與溝通,多彙報,多交流,爭取各方對財務工作的理解和支援。同時搞好部門內部團結協作,增強凝聚力,從全域性出發,自覺維護安定團結;

8、聘請了會計師事務所對公司的有關業務定期進行檢查,以便及時發現問題,消除工作中存在的隱患。

9、加強政治學習,深刻領會精神實質,廉潔自律,奉公守法,與公司簽定了“三項責任制”分解落實責任書,年內沒有違規違紀的情況。

10、及時做好工程結算,按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現象發生。

11、做好部門年度工作總結,吸取教訓,總結經驗,使工作能得到不斷改進和提高。

12、開展了經濟活動分析,及時找出差距,解決問題。

13、及時完成領導交辦的其他各項工作。

二、意見和建議

工程尚需進一步完善工程結算,費用審批程式,明確職責與分工,併力求簡化手續,縮短結算時間。如旬陽、蜀河前期費用支出的審批、喜河工程結算等。加強公司預算執行的力度和剛性,嚴格控制各項費用,精打細算,力求使工程投資控制在預算之內。加強財務基礎工作,提高人員綜合素質。目前財務人員嚴重不足,無精力進行其他工作,請求公司配備增加經營管理人員和財務人員,使財務發揮其應有的作用。

三、年主要工作

年公司經營財務部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰略,做好資金“收支”兩方面的工作,即積極落實銀行借款及股東資本金,做好工程結算和專案前期費用結算工作,嚴格按工程年度計劃及預算控制工程支出及公司管理費用,降低工程成本,努力使資金可控再控,最終實現使工程投資控制在預算以內的目標。

總之在今年工作中,我們取得了一些成績,同時還有很多急需改進的地方,在明年的工作中,經營財務部的全體人員定會精誠團結、協調一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮鬥。

財務得個人述職報告範文篇2

尊敬的各位領導,各位同事們:

大家好!我叫xxx,今年7月份加入我們公司,算是一個新人,現擔任公司財務部部長一職。20xx年即將進入尾聲。趁今天這個難得的機會,我先向各位拜個早年!感謝各位領導和各位同事對我的關懷和幫助,讓我能夠愉快的融入這個大家庭,為共同的事業而奮鬥。

古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑑,可以明得失;以史為鑑,可以知興替。”20xx年,在上級主管部門的正確領導和同事們的支援下,根據全年總體工作部署與安排,我和財務部所有員工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標,既做到團結協作,相互支援,做到突出重點,狠抓落實,各項工作都取得了一定的成績。現將我今年的工作情況向大家作一個簡單的彙報:

一、堅持學習,努力提高自身綜合素質

21世紀是個資訊高速運轉的時代,一個人不緊跟時代的腳步,加強學習,那就會被遠遠地拋在後面。我也是一個愛學習的人,認為一個人不學習,那他就會停滯向前。像古語說的一樣,“德若水之源,才若水之波”。德才兼備正是時代發展的需要。我平日裡就注重學習與工作相關的知識,做到系統而全面地瞭解自身工作的實質,為更好地開展工作打下基礎。加上我來咱們公司的時間還不長,對很多東西不夠熟悉。財務部是個較敏感的部門,經常涉及大筆資金的往來。為了更好地圍繞公司要求,開展自身工作,我積極端正態度,一是認真學習各項規章制度,特別是關於財務方面的管理制度、企業會計制度和相關的法律法規。二是儘快熟悉工作流程,熟悉相關的協調工作。對碰到的難題或不熟悉的東西,都虛心向有經驗的同事請教,並及時總結,提高自己綜合分析問題和解決問題能力。

二、開拓創新,積極開展各項工作

作為財務部長,我深知自己的責任重大。因此,努力抓好自身建設,以新時期的“政治強、業務精、善管理”的幹部標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業、履行職責,無私奉獻,要求職工做到的自己首先要做到,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

(一)建章立制、抓好職工隊伍建設

在實際工作中,我一是抓好職工隊伍建設。搞好各項管理工作,職工隊伍建設是根本。首先,我擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模範表率作用去影響帶動職工,提高職工的綜合素質,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,攻堅克難,幹事創業,把各項工作搞好。

(二)做好基礎工作,按時上交報表

進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規章制度和報銷審批流程。加大財務基礎工作建設,從貼上票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真稽核原始票據,細化財務報賬流程。按照公司的精神與《公司管理制度》、《票據及財務印鑑的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務管理體系。

(三)組織財務活動,處理財務關係

財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。自我上任以來,為緩解公司資金壓力,確保資金使用單位各項工作能夠順利開展。平日裡,我積極與各銀行溝通,商量貸款事宜。通過我的不懈努力,最終與中信銀行達成了合作協議,期間,配合事務所先後審計評估了2次,整理收集了多方資料,編制各類貸款報告,與銀行工作人員商談貸款工作等。

三、堅持勤政廉潔

作為公司的財務部長,負責財務工作,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是廣大職工給的,是公司領導對我的信任,要切實履行自己的職責,用好權,認真維護公司的根本利益。絕不做出任何違法亂紀的行為。

四、工作中的不足和努力方向

雖然在過去的工作中我取得了一定的成績,但是我由於工作經驗欠缺,工作上把握全域性能力不足,對某些問題處理還不到位。

在今後的工作中,我會努力改進自身的不足,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發展,做出我應有的貢獻。

五、對公司的建議

一是平時可以開展一些活動,加強我們公司的企業文化建設。讓大家能夠認同並遵守公司的文化精神,更好地團結協作,為公司發展做貢獻。二是針對財務部的實際工作,要細化工作流程,做到賬目明瞭、正確無誤。三是加強財務監管,保證公司利益不受損害。四是加強民主管理,鼓勵大家多反映對工作或公司的意見和建議,以促進工作更好地開展。

以上是的述職彙報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支援和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

謝謝大家!

財務得個人述職報告範文篇3

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支援下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作述職報告:

一、 從基礎入手,著力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

1. 建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

2. 加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3. 以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;2.堅持業務學習制度,統一學習新檔案,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

4.成立了以骨幹為主的結算小組;

5.積極地組織櫃員上崗考試。

6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

二、 做好財務工作計劃,強化成本意識,規範財務管理,努力提高經濟效益。

1、 更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2、 費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設 置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工檯賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的資料可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的《》等檔案精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用專案進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、 恪盡職守,切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個 人主義。

四、 明年的工作構想及要點:

1、 挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、 降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,並向財務總監彙報工作。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

財務得個人述職報告範文篇4

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的20xx年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

我是於10年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由於有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支援,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發展任務佔公司總髮展任務的50%以上;新興業務發展迅速,管理正規,發展xx使用者33100戶,網上通話使用者比例超過70%,在省xx任務發展中進入前三名。

在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將20xx年的主要工作情況述職如下:

一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握幹好工作的基本技能和知識

近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我係統的學習了“管理學”“客戶關係學”“客戶心理學”“行動通訊基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關係的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了幹好本職工作的本領。

二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

一年來,由於工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯絡的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關係,以便於開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關係來辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。

只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規定以外的業務關係,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關係,但卻堅持了正常的工作程式,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

三、以強化服務質量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源

這一年中,由於xx、xx等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰,為了保證公司各項業務的不斷髮展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司採取重點攻擊的手段,加強了對xx市的業務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區學校較多,生源較廣的情況,建議推出了xx卡,降低xx費,收到了較好的效果。

在受領了省xx發展使用者指標後,我們採取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省xx任務發展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恆心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善於吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業精於勤荒於嬉,形成於思毀於惰”,提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。

一年來,重大節假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部裡的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背後一套,並主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心裡話願意和我講,困難事願意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大傢什麼事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

財務得個人述職報告範文篇5

一年來,財務科在分公司領導的正確指導和各職能部門的通力合作及各專案部的大力支援下,緊緊圍繞全域性工作,與上級業務部門密切配合,以年初上級下達的各項工作任務目標為統領,注重實效,重在落實。財務科全體人員貫徹執行了李經理和王主任在年初財務專業會上提出的目標和要求,群策群力,克服了工作中的種種壓力與困難,使財務工作平穩執行,圓滿完成了年度部門工作任務和有關經濟指標,現作述職報告如下,不足之處還望各位領導和同志多多指教。

一、財務核算和財務管理工作狀況以及工作成效

1、財務工作瑣碎但要求細緻,但財務人員相對較少,一人兼管數個專案,財務人員經常是在各個專案部之間疲於奔波,而且好多重要賬務處理都集中在月底,如工資彙總,材料出庫彙總及小組勞務費彙總等,還經常會遇到資料交接不及時,手續不全等問題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時上報公司各種財務報表。

2、財務科每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務科最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支援。基本上滿足了各部門的財務要求。嚴格執行資金管理和審批制度,強化了資金的有計劃使用。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,深入貫徹陳總提出的“現金為王”理念,用心回收資金,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己的努力,各項資金收付安全、準確、及時。企業的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來,全年稽核處理會計記賬憑證4797張,出具各種報告、統計表、調查表170多份,出具各類會計報表300多份。

3、累計計算分析了29個專案成本,分公司機關對其中12個專案的成本真實性進行了核實。並及時為8個專案的抵押承包兌現帶給了依據。分公司於7月和10月召開了兩次成本分析會,增強了專案經理的成本意識,使專案全員參與到成本管理體系中。

4、用心服務和指導專案部財務工作。根據年初職代會提出的“行走制度”,共深入了7個專案部,進行了業務知識培訓,成本考核與指導,檔案精神的傳達,統一了各種表格格式。另外協助7個專案部進行了外出施工納稅登記,協助專案部與8家建設單位進行了賬務核對。

5、抓緊回收保證金。汙水處理廠交投標保證金15萬元,甲方要求將該款轉為履約保證金,經財務科與甲方交涉,提出由於甲方未支付我方工程預付款,應將該保證金退還,及時回收了資金。

6、理清債權債務關係。與8家建設單位進行了賬務核對,對6家外協單位的結算作了掛賬處理。

7、嚴格執行規章制度,核算工作規範執行,做到程式規範、收支規範、貼上規範、裝訂規範,做賬規範、賬表規範。順利完成公司的工作安排,按時準確上報公司各種財務報表。在2009年度公司財務報表評比中我分公司榮獲了一等獎。

8、加強對固定資產的管理。督促經辦人及時進行固定資產登記,並定期與材設科進行核對,確保帳實相符。透過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改善措施,確保了固定資產的安全和完整。今年從建設單位抵回的各種車輛,均按公司要求出具了以物抵債報告。對於到達使用年限的固定資產,如食堂、活動房等,及時向公司打報告申請報廢。

二、制定了1項新制度,完善了1個新表格,出臺了2個新檔案。

1、根據《關於回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標分解表》,用心配合清欠職責人進行了工程拖欠款回收,至十二月底共回收工程拖欠款2540.9萬元,完成了全年清欠目標1700萬元的149.46%。在工程款清欠中,分公司領導緊緊抓住金業公司兼併重組這個機會,多次與甲方主管領導、工程部、財務科、生產辦公室等部門領導協商,據理力爭,最終達成共識,將工程質保金和所得稅返還我方。財務科用心與甲方對帳,在往來帳目核對正確後,分公司領導又做了超多的工作,使工程款回收取得了滿意的效果。

2、用心做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點,在領導大力支援下,財務科採取用心措施加以管理和清收。在年初制定並下發了20xx年13號檔案《關於加強備用金管理的通知》,要求嚴格執行財務管理實施辦法和分公司08年第七號檔案中對備用金的規定,針對專案部的備用金佔用,採取了規定限額的辦法。對於借款人調動的,規定務必清理完在該專案部的借款,否則要從該專案工資中扣回。工資不夠扣的,專案經理要協助財務人員簽定還款協議,確定還款時間後才能調走,同時機關財務追蹤該人員,將備用金作動態調整,以便專案財務人員及時扣回。在每月召開的生產會上,均不厭其煩地進行了強調,並且要求專案經理在會上彙報本專案當月備用金總額,清理計劃和清理措施,引起了專案經理的足夠重視,取得了很好的效果。財務科分別於七月份和十二月份對所有借款人員兩次下發了備用金清理通知,針對一些一向拖欠的職工,財務人員親自上門,多次打招呼,讓其及時結賬清算。對於分公司機關借款人員,在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對於工作,我們是盡職盡責的。由於採取了這些有力措施,年末“備用金”從年初263.85萬元降到166.48萬元,降幅達36.9%。

3、在年初下發了《關於預付賬款等科目對賬的通知》,財務科每月給專案部財務人員下發“預付賬款”、“備用金”、“應收票據”“應付工資”“應付賬款”、“其他應付款”等科目的對賬表,要求專案部財務人員每月與機關進行賬務核對,並將核對後的對賬表交回,確保雙方賬目無誤,使機關財務與專案部財務得到經常性溝通。

4、由於新的《成本核算表》的實行,於十月份對該表在四個專案部的執行狀況進行了瞭解和指導,使專案財務人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重於利潤的核算,增強了專案經理對“專案利潤”的核算意識。

三、需要改善的方面

xx年做了很多工作,還有很多地方存在不足,一是對理論學習認識還不夠深刻,還存在重業務學習,輕理論學習的問題;二是工作開拓、創新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們要求多,關心、幫忙不夠;四是工作方法、說話方式還有待改善,個性是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領導和同志們給我提出寶貴意見,我將虛心理解,努力改善。

四、xxxx年財務工作設想如下:

xxxx年度,我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮鬥目標展開工作。我的設想主要有以下幾點:

1、進一步加強財務、會計核算工作,整合完善財務制度體系,推進精細化、標準化管理,將財務基礎工作進一步做實,做細緻。

2、增強資金計劃的管理,加強計劃執行狀況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策帶給有用的決策資訊。

3、進一步加強財務日常監督工作,從每筆收支入手,嚴格執行國家相關的財經政策和公司分公司的規章制度,做到單據合法,業務合規。

4、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。

5、加強財務人員業務學習和培訓,全面提升業務水平。

6、加強財務人員既當家又理財的財務意識,推動整體財務工作再上新臺階。

一年中,自己的工作有成績也有不足,這些就應是xxxx年重點思考和解決的主題,我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展。

謝謝大家!

財務得個人述職報告範文篇6

各位領導、各位同事:

大家好!

過去的一年,在公司領導和全體同仁的支援下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況彙報如下:

一、全年完成公司量化指標狀況

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金餘額8000萬元以上,其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金餘額14200萬元,因購置裝置支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開專案資金策劃率100%;本年度公司新開4個專案均做了專案資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一齊投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發揮支援服務職能:一年來,我們及時向有關領導帶給各種資料,及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支援,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度,防範財務風險。

六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足

20xx年我們在以下幾方面,還有待在以後的工作中加以改善:

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和專案瞭解第一手資料和狀況;四是我本人工作作風還有待改善。

四、20xx年財務工作的初步設想

20xx年財務除在原先的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據;

二是要強化總部對資金的集中調控潛力;

三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;

四是要強化財務管理的數字化。把原先許多定性的文字儘可能地轉化為定量的數字。

最後,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支援,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合;二是期望大家在今年能一如既往地支援配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。