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旅遊辦述職報告6篇

述職報告的寫作首要目的是總結員工在特定時間段內的職業表現,透過卓越的述職報告,員工會更有意願提高專業素養,以下是本站小編精心為您推薦的旅遊辦述職報告6篇,供大家參考。

旅遊辦述職報告6篇

旅遊辦述職報告篇1

今年以來,在區委、區政府的正確領導下,在局領導班子和系統幹部職工的積極配合下,我始終堅持依法決策,依法行政,認真履行職責,踏踏實實幹事,圓滿完成了本職崗位上的工作任務,促進了文物旅遊局的建設。

一、跟據區委、區政府關於2011年開展慣徹落實全市“萬名幹部下基層,轉變工作促發展”活動的安排,我帶領工作組主要做了以下工作

1、文物旅遊局作為西花園槐園社群的聯絡點單位,我深入基層、貼近基層,親身聽取群眾的呼聲,深入瞭解社群民情、民意,我帶領工作組多次深入社群分別對男、女、老、中、青不同層次的居民進行了上門專訪和調查,聽取了居民和群眾的意見。工作組前後走訪調查住戶,認真建立“民情檔案”,摸清社群的基本情況,並積極做好宣講教育工作,使社群居民明確這次活動的主要任務和宗旨。拉近了幹部和群眾的距離。

2、抓好社群黨的建設。把抓好社群黨組織建設放在突出位置,使社群黨組織在社群建設中能充分發揮領導核心作用。堅持對新轉入黨組織關係的老弱病殘、參加組織生活不正常的社群黨員實行“三必訪”制度,關心、愛護社群黨員。通過黨員先鋒臺、黨員一人一崗以及開展形式多樣、豐富多彩的活動,激發社群黨員的熱情,積極參與建立文明社群,為社群獻計獻策,在社群建設中發揮先鋒模範作用。

3、為圓滿完成這項工作,我通過對開展幹部下基層幫扶活動和部署,充分認識到開展本次實踐活動,是進一步增強廣大幹部的宗旨意識、服務意識,群眾觀念的需要,是強力推動創先爭優活動的具體行動,是構建幹群關係的及時雨。為推動該項活動奠定了堅實的基礎。總之,通過下基層活動,增進了幹群之間的關係。進一步轉變了幹部的工作作風,我們還將一如既往的,繼續持積極的態度,做好協調服務工作,真正推進各項工作又好又快發展,邁上新的臺階。

二、強化措施,重點突破

一年多以來,自己團結和帶領班子成員,認真貫徹執行區委、區政府的重大決策,切實改進工作作風,強化工作措施,突出工作重點,不斷實現各項工作的新突破,較好地完成了各項工作任務。

(一) 旅遊方面

1、根據市旅遊局“關於在全市旅遊行業全面深入開展安全生產專項整治工作的通知”我局對轄區內63家旅行社,17家星級酒店、36家待評星酒店進行了細緻的安全檢查。確保了區旅遊行業全面深入開展安全生產專項整治活動取得實效。

2、進一步強化旅遊接待服務質量,豐富假日旅遊市場。廣泛宣傳《中國公民出旅遊文明行為指南》、《中國公民國內旅遊文明行為公約》,倡導遊客理性出遊、文明出遊,全面提升文明素質,維護國家形像。

3、做好旅遊資訊,積極做好客流的引導工作,為廣大遊客創造一個良好的旅遊環境,樹立我區旅遊業的良好形像,共同打造“誠信大同”旅遊目的地。

4、按照上級旅遊部門的通知,我局組織了對全區旅遊行業直接從業人員進行了普查,並把普查到的結果上報到了市旅遊局。

5、組織全區文化旅遊系統職工學習貫徹落實《旅行社條例》及其《實施細則》等法律法規。

(二)文物方面

1、根據省“三普辦”要求按照市文物局的具體安排,開展對全區文物普查重要不可移動文物古蹟進行普查。經普查共有不可移動文物146處,其中古遺址5處、古建築28處、近現代文物13處。申報篩選市級文物保護單位,區級文物保護單位。

2、為更新觀念,提高工作水平,我局參加了全省文物局長工作會議。

3、今年,我局對編寫《大同市城區第三次全國文物普查工作報告》高度重視,聘請專家多次進行實地調研,聽取各方面的意見和建議,詢問了當年普查員,明確了工作任務,認真學習編寫大綱,按照大綱的要求,落實了人員、經費和辦公場地,詳細地編寫了《大同市城區第三次全國文物普查工作報告》,報告共分七個部分,在報告詳細闡述了普查工作的背景、基本情況、工作方法、普查成果以及文物保護工作的實施。

4、積極配合市文物局組織的關於 “全國文化遺產日”宣傳活動的準備工作。

5、我局到我轄區內的文物景點,進行了認真調研和實地分析,做到底數清,情況明。

6、我局撰寫的《城區文物旅遊宣傳冊》正在印刷,必將對我區的文物旅遊方面起到積極的宣傳作用。

三、強化隊伍,改進作風

任職以來,自己始終把文物旅遊系統班子和隊伍建設當作首要任務來抓,堅持抓學習、抓整頓、抓形象、抓提高,努力造就一支素質高、作風好、求真務實的幹部職工隊伍。

一是加強學習教育,提高綜合素質。

二是建章立制,規範管理。

三是廉潔勤政、帶好班子。

以上是我任職以來的工作情況,懇請各位領導多提寶貴意見,以利我自己在今後的工作中,不斷克服不足,進一步履行好自己的職責,使自己為建設好文物旅遊名區做出應有的貢獻。

旅遊辦述職報告篇2

近3年來,作為事業部副經理,負責分管本事業部的營銷工作,我能夠認真履行,團結帶領全體營銷員、業務員、採購員,在公司總體工作思路指導下,積極進取,紮實工作,不僅圓滿完成了公司下達的各項工作、經濟指標,而且在營銷管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過程中不僅積累了豐富的營銷經驗,而且管理技也得到較大的提高。

一、 思想上要求上進,有較好的團隊合作精神和工作責任心

1、熱愛本職工作,尊重和團結事業部領導班子成員,積極配合,主動完成黨政一把手交待的各項工作任務。

2、作為事業部營銷負責人,能夠深深感受到肩負的責任,能以身作

責,加班加點,廉潔奉公,起到了帶頭人的先鋒模範和表率作用。

3、關心集體,團結同事,重視團隊合作精神,有較強的集體榮譽感。

二、20xx年各項經營目標及其它工作完成情況

1、20xx年共生產噸,銷售噸,產銷率%,比20xx年增長噸,%。

2、20xx銷售總額萬元實現考核毛利潤萬元。

3、20xx年共提價次,平均單價從元漲至元

4、20xx年期初應收款萬元,期末應收款萬元,回籠貨款萬元,回籠率100%。

5、20xx年採購國內噸,較20xx年增長%

6、投入大量人力、物力支援辦事處的建設

7、機投產後,開拓了銷售市場,建立了一套營銷模式8、20xx年責任區域範圍內未發生任何安全責任事故。

三、銷售管理出成效

20xx年主要圍繞四個“堅持”,兩個“建立”富於成效地展開各項工作:

1、堅持以省內為主,以省外為輔的營銷策略。

把xx省作為主銷售市場進行重點推銷,已取得較好成效,連續幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性。xx省的銷售特點是價高、穩定,銷售費用低,有著其它競爭對手不可具備的優越條件。

2、堅持以直銷為主,經銷為輔的營銷方針。

隨著客戶群的穩定,xx品牌的知名度的提高,經銷公司控制著大量的客戶群,制約了銷售量進一步提高。近年來不斷通過協商及合作的方式,已改經銷中轉的銷售方式為公司直供客戶,不僅提高了產能,銷量也迅速得到了消化,達到了公司高產、降耗、增效的預期目標。

3、堅持產品結構的優化

大幅減少低接單量,為高產、高銷,降低成本提供基礎重要條件。並把出口作為重要產品進行研發,解決了困擾成品質量黑點問題。

4、繼續堅持營銷風險的控制。

近年來,由於國內牛卡產能的迅速增加,供大於求矛盾突出,xx市場競爭激烈,賒銷方式成為搶佔市場的重要武器,但賒銷也是一把雙刃劍,會產生大量的呆、壞帳。近己年,通過不斷完善營銷內部監督體制,嚴格執行審批許可權管理制度,已有效地防止了死帳、壞帳的發生。

5、建立並鞏固了一套行銷所必需的營銷體系。

在瞬息變換的市場環境下,根據市場情況,及時調整價格策略、產品策略、地域策略等,鞏固並發展了市場客戶,控制了市場風險,特別是高瓦紙機投產後,利用客戶的類同性,成功複製了營銷模式,順應了客戶執行慣性。

6、培養並建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。

通過系統培訓和實際工作的歷練,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。片區經理制和其它激勵機制再次調動營銷員的積極性、釋放營銷員的聰明才智、增強營銷員的責任感和成就感,為實現事業部的目標利潤和拓展產品的市場空間打下基礎。

四、20xx年工作重點及難點。

1、確實做好人員培訓、銷售組織、倉儲管理等工作。

2、銷售原則:高產、高銷、低耗。制定完備的銷售方案,繼續擴大市場。

5、產品在國內市場的推廣。

6、做好銷售管理系統,提高工作效率,方便快捷為客戶報務。

7、做好國內等系統材料的採購工作。

20xx年已過去,在這一年裡,有我的辛勤勞動的汗水,有面對艱難市場拓展的無奈,有過業績迅速提高時的自豪,回顧過去,展望未來,我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,一到能夠打硬戰的隊伍,在新的一年裡,我們將有更強的責任心和使命感,全身心投入到自己的崗位中。

展望20xx年,我們的工作目標是:團結一致,我想,只要我們保持積極的工作熱情,熱愛自己的事業,正確把握市場規律,定能得到公司領導及同事的大力支援,我們的目標也定能實現。

旅遊辦述職報告篇3

這一年以來,——景區的安全生產工作在市旅遊局、當地政府的正確領導下,以科學發展規為指導,以構建“和諧”“建立平安景區”為目標,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持從實際出發,安全生產工作有序開展。

一、組建領導小組,落實責任,安全工作有序開展

我們深知沒有安全就沒有旅遊,因此一直以來把安全工作作為各項工作的重中之重來抓。公司成立了以總經理為組長,各管理站站長為主要成員的安全生產領導小組,併成立行業管理部具體負責景區安全與社會治安安全工作。今年4月,公司與當地政府及市旅遊局簽訂了旅遊安全生產目標管理責任書、社會治安綜合治理目標管理書後,分別與下屬的各管理站及安全員簽訂了安全生產責任狀;真正做到將安全工作責任落實到每一個管理站,每一個職工。另外,我們以國家4a級風景區複查為契機,重新修訂《安全管理制度》《治安工作保衛條例》《消防安全管理制度》《定期安全巡邏檢查制度》《遊客安全須知》使得安全工作有制度保障。將日常安全工作與特殊情況相結合,綜合整治。

二、將日常安全工作與特殊情況相結合,綜合整治,打造平安景區

針對長嶼硐天風景區面廣、點多的特點,我們專門落實經費,抓人防、物防、技防。各管理站均配備了消防栓、應急燈、滅火器等設施。在各景點售票處均安裝了防盜門窗,設立了“遊覽須知”“防火須知”宣傳牌,售票亭視窗每天公佈“火險等級、天氣預報”與急救、火警等電話,並且重新更換警示標語牌和過期的滅火器材。每逢清明與元宵節,加強森林防火工作,組織景區義務消防隊上山巡查,處理堆積落葉,勸阻附近村民攜帶紙燭進山焚香上墳,嚴格控制野外用火。為落實了保衛力量,與當地派出所協商,設立安保執勤點,不定時加強巡邏檢查,實行每日巡查制度,記錄巡查日記。針對長嶼硐天旅遊資源的特殊性,責令安全員加強對景區內危巖、消防設施、警示牌、扶手護欄等進行安全檢查,每月不少於4次,每次檢查均記錄存檔,發現問題及時上報整改,及時消除安全隱患。集中治理了×景點、×景點、×景點危險巖,對存在斷裂、剝落等安全隱患的危險巖進行處理和恢復,完成了×景點入口和售票房上方危巖處理並完成×景點原奇石廳危巖整治工程,有效保證了硐體的安全性和穩定性。

今年三月份,成立了由景區30位青年參加的——民兵連作為應急機動隊伍,在當地人民武裝部的指導下進行嚴格的軍訓,開展“三個現地”民兵實地演練活動。為維護景區治安工作增加安保力量。五月,我們根據《×市風景旅遊管理局上海世博會“環滬護城河”安保工作實施方案》的通知要求,建立健全安全工作制度,將各景點管理站站長作為旅遊安全第一責任人,結合景區的實際情況簽訂“環滬護城河”安保工作責任狀,明確各自的安全職責,把安全生產責任落實到每一個崗位每一個人。

12月14日,當地普降大雪後,公司召開安全工作會議,對景區做了全面的安全檢查,對有大量結冰的路面進行交通管制,在遊步道、階梯處設定安全警示牌,清理屋簷和洞口邊緣的冰柱,並交代景區檢票人員提醒遊客注意行走,防止跌倒。此外,公司辦公室通過手機簡訊提示每一位職工注意出行安全。

三、教育為本,廣泛宣傳,打造平安景區

6月份,結合景區當前的安全生產工作,積極組織開展第九個“安全生產月”活動,活動緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,突出“關愛生命、安全發展”這一活動主題,貫徹落實市局有關檔案精神。通過懸掛橫幅,張貼海報,向景區職工和廣大遊客宣傳安全生產知識和旅遊安全須知,提高遊客在旅遊途中的安全防範能力。公司行管部多次組織景區各管理站站長和安全員參加市局及上級有關部門開展的安全、消防等知識培訓,提高了景區職工安全防範意識和應對突發事件的應變能力。

今年我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真做好安全防範工作,景區至今未發生一起安全生產事故。

今後,我們將在市局和當地政府的領導下,繼續認真落實安全生產責任制,強化旅遊從業人員的安全責任意識,打造平安景區,促進旅遊系統安全形勢穩定有序得發展。

旅遊辦述職報告篇4

20__已經過去了,在這一年裡,我在局領導、部門領導及同事們的關心與幫助下較為圓滿的完成了本職工作,在思想、學習以及工作方面都有了更進一步的提高。為今後取得更大的成績,糾正不足,現將半年的工作情況彙報如下:

一、思想方面:

通過報紙、網路積極學習政治理論,並把政治理論與“創先爭優”活動相結合。認真學習中央的重要會議精神,並寫出心得體會。

二、學習方面

按時參加局裡組織的每週一的例會學習,讓我能及時瞭解到縣委縣政府以及局機關的各項工作重點,使自己能夠跟得上大家的進度。我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。

三、工作方面

作為一名青年工作者,半年來,我始終嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:

一是積極主動,認真配合。我主動學習,加強自身業務水平,盡心盡力做好安排給自己的各項工作。

二是參加下鄉活動,發放旅遊宣傳資料,做好宣傳。三是在文化節研討會期間,按照接待要求,熱情接待專家學者,對他們提出要求、建議,做好協調。

四是完成一些檔案的起草與校正工作。

五是協助文化股對全x文化市場進行全面摸底調查。六是與市旅遊局聯絡,完成全x旅遊廁所標識牌的製作。

總結半年的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處。理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強,缺乏創造性的工作思路,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的半年裡,我將克服缺點,認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,主動分析自己工作中存在的主要問題,總結工作經驗,虛心向領導與同事請教學習,力求更加完善的完成各項工作任務,做一名合格的事業幹部。

下半年主要工作:

一是繼續加強旅遊業務水平的學習,提高自身素養,努力消化並轉化為工作的能力。

二是積極配合部門領導以及股室其他同事,認真按時完成安排給我們的各項工作任務。

三是配合單位完成各項建設任務,落實旅遊標識牌設定工作。

四是開拓思維,繼續有序開展旅遊景區、飯店、農家樂評星晉級工作。

五是積極主動的配合部門領導深入開展旅遊企業安全隱患治理工作,進一步落實安全責任制,重點抓好“十一”長假和各項活動期間旅遊安全工作。

六是認真完成領導安排的其他任務以及股室的日常事務,做好一些文字工作。

旅遊辦述職報告篇5

20xx年“十一”黃金週,景區共接待海內外遊客11.6萬人次,同比增加5.5%。黃金週期間,景區管委按照市委、市政府工作部署,努力做好山、海、品牌、文化四篇文章,充分發揮某風景區在青島市旅遊發展中的龍頭作用,在市假日旅遊指揮部的正確領導和各有關方面的大力支援下,景區全體幹部職工和各方面工作人員一道堅守工作崗位,認真履行工作職責,嚴格規範管理,文明熱情服務,整個景區環境優美,秩序井然,未發生治安、安全責任事故。

一、旅遊高峰進一步緩和,客流分佈更趨均衡今年“十一”黃金週,是長假制度實施以來的第15個黃金週,全國各大旅遊景區假日旅遊消費更趨成熟,散客比重逐步擴大,自駕車旅遊持續升溫。風景區客流分佈在黃金週中呈現出“三多三少”的新特點,“三多”是散客多、自駕車多、新景點遊客增多;“三少”是旅遊高峰遊客比例減少、旅行社團隊減少、傳統景點客流減少,出現“高峰不突出,客流更均衡”的趨勢,更有利於景區健康有序執行。

(一)各景區客流分佈更趨均衡。“十一”黃金週,景區傳統的流清、太清遊覽線路客流呈下降趨勢,由流清進入景區的遊客人數所佔遊客總人數的比例略有下降,從20xx年“十一”黃金週的58.4%,降為這次黃金週的57%。巨峰、北九水遊覽區客流增幅明顯,同比分別增長20%和33%,所發揮的接待作用顯著增強。兩大遊覽區接待遊客人數佔景區總遊客數的比例,分別從20xx年“十一”黃金週的5.4%和18.8%,上升到這次黃金週的6%和22.5%。

(二)時間分佈更趨合理。黃金週期間,部分遊客和旅行社團體有意規避上午旅遊高峰和交通調流時間,選擇下午進入景區。2:00以後進入景區的遊客人數所佔總遊客數的比例,由20xx年“十一”黃金週的12.5%,上升至這次黃金週的14.6%。

(三)客源結構出現團體減少,散客增加的趨勢。隨著私家車的普及和景區交通的日趨便利,散客所佔遊客總量比例明顯增加,旅行社團體所佔遊客總量比例有所下降。黃金週期間,景區接待旅行社團隊人數佔總遊客數的比例由20xx年“十一”黃金週的35%,減少至這次黃金週的31%。

二、交通管制作用弱化,景區容納能力加強今年黃金週,假日指揮部根據景區實際情況,採取了靈活的交通調流措施,在10月2日至4日採取用交通管制措施,日均管制時間由以往黃金週的5小時減少到這次黃金週的3.5小時,極大方便了自駕車出遊的遊客。大河東停車場三天累計停放車輛1200餘輛次,傳送旅遊迴圈車240車次,轉運遊客6300餘人次。轉運遊客人數佔從流清進入景區遊客總量的18%,車輛容納量佔從南線進入景區車輛總量的34%。景區管委針對自駕車增多的情況,積極採取措施,確保景區良好的交通秩序。

一是在節前完成仰口停車場、北九水停車場的擴建改建工作,增加停車位800餘個。二是在主要遊覽路沿線增設交通指示牌、導向牌和調流方案說明牌,方便遊客遊覽。三是在新聞媒體加強交通調流方案的宣傳,在遊客中發放說明交通調流情況的《致遊客一封信》,增進遊客對景區車輛調流工作的瞭解和認可。四是在主要遊覽線路和各車場入口增派工作人員,協助做好車輛的疏導和停放。

三、安全工作措施到位,假日旅遊安全得到有效保障景區管委各部門、各單位認真貫徹落實省、市關於加強黃金週安全保障工作的指示精神,始終把安全保障工作放在最為突出的位置,不折不扣地做好各項安全管理工作。

一是責任到位。節前召開黃金週工作動員會,總結分析歷次黃金週安全工作成功經驗和薄弱環節,有針對性制定了安全工作方案,明確責任分工。根據安全管理標準制定出各遊覽區安全工作目標,並予以量化、細化,與督查考核相結合,確保安全工作各項措施落實到位。

二是檢查到位。開展了安全工作大檢查,重點檢查在臺風和強降雨中遭襲的橋樑、遊覽路、防護欄和索道等旅遊設施,對損毀設施及時組織搶修,清除落石、滑坡等安全隱患,確保不發生安全責任事故。

三是教育到位。組織幹部職工和經營業戶進行安全生產教育,進一步樹立“沒有安全就沒有旅遊”的責任意識。在主要遊覽區內發放致經營業戶的一封信,開展旅遊安全自查自糾活動,提升景區整體安全工作水平。

四是管理到位。節日期間,按照“誰主管、誰負責”和“統一指揮,分級管理”的原則,實行各級領導負責制和崗位安全責任制,在各遊覽區建立了安全工作領導小組,在景區旅遊沿線、車場、主要景點等處設定安全管理員,完善值班、值勤制度,並認真抓好落實,為黃金週旅遊安全工作提供有力保障。

四、服務品牌成為新亮點,旅遊質量顯著提高黃金週期間,景區廣大幹部職工結合iso9001質量管理體系的推行,強化優質服務觀念,積極開展“山海之約、滿意之旅”主題服務活動,進一步完善服務流程,嚴格服務標準,建立人性化、親情化、細微化的服務模式。一是流清管理處努力打造“流清快通”服務品牌,改進工作流程,完善工作措施,加快售檢票速度,提高車輛能力。二是北九水管理處充分發揮“青年文明號”示範帶動作用,團員青年佩戴團員服務牌,在三水等處設定旅遊服務諮詢臺,為廣大遊客提供諮詢、救護等服務。三是太清、仰口管理處認真加強“服務無極限”、“情景交融仰口行”等服務品牌建設,組織開展各種便民服務活動,為遊客提供開水,幫助遊客尋找丟失財物、走失親友,積極營造溫馨的遊覽環境。黃金週期間,景區品牌服務已成為新亮點,也是景區實現旅遊由數量型向質量型轉變的重要舉措。

五、文化建設成果初現,遊覽內容極大豐富近年來,景區管委積極推進“文化某”建設,全面整合文化資源,精心打造文化品牌,為某風景區的長足發展提供了重要文化支撐。節日期間,按照“順法自然”道家思想修建的北九水遊覽區九水十八潭,體現“八卦”文化的.巨峰環行路、文化牆,紀念名僧法顯的棋盤石法顯廣場等新景點,吸引了海內外越來越多的遊客前往遊覽,不僅成為遊客體驗傳統文化重要視窗,也已成為景區新的旅遊增長點,極大豐富了景區遊覽內容。此外,景區管委充分發揮山海特色優勢,積極打造精品遊覽線路,滿足遊客聽山觀海、體驗自然的需求。

一是構建電視、報紙、廣播、網路全方位的宣傳平臺,加強景區特色宣傳,積極推介精品旅遊景點,並在景區內建設完善的旅遊標示導向系統,幫助遊客遊覽。

二是在龍潭瀑、潮音瀑等處增設護欄和鐵鏈,完成北九水冷翠峽迴圈路和沿途景觀型水庫建設,拓寬八水河遊覽路,在確保安全的前提下,儘可能滿足遊客親近自然的需要。

三是增加太清灣遊艇班次,充分發揮出這一特色海上游覽專案優勢。

四是加強景區旅遊市場多元化建設,豐富旅遊紀念品種類,為遊客提供體驗某茶、海鮮等當地特產的場所。六、景區執法能力進一步加強,綜合協作機制更趨成熟黃金週期間,景區管委嚴格執法、文明服務,進一步提高依法行政水平。加強對景區市場監管,取締了旅遊沿線無證經營的商業攤點,杜絕了強拉強賣、圍車叫賣、騙客、宰客等現象;對非法營運車輛和無證導遊等難點問題集中進行了整治;對部分遊覽區記憶體在的封建迷信活動進行了治理;加強對各種逃漏票和倒賣景區門票行為的監管,切實保障廣大遊客利益;對衛生死角進行了重點清理,進一步淨化了景區旅遊環境。公安、交警、工商、交通、公交、衛生監督、質監和軍車糾察等方面工作人員、部隊官兵按時到位,與景區管委工作人員一道,積極協調,密切配合,確保旅遊接待管理工作得以有條不紊地進行。

旅遊辦述職報告篇6

我局社會治安綜合治理工作在市綜治辦的領導精心指導下,舉全域性幹部職工之力,加強綜治維穩工作,使我市旅遊系統的綜治維穩工作有了一定的進展,圓滿地完成了綜治委下達的各項任務,現將綜治維穩工作基本情況報告如下。

一、綜合治理工作

一是加強綜治工作領導。市旅遊局領導對綜治工作高度重視,嚴格實行綜治領導責任制,把綜治工作當作一項中心工作來抓。先後召開了兩次綜治工作專項會議,具體研究部署綜治工作,健全和完善了領導綜治維穩目標管理責任制。落實了綜治機構人員。由祕書科和旅遊客共同負責綜治工作。綜治人員通過學習培訓,加強自身建設,按行業要求,依法行政,民主決策,規範管理,法治觀念和依法行政能力有了很大的提高。並加強和規範了旅遊市場的管理,促進旅遊產業的發展起到了積極的作用。由於綜治人員堅持不懈地努力工作,使旅遊市場秩序良好,沒有非法經營、行業欺詐等行為,從而促進了旅遊產業的健康發展。

二是加強綜治管理。在旅遊行業管理中,突出加強旅遊設施和旅遊場所的管理,防止發生危害公共安全、破壞治安秩序等違法犯罪活動,配合公安機關防範和查禁吸毒賭博等社會醜惡現象,旅遊系統未發生發現違法犯罪行為。根據“誰主管、誰負責”的綜治工作原則,從發展旅遊產業的角度出發,並定期不定期對我市的星級賓館、招旅社和景區景點進行檢查,同時加強要害部位和事故易發部位的監督管理,把各種隱患消滅在萌芽狀態,促進了我市旅遊產業安全可持續發展。通過不同形式的培訓,切實加強全市旅遊從業人員的政治素質教育和職業道德教育,加強全市旅遊系統的群防群治隊伍建設,發揮他們在綜治工作中的中堅作用,確保全市旅遊服務行業安全經營、安全服務,使顧客和遊客有安全感和舒適感。並通過建立健全市場監管體系、旅遊服務質量評價體系、旅遊投訴體系,維護了遊客合法權益。

三是做好旅遊安全工作。今年以來,我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針,遵循“沒有安全就沒有旅遊”的宗旨。按照“統一領導,分級管理,誰主管誰負責”的原則,加大對各旅遊企業的指導、監督和檢查力度,做到完善制度,堵塞漏洞,消除隱患,堅決杜絕了重特大旅遊安全事故的發生。為了更加有效地抓好旅遊安全工作,我們從健全旅遊安全規章制度入手,力求從源頭上杜絕旅遊安全事故的發生。為全面加強旅遊安全監督管理,防範旅遊安全事故發生,保障旅遊者和旅遊從業人員的人身、財產安全,促進旅遊業健康發展,積極應對可能發生的重特大旅遊安全事故,高效、有序地組織事故應急救援及演練,力求最大限度減少人員傷亡和財產損失。今年4月,同各縣市區旅遊局(外旅僑辦)、衡水湖管委會、市直各旅遊企事業單位一把手簽訂了旅遊安全目標管理責任書,並大力加強檢查、指導和監督。要求旅遊企事業單位組建應急救援隊伍並定期組織演練。結合春節、暑期、十一等旅遊旺季,我局多次進行旅遊安全大檢查,重點檢查各重點部位的安全工作落實情況。從源頭上消除了交通安全事故的發生。全年違反生旅遊安全生產事故。

二、“星級”建立工作

一是摸清底數,強化組織。我局主管領導和聯絡員多次深入到所包村西宅子,瞭解情況。在摸清村子基本情況的前提下,和村兩委班子確定了平安建設“星級建立”和新民居建設結合起來,以新民居建設促進平安建設,以平安建設“星級建立”保障新民居建設。在工作中,以支部生活會,黨員民主生活會、村民代表會等形式幫助該村把“星級建立”納入黨支部、村委會工作的重要議事日程。建立健全了綜治工作領導小組和村治保委會、民調會及相關組織,確保有了矛盾有人調解,有了事件有人報告,使各項制度措施落到實處。現該村已建立5人的綜治工作小組,配備5人的治保會,5人的民調會,5人的村巡防隊,6人的紅白理事會。一年來,社會治安穩定,無刑事案件,無到縣市以上上訪者,達到了“四好四無”的標準。

二是建設陣地,促進建立。按照上級關於“鄉鎮綜治維穩中心,村級綜治工作站”規範化建設的統一要求,督促該村逐步建立了平安家庭“擂臺賽”動態考核圖、平安星級村(居)標準標牌、“十戶五聯”小組名單標牌、“十戶五聯”小組衚衕口標牌、建立完善了星級建立活動兩套檔案。在加強平安村陣地建設方面,以建設星級村,爭創“三好三無”家庭為突破點,進一步開擴思路,細化“奪旗”“爭星”標準。我們利用多種形式和時機向群眾宣傳星級建立的方式方法和獎勵措施,使這項工作做到家喻戶曉。工作人員每週與所包村聯絡一到兩次,有事說事,沒事報平安。村幹部或村情聯絡員能隨時與我們保持聯絡,通報情況。經過細緻篩選,現在全村評比“星級平安家庭”132戶、養老孝星級戶10戶。

三是幫助發展,促進平安。我局根據村子被劃入工業園區和新民居建設之際,調整幫建工作思路,確定了新的幫建思路。第一是和縣旅遊局、鄉黨委政府共同協助村兩委班子做好村平安建設“星級建立”工作。第二是和縣旅遊局聯合幫助鄉政府四星級酒店建設。第三是在搬遷村民失地後再就業培訓中發揮積極作用。

三、下一步工作打算

一是強化綜治、“平安旅遊”責任意識,把機關幹部抓綜治工作的實績列入幹部年度考核和述職報告內容。

二是進一步加大旅遊系統綜治工作的宣傳力度,提高旅遊系統幹部職工的法制觀念和參與創安工作的自覺性。

三是加強防患工作基礎建設,嚴密防範和杜絕各類案件及災害事故發生,積極支援和參與當地的社會治安綜合治理工作。

四是進一步做好聯絡村平安建設“星級建立”工作。