廣電局經理履職報告
尊敬的董事長、總經理、各位副總經理:
本人 年,被聘為副總經理,在此,表示衷心的感謝。一年來,作為分管技術開發工作的副總經理,本人積極領導所分管的部門開展工作,現將一年來的工作作如下彙報:
一、狠抓了自我學習和對分管部門員工的學習現代科學技術發展一日千里
廣播電視行業正面臨著由電到光的重大技術變革,特別是技術開發部擔負的資料業務,對於習慣於傳統的模擬電視安裝維修的廣電人來說,是一個以前沒有涉及過的全新領域。對我本人來說,雖然在校時自學了計算機和網路方面的知識,但對廣播電視網路傳輸這一領域還是知之甚少,深感受技術發展的迅速和自身專業知識的不足。一年來,通過上網、翻閱廣播電視專業期刊、訂購有關技術書籍等方式加強了對網路技術、通訊技術方面知識的學習,並做好讀書筆記和歸納整理,對現代廣播技術有了一個更深的瞭解和認識。同時,積極加強管理知識的學習,對現代企業的制度規則、運營管理、市場開拓及相關經濟知識有了一定的涉獵。此外,加強了對分管理部門員工的培訓學習,安排技術開發部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術培訓班。並利用會開的機會組織學習了市場經濟、計算機網路、HFC網路等相關技術知識。現在,上網瞭解資訊和技術資料成了大家的日常工作之一,部門員工的學習緊迫感和積極性有了較大提高。
二、狠抓了前端機房的管理和裝置維護,確保了節目的正常播出
1、由於 年上了可定址加解擾收費系統,機房裝置有了較大增加,出故障的機會也相應加大。通過完善電源淨化系統、安裝備用空調、加強裝置訊號監控等手段,對出問題的裝置進行了及時的更換維護。
2、按照上級有關要求,增加了中央新聞頻道等六套節目,為收視費15元每月政策的執行提供了技術保證。
3、積極配合局播出部開展工作,確保無人為破壞、非法訊號插播等安全事故的發生。
4、去年年底亞洲二號衛星事故發生後,及時在網上查閱了最新的訊號節目引數,在第一時間恢復了江西臺等衛星節目的訊號,並通過局稽查隊人員將新的訊號引數傳達到了各鎮、村廣電站及合法個人地面衛星接收設施使用者。
三、狠抓了增值業務的開發
1、開通了縣分公司的2M網際網路埠,使廣電人用上了自己的網際網路,並設立了分公司的簡易網站。
2、開發了縣政府大樓的網際網路小區。發展了縣長辦、政府辦、政協、外經局、發改局、文化局等大樓內辦公的單位網際網路使用者11戶,取得了一定的經濟效益和宣傳效果。
3、通過廣泛的宣傳,為今後開展cable moden業務營造了良好的社會氛圍,並樹立了江西廣電網路作為一個茁壯成為的高科技企業的良好形象。
4、開通了數字電視業務並積極進行了宣傳推廣,使數字電視引起了廣大使用者的強烈關注和濃厚興趣,為數字電視業務在我縣的順利推廣打下了紮實的基礎,數字電視04年1月開展以來,不到兩個月的時間裡已發展使用者270多戶。
5、配合省公司工程人員做好了電視電話會議室的裝修工作,加強了管理人員的技術學習培訓,保證了此項業務的順利開展,樹立了江西廣電網路的新形象。
6、加快公司資訊化建設,加強對相關電腦操作人員的技術學習。公司目前擁有電腦7臺,有線電視使用者資料管理可定址系統、數字電視使用者管理系統SMS等業務軟體操作規範,員工的電腦操作應用水平有了初步提高,自動化網路辦公粗具稚形。
7、加強了與省公司的聯絡溝通協調,及時瞭解省公司有關政策、資訊,諮詢解決工作中出現的各種技術問題,使員工的水平得到了進一步增強和提高。
四、當好了總經理的參謀助手,做好了相關協調工作積極為公司的經營管理、業務發展出謀劃策,較好的完成了領導交辦的各項工作任務
由於身兼廣電局分管安全播出的副局長,積極參與協調與廣電局的相關關係,確保了工作的正常有序開展。
五、不足之處
1、技術、管理知識有待進一步強化,市場開拓渠道還需進一步拓寬。
2、技術部技術力量薄弱,專業人員較少,不利於今後資料業務的深入開展。
3、市場開拓意識、競爭意識淡薄,服務意識不強,離現代企業對員工的基本要求有一定差距。以上是本人一年來所做工作的簡要彙報,不足之處,請省公司各位領導批評指正,以求今後的工作有更大進步。
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