常務副校長述職報告
各位領導、各位教師:大家好!
20XX學年即將過去,我在常務副校長這個崗位上工作也近一年時間了,在上級領導的幫扶下,在所有老師們的的支援下,我漸漸開始適應這個崗位,作為常務副校長,肩負著領導的囑託和教師的期待,應該說任務是艱鉅的。一年來的總體感受是,忙碌而充實、勞累而快樂,在默默奉獻中抒發著對工作的熱忱,在真誠待人、積極工作中享受著友情帶給我的快樂。回頭看看一年的工作既有可喜的成就,也有值得深思的一些問題,在此,我將這一年來的工作學習情況向各位做一個彙報,敬請審議
一、堅持理論學習,提高自身素質
在當前的教育形式下,我清楚的認識到,只有加強理論學習,才能緊跟教育發展形勢,才能勝任教育管理工作。一年中,我連續學習了《培養孩子的12個好習慣》《校園危機管理》《101種教學策略》等,並及時做了學習筆記。通過學習,不僅瞭解了教育孩子的多種途徑方法,對教育動態和教育發展也有了進一步的認識,同時也提升了我的教育管理觀念。上一學期,我還參加了校長培訓班學習,認真完成了各項培訓作業和調研報告。
二、明確角色轉換,積極開展工作
除教學外,我分管分校的多項事務。從輔導員的崗位一下成為副校長,看似手上的權力大了,其實真正改變的是壓力和責任大了,以前不管的現在要管,還要管好,以前不問的現在要問還要問到底,面對諸多頭緒和眾多困難,我沒有退縮,而是勇敢的讓自己去適應,從而去勝任工作。工作中,時刻提醒自己是一名優秀黨員,是一名領導幹部,所以一貫對自己高標準嚴要求,工作責任心強,熱情高,有較強的大局意識,能正確處理好個人與集體的利益關係,積極勤懇的開展了各項工作。
三、凝聚領導班子,樹立師表形象。
新的學年裡,我校重組了新的領導班子,這支隊伍年紀輕、熱情高、有活力,但是想要使分校的工作進一步推進,就必然要打造一支敬業愛崗的高素質的領導班子。平時,領導班子定時召開例會,除了對日常工作做出一些決策、進行一些溝通外,特別注重領導形象的塑造,時刻提醒每一位領導同志任勞任怨,盡職盡責,在教育教學中起到模範帶頭作用,為廣大教師群體做好表率和引領。
其次,我校始終把提高教師師德修養工作放在重要位置。一年中,我們經常帶領教師學習教育法規、法令(如三要八不準等),以愛崗敬業的模範事蹟(如楊金蓮)努力打造高素質的師表形象,堅持“教書育人、樂於奉獻的師德教育。鼓勵教師之間互敬互愛,師生之間平等對待,家校之間達成共識等。非常慶幸,我校有許多師德非常優秀的老師,他們也得到學校和社會、家長的一致認可。
四、加強廉潔自律,注意自重自省。
這一年來,角色變了,面臨的考驗和誘惑也有很多,我從沒有屈服,因為我一直遵循著“堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事”的原則,平時也能經常反省和提醒自己,在遵紀守法方面起到了模範帶頭作用。
這一年是非常充實忙碌的,也是頗有收穫的。一年來,在全體師生的共同努力下,xx分校取得了不少成績,如區“第一屆巾幗文明崗”,“無煙校園”“合唱、集體舞”二等獎等,本學期我校也承擔了市區級的多次教學研討活動和教學競賽會場等,並且也迎接了多次上級督導和檢查工作,都獲得了好評,這其中也充分體現出xx分校全體師生的能力與實力以及大家的團結協作精神。
成績固然是可喜的,作為常務副校長,我越來越深刻地感應感受到責任的份量,靜下心來反思自己一年的工作,其實也還是存在著很多的不足:如:
1、對學校的遠期發展考慮較少,缺乏一個長遠目標。
2、日常化管理缺乏深度思考,有些問題處理過於簡單和程式化。
3、平時忙於處理日常事務,而忽略了領導藝術的學習。
面對問題和不足,我也只能慚愧自己的能力有限,下一個學年的開始,又意味著新的機緣和挑戰,我決心以良好的心態,飽滿的熱情,去做好每天的工作,不斷探索、用心去思考,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,真誠地為學校的發展貢獻出自己的力量。
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